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最新廣告導(dǎo)視標(biāo)識系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計-資料下載頁

2025-06-25 17:16本頁面
  

【正文】 J59—88)的規(guī)定,實(shí)行安全施工現(xiàn)場達(dá)標(biāo),創(chuàng)建安全文明的施工環(huán)境。. 安全生產(chǎn)保證措施 在施工前,嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)篇制項(xiàng)目質(zhì)量計劃,明確各工序、各環(huán)節(jié)的安全措施,負(fù)責(zé)人及獎懲措施。.建立項(xiàng)目安全保證體系,各隊?wèi)?yīng)有專職的安全員,專職安全員均應(yīng)經(jīng)過勞動部門培訓(xùn),持證上崗。.做到安全工作由項(xiàng)目經(jīng)理親自抓,安全業(yè)務(wù)部門專職抓。.貫徹“安全第一,預(yù)防為主,防治結(jié)合”的方針,搞好安全生產(chǎn)教育,施工前做好進(jìn)場教育,施工中堅持日常教育,把安全施工活動在全員、全過程、全工作日的工作中體現(xiàn)出來。.加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,采用召開會議,現(xiàn)場監(jiān)督,檢查評比,勞動競賽等各種形式搞好施工安全。.懸掛安全警示牌,造就安全施工環(huán)境,時刻在施工人員心中敲警鐘。.嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)制度,堅持做到交代任務(wù)必須交代安全措施和要求,對安全關(guān)鍵部位進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查,及時排除不安全因素。.強(qiáng)化安全操作規(guī)程,嚴(yán)格按安全操作規(guī)程辦事,《安全操作規(guī)程》發(fā)放到班組。.對安全違章現(xiàn)象,實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰并責(zé)令停工。.各種電器閘箱要安裝漏電保護(hù)裝置,做到“一機(jī)一閘一保護(hù)”并經(jīng)常檢查完好程度,發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時處理。.在編制施工方案中,可根據(jù)具體工程特點(diǎn),有針對性地提出安全措施,明確安全工作的重點(diǎn),施工時嚴(yán)格遵守。11.現(xiàn)場文明生產(chǎn). 文明生產(chǎn)管理制度. 實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理① 個人崗位責(zé)任制 :文明施工管理實(shí)施按施工區(qū)域和專業(yè)的分片包干責(zé)任制,分別建立崗位責(zé)任制度。項(xiàng)目經(jīng)理是文明施工的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)整個施工現(xiàn)場的文明施工管理工作。各部門、專業(yè)責(zé)任負(fù)責(zé)人等負(fù)責(zé)本單位的文明施工管理工作。施工現(xiàn)場其他人員一律責(zé)任分工,實(shí)行個人崗位責(zé)任制。② 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 :把文明施工列入單位經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中,一同“包”、“?!?、檢查與考核。③ 檢查制度。施工現(xiàn)場每天檢查。要按分片包干區(qū)域、按標(biāo)準(zhǔn)全面檢查。班、組實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度。要做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場清、標(biāo)準(zhǔn)管理。④ 獎懲制度。文明施工管理實(shí)行獎懲制度。要制定獎、罰細(xì)則,堅持獎、罰兌現(xiàn)。⑤ 持證上崗制度。施工現(xiàn)場實(shí)行持證上崗制度。進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)的所有電工、焊工等特殊工種施工人員,都必須持證上崗。