mrp運(yùn)算結(jié)果查詢與分析-資料下載頁
2025-06-25 21:09本頁面
【正文】 這些預(yù)計量單據(jù)作為哪一天的預(yù)計量是以單據(jù)上的“計劃完工日期”作為判斷的依據(jù)。 生產(chǎn)投料單對MRP凈需求的影響和結(jié)果查詢分析（1）生產(chǎn)投料單單據(jù)信息和計劃訂單單據(jù)信息分別如表（6）所示。生產(chǎn)投料單號審核標(biāo)志生產(chǎn)任務(wù)單狀態(tài)產(chǎn)品名稱生產(chǎn)數(shù)量應(yīng)發(fā)數(shù)量計劃發(fā)料日期PBOM000024 確認(rèn)testzz05111120080505PBOM000025Y下達(dá)testzz05121220080505PBOM000027Y下達(dá)testzz05131320080506PBOM000028Y結(jié)案testzz05141420080505PBOM000029Y下達(dá)testzz05151520080501表（6） （2）MRP運(yùn)算的結(jié)果如圖（15）所示。圖（15） 分別選中圖（15）中的第二條分錄和第三條分錄，點擊工具條上的“待出”，查詢運(yùn)算結(jié)果中的已分配量的來源如圖（16）和圖（17）所示。圖（16）圖（17）（3）運(yùn)算結(jié)果分析（i）審核狀態(tài)和未審核狀態(tài)（計劃狀態(tài)）的生產(chǎn)任務(wù)單均參與MRP運(yùn)算，但是需要注意的是審核狀態(tài)的生產(chǎn)投料單對應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)單如果已經(jīng)結(jié)案，則該投料單不參與MRP運(yùn)算，例如案例中單據(jù)編號為PBOM000028的單據(jù)沒有參與MRP運(yùn)算。（ii）參與計算的生產(chǎn)投料單作為哪一天的已分配量是根據(jù)生產(chǎn)投料單上的“計劃投料日期”來判斷的。（iii）未審核狀態(tài)的生產(chǎn)投料單顯示在已分配量的“計劃”列，如圖（16）中單據(jù)編號為PBOM000024的生產(chǎn)投料單；已審核的生產(chǎn)投料單顯示在已分配量的“任務(wù)”列，如圖（17）中單據(jù)編號為PBOM000027的生產(chǎn)投料單。（iv）單據(jù)編號為PBOM000029的生產(chǎn)投料單為拖期的單據(jù)，在已分配中顯示。l 總結(jié)通過結(jié)合以上案例，對K/3 ，可供參考。對需求反查中各列數(shù)據(jù)的取數(shù)來源歸納如下表（7）和表（8）所示。表（7）已分配量的單據(jù)來源已分配量來源拖期銷售計劃任務(wù)替代物料鎖庫由拖期銷售訂單產(chǎn)生還未審核(相關(guān)生產(chǎn)任務(wù)單未下達(dá))的投料單，未分解完畢的重復(fù)計劃單審核的投料單因為替代料產(chǎn)生的實際替代量鎖庫的銷售訂單、投料單（1）拖期銷售參與計算數(shù)量=訂單數(shù)量已經(jīng)出庫的數(shù)量鎖庫數(shù)量（2）投料單參與計算數(shù)量=應(yīng)發(fā)數(shù)量已領(lǐng)數(shù)量鎖庫數(shù)量 + 補(bǔ)料數(shù)量(只考慮普通物料)（3）物料替代清單替代物料的參與計算數(shù)量=實際替代量表（8）預(yù)計入庫量的單據(jù)來源預(yù)計入庫量來源計劃在途/在制在檢被替代審核的計劃訂單、重復(fù)計劃單、確認(rèn)的任務(wù)單，審核的采購申請單下達(dá)的任務(wù)單，審核的采購訂單采購到貨產(chǎn)生的檢驗申請自身被替代時的預(yù)計入庫（1）生產(chǎn)任務(wù)單、重復(fù)生產(chǎn)任務(wù)單和委外加工生產(chǎn)任務(wù)單參與計算數(shù)量=總計劃生產(chǎn)數(shù)已完工入庫（2）采購訂單參與計算數(shù)量=訂單數(shù)已入庫數(shù)量（3）重復(fù)生產(chǎn)計劃單參與計算數(shù)量=計劃生產(chǎn)數(shù)已執(zhí)行數(shù)（4）計劃訂單參與計算數(shù)量=計劃訂單量（5）采購申請單參與計算數(shù)量=數(shù)量關(guān)聯(lián)數(shù)量（6）物料替代清單中被替代料參與計算數(shù)量=實際需求量
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