工作分析初次接觸者培訓(xùn)資料-資料下載頁(yè)
2025-06-25 23:43本頁(yè)面
【正文】 amp。 g1 [總經(jīng)理的角色：5 X+ Y Vamp。 Ba @2 D) S+ I4 v( X: {: V$ d, V% n確認(rèn)工作分析需求；4 o* }$ B3 D X8 O n7 T, _% C1 E3 T W: m3 j提出工作的原則、方向，以及召開(kāi)中層管理和咨詢?nèi)藛T的碰頭會(huì)； _! d) ?. s$ t0 ^。 HU, o+ `5 A1 }% j3 v8 W0 g確認(rèn)工作時(shí)間計(jì)劃；8 x) e( r4 i9 Y s: w! a, I% u* @1 J解決工作過(guò)程中出現(xiàn)的一些沖突；1 j( O. h/ t( Q4 h0 K( q: x z3 gE) ?0 `. O I3 X S提供持續(xù)的支持；% q1 T, @% g2 a]/ c C x+ ^amp。 u。 `1 @amp。 x5 F+ ? i驗(yàn)收最后的項(xiàng)目結(jié)果。% @ K7 g: d j Q。 Camp。 o Q39。 O! m% W中層管理人員角色39。 G3 p。 tamp。 Y3 W。 I。 ]amp。 h$ v: h7 d, J( M: L1 {39。 \7 m, Q貫徹工作分析計(jì)劃；* q6 N1 V! X7 W* J Q5 ka$ u b+ A0 j r( p. T7 _參與工作分析；9 Z } ], i4 Q: V* m3 _2 b2 ` w7 E$ r% \amp。 QZ G% \+ k與其下屬就工作分析進(jìn)行溝通；: d$ C( G j e. c9 A, V! I。 R3 Z。 O7 S: p2 c9 { K% A! }檢查所轄部門內(nèi)工作崗位的分析結(jié)果。! M。 x, u+ y$ |4 g% @/ o3 i8 z3 {6 ]2 J3 B( v `39。 i5 {工作分析員的角色7 i39。 x. L* R/ I$ p/ DG5 E) m3 gZe: G開(kāi)發(fā)、指定資料收集的方法；amp。 O* @1 q O6 b* E, @8 b! J4 Z5 h g收集所需資料，并分析結(jié)果；。 G8 I: W2 m( Y1 E$ J: w3 z* D$ @$ f% `7 {: ?撰寫(xiě)工作說(shuō)明書(shū)。: i, G2 a3 ^6 e) h0 t) y5 {F7 e39。 }! ]4 z6 V咨詢師的角色) w0 s) Y. ]9 R! M) O, I P+ r0 \% ]amp。 W+ q9 U在工作分析中，咨詢師可能扮演工作分析員的角色，其工作內(nèi)容如前；他們還有可能需要：( D。 w. Samp。 {O/ E! T7 OI) |3 t3 \0 Q5 Kamp。 ^5 Z% [, I$ \給高層管理提出做工作分析的建議，與他們就關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行溝通；3 EJ0 T) K. k% ~! X0 U5 {。 m ?1 { f監(jiān)督整個(gè)工作分析過(guò)程；: s8 kamp。 {! g2 m, z3 K: ^. j1 ^/ Z, I2 _6 W% v8 h/ v P與工作分析員一起工作或?qū)λ麄兊墓ぷ魈岢鼋ㄗh：39。 W4 \0 y1 @! F* d+ L! O6 {5 S6 {5 ]+ h$ e5 ?5 K4 ^數(shù)據(jù)收集和分析；% vZ: S H39。 ~9 Gamp。 Z8 h: P5 mamp。 v }% G @3 O。 y7 B撰寫(xiě)工作說(shuō)明書(shū)； ?7 Q+ G wb7 v, [4 [b! H$ l3 |! yamp。 |2 L v K% j建立系統(tǒng)性的工作流程；2 y) E( _$ n39。 K0 g/ X0 q. j5 `4 V, V! R。 S6 f. S) `: w1 Y普通員工的角色amp。 W! N7 i% E7 \1 e$ @8 ~7 d M w) n* E, F2 v7 k參與資料收集0 p6 C4 l* b% m9 d。 @( xamp。 [) Famp。 c參與撰寫(xiě)工作說(shuō)明書(shū)的初稿（部門崗位）+ f$ T39。 n* s0 j5 d. r4 j( u$ B+ Lamp。 l( W8 Z. r) U這里只是相當(dāng)粗略地描繪了各成員的任務(wù)與職責(zé)，但也很容易看出工作分析涉及公司各層次的員工，需要每位員工的支持與合作8 /
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1