【正文】 理％嚴(yán)格管理下屬情況所管轄部門出勤率、 違規(guī) 事件數(shù)量 總經(jīng)理（人力資源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)）管理績(jī)效（季 ％）（年 ％）關(guān)鍵人員流失率％保證公司人才的穩(wěn)定性大學(xué)以上學(xué)歷人員、中級(jí) 以上職稱人員、主管職務(wù)以上人員流失率低于 ％ 總經(jīng)理績(jī)效周邊績(jī)效（季 ％）（年 ％）部門合作滿意度促進(jìn)部門配合，保證公司業(yè)務(wù)正常運(yùn)行相關(guān)部門評(píng)價(jià) 總經(jīng)理其它部門能力（季 ％）（年 ％）能力素質(zhì)專業(yè)知識(shí)技能 總經(jīng)理生產(chǎn)中心基層管理人員36 / 73計(jì)劃調(diào)度員考核指標(biāo)考核指標(biāo)：指標(biāo)類別 指標(biāo)項(xiàng) 考評(píng)目的/內(nèi)容 考評(píng)方法 考評(píng)主體生產(chǎn)計(jì)劃完成率％， ％提高生產(chǎn)計(jì)劃制定的質(zhì)量 實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度/計(jì)劃進(jìn)度 生產(chǎn)總監(jiān)生產(chǎn)成本控制情況％, ％降低生產(chǎn)成本 生產(chǎn)成本核算是否合理 生產(chǎn)總監(jiān)工程資料完整性％, ％完善工程資料管理 工程資料收集的完整性 生產(chǎn)總監(jiān)生產(chǎn)事故發(fā)生率％，％保證安全生產(chǎn) 生產(chǎn)施工發(fā)生次數(shù)小于 次 生產(chǎn)總監(jiān)任務(wù)績(jī)效（季 ％）（年 ％）重要任務(wù)完成情況％，％公司下達(dá)的重要任務(wù)期初確定重要任務(wù)完成截止時(shí)間,完成質(zhì)量,期末考核 生產(chǎn)總監(jiān)服從安排％，％ 生產(chǎn)總監(jiān)態(tài)度（季 ％）（年 ％） 遵守制度 ％，％ 生產(chǎn)總監(jiān)能力（季 ％）（年 ％）能力素質(zhì)專業(yè)知識(shí)技能生產(chǎn)總監(jiān)37 / 73設(shè)備管理員考核指標(biāo)考核指標(biāo)：指標(biāo)類別 指標(biāo)項(xiàng)考評(píng)目的/內(nèi)容考評(píng)方法 考評(píng)主體設(shè)備完好率％，％保證生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行 設(shè)備完好率不低于 % 生產(chǎn)總監(jiān)設(shè)備故障檢修及時(shí)率％，％保證生產(chǎn)進(jìn)度設(shè)備檢修不及時(shí)造成的停工損失生產(chǎn)總監(jiān)設(shè)備記錄完整性％， ％加強(qiáng)設(shè)備檔案管理設(shè)備運(yùn)行狀況記錄；設(shè)備保養(yǎng)記錄 ；設(shè)備檢查記錄；設(shè)備檢 修記錄的完整性生產(chǎn)總監(jiān)任務(wù)績(jī)效（季 ％）（年 ％）重要任務(wù)完成情況％，％公司下達(dá)的重大任務(wù)期初確定里程碑（包括截止時(shí)間、 階段性成果、質(zhì) 量 標(biāo) 準(zhǔn)），期末檢查是否按期完成生產(chǎn)總監(jiān)服從安排％，％ 生產(chǎn)總監(jiān)態(tài)度（季 ％）（年 ％）遵守制度％，％生產(chǎn)總監(jiān)能力（季 ％）（年 ％）能力素質(zhì)專業(yè)知識(shí)技能生產(chǎn)總監(jiān)38 / 73I. 