⑥ 會議制度:施工現(xiàn)場應(yīng)堅持文明施工會議制度,定期分析文明施工情況,針對實(shí)際制定措施,協(xié)調(diào)解決文明施工問題。⑦ 各項(xiàng)專業(yè)管理制度:除文明施工綜合管理制度外,還應(yīng)建立健全質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、機(jī)械、場容、衛(wèi)生、料具、環(huán)保、民工管理等制度。這些專業(yè)管理制度中,都應(yīng)有文明施工內(nèi)容。⑧ 加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作:要特別注意對民工的崗前教育工作。專業(yè)人員要熟悉掌握文明施工標(biāo)準(zhǔn)。. 文明生產(chǎn)管理措施. 開展“5S”活動“5S”活動是指對施工現(xiàn)場各生產(chǎn)要素(主要是物的要素)所處狀態(tài)不斷地進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)提高。① 整理:就是對施工現(xiàn)場現(xiàn)實(shí)存在的人、事、物及時處理。把不需要的人、事、物清理出去;對施工現(xiàn)場的人、機(jī)、物使用不合理,安排不合理或物品擺放位置存放方法不合理的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)就要及時調(diào)整。② 整頓:就是合理定置。通過上一步整理后,把施工現(xiàn)場所需要的人、機(jī)、物、料等按照施工現(xiàn)場平面圖規(guī)定的位置,并根據(jù)有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)規(guī)定,科學(xué)合理地安排布置和堆碼,使人才合理使用,物品合理定置。實(shí)現(xiàn)人、物、場所在空間上的最佳結(jié)合。從而達(dá)到科學(xué)施工,文明安全生產(chǎn)。培養(yǎng)人才,提高效率和質(zhì)量的目的。③ 清掃:就是要對施工現(xiàn)場的設(shè)備、場地、物品勤加維護(hù)打掃。保持現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生、干凈整齊,無垃圾,無污物,并使設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。④ 清潔:就是維持整理、整頓、清掃,是前三項(xiàng)活動的繼續(xù)和深入。從而預(yù)防疾病和食物中毒,消除發(fā)生安全事故的根源,使施工現(xiàn)場保持良好的施工與生活環(huán)境和施工秩序,并始終處于最佳狀態(tài)。⑤ 素養(yǎng):就是努力提高施工現(xiàn)場全體職工的素質(zhì),養(yǎng)成遵章守紀(jì)和文明施工習(xí)慣。它是開展“5S”活動的核心和精髓。. 合理定置合理定置是指把全工地施工期間所需要的物資在空間上合理布置。實(shí)現(xiàn)人與物、人與場所、物與場所、物與物之間的最佳結(jié)合,使施工現(xiàn)場秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,體現(xiàn)文明施工水平。合理定置應(yīng)在施工組織設(shè)計中明確體現(xiàn),在施工總平面布置,施工臨時建筑的規(guī)劃,施工方案的制定等方面都要做到合理定置。① 合理定置的依據(jù)a) 國家、行業(yè)、地方和企業(yè)關(guān)于施工現(xiàn)場管理的法規(guī)、法律、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、管理辦法、設(shè)計要求等。b) 自然條件資料,如地形、地質(zhì)及氣象資料區(qū)域規(guī)劃圖?,F(xiàn)場周圍道路、建筑物和區(qū)域電源、物資資源、生產(chǎn)和生活狀況等。c) 材料設(shè)備等需用量及進(jìn)場計劃和運(yùn)輸方式。② 合理定置的原則要盡量減少臨時設(shè)施的工程量,降低運(yùn)輸費(fèi)用。合理地布置施工現(xiàn)場的運(yùn)輸?shù)缆芳案鞣N材料堆放位置,盡量使場內(nèi)運(yùn)輸距離最短和減少二次搬運(yùn)。