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正文內(nèi)容

重慶某大廈安裝工程施工組織設(shè)計(jì)-資料下載頁

2025-06-25 20:36本頁面
  

【正文】 料,做到資料同工程進(jìn)度同步完成,且收集、歸檔、標(biāo)識(shí)符合市檔案館的要求,并力爭(zhēng)資料達(dá)“優(yōu)良”。 工期保證措施為保證本工程完全照甲方要求的合同工期使用,質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良,施工單位必須采用一切有效管理手段確保施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施,工程嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行,質(zhì)量嚴(yán)格按照方案中有關(guān)措施控制,在土建工程按期優(yōu)質(zhì)施工的基礎(chǔ)上,安裝工程還應(yīng)具備以下措施,以保證工期。 公司重視和支持公司從管理人員配備、勞動(dòng)力組織、機(jī)具設(shè)備、材料物資的供應(yīng)方面,全力支持保證工和順利按施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施。 對(duì)項(xiàng)目實(shí)行經(jīng)濟(jì)管理對(duì)項(xiàng)目承包必須實(shí)行經(jīng)濟(jì)管理、項(xiàng)目工程中必須繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金。在施工過程中,采取分階段重獎(jiǎng),項(xiàng)目部針對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃必須編到各專業(yè)周進(jìn)度計(jì)劃。并嚴(yán)格按期完成,做到周周落實(shí),確保進(jìn)度。 班組實(shí)行分項(xiàng)承包對(duì)工人班組也要采取分項(xiàng)以合同的形式,定質(zhì)量和進(jìn)度要求,對(duì)按期完成的有獎(jiǎng),質(zhì)量上采取優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),每月由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人和工長(zhǎng)考核,完不成任務(wù)的必須受罰,促使班組高質(zhì)、高效完成施工任務(wù)。 優(yōu)化施工方案本工程施工過程中,應(yīng)不斷地提出優(yōu)化施工方案。在保證工程質(zhì)量?jī)?yōu)良的前提下,以更合理的施工方法提高效率,縮短工期。同時(shí)大力采用新技術(shù)、新材料、新工藝,打破常規(guī),向科學(xué)技術(shù)要質(zhì)量、要速度。施工過程中,根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙,施工單位將提出采用所有新材料、新工藝及優(yōu)化方案,在與甲方和設(shè)計(jì)院講座同意后方可實(shí)施。 工程檔案管理按照公司《檔案管理標(biāo)準(zhǔn)》和《工程檔案管理辦法》工程檔案資料實(shí)行誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)編制的原則,技術(shù)內(nèi)業(yè)負(fù)責(zé)工程的收集、整理、立卷、歸檔工作。工程檔案的管理應(yīng)與工程進(jìn)度同步,并實(shí)行全過程管理,其歸檔內(nèi)容應(yīng)按設(shè)計(jì)變更(包括核定內(nèi)容)、技術(shù)交底記錄、工程隱蔽記錄及各項(xiàng)測(cè)試記錄;材料報(bào)驗(yàn)及材料材質(zhì)證明(出廠合格證);以及工程竣工圖幾大體系分項(xiàng)歸類。在施工過程中,技術(shù)內(nèi)業(yè)根據(jù)設(shè)計(jì)變更,以及技術(shù)核定單,對(duì)所變動(dòng)部分作好詳細(xì)記錄,以便竣工時(shí)竣工圖紙的完善。