【正文】 奪天工的藝術(shù)效果，工人的施工工藝是個關(guān)鍵。對工人素質(zhì)的控制體系如圖所示。二、 對工人素質(zhì)的控制措施1. 我們首先要選用專業(yè)施工人員，利用本公司專業(yè)施工隊(duì)，以最熟練、最直接的方法做到最佳效果 。2. 以合理的工價(jià)，嚴(yán)格的達(dá)標(biāo)管理，制訂獎罰辦法，按工種單價(jià)提取一定的獎金額給達(dá)到工種優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的職工。借助監(jiān)理的力量，監(jiān)理工程師確認(rèn)達(dá)標(biāo)即可領(lǐng)到本項(xiàng)目獎金，將目標(biāo)結(jié)果與職工勞動收入直接掛鉤，實(shí)行激勵制度。3. 為職工提供良好的住宿伙食條件。4. 工衣、工鞋、床上用品等均統(tǒng)一免費(fèi)提供，盡量提高職工各項(xiàng)福利。5. 提供數(shù)量充足、性能完備的施工機(jī)具給予工人發(fā)揮技術(shù)水平的最大空間。6. 對進(jìn)場的施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查。7. 對現(xiàn)場的專業(yè)分包隊(duì)施工人員實(shí)行動態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保分包隊(duì)伍的素質(zhì)和人員的相對穩(wěn)定。8. 所有工程段，各班組實(shí)行掛牌施工，責(zé)任明確，獎罰分明。第八節(jié)、計(jì)劃工期目標(biāo)計(jì)劃開工日期為2010年9月10日，計(jì)劃竣工日期為2010年10月20日。 第九節(jié)、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施（一）施工進(jìn)度計(jì)劃編制原則及依據(jù)（1）嚴(yán)格按招標(biāo)文件規(guī)定工期，合理安排各道工序施工進(jìn)度，確保合同工期。（2）統(tǒng)籌安排施工各道工序，確保各施工段計(jì)劃工期，以保證總工期完成。（3）充分發(fā)揮我公司施工技術(shù)方案與施工設(shè)備優(yōu)勢，采用先進(jìn)合理的施工技術(shù)。（4）配備使用性能優(yōu)良的施工機(jī)械設(shè)備，提高工程施工質(zhì)量，保證施工工期。（5）力求均衡生產(chǎn)，合理配備資源。（6）計(jì)劃安排、技術(shù)措施制定、施工組織設(shè)計(jì)，依據(jù)招標(biāo)文件及施工相關(guān)的規(guī)范。編制指導(dǎo)思想（1）合理利用工、料、機(jī)源，搞好工程質(zhì)量控制，保證施工工期，把該項(xiàng)目建成優(yōu)良工程。（2）嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的要求完成各項(xiàng)工程的施工。（二）施工進(jìn)度保證措施①配備足夠的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)人員，每天開班前對設(shè)備進(jìn)行裝修和檢查，以確保設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。②確?，F(xiàn)場用料、用油、用水的供應(yīng)，每機(jī)組操作人員提前2天向采購人員提供采購計(jì)劃。④保證現(xiàn)場施工人員充足，必要時(shí)可增加人員和設(shè)備。第十節(jié)、工期組織保證體系及措施工程中標(biāo)后，立即組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)工程從開工到竣工的全過程施工生產(chǎn)經(jīng)營管理，為了加快施工進(jìn)度，強(qiáng)化施工管理，按時(shí)完成工程施工任務(wù)，計(jì)劃采取如下措施。（一）工期組織保證體系為了確保工程的投標(biāo)工期，公司成立了保證工期領(lǐng)導(dǎo)小組解決由不可預(yù)見因素影響工期突發(fā)問題，確保工程按期竣工，組建保證工期領(lǐng)導(dǎo)小組。為保證工程工期，本工程采取四級計(jì)劃編制形式進(jìn)行進(jìn)度的安排控制。所有計(jì)劃管理均采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行嚴(yán)格的動態(tài)管理，從而不折不扣地實(shí)現(xiàn)預(yù)期的進(jìn)度目標(biāo)，達(dá)到控制工程進(jìn)度的目的，除每周與工程相關(guān)各方和工作例會外，每日下午召開各專業(yè)隊(duì)伍的日計(jì)劃檢查和計(jì)劃安排協(xié)調(diào)會，以解決當(dāng)日計(jì)劃落實(shí)過程中存在的矛盾問題并且安排第二日的計(jì)劃和所調(diào)整的計(jì)劃，經(jīng)保證計(jì)劃的完成的實(shí)現(xiàn)。