論電子商務(wù)最終版-資料下載頁
2025-06-25 17:44本頁面
【正文】 價格戰(zhàn)也是京東商城打入新領(lǐng)域的拿手好戲。劉強東曾經(jīng)說過：B2C不打價格戰(zhàn)是不行的，但光打價格戰(zhàn)是絕對不行的。京東商城的競爭對手前有天貓不時地施加壓力，后有蘇寧易購、國美商城的跑步追趕。京東商城要突出重圍，必須使出渾身解數(shù)，寸土必爭京東商城的優(yōu)勢是價格低廉，服務(wù)周到，短板是商品種類沒有天貓繁多。目前，京東商城加大了服裝百貨的銷售，給天貓造成一定的沖擊。天貓在家電3C方面沒有任何優(yōu)勢，而且物流配送是它的弱項，這恰恰是京東商城的競爭優(yōu)勢。蘇寧易購和國美商城等也不甘示弱，現(xiàn)在都開始拓展新的業(yè)務(wù)，品類從家電延伸到圖書、百貨等其他各個領(lǐng)域，但京東商城的先入優(yōu)勢和低價策略遠超這一層次的競爭對手。 在2012年6月份的京東商城店慶日，競爭已經(jīng)到了白熱化的境地。參戰(zhàn)電商之多，讓利額度之大，堪稱中國電商歷史之最。各大電商把矛頭齊齊指向京東商城，天貓的“億元補貼”，蘇寧易購的“全網(wǎng)比價”，庫巴的“橙色革命”，亞馬遜中國的降幅超30%的周年慶促銷活動，共同掀起了全網(wǎng)電商價格血拼月。在這場瘋狂的挑戰(zhàn)中，雖然京東商城2012年上半年凈利率仍然為負，但是銷售同比增長120%，這是一個非常好的勢頭，說明京東商城仍然有很強的客戶粘性以及品牌效應(yīng)。據(jù)統(tǒng)計，2012年一季度的B2C市場，%%，達到141億元，這意味著京東作為最大的在線零售商，在B2C市場擁有絕對的市場份額。 家電行業(yè)發(fā)展電子商務(wù)是時代發(fā)展的要求和必然趨勢，更是由行業(yè)地位的特點以及發(fā)展趨勢所決定的。但是我買過電子商務(wù)正處于起步階段，完全發(fā)展起來還有很長的路要走。需要有相應(yīng)的法律、法規(guī)，相應(yīng)的技術(shù)標準與網(wǎng)絡(luò)接入標準，相應(yīng)的銀行金融支持系統(tǒng)等等。要保證電子商務(wù)的規(guī)范化操作，就必須使這些標準與國際通用標準接軌。強人才培訓(xùn)，建立一支素質(zhì)較高、結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)配套的梯形隊伍。政府、企業(yè)與社會各界都應(yīng)重視培養(yǎng)復(fù)合型高級人才，一方面要重視引進一批電子商務(wù)人才，另一方面又要防止電子商務(wù)人才的外流。吸取另國經(jīng)驗，走我國發(fā)展之路。積極參與國際對話與討論，在電子商務(wù)國際框架中即使吸引國外的經(jīng)驗教訓(xùn)，以加快我國電子商務(wù)的發(fā)展步伐 參考文獻【電子商務(wù)概論】 北京清華大學(xué)出版社，1999年，作者：方美琪【中國電子商務(wù)】 成都，清華大學(xué)出版社，2001年，作者：李琪【電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)】 北京大學(xué)出版社，2005年，作者：張進【中國家電行業(yè)綠色供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建策略】，2006年，作者：凌立文【電子商務(wù)——從理念到行動】 清華大學(xué)出版社，作者：梁春曉【家電物流——摸著石頭過河】2004年第20期，作者：王穎琦【中國家電企業(yè)商務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀分析及展望】2003年現(xiàn)代圖書情報第四期，作者：孟雪梅【我國小家電的國際競爭力分析】國際貿(mào)易第一期，2007年，作者：譚晶榮，王逸芬13
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