工程完工后,技術(shù)內(nèi)業(yè)必須對(duì)所有檔案資料進(jìn)行清理、復(fù)核,確保工程檔案齊全、完整、準(zhǔn)確,符合要求,然后裝定成冊(cè)。先由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、公司技術(shù)科長(zhǎng)、質(zhì)監(jiān)科長(zhǎng)、主任工程師簽注意見并署名后,送市建委檔案館審定認(rèn)可,以審定合格的工作檔案一式三份,其中送建設(shè)單位一份,監(jiān)理單位一份,自存一份。 降低成本措施 材料節(jié)約,降低造價(jià)成本。①現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員根據(jù)施工圖預(yù)算量及時(shí)準(zhǔn)確地提出工程所需材料的規(guī)格及數(shù)量、入場(chǎng)日期,由現(xiàn)場(chǎng)材料員送交公司材料科。②公司材料科應(yīng)積極認(rèn)真地采購優(yōu)質(zhì)材料,以提高工程質(zhì)量,縮短工期,減少返工及材料、人工的浪費(fèi)。③現(xiàn)場(chǎng)材料員對(duì)公司送來的材料應(yīng)根據(jù)所提計(jì)劃的要求核實(shí)簽收,并作好入庫材料帳。④現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立完整的材料領(lǐng)用制度,由現(xiàn)場(chǎng)庫管員負(fù)責(zé)將庫內(nèi)材料按班組須用計(jì)劃發(fā)放給施工班組,由班組長(zhǎng)簽字領(lǐng)料。⑤班組實(shí)行材料節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì),嚴(yán)懲浪費(fèi)材料人員,加強(qiáng)成品保護(hù),避免成品損壞或丟失造成的材料浪費(fèi)。⑥施工圖和實(shí)際不相符,應(yīng)辦理簽證手續(xù),或是同甲方商量辦理調(diào)整預(yù)算。⑦每月定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料盤存,以做到用料、庫存有數(shù),更合理地使用材料。 設(shè)備管理①現(xiàn)場(chǎng)施工人員應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度,及時(shí)有效地?cái)M出設(shè)備需用表,以利于公司設(shè)備科的準(zhǔn)備、調(diào)配?,F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)實(shí)際,準(zhǔn)確地作好設(shè)備租用臺(tái)帳。②公司設(shè)備科應(yīng)積極配合現(xiàn)場(chǎng)做好設(shè)備的安排分配工作,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,合理地調(diào)配設(shè)備,公司和現(xiàn)場(chǎng)人員在設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng)時(shí)要檢驗(yàn)其功能是否完好,并辦理相關(guān)手續(xù)。③現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人要根據(jù)各班組實(shí)際情況進(jìn)行合理安排,在同樣的工作時(shí)間里更合理利用設(shè)備,更好的完成工作任務(wù)。④具體操作者應(yīng)熟悉所操作機(jī)具的性能,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,保證安全生產(chǎn)并作好設(shè)備維護(hù)檢修工作,充分發(fā)揮設(shè)備的利用率,以提高生產(chǎn)質(zhì)量和效益,起到節(jié)約成本的目的。 優(yōu)化工序管理優(yōu)化施工工序,盡最大努力合理安排工藝流程,杜絕不合格工序發(fā)生。