制定各種施工配套計(jì)劃此計(jì)劃是完成專業(yè)工程計(jì)劃與總控計(jì)劃的主要保保障，牽涉到參與本工程的各個方面，我公司中標(biāo)后將提供以下配套保證計(jì)劃：（1）此計(jì)劃要求的是擬編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的最遲提供期限。“方案先行、樣板引路”是保證工期和質(zhì)量的法寶，通過方案和樣板制定出合理的工序，有效的施工方法和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。（2）設(shè)備、材料進(jìn)場計(jì)劃此計(jì)劃要求的是分項(xiàng)工程所必須使用的設(shè)備材料進(jìn)場計(jì)劃以及施工、機(jī)械設(shè)備的最遲進(jìn)出場期限。對于特殊加工制作、供應(yīng)的材料和設(shè)備應(yīng)充分考慮其加工周期和供應(yīng)周期，為保證室外工程盡早插入，確保內(nèi)外同時(shí)施工，部分臨建設(shè)等制定出最遲退場或施工期限。為保證此項(xiàng)計(jì)劃，進(jìn)場后應(yīng)編制細(xì)致的施工方案，為現(xiàn)場創(chuàng)造良好的場地條件。（3）工期計(jì)劃實(shí)行科學(xué)管理、進(jìn)行計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理的PDCA循環(huán)。（4）科學(xué)編制工序穿插計(jì)劃，工程流向計(jì)劃，每周召開一次調(diào)度會，及時(shí)解決和落實(shí)在執(zhí)行計(jì)劃過程中的各種矛盾。（二）進(jìn)度計(jì)劃保證措施施工場地有序指揮，科學(xué)規(guī)劃，具體措施如下：確保人員、設(shè)備、材料供應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確，以保證工期。加強(qiáng)各工種的配合，科學(xué)安排工序流程，以保證工期。以設(shè)計(jì)圖紙和本投標(biāo)文件的施工組織設(shè)計(jì)為依據(jù)，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況和建設(shè)單位的安排，進(jìn)一步優(yōu)化和調(diào)整實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)，為實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)提供更加科學(xué)、合理和有序的施工組織方案。做好設(shè)備的使用、保養(yǎng)、裝修工作，備足常用易損配件，保證各種設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高利用率。積極推廣“四新”技術(shù)，進(jìn)行施工機(jī)械的選型配套。按照招標(biāo)文件中施工和試驗(yàn)檢測設(shè)備清單，配齊全部圖示和試驗(yàn)檢測設(shè)備。（三）工 期 保 證 措 施工程施工中，我們將做到“從開工第一天起搶工期，確保按時(shí)完工”。根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范規(guī)程，精心編制施工組織設(shè)計(jì)，合理制定作業(yè)程序，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，科學(xué)策劃，狠抓關(guān)鍵線路施工，突出重點(diǎn)，確保關(guān)鍵工作。同時(shí)又總攬全局，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)管理，確保工程保質(zhì)保量如期竣工。主要采取以下幾個方面的保證措施：優(yōu)化施工方案上保證大廳地磚工程是本合同的關(guān)鍵工程，控制本合同的總工期。在施工過程中，實(shí)行科學(xué)管理，不斷優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)和工序施工方案，抓住關(guān)鍵工序，展開交叉、平行、流水作業(yè)。從組織機(jī)構(gòu)、資源配置上保證調(diào)遣精兵強(qiáng)將，強(qiáng)化項(xiàng)目管理。本投標(biāo)人在接到中標(biāo)通知書后，各級人員準(zhǔn)時(shí)到位：機(jī)械設(shè)備按時(shí)進(jìn)場，及時(shí)進(jìn)行安裝調(diào)試，確保按時(shí)開工。項(xiàng)目經(jīng)理部按項(xiàng)目管理的各項(xiàng)要求開展工作，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，強(qiáng)化施工全過程的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。從施工計(jì)劃上保證統(tǒng)籌規(guī)劃，確保施工計(jì)劃的嚴(yán)肅性。在安排施工計(jì)劃時(shí)留有余地，關(guān)鍵工序在保證均衡生產(chǎn)的前提下，不安排過緊，有后期調(diào)整余地。