【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632設(shè)定目標(biāo)的七個(gè)步驟?【本講重點(diǎn)】正確理解公司的整體目標(biāo)并向下屬傳達(dá)制定符合SMART原則的目標(biāo)檢查目標(biāo)是否與上司的目標(biāo)一致??設(shè)定目標(biāo)的步驟?設(shè)定一個(gè)好的目標(biāo),應(yīng)該有以下七個(gè)步驟。但是許多中層經(jīng)理在設(shè)定目標(biāo)時(shí)往往只重視步驟一、二,步驟三以后
2025-08-23 17:18
【總結(jié)】拜訪(fǎng)零售店的七個(gè)步驟 隨著市場(chǎng)的逐漸成熟,競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,銷(xiāo)售代表已經(jīng)不是把貨銷(xiāo)售到經(jīng)銷(xiāo)商就可以了,還要幫助經(jīng)銷(xiāo)商出貨,也就是要幫助經(jīng)銷(xiāo)商做零售店的工作,這就是所謂助銷(xiāo)。寶潔公司就有長(zhǎng)駐客戶(hù)的市場(chǎng)部,有專(zhuān)門(mén)的促銷(xiāo)小姐做店面維護(hù)和促銷(xiāo)工作,同樣摩托羅拉各地的SALES也是負(fù)責(zé)管理促銷(xiāo)員,做針對(duì)零售店的服務(wù)。助銷(xiāo)概念已經(jīng)是營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家和企業(yè)的共識(shí)?! 〉瞧髽I(yè)面臨的問(wèn)
2025-05-16 05:01
【總結(jié)】第一章科學(xué)入門(mén)科學(xué)入門(mén)長(zhǎng)度單位1米(m)=10分米(dm)=100厘米(cm)=1000毫米(mm)=106微米(m)=109納米(nm)測(cè)量工具:刻度尺概念量程:所能測(cè)量的最大范圍。最小刻度值:讀出每一大格數(shù)值和單位,分析每一小格所表示的長(zhǎng)度和單位,即為最小刻度值。使用方法選:了解測(cè)量所能達(dá)到的準(zhǔn)確程度是由刻度尺的最小刻度值決定的。根據(jù)實(shí)際測(cè)量的要求
2025-06-07 13:43
【總結(jié)】拜訪(fǎng)零售店的七個(gè)步驟 隨著市場(chǎng)的逐漸成熟,競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,銷(xiāo)售代表已經(jīng)不是把貨銷(xiāo)售到經(jīng)銷(xiāo)商就可以了,還要幫助經(jīng)銷(xiāo)商出貨,也就是要幫助經(jīng)銷(xiāo)商做零售店的工作,這就是所謂助銷(xiāo)。寶潔公司就有長(zhǎng)駐客戶(hù)的市場(chǎng)部,有專(zhuān)門(mén)的促銷(xiāo)小姐做店面維護(hù)和促銷(xiāo)工作,同樣摩托羅拉各地的SALES也是負(fù)責(zé)管理促銷(xiāo)員,做針對(duì)零售店的服務(wù)。助銷(xiāo)概念已經(jīng)是營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家和企業(yè)的共識(shí)。 但是企業(yè)面臨的問(wèn)
2025-06-22 20:32
【總結(jié)】7EASYSTEPSTOBULLETPROOFPROBLEMSOLVING解決問(wèn)題的基本方法—「七步成詩(shī)」麥肯錫公司項(xiàng)目小組培訓(xùn)材料機(jī)密此報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。HKTR980306TP-ACHKTR980306TP-AC1“善于解決問(wèn)題的能力通
2024-10-19 13:11
【總結(jié)】結(jié)束
2025-03-04 13:28
【總結(jié)】 從單位時(shí)間來(lái)看,思維導(dǎo)圖應(yīng)該更費(fèi)力?! ∫?yàn)樗喈?dāng)于把分散的事情放在一起來(lái)做,結(jié)果會(huì)省幾倍的時(shí)間,但單位時(shí)間肯定會(huì)多費(fèi)幾倍的力氣。甚至對(duì)大多數(shù)人的水平來(lái)說(shuō),這種單位時(shí)間極度密集、同一時(shí)間并行處理的工作是沒(méi)有能力承受的?! 〔贿^(guò)費(fèi)力的不一定是沒(méi)用的,正像樓主所說(shuō),省力的也不一定就是有用的。所以,想偷工減料的學(xué)習(xí)者聽(tīng)說(shuō)導(dǎo)圖在單位時(shí)間會(huì)更累,往往就告別這個(gè)工具了。 所以,導(dǎo)圖往往為那些
2025-08-04 16:32
【總結(jié)】第17講設(shè)定目標(biāo)的七個(gè)步驟?【本講重點(diǎn)】正確理解公司的整體目標(biāo)并向下屬傳達(dá)制定符合SMART原則的目標(biāo)檢查目標(biāo)是否與上司的目標(biāo)一致??設(shè)定目標(biāo)的步驟?設(shè)定一個(gè)好的目標(biāo),應(yīng)該有以下七個(gè)步驟。但是許多中層經(jīng)理在設(shè)定目標(biāo)時(shí)往往只重視步驟一、二,步驟三以后的其他步驟常常被忽略,從而造成設(shè)定目標(biāo)失敗。?