項(xiàng)目工程部應(yīng)加強(qiáng)班組建設(shè)和工程管理,充分發(fā)揮大家的能動(dòng)性,合理化建議,及時(shí)調(diào)整防止不合理工序的發(fā)生,使每道工序質(zhì)量得以控制,為此應(yīng)對(duì)施工過程進(jìn)行全面分析比較,從實(shí)際出發(fā),根據(jù)施工工序的輕重主次調(diào)整,改進(jìn)施工方法和工序。使施工過程中的工序處于最合理的控制狀態(tài),確保優(yōu)良工程的實(shí)現(xiàn),通過優(yōu)化工序,以最合理的施工順序達(dá)到高質(zhì)、高效的目的,避免返工及材料浪費(fèi),以達(dá)到降低成本的目的。 計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理措施 對(duì)各種儀器、儀表實(shí)行計(jì)量化管理。計(jì)量器具建立臺(tái)帳,并按規(guī)定時(shí)間作檢定計(jì)劃。保證檢測(cè)儀器的使用有效性。 項(xiàng)目部建立一套現(xiàn)行有效版本技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。且建立專人保管,標(biāo)識(shí)清晰,實(shí)行借閱登記。 采用統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用分析,確保工程質(zhì)量的有效控制。文明施工 文明施工,它包括兩方面的內(nèi)容:一是人的因素,要搞好現(xiàn)場(chǎng)的宣傳教育有黨團(tuán)工會(huì)工作,從根本上提高現(xiàn)場(chǎng)全體人員的思想素質(zhì),使其自學(xué)遵守紀(jì)律,講秩序、積極工作、認(rèn)真負(fù)責(zé)。二是物的方面,即現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。從公司到現(xiàn)場(chǎng),都重視起宣傳教育工作。施工期間現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)把宣傳一系列工作放在重要地位,切實(shí)搞好宣傳教育工作,將其落實(shí)。使現(xiàn)場(chǎng)的管理者和勞動(dòng)者從思想上引起重視,樹立起文明施工的要領(lǐng),通過宣傳教育工作,使現(xiàn)場(chǎng)每位施工操作人員都有敬業(yè)精神,熟悉本崗位施工作業(yè)的安全要求,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,做到工期短、消耗低、優(yōu)質(zhì)、安全、文明、全面地完成施工任務(wù)。精神文明建設(shè)同物質(zhì)文明建設(shè)必須同步發(fā)展,才能使一個(gè)工程獲得最終的圓滿的勝利。故在工作中項(xiàng)目工程部還必須針對(duì)工人班組中出現(xiàn)的新思想、新問題采用行之有效的辦法去解決,為了充分調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)方面的積極性和創(chuàng)造性,讓大家思想一致高度團(tuán)結(jié),團(tuán)結(jié)緊張,嚴(yán)肅活潑地工作好、生活好,項(xiàng)目工程部在有條件的情況下應(yīng)成立黨小組、團(tuán)小組和工會(huì)小組,做到黨員帶支團(tuán)員,團(tuán)員帶動(dòng)群眾把現(xiàn)場(chǎng)工作搞得更好。項(xiàng)目工程部應(yīng)認(rèn)真開展建小家活動(dòng),充分明確“建小家就是建工地”的道理,讓職工感覺到“家”的溫暖,大家都關(guān)心和愛護(hù)現(xiàn)場(chǎng)這個(gè)集體,凝成一股繩,再大的困難在大家的腳下也變得像一只紙老虎。同時(shí),使職工在緊張工作的同時(shí),通過建小家業(yè)余活動(dòng),讓大家身心得到娛樂,也不失為一種提高工作效率,增強(qiáng)團(tuán)結(jié)和戰(zhàn)斗力的手段。 