抓好黃金施工季節(jié)，計(jì)劃緊湊安排，對控制工期的項(xiàng)目，從人力、財(cái)力、物力各方面優(yōu)先保證，各種配套計(jì)劃一起落實(shí)，做到好季節(jié)施工多安排，雨季節(jié)靈活安排。狠抓關(guān)鍵重點(diǎn)工程進(jìn)度，確保提前竣工。從施工準(zhǔn)備開始，制定詳細(xì)的施工計(jì)劃，每天有專人檢查計(jì)劃的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修正，調(diào)整計(jì)劃，增加投入確保各分項(xiàng)、分部工程工期。從工序安排上保證探索好的施工方法，合理安排施工程序。從施工方法上尋求加快施工進(jìn)度的路子，避免重復(fù)作業(yè)和相互干擾。充分發(fā)揮機(jī)械化施工的優(yōu)勢，減輕工人勞動強(qiáng)度，提高工作效率，加快施工進(jìn)度。做好每個工序的準(zhǔn)備工作，使各工序連接合理、緊湊，每一個工序結(jié)束后都要為下一個工序創(chuàng)造條件。從安全生產(chǎn)上保證根據(jù)本工程的特點(diǎn)，制定專門安全技術(shù)措施，并組織專門安全小組負(fù)責(zé)日常的安全檢查。嚴(yán)格執(zhí)行“三級安全生產(chǎn)的交底”制度。從后勤供應(yīng)上保證加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和車輛的養(yǎng)護(hù)、裝修，防病治病，保障職工身體健康，保證正常出勤率，保障施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)。從工作機(jī)制上保證堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部跟班作業(yè)制度。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，協(xié)調(diào)各工序間的施工矛盾。第十一節(jié)、質(zhì)量保證措施與承諾一、為確保施工質(zhì)量采取以下措施：(1)加強(qiáng)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)質(zhì)量管理人員，所配備各專業(yè)專職質(zhì)檢人員，必須選派有一定技術(shù)水平和一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、作風(fēng)過硬的技術(shù)管理人員擔(dān)任，所有質(zhì)檢人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗。(2)認(rèn)真執(zhí)行“把六關(guān)”，“五不準(zhǔn)”的規(guī)定，豎持“交底制”、“三檢制”，使工程始終處于接控狀態(tài)，確保工程質(zhì)量?！拔宀粶?zhǔn)”：無施工組織設(shè)計(jì)不準(zhǔn)施工；不合格的原材料、半成品不準(zhǔn)使用；技術(shù)交底度不清不準(zhǔn)施工；檢測數(shù)據(jù)有懷疑不準(zhǔn)施工；上道工序不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不準(zhǔn)進(jìn)行一道工序施工。“把六關(guān)”：把施工方案關(guān)：材料進(jìn)場關(guān)；技術(shù)交底關(guān)；檢測計(jì)量關(guān)；工序交接關(guān)；質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。(3)在安裝與裝飾交叉施工中吊頂封板簽認(rèn)制度。(4)制定各專業(yè)、各層次的工作崗位責(zé)任制，公布上墻，使各級技術(shù)員有權(quán)按章辦事，把質(zhì)量、技術(shù)、安全管理做到縱向到底，橫向到邊。(5)開展強(qiáng)化精品工程、爭創(chuàng)名優(yōu)工程的全員質(zhì)量意識教育，規(guī)范規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。(6)強(qiáng)化對施工質(zhì)量的控制，堅(jiān)決做到：上道工序不合格，下道工序不施工，對重要工序?qū)嵭刑顚憽吧暾埍怼敝贫?，以?shí)現(xiàn)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵部位的重點(diǎn)息，開展群眾性的小組活動。(7)建立質(zhì)量例會制度，每日定時(shí)召開小組會議，結(jié)合質(zhì)量通病和缺陷信息，開展群眾性的小組活動。(8)嚴(yán)格執(zhí)行材料檢驗(yàn)制度，對不合格的材料，決不允許在工程中使用。(9)認(rèn)真組織計(jì)量檢測工作，做好質(zhì)量驗(yàn)收的計(jì)量認(rèn)證監(jiān)督工作。(10)制定質(zhì)量獎罰制度，實(shí)行“質(zhì)量否決權(quán)”。