施工現(xiàn)場定置過程中,一定要按照上級和企業(yè)關(guān)于勞動保護(hù)、質(zhì)量、安全、保衛(wèi)、場容、料具、環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生等施工管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等要求,一次定置到位。施工現(xiàn)場各物的布置方案要有比較,從優(yōu)選擇。做到有利生產(chǎn),方便生活,降低費(fèi)用,使人、物、場所相互之間形成最佳結(jié)合,創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。. 文明生產(chǎn)要點(diǎn). 建立文明施工責(zé)任制,實(shí)行劃區(qū)負(fù)責(zé)制。. 班組長/隊長在每天安排生產(chǎn)的同時必須結(jié)合作業(yè)內(nèi)容提出安全操作要求、注意事項(xiàng),安全員作好記錄。. 接電、更換插頭、電纜線破損維修等必須由專業(yè)電工操作。. 使用磨光機(jī)時要注意其他人員的安全,磨屑方向嚴(yán)禁對著自己和他人,電源線應(yīng)避免橫過通道,必要時采取保護(hù)措施,離開作業(yè)點(diǎn)時必須將磨光機(jī)放好。. 下班前電焊工和氣焊工應(yīng)將把線和膠管盤好放在架子上。. 嚴(yán)禁亂扔各類管件、管子、焊條頭,電焊工要清理干凈焊條頭。. 下班前要清理場地,將廢料、余料堆放整齊,做到工完、料凈、場地清。. 施工期間保護(hù)廠區(qū)的各種設(shè)施和花草樹木。1物資、及成品保護(hù) 本臨沂魯商蒙山天蒙旅游區(qū)標(biāo)識系統(tǒng)制作安裝工程施工涉及的物資品種和規(guī)格型號較多,只有做好物資及成品的管理,才能保證工程的順利進(jìn)行。. 物資及庫房管理:. 物資采購:工程物資采購需嚴(yán)格按照生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員編制并經(jīng)審核、批準(zhǔn)后的《物資采購計劃表》執(zhí)行,保證工程物資供應(yīng)的準(zhǔn)確、準(zhǔn)時及物資質(zhì)量。項(xiàng)目相關(guān)人員需對該批次物資進(jìn)行檢查、驗(yàn)收,并辦理相關(guān)手續(xù)。. 庫房管理:①. 材料:材料進(jìn)廠后,應(yīng)設(shè)置專門的庫房和貨架,用于堆放各種板材及各直徑的管材,貨架用于存放各種配件;各種板材和管材、輔材應(yīng)分類堆放,作好明顯的標(biāo)記。②. 設(shè)備:設(shè)備須核對設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號,并做好以下幾項(xiàng)檢查:a) 隨機(jī)的技術(shù)資料和專用工具應(yīng)齊全。b) 對主機(jī)、附屬設(shè)備及零、部件進(jìn)行外觀檢查;并核對零、部件的品種、規(guī)格和數(shù)量等c) 暫時不進(jìn)行安裝的設(shè)備,應(yīng)采取適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施,妥善保管,防止其變形、損壞、銹蝕、老化、錯亂或丟失等現(xiàn)象。d) 與設(shè)備配套的電氣、儀表等設(shè)備及配件,應(yīng)由各專業(yè)人員進(jìn)行驗(yàn)收,并妥善保管。. 成品保護(hù)成品保護(hù)是施工質(zhì)量的關(guān)鍵一步,加強(qiáng)成品及半成品的保護(hù)對整個工程的施工質(zhì)量控制至關(guān)重要。. 工程技術(shù)人員對施工班組進(jìn)行詳細(xì)的成品、半成品保護(hù)的技術(shù)交底。. 施工班組對上道工序成品進(jìn)行保護(hù),對本道工序交工前的成品進(jìn)行保護(hù)。. 各工序、各工種要保護(hù)對方的勞動成果,嚴(yán)格按照要求進(jìn)行工序交接。. 設(shè)備組件保護(hù):生產(chǎn)加工完畢后,各部位的設(shè)備組件要有保護(hù)措施,防止碰動泡水,損壞成品。,一定要對成品做好防碰撞包裝。特別是標(biāo)識產(chǎn)品,對外觀、漆面、圖文這些在運(yùn)輸中容易受損的部位尤為重要。13. 施工用電計劃施工現(xiàn)場用電主要是電焊機(jī)、電鉆、型材切割機(jī)等的使用及職工加班照明用電,應(yīng)在統(tǒng)一指揮下規(guī)劃用電,在不方便接電處,提前備好發(fā)電機(jī)。青島昊悅廣告有限公司2015年 11 月20 日
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