信用社主任年度工作總結-資料下載頁
2024-11-07 09:48本頁面
【導讀】結一致，勇于開拓。在堅持規(guī)范經(jīng)營、防范風險的前提下，盤活不良取得突破、利息收入再創(chuàng)新高的良好佳績。各部室的鼎立幫助和我社全體員工的辛勤工作。各項存款快速增長。xxx萬元任務的xx%。貸款規(guī)模穩(wěn)步擴張。截止12月31日，各項貸款余額達。一年來累計投放各項貸款xx萬元，貸款結構得到有。效調(diào)整，有力地支持了新農(nóng)村建設及地方經(jīng)濟的發(fā)展。不良清收效果明顯。財務效益顯著增長。為不務時機抓好組織資金工作，全年各項經(jīng)營目標任務下達后，我社及早籌劃，明確目標，分解任務，制定措施，狠抓落實。召開會議，組織員工討論。柜面存款不斷攀升。時組織信貸人員圍繞“4S服務”，逐村逐戶上門入戶調(diào)查，一是制定方案，落實責任。握貸戶生產(chǎn)經(jīng)營情況，咬住不放勸其歸還本息。為徹底排除案件風險隱患，促進依法合。查工作作為一項日常性工作，建立滾動式常態(tài)化檢查機制，將風險隱患消除在萌芽狀態(tài)。簽訂了黨風廉政建設責任書。二是持續(xù)深入開展案件防范工作。
【正文】 性問題仍然存在。一方面是月末沖時點，另一方面是存款波動較大；二是涉農(nóng)貸款投放達不到年初目標，上半年我社累計投放貸款 XX 萬元，除去提前歸還貸款和到期歸還貸款，貸款凈投放 XX 萬元，遠遠低于年初任務目標；三是不良貸款清降緩慢，主要表現(xiàn)在員工信心不足，不良貸款由于歷史原因，借冒名貸款占比較大，清收難度也大，導致信貸員產(chǎn)生畏難情緒。 針對以上存在的問題和不足，在下一步工作中我將找措施，鼓干勁，團結全員員工，積極進取 ，克難攻堅，爭取圓滿完成 XX 年度經(jīng)營發(fā)展目標。 一是立足服 務三農(nóng)，做好各項業(yè)務工作 8 加大資金組織力度。在鞏固存款客戶，穩(wěn)定存款規(guī)模的基礎上，確保轄區(qū)內(nèi)專業(yè)合作社在我社開立公戶，資金不外流；確保貸款戶資金歸社，做好貸款客戶的跟蹤服務工作，盡力將貸款客戶存款歸社。 做好支農(nóng)貸款營銷。盡量滿足農(nóng)民傳統(tǒng)種植信貸需求，積極支持種養(yǎng)殖大戶發(fā)展，重點支持煙葉種植、核桃種植、蘋果種植、牛羊豬養(yǎng)殖，扶持、培育一批農(nóng)村專業(yè)合作社。 加強信貸資產(chǎn)管理。努力改善信貸資產(chǎn)質(zhì)量，降低不良貸款率，防范和化解風險 。 采取有效措施，重點抓好內(nèi)部員工、不良貸款釘子戶的清收工作。 二 是采取綜合措施，加快員工隊伍素質(zhì) 加強員工政治思想教育，正向激勵引導員工奮發(fā)向上。通過開展“民主評議政風行風工作”和“員工動態(tài)行為排查”活動，嚴格遵守“八項新規(guī)”，廉潔自律，著力克服端“鐵飯碗”、吃“大鍋飯”思想。通過開展創(chuàng)新、創(chuàng)先、創(chuàng)優(yōu)、講奉獻的“三創(chuàng)一講”、推行優(yōu)質(zhì)服務承諾活動，注意發(fā)現(xiàn)、樹立和宣傳我社先進典型，評選服務明星、優(yōu)秀信貸員，培養(yǎng)員工競爭意識和創(chuàng)造思維，激活員工創(chuàng)造力。 三是加強安全建設，嚴防各類案件發(fā)生 加強對員工的安全形勢教育。組織員工認真學習案件通報，增強憂患意識和責任 感、緊迫感，樹立安全無小事的思9 想，克服麻痹大意和僥幸心理，切實提高防范意識，筑牢安全防范的“堤壩”。教育員工認真執(zhí)行規(guī)章制度，規(guī)范操作流程，堅持按規(guī)定辦理業(yè)務，嚴禁違規(guī)操作，從源頭上杜絕操作風險。 XX 信用社 XX X 年 1 月 1 日
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