以保證優(yōu)質(zhì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、防止質(zhì)量通病技術(shù)措施：(1)防止場地積水場地平整前，應(yīng)對整個場地的泄水坡、排水溝、下水道等進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)和認(rèn)真考慮，本著先地下后地上的原則，做好排水設(shè)施。（2）塑鋼窗的預(yù)埋件布設(shè)（3）建筑工程的綜合管理與文明施工（4）專業(yè)施工單位的協(xié)調(diào)管理針對上述重點(diǎn)、難點(diǎn)，在施工準(zhǔn)備上高度重視，周密制訂針對措施，工程實(shí)施中精心組織、科學(xué)管理，以確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。針對工程規(guī)模大，文明施工要求高，綜合管理難的特點(diǎn)，挑選優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理，組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，實(shí)行管理。三、質(zhì)量檢測設(shè)備序 號設(shè)備名稱單位數(shù)量產(chǎn)地1水準(zhǔn)儀個1北京2經(jīng)緯儀個1長春3檢測尺個3江蘇4卷尺卷6江蘇5鋼釬個4遼源6鋼尺卷3江蘇7鉛線墜個5遼寧8鋼板尺把4江蘇第十二節(jié)、質(zhì)量保證措施與承諾根據(jù)吉建質(zhì)字2004[7]號文件《關(guān)于加強(qiáng)工程質(zhì)量通病防治工作的指導(dǎo)意見》，特編制本工程質(zhì)量通病防治措施。砌體工程：墻體結(jié)構(gòu)裂縫防治措施：1．1為防止窗臺墻產(chǎn)生豎向裂縫，在窗口下砌體中配置3φ8鋼筋或做反拱。，頂層砌體砌完后應(yīng)及時(shí)做好隔熱層，防止頂層梁板受烈日照射因溫差而引起結(jié)構(gòu)的膨脹和收縮。（特別是輕質(zhì)墻體）砌筑與抹灰工序的間隔時(shí)間應(yīng)符合規(guī)范及設(shè)計(jì)文件要求，嚴(yán)禁墻體與抹灰連續(xù)進(jìn)行。現(xiàn)澆樓板裂縫防治措施：，暗敷管線在管徑較大或管線集中部位應(yīng)配置鋼絲網(wǎng)片；、砂率和攪拌時(shí)間，并在砼中摻加高效減水劑以改善砼的性能；，砼板強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范規(guī)定時(shí)方可進(jìn)行下步施工；，必須達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的100%。天棚、墻面結(jié)露防治措施：，密實(shí)，外用密封膠封堵嚴(yán)密。、過梁、構(gòu)造柱等砼構(gòu)件易產(chǎn)生冷橋部位，建議設(shè)計(jì)單位采取保溫措施，在進(jìn)行保溫處理時(shí)保溫層必須連續(xù)。屋面、衛(wèi)生間滲漏防治措施：，細(xì)部構(gòu)造應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)格施工。防水施工隊(duì)伍必須具備專業(yè)資質(zhì)。、管道根部施工要符合設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)定，防水材料卷起高度必須保證；管道安裝堵孔要作為一道工序進(jìn)行施工，專人管理和檢查，并按規(guī)定增高套管。、蓄水試驗(yàn)。第十三節(jié)保證文明施工管理措施 總體上不影響部隊(duì)正常學(xué)習(xí)生活的情況下，合理組織人員進(jìn)行科學(xué)實(shí)施，穿插施工，確保運(yùn)輸工作有條不紊并安全運(yùn)行。一、 總平面管理1. 施工平面圖規(guī)劃，應(yīng)具有科學(xué)性、方便性。施工現(xiàn)場按照文明施工的有關(guān)規(guī)定，在明顯的地方設(shè)置工程概況、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工總平面圖、現(xiàn)場管理規(guī)定、防火安全保衛(wèi)制度。 2. 電氣安裝等系統(tǒng)的設(shè)置嚴(yán)格遵循平面圖的布置。 3. 所有材料的堆放、小型機(jī)械的布設(shè)均按平面圖的要求布置，如有調(diào)整應(yīng)有書面的平面修改通知。 4. 在做好總平面管理工作的同時(shí)，應(yīng)經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，堅(jiān)持合理的施工順序，不打亂仗，力求均衡生產(chǎn)。二、 重點(diǎn)部位的檢查在施工過程中，要求各作業(yè)班組做到工完場清，以保證施工平房層面沒有多余的材料和垃圾。項(xiàng)目經(jīng)理部將派專人對各平房層進(jìn)行監(jiān)督、檢查，以保證每個作業(yè)面清潔、規(guī)整，對運(yùn)入各平房層的待用材料要求堆放整齊，以使整個平房面整齊劃一。三、 其他具體措施1. 