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,是通過一系列的規(guī)章制度,施工管理標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范等對(duì)現(xiàn)場(chǎng)職工的正確約束管理,施工現(xiàn)場(chǎng)成為文明整潔、有秩序、安全衛(wèi)生的環(huán)境,項(xiàng)目工程部必須堅(jiān)持制度管人,做到有規(guī)可依,違規(guī)必究,切實(shí)創(chuàng)造出一個(gè)高效管理、一派生機(jī)的文明施工現(xiàn)場(chǎng)。①現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作職責(zé)及質(zhì)量責(zé)任張貼上墻。工作職責(zé)及質(zhì)量責(zé)任工程指揮部工作職責(zé)項(xiàng)目部管理職責(zé)和質(zhì)量責(zé)任制項(xiàng)目工程部工作職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)和質(zhì)量責(zé)任制專業(yè)施工組工作職責(zé)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)和質(zhì)量責(zé)任制材料供應(yīng)組工作職責(zé)項(xiàng)目技術(shù)內(nèi)業(yè)崗位職責(zé)和質(zhì)量責(zé)任制合同預(yù)算組工作職責(zé)項(xiàng)目施工員崗位職責(zé)和質(zhì)量責(zé)任制設(shè)備管理組工作職責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量員崗位職責(zé)和質(zhì)量責(zé)任制技術(shù)質(zhì)量給工作職責(zé)項(xiàng)目材料員崗位職責(zé)和質(zhì)量責(zé)任制生產(chǎn)安全組工作職責(zé)項(xiàng)目安全員崗位職責(zé)和質(zhì)量責(zé)任制后勤總務(wù)組工作職責(zé)項(xiàng)目設(shè)備員崗位職責(zé)和質(zhì)量責(zé)任制②現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)懸掛各類文明施工標(biāo)志牌,適當(dāng)張貼安裝、質(zhì)量、技術(shù)等標(biāo)語、標(biāo)志。③對(duì)施工方案,技術(shù)資料實(shí)行科學(xué)管理,分冊(cè)、分類,編號(hào)應(yīng)明確,設(shè)置專(兼)職人員管理。④臨時(shí)設(shè)施,特別是辦公室、宿舍和材料室,應(yīng)整潔有序,材料的建帳、建卡應(yīng)正確規(guī)范。⑤施工任務(wù)安排務(wù)必本著“三定”的原則(即:“定人”、“定時(shí)”、“定量”)去完成,認(rèn)真做到向管理要效益。⑥堅(jiān)持作好現(xiàn)場(chǎng)的各種記錄,重視和積極參與公司的各項(xiàng)檢查,并將檢查情況形成局面記錄。 工程成品保護(hù)措施 電氣工程成品保護(hù)措施(1)電線、電纜敷設(shè)過程中嚴(yán)禁損傷絕緣層,敷設(shè)完畢應(yīng)將線端頭富余盤起或扎起,采取相關(guān)措施,嚴(yán)防偷盜。(2)土建對(duì)地面、墻面施工時(shí),應(yīng)采取適宜保護(hù)措施,防止砂漿、石子、磨石沙漿灌入線管、線盒,造成阻塞。(3)安裝各種燈具、開關(guān)盒、轉(zhuǎn)線盒時(shí),應(yīng)注意其安裝部位墻面整潔,不得污染損壞墻面。開關(guān)面板、轉(zhuǎn)線盒面板、燈罩等盡量安排在工程收尾階段安裝。一旦安裝完畢,派人值班,防止人為損壞和偷盜。(4)各種配電柜、盤、箱貴重電器器材安裝,器材就位搬運(yùn)中,宜慢抬輕放,防止傾斜、撞擊及污染器材表面。對(duì)器材配帶的精密儀表、繼電器等,必要時(shí)可拆下單獨(dú)保管,等器材主體就位固定后安裝。盤、箱、柜本體安裝固定,應(yīng)有遮閉、防潮、防雨措施予以保護(hù)。(5)安裝在管井內(nèi)橋架、空開等電氣器材,應(yīng)用塑料布予以包裹或遮蓋,以防塵、防潮、防銹蝕保護(hù)。