職位說(shuō)明書編寫主要原理介紹-資料下載頁(yè)
2025-06-25 18:49本頁(yè)面
【正文】 、批準(zhǔn)；在描述非決策點(diǎn)的權(quán)限時(shí)用詞為：審查、審核、擬定。例如總經(jīng)理的權(quán)限，是經(jīng)過(guò)以下風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估確定的。需要決策的工作決策一旦失誤給企業(yè)帶來(lái)的影響等級(jí)評(píng)價(jià)決策一旦失誤給企業(yè)帶來(lái)的財(cái)務(wù)損失等級(jí)評(píng)價(jià)提議審核決策公司的戰(zhàn)略和規(guī)劃5企管部經(jīng)理總經(jīng)理董事會(huì)公司的年、季、月度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和計(jì)劃4企管部運(yùn)營(yíng)主管企管部經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理總經(jīng)理公司的年、季、月度財(cái)務(wù)預(yù)算4財(cái)務(wù)部經(jīng)理總經(jīng)理總經(jīng)理內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整方案4企劃主管企管部經(jīng)理總經(jīng)理聘任、解聘、升調(diào)、處罰、獎(jiǎng)勵(lì)部門經(jīng)理（含）以上管理人員4總經(jīng)理副總經(jīng)理總經(jīng)理總經(jīng)理制度創(chuàng)新方案5總經(jīng)理董事會(huì)管理創(chuàng)新方案4企管部經(jīng)理總經(jīng)理100（含）萬(wàn)元以下非預(yù)算范圍內(nèi)的財(cái)務(wù)支出4財(cái)務(wù)部經(jīng)理總經(jīng)理總經(jīng)理100萬(wàn)元以上非預(yù)算范圍內(nèi)的財(cái)務(wù)支出5財(cái)務(wù)部經(jīng)理總經(jīng)理董事會(huì)價(jià)格政策4財(cái)務(wù)部經(jīng)理企管部經(jīng)理總經(jīng)理例如對(duì)質(zhì)保部的權(quán)限，是經(jīng)過(guò)以下風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估確定的。需要決策的工作決策一旦失誤給企業(yè)帶來(lái)的影響等級(jí)評(píng)價(jià)決策一旦失誤給企業(yè)帶來(lái)的財(cái)務(wù)損失等級(jí)評(píng)價(jià)提議審核決策公司質(zhì)檢和質(zhì)量體系實(shí)施方案及具體工作計(jì)劃3化驗(yàn)室主管質(zhì)量體系專員質(zhì)檢主管質(zhì)保部經(jīng)理生產(chǎn)副總公司質(zhì)檢和質(zhì)量體系方面的規(guī)章制度3化驗(yàn)室主管質(zhì)量體系專員質(zhì)檢主管質(zhì)保部經(jīng)理生產(chǎn)副總本部門儀器、設(shè)備的維護(hù)、校驗(yàn)計(jì)劃2化驗(yàn)室主管質(zhì)保部經(jīng)理質(zhì)保部經(jīng)理本部門員工內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃1化驗(yàn)室主管質(zhì)量體系專員質(zhì)檢主管質(zhì)保部經(jīng)理質(zhì)保部經(jīng)理本部門出具的質(zhì)檢、化驗(yàn)報(bào)告3化驗(yàn)員試驗(yàn)員質(zhì)檢員質(zhì)保部經(jīng)理化驗(yàn)室主管質(zhì)保部經(jīng)理生產(chǎn)副總其他職位的權(quán)限劃分以此類推。13 / 13
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1