伊金霍洛旗農(nóng)村信用合作聯(lián)社上半年工作總結(jié)-資料下載頁
2025-06-26 00:56本頁面
【正文】 觀念，有效控制經(jīng)營成本。一是加強非生息資產(chǎn)運用，加大資金調(diào)度和管理力度，合理壓縮庫存現(xiàn)金，提高資金使用效益。二是堅持費用向業(yè)務傾斜、向一線傾斜，努力壓縮公用費用，增加拓展費用，提高費用使用效率。（二）以一流為標準，狠抓員工綜合素質(zhì)。要破除小富即滿、安于現(xiàn)狀、不思進取的保守思想，樹立危機意識、憂患意識；破除怕?lián)L險、因循守舊觀念，樹立改革創(chuàng)新意識；破除片面發(fā)展觀念，樹立科學發(fā)展意識，繼續(xù)保持存、貸款規(guī)模全旗第一的總量優(yōu)勢，鞏固全旗金融機構(gòu)目前的市場份額并穩(wěn)步提高，達到一流的資金實力。要統(tǒng)籌信貸和非信貸資產(chǎn)，多措并重，保持一流的資產(chǎn)質(zhì)量。要著力拓寬收入渠道，提高資金運營效率，在持續(xù)提高效益總量的基礎上，不斷提高人均水平，做出一流的經(jīng)營效益。要進一步健全和完善管理機制，強化安保、監(jiān)察及案件防范，推進管理的制度化、規(guī)范化、精細化，鍛造一流的管理水平。通過強化人力資源管理，構(gòu)建一支結(jié)構(gòu)合理、管理有效、配置得當、政治素質(zhì)高、業(yè)務能力強的隊伍，達到一流的隊伍素質(zhì)。要緊盯市場需求，加快產(chǎn)品、服務、技術創(chuàng)新，完善服務功能，落實獎懲兌現(xiàn)機制，提高客戶需求滿足率、優(yōu)質(zhì)客戶鞏固率、客戶評價滿意率等方面，擁有一流的服務質(zhì)量。（三）以防范風險為前提，狠抓內(nèi)部管理。一是繼續(xù)落實安全保衛(wèi)目標責任制，進一步增強全員防范意識，加大稽核監(jiān)察與檢查力度，切實抓好社會治安綜合治理工作，逐步規(guī)范操作流程，有效防范案件和操作風險。確保全年無案件事故發(fā)生。二是加強“九種人”的排查，開展經(jīng)常性、有針對性的思想教育工作及案件防控教育。組織員工學習上級聯(lián)社案件防控工作會議、文件精神，了解當前金融機構(gòu)案件防控形式，進一步提高合規(guī)操作意識。三是繼續(xù)深入開展案件聯(lián)防工作。積極完善各類規(guī)章制度，加大對“九種人”的排查，落實“十不準”行為。四是加強信貸風險管理。認真落實好授權授信制度，確保新增貸款質(zhì)量。嚴格中小企業(yè)貸款和個人致富貸款的準入條件。對違規(guī)發(fā)放的貸款的責任人，要嚴格責任追究。五是加強會計監(jiān)管工作。嚴格執(zhí)行會計準則，強化會計輔導與檢查力度，杜絕違規(guī)開支、變相開支；加強員工合規(guī)教育增強意識強化風險，規(guī)范業(yè)務流程。六是進一步加強審計監(jiān)督工作，完善審計立項、檢查、責任追究、后續(xù)審計、審計問責和檔案建立等環(huán)節(jié)的制度化、規(guī)范化。七是加強安全保衛(wèi)工作。進一步提高員工應急處置能力；加強基層社對物防技防設施的配備和使用，增強防范能力；充分利用聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)，加強非現(xiàn)場檢查；加大基層社早、中、晚等重點時段、重點環(huán)節(jié)現(xiàn)場檢查力度。八是繼續(xù)加強信息科技風險管理。開展員工安全與保密培訓，落實網(wǎng)絡安全管理制度，加大自助機具、網(wǎng)絡設備監(jiān)督檢查力度，及時消除風險隱患，確保綜合業(yè)務網(wǎng)絡系統(tǒng)的安全運行。（四）以強化員工培訓、完善企業(yè)文化建設為基礎，狠抓員工隊伍適應力、凝聚力。一是結(jié)合我旗聯(lián)社實際，分層次、按崗位開辦職業(yè)道德、業(yè)務知識、專業(yè)技能、營銷能力等培訓班；注重引入外部培訓力量，聘請司法、營銷等方面專業(yè)人士開展員工培訓，提高培訓層次。二是抓好優(yōu)秀員工培養(yǎng)，開展業(yè)務知識考試、技能比賽，督促其加強業(yè)務學習，以適應業(yè)務發(fā)展要求。三是積極創(chuàng)建學習型企業(yè)，舉辦多種形式的活動，增強員工團隊意識和合作精神，提高凝聚力和向心力。二〇一〇年七月一日 14 / 14
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