2025-06-29 16:36
【總結(jié)】主題單元序號(hào)1標(biāo)題家庭生活變奏曲學(xué)科語(yǔ)文年級(jí)七年級(jí)主題單元思維導(dǎo)圖
2025-06-18 04:18
【總結(jié)】微信活動(dòng)策劃的七個(gè)基本步驟微信營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃精英QQ群?217040015Sevenmicroletteractivityplanexecutionwisdom目錄1、策劃的點(diǎn)子2、策劃前的準(zhǔn)備工作3、活動(dòng)內(nèi)容推送的時(shí)間4、客服互動(dòng)的三個(gè)法則5、活動(dòng)成交接口的布局6、活動(dòng)禮品運(yùn)用的策略7、活動(dòng)效果統(tǒng)計(jì)的方法一、策劃的點(diǎn)子
2025-01-13 03:44
【總結(jié)】迅捷思維導(dǎo)圖??總結(jié)思維導(dǎo)圖用途的思維導(dǎo)圖模板分享思維導(dǎo)圖是將人的思維與手動(dòng)相結(jié)合的產(chǎn)物,對(duì)我們來(lái)說(shuō)是很重要的,這不僅體現(xiàn)思考的靈敏度,更對(duì)表達(dá)能力有很好的歸納,那思維導(dǎo)圖的用途到底有哪些呢?下面我和大家分享一個(gè)制作完成的思維導(dǎo)圖用途模板,希望可以幫助困難的朋友。思維導(dǎo)圖用途模板點(diǎn)擊下方鏈接可以進(jìn)入在線(xiàn)編輯頁(yè)面?該思維導(dǎo)圖是從七個(gè)方面
2025-07-25 16:05
【總結(jié)】?jī)r(jià)值觀有效管理的七個(gè)核心步驟人力資源師考試網(wǎng)更新:2011-11-5編輯:cherry隨著企業(yè)文化在中國(guó)企業(yè)的實(shí)踐,企業(yè)文化、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)文化管理、價(jià)值觀等概念被許許多多的企業(yè)管理者、員工、管理咨詢(xún)專(zhuān)家、教授、學(xué)者們所耳熟能詳。但是在長(zhǎng)期的咨詢(xún)實(shí)踐過(guò)程中,我們?nèi)宰⒁獾揭粋€(gè)非常具有諷刺意味的現(xiàn)象:即使許多人都把這一流行的名詞應(yīng)用于經(jīng)營(yíng)中,但他們?nèi)匀粚⑽幕曌髋c管理不相干的事物和概
2025-07-17 13:04
【總結(jié)】體驗(yàn)思維導(dǎo)圖導(dǎo)寫(xiě)作的快樂(lè)(一)——思維導(dǎo)圖的直觀構(gòu)思,為寫(xiě)作導(dǎo)航堪稱(chēng)后世之師表的老子,從人生的體驗(yàn)和對(duì)萬(wàn)物的洞察總結(jié)出關(guān)于事物發(fā)展變化的自然規(guī)律的至理名言:“為之于未有,治之于未亂。合抱之木,生于毫末;九層之臺(tái),起于累土;千里之行,始于足下。”他列舉例子,說(shuō)明自然發(fā)展的規(guī)律,由此生發(fā)出:無(wú)論做什么事,都要腳踏實(shí)地,一步一步從細(xì)處著眼,從小處著手,同時(shí)必須持之以恒的道理。其實(shí),從閱讀積累,
2025-06-25 20:13
【總結(jié)】0存檔號(hào):學(xué)號(hào):畢業(yè)論文畢業(yè)論文建筑施工圖的繪制步驟和方法系部:交通系姓名:欒利玲專(zhuān)業(yè):城市軌道交通工程技術(shù)指導(dǎo)教師:二零一二年六月畢業(yè)論文任務(wù)書(shū)學(xué)生用表指導(dǎo)教師簽名:
2025-08-18 19:39
【總結(jié)】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資
2025-05-16 05:12