各類標(biāo)志牌、安全操作規(guī)程牌一律統(tǒng)一規(guī)格尺寸，要求放置整齊，掛置牢固，并置于醒目處。2. 工作人員必須統(tǒng)一著裝上崗，樹立企業(yè)良好形象。3. 場內(nèi)道路暢通無阻；非濕作業(yè)面無積水；非作業(yè)面無施工垃圾。4. 工完場清；活完成品清；當(dāng)日作業(yè)當(dāng)日清；機(jī)具、工具整理清。5. 不見零散砂、石、水泥、木方、型材、管、線等；不見邊角余料、廢紙、煙頭及生活垃圾隨地扔；不見隨地大小便、任意亂涂亂畫；不準(zhǔn)電線直接進(jìn)插座、接閘刀等違章操作；不準(zhǔn)工人穿拖鞋、打赤膊上崗操作。6. 材料應(yīng)嚴(yán)格按施工計(jì)劃進(jìn)場,進(jìn)場后要按業(yè)主審批過的布置圖整齊堆放,保持現(xiàn)場整潔。7. 消防設(shè)施放置整齊；臨時(shí)用水電管線安裝整齊。8. 施工現(xiàn)場所排污水入下水道，應(yīng)先集中經(jīng)過臨時(shí)沉淀池過濾后方準(zhǔn)入市政管道,防止堵塞下水道，嚴(yán)格控制排放水的質(zhì)量指標(biāo):排放水的PH值應(yīng)在69范圍內(nèi)，懸浮物質(zhì)應(yīng)小于500㎎/L。9. 有制度、有計(jì)劃；有標(biāo)志牌、安全操作牌；有出入證；有場容分片包干范圍、職責(zé)；有吸煙室和飲水處；有臨時(shí)廁所；有施工平面布置圖或企業(yè)部門標(biāo)識。10. 工地由專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與有關(guān)單位﹑所在地居委會﹑市政﹑交通等的關(guān)系,保證工程文明施工,順利進(jìn)行。11. 公司每月由標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)小組,組織部門負(fù)責(zé)人對工地進(jìn)行安全生產(chǎn)﹑文明施工﹑場容場貌﹑生活衛(wèi)生等檢查,并打分評比名次，有力地配合總包單位促進(jìn)各項(xiàng)“標(biāo)準(zhǔn)化管理”工作，達(dá)到文明施工的要求。第十四節(jié)保證安全施工措施一、落實(shí)安全責(zé)任1. 項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人。2. 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主、專職安全員為輔的安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)管理安全管理安全施工的責(zé)任。 3. 建立各級人員安全施工責(zé)任制度，明確各級人員的安全責(zé)任，定期檢查，詳細(xì)記錄，及時(shí)報(bào)告。 4. 公司質(zhì)量安全部為常設(shè)的專職安全機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對公司所有施工項(xiàng)目的安全管理。 二、 安全教育與培訓(xùn)1. 現(xiàn)場的所有管理、操作人員都是經(jīng)過安全教育與培訓(xùn)的人員。2. 新的工序開工前有施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，明確安全技術(shù)難點(diǎn)，消除隱患 3. 結(jié)合工程的變化，進(jìn)行事實(shí)的安全知識教育。 4. 采用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝前，對有關(guān)人員進(jìn)行安全知識教育和操作技能培訓(xùn)。 5. 特殊公眾作業(yè)人員，必須是按規(guī)定參加了安全操作考核，取得有關(guān)監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》后才能上崗。 三、 安全檢查 1. 成立以第一責(zé)任人為首，業(yè)務(wù)部門相關(guān)人員參加的安全檢查小組。 2. 成立安全檢查制度，安全檢查必須作到有計(jì)劃、有目的、有準(zhǔn)備、有整改、有總結(jié)、有處理。3. 定期檢查與特殊檢查相結(jié)合,班前檢查與班后檢查相結(jié)合,專職人員檢查與操作人員自查相結(jié)合. 四、 具體措施1. 施工現(xiàn)場防火規(guī)定（1）由項(xiàng)目部經(jīng)理、施工工長、安全員組成“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)“三防”工作。（2）項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)主動加強(qiáng)與總包、派出所、聯(lián)防隊(duì)聯(lián)系，定期召開會議，取得他們的幫助和支持。（3）配合總包單位積極參加本地區(qū)的聯(lián)防工作，從人力、物力上給予支持。（4）工地所有施工隊(duì)伍和施工人員必須嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從施