第九部分 項(xiàng)目部考核指標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理考核指標(biāo)考核指標(biāo)：指標(biāo)類別 指標(biāo)項(xiàng)考評(píng)目的/內(nèi)容考評(píng)方法 考評(píng)主體施工計(jì)劃完成率％， ％計(jì)算完成的工作量 統(tǒng)計(jì)炸礁面積 生產(chǎn)總監(jiān)重大施工事故發(fā)生率％，％保證安全施工重大施工事故發(fā)生率為 0（否決性指標(biāo)） 生產(chǎn)總監(jiān)項(xiàng)目成本控制情況％； ％降低項(xiàng)目成本 項(xiàng)目成本核算是否合理 生產(chǎn)總監(jiān)客戶滿意度％， ％保證施工中與業(yè)主、甲方及其他單位合作順利問(wèn)卷調(diào)查或投訴數(shù)量生產(chǎn)總監(jiān)（人力資源部問(wèn)卷調(diào)查）回款率 ％（項(xiàng)目周期）保證項(xiàng)目回款 項(xiàng)目回款率大于 ％ 生產(chǎn)總監(jiān)任務(wù)績(jī)效（月 ％）（年 ％）重要任務(wù)完成情況％， ％公司下達(dá)的重大任務(wù)期初確定里程碑（包括截止時(shí)間、階段性成果、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)），期末檢查是否按期完成生產(chǎn)總監(jiān)預(yù)算控制情況％控制費(fèi) 用，降低成本是否按預(yù)算制度來(lái)使用資金，是否有超 預(yù)算的情況 生產(chǎn)總監(jiān)下屬行為管理％嚴(yán)格管理下屬情況所管轄 部門出勤率、違規(guī)事件數(shù)量 生產(chǎn)總監(jiān)管理績(jī)效（年 ％） 關(guān)鍵人員流失率％保證公司人才的穩(wěn)定性大學(xué)以上學(xué)歷人員、中 級(jí)以上 職 稱人 員、主管職務(wù)以上人員 流失率低于 %生產(chǎn)總監(jiān)周邊績(jī)效（年 ％）部門合作滿意度促進(jìn)部門配合，保證公司業(yè)務(wù)正常運(yùn)行相關(guān)部門評(píng)價(jià) 生產(chǎn)總監(jiān)其他部門39 / 73能力（年％）能力素質(zhì)專業(yè)知識(shí)技能生產(chǎn)總監(jiān)直接下級(jí)40 / 73項(xiàng)目經(jīng)理助理考核指標(biāo)考核指標(biāo)：指標(biāo)類別 指標(biāo)項(xiàng) 考評(píng)目的/內(nèi)容 考評(píng)方法 考評(píng)主體施工計(jì)劃完成率％， ％計(jì)算完成的工作量 統(tǒng)計(jì)炸礁面積 項(xiàng)目部經(jīng)理項(xiàng)目部施工數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及時(shí)性、完備性、準(zhǔn)確性％，％及時(shí)提供項(xiàng)目施工的施工生產(chǎn)數(shù)據(jù)為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)項(xiàng)目收入情況、施工計(jì)劃完成情況；項(xiàng)目費(fèi)用情況等統(tǒng)計(jì)是否完備、準(zhǔn)確、及時(shí)項(xiàng)目部經(jīng)理任務(wù)績(jī)效（月 ％）（年 ％）重要任務(wù)完成情況％, ％公司下達(dá)的重大活動(dòng)期初確定里程碑（包括截止時(shí)間、階 段性成果、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)），期末檢查是否按期完成項(xiàng)目部經(jīng)理服從安排％，％ 項(xiàng)目部經(jīng)理態(tài)度（月 ％）（年 ％） 遵守制度 ％， ％ 項(xiàng)目部經(jīng)理能力（年 ％）能力素質(zhì)專業(yè)知識(shí)技能項(xiàng)目部經(jīng)理41 / 73施工主管考核指標(biāo)考核指標(biāo)：指標(biāo)類別 指標(biāo)項(xiàng)考評(píng)目的/內(nèi)容考評(píng)方法 考評(píng)主體施工計(jì)劃完成率％， ％計(jì)算完成的工作量 統(tǒng)計(jì)炸礁面積 項(xiàng)目部經(jīng)理施工成本控制情況％， ％降低施工成本 施工成本核算是否合理 項(xiàng)目部經(jīng)理客戶滿意度％， ％保證施工中與業(yè)主、甲方及其他單位合作順利問(wèn)卷調(diào)查或投訴數(shù)量 項(xiàng)目部經(jīng)理下屬行為管理％嚴(yán)格管理下屬情況所管轄部門出勤率、違規(guī)事件數(shù)量 項(xiàng)目部經(jīng)理補(bǔ)炸孔數(shù)％（項(xiàng)目周期）保證施工質(zhì)量補(bǔ)炸孔數(shù)/總炸孔數(shù)小于 ％ 項(xiàng)目部經(jīng)理回款率％（項(xiàng)目周期）保證項(xiàng)目回款 回款率大于 ％ 項(xiàng)目部經(jīng)理任務(wù)績(jī)效（月 ％）（年 ％）重要任務(wù)完成情況％，％公司下達(dá)的重大任務(wù)期初確定里程碑（包括截止時(shí)間、階段性成果、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)），期末檢查是否按期完成項(xiàng)目部經(jīng)理服從安排％，％ 項(xiàng)目部經(jīng)理態(tài)度（月 ％）（年 ％）遵守制度％， ％ 項(xiàng)目部經(jīng)理能力（年 ％）能力素質(zhì)專業(yè)知識(shí)技能項(xiàng)目部經(jīng)理42 / 73施工技術(shù)員考核指標(biāo)考核指標(biāo)：指標(biāo)類別 指標(biāo)項(xiàng) 考評(píng)目的/內(nèi) 容 考評(píng)方法 考評(píng)主體施工計(jì)劃完成率％, ％計(jì)算完成的工作量 統(tǒng)計(jì)炸礁面積 施工主管技術(shù)信息搜集有效性％, ％完善項(xiàng)目信息搜集基礎(chǔ)工作，為公司決策提供信息支持技術(shù)數(shù)據(jù)與資料搜集完整情況 施工主管測(cè)量設(shè)備保管完好性 ％， ％保證測(cè)量設(shè)備正常使用實(shí)驗(yàn)設(shè)備完好，管理有序，無(wú)丟失損壞 施工主管重大施工事故發(fā)生率％， ％保證安全施工因測(cè)量失誤導(dǎo)致的重大施工事故發(fā)生率為 0（否決性指標(biāo)）施工主管補(bǔ)炸孔數(shù)％（項(xiàng)目周期）保證施工質(zhì)量 補(bǔ)炸孔數(shù)/總 炸孔數(shù)小于 ％ 施工主管任務(wù)績(jī)效（月 ％）（年 ％）重要任務(wù)完成情況 ％， ％公司下達(dá)的重大活動(dòng)期初確定里程碑（包括截止時(shí)間、階 段性成果、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)），期末檢查是否按期完成施工主管服從安排％，％施工主管態(tài)度（月 ％）（年 ％） 遵守制度 ％，％ 施工主管能力（年 ％）能力素質(zhì)專業(yè)知識(shí)技能 施工主管43 / 73鉆機(jī)組長(zhǎng)考核指標(biāo)考核指標(biāo)：指標(biāo)類別 指標(biāo)項(xiàng) 考評(píng)目的/內(nèi)容 考評(píng)方法 考評(píng)主體操作時(shí)間％, ％計(jì)算操作所用時(shí)間量平均每孔占用時(shí)間=總考核時(shí)間／第一遍總鉆孔排數(shù)施工主管成本定額％，％ 降低施工成本每月成本定額（沖擊器及配件、 鉆頭、鉆桿及接 頭、套管及接 