強(qiáng)電井內(nèi)電氣器材安裝完畢應(yīng)及時(shí)將管井關(guān)門上鎖封閉,禁止閑人入管井,對(duì)器材造成損傷。 給水排水工程成品保護(hù)措施(1)從(蹲式)大便器及高、低沖洗水箱,洗滌盆、洗臉(手)盆等衛(wèi)生潔具安裝就位后,應(yīng)派專人管理,嚴(yán)格控制后道工序施工人員的行為,明確規(guī)定不準(zhǔn)碰撞器具,不準(zhǔn)踩踏器具,不準(zhǔn)和為腳手墊蹬使用,杜絕在器具內(nèi)摔砂漿,調(diào)制油灰等施工的作法。(2)廚、廁室內(nèi)的蹲式馬桶、排水地漏,安裝后并且在進(jìn)行灌水試驗(yàn)合格后對(duì)蹲式馬桶宜用小木板遮蓋其排水口面,再用河砂填滿便槽,排水地漏取下地漏平面篦子,用塑料布遮蓋住地漏內(nèi)排水口面,用河砂填滿地漏內(nèi)腔。以防止后道工序掉下建筑材料、雜物砸壞器具,防止水泥等異物掉入器具、地漏內(nèi)堵塞排水管道,工程竣工交驗(yàn)前,方可及時(shí)清除器具,地漏內(nèi)河砂,使器具保持原始質(zhì)量狀態(tài)移交業(yè)主。(3)對(duì)給排水隱蔽管道端頭,地面出(入)水口隱蔽應(yīng)用臨時(shí)封阻,以防建筑垃圾掉入堵塞管道。待需碰頭接管方可打開封閉物。(4)安裝于室外的法蘭閘閥、法蘭盤,定位后,應(yīng)對(duì)閘閥外露螺桿及連接法蘭盤螺栓端頭用黃油滿涂,以防腐蝕,保證運(yùn)行開啟、維修拆換。(5)給排水管道及配套的衛(wèi)生潔具系統(tǒng)安裝結(jié)束,竣工交驗(yàn)前,應(yīng)對(duì)建筑物采取臨時(shí)隔離措施,安排人員晝夜守護(hù),嚴(yán)禁隨意出入房間大小便,確保安裝成品整潔完善。(6)減壓閥、疏水器、除污器等裝置安裝后,嚴(yán)禁承受重物,不準(zhǔn)作為搭設(shè)跳板支撐。抹灰裝修前,應(yīng)將減壓閥,疏水器、除污器等裝置用塑料布包扎好,防止污染。 通風(fēng)空調(diào)工程成品保護(hù)措施(1)空調(diào)系統(tǒng)的冷凍機(jī)組、空調(diào)機(jī)組及風(fēng)機(jī)盤管、冷卻塔、循環(huán)水泵等設(shè)備安裝就位前,機(jī)房或設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)清理干凈,設(shè)備安裝后,外表面易損部位及加臨時(shí)防護(hù)罩,設(shè)備附近及上面不應(yīng)存放任何重物,作好機(jī)房臨時(shí)封閉保護(hù)工作。(2)安裝完善的冷卻水、循環(huán)水、冷凍水管道,不準(zhǔn)作為吊裝重物的吊點(diǎn),不得擱放跳板作踩蹬。已作絕熱層的制冷管道,嚴(yán)禁人為腳踏擠壓或?qū)⒅匚锓胖玫慕^熱層上,管段上閥門就位后就是關(guān)閉狀態(tài)。(3)各種送排風(fēng)管道安裝完畢,應(yīng)將風(fēng)管內(nèi)雜物清除干凈,保持管內(nèi)清潔。室內(nèi)裝修或抹灰噴漿施工時(shí),應(yīng)派人專場(chǎng)巡視檢查,嚴(yán)禁人為踩踏風(fēng)管,嚴(yán)禁在保溫風(fēng)管上放置重物或作搭架支撐點(diǎn)。避免劃傷風(fēng)管表面絕熱保護(hù)層。(4)散熱器組試壓安裝就位后,土建進(jìn)行噴漿抹灰之前,應(yīng)用塑料布遮蓋,防止落上灰漿,造成污染,影響散熱效果。說 明施工組織設(shè)計(jì)大全,全套5張光盤,由杭州嘉意德科技有限公司整理銷售。嘉意德公司其他產(chǎn)品介紹如下:工程竣工資料制作軟件:首家基于word平臺(tái)開發(fā)的資料軟件,具有簡(jiǎn)單易用、功能強(qiáng)大、性能穩(wěn)定等特點(diǎn),涵蓋了施工工程過程中技術(shù)文件、質(zhì)量驗(yàn)收資料、質(zhì)量保證資料、工程管理資料、監(jiān)理資料和安全資料等各類文件、表格的編制和管理。適用于工程中各方主體的相關(guān)人員使用,如工程資料員、監(jiān)理工程師以及工程文件整理、歸檔單位的工程竣工資料管理人員等。 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