頭、鉆機(jī)所有配件、探水桿、增補(bǔ)的鉆機(jī)組工具等列入考核范圍）施工主管重大施工事故發(fā)生率％, ％保證安全施工重大施工事故發(fā)生率為 0（否決性指標(biāo)）施工主管鉆機(jī)設(shè)備完好率％, ％保證鉆機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)鉆機(jī)檢修不及時(shí)造成的停工損失 施工主管下屬行為管理％； ％嚴(yán)格管理下屬情況所管轄 人員 出勤率、違規(guī)事件數(shù)量 施工主管補(bǔ)炸孔數(shù)％（項(xiàng)目周期）保證施工質(zhì)量 補(bǔ)炸孔數(shù)/總炸孔數(shù)小 于 ％ 施工主管任務(wù)績(jī)效（月 ％）（年 ％）重要任務(wù)完成情況 ％，％公司下達(dá)的重要任務(wù)期初確定里程碑（包括截止時(shí)間 、階段性成果、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)），期末檢查是否按期完成施工主管能力（年 ％）能力素質(zhì)專業(yè)知識(shí)技能施工主管44 / 73鉆機(jī)手考核指標(biāo)考核指標(biāo)：指標(biāo)類別 指標(biāo)項(xiàng)考評(píng)目的/內(nèi)容考評(píng)方法 考評(píng)主體操作時(shí)間％, ％計(jì)算操作所用時(shí)間量平均每孔占用時(shí)間=總考核時(shí)間／第一遍總鉆孔排數(shù)鉆機(jī)組長(zhǎng)成本定額％，％降低施工成本每月成本定額（沖擊器及配件、 鉆頭、鉆桿及接頭、套管及接頭、鉆機(jī)所有配件、探水桿、增補(bǔ)的鉆機(jī)組工具等列入考核范圍）鉆機(jī)組長(zhǎng)重大施工事故發(fā)生率％, ％保證安全施工重大施工事故發(fā)生率為0（否決性指標(biāo)）鉆機(jī)組長(zhǎng)補(bǔ)炸孔數(shù)％（項(xiàng)目周期）保證施工質(zhì)量補(bǔ)炸孔數(shù)/總炸孔數(shù)小于 ％ 鉆機(jī)組長(zhǎng)任務(wù)績(jī)效（月 ％）（年 ％）重要任務(wù)完成情況％， ％公司下達(dá)的重要任務(wù)期初確定里程碑（包括截止時(shí)間、階段性成果、質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)），期末檢查是否按期完成鉆機(jī)組長(zhǎng)能力（年 ％）能力素質(zhì)專業(yè)知識(shí)技能 鉆機(jī)組長(zhǎng)45 / 73鉆機(jī)手助手考核指標(biāo)考核指標(biāo)：指標(biāo)類別 指標(biāo)項(xiàng) 考評(píng)目的/內(nèi)容 考評(píng)方法 考評(píng)主體操作時(shí)間％, ％計(jì)算操作所用時(shí)間量平均每孔占用時(shí)間=總考核時(shí)間／第一遍總鉆孔排數(shù)鉆機(jī)組長(zhǎng)成本定額％，％ 降低施工成本每月成本定額（沖擊器及配件、 鉆頭、 鉆桿及接頭 、套管及接頭、 鉆機(jī)所有配件、探水桿、增補(bǔ)的鉆機(jī)組工具等列入考核范圍）鉆機(jī)組長(zhǎng)重大施工事故發(fā)生率％, ％保證安全施工重大施工事故發(fā)生率為 0（否決性指標(biāo)）鉆機(jī)組長(zhǎng)補(bǔ)炸孔數(shù)％（項(xiàng)目周期）保證施工質(zhì)量 補(bǔ) 炸孔數(shù)/總 炸孔數(shù)小于 ％ 鉆機(jī)組長(zhǎng)任務(wù)績(jī)效（月 ％）（年 ％）重要任務(wù)完成情況％， ％公司下達(dá)的重要任務(wù)期初確定里程碑（包括截止時(shí)間 、階段性成果、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)），期末檢查是否按期完成鉆機(jī)組長(zhǎng)能力（年 ％）能力素質(zhì)專業(yè)知識(shí)技能 鉆機(jī)組長(zhǎng)46 / 73庫(kù)管員考核指標(biāo)考核指標(biāo)：指標(biāo)類別 指標(biāo)項(xiàng) 考評(píng)目的/內(nèi)容 考評(píng)方法 考評(píng)主體供料的及時(shí)率％, ％保證施工進(jìn)度 及時(shí)供料數(shù)/供料數(shù) 項(xiàng)目部經(jīng)理材料損失率 ％, ％ 成本控制 材料損壞丟失額＜ 元 項(xiàng)目部經(jīng)理庫(kù)存統(tǒng)計(jì)及時(shí)性、完備性、準(zhǔn)確性％； ％及時(shí)提供庫(kù)存的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)存材料統(tǒng)計(jì)等是否完備 、準(zhǔn)確、及時(shí) 項(xiàng)目部經(jīng)理任務(wù)績(jī)效（月 ％）（年 ％）重要任務(wù)完成情況％， ％公司下達(dá)的重要任務(wù)期初確定重要任務(wù)完成截止時(shí)間,完成質(zhì)量,期末考核 項(xiàng)目部經(jīng)理服從安排％，％ 項(xiàng)目部經(jīng)理態(tài)度（月 ％）（年 ％） 遵守制度 ％， ％ 項(xiàng)目部經(jīng)理能力（年 ％）能力素質(zhì)專業(yè)知識(shí)技能項(xiàng)目部經(jīng)理47 / 73火工組長(zhǎng)考核指標(biāo)考核指標(biāo)：指標(biāo)類別 指標(biāo)項(xiàng) 考評(píng)目的/內(nèi)容 考評(píng)方法 考評(píng)主體火工材料的供應(yīng)狀況％, ％保證施工正常進(jìn)行火工材料供應(yīng)的及時(shí)性和完成的質(zhì)量 施工主管火工材料重大安全事故發(fā)生率％, ％保證安全施工火工材料重大安全事故發(fā)生率為 0（否決性指標(biāo)）施工主管成本控制情況％, ％降低施工過(guò)程中的原材料浪費(fèi)火工材料成本是否超過(guò)預(yù)算 施工主管下屬行為管理 ％， ％嚴(yán)格管理下屬情況所管轄人員出勤率、 違規(guī) 事件數(shù)量 施工主管任務(wù)績(jī)效（月 ％）（年 ％）重要任務(wù)完成情況％，％公司下達(dá)的重要任務(wù)期初確定里程碑（包括截止時(shí)間、階 段性成果、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)），期末檢查是否按期完成施工主管能力（年 ％）能力素質(zhì)專業(yè)知識(shí)技能施工主管48 / 73火工組員考核指標(biāo)考核指標(biāo)：指標(biāo)類別 指標(biāo)項(xiàng) 考評(píng)目的/內(nèi)容 考評(píng)方法 考評(píng)主體火工材料的供應(yīng)狀況％, ％保證施工正常進(jìn)行火工材料供應(yīng)的及時(shí)性和完成的質(zhì)量 火工組長(zhǎng)火工材料重大安全事故發(fā)生率％, ％保證安全施工火工材料重大安全事故發(fā)生率為 0（否決性指標(biāo)）火工組長(zhǎng)任務(wù)績(jī)效（月 ％）（年 ％）重要任務(wù)完成情況％， ％公司下達(dá)的重要任務(wù)期初確定重要任務(wù)完成截止時(shí)間,完成質(zhì)量,期末考核 火工組長(zhǎng)能力（年 ％）能力素質(zhì)專業(yè)知識(shí)技能火工組長(zhǎng)49 / 73機(jī)電主管考核指標(biāo)考核指標(biāo)：指標(biāo)類別 指標(biāo)項(xiàng)考評(píng)目的/內(nèi)容考評(píng)方法 考評(píng)主體機(jī)電設(shè)備的維修、搶修情況 ％； ％保證項(xiàng)目正常施工， 維護(hù)