信用社主任年度工作總結-文庫吧資料
2024-11-15 09:48本頁面
【正文】 工層層簽訂了黨風廉政建設責任書。 四、嚴格規(guī)范管理，確保持續(xù)發(fā)展 一是 持 續(xù)加強黨風廉政建設工作。 一 年來累計組織財會培訓 72 次，合規(guī)教育 36 次，安全保衛(wèi)學習 48 次，規(guī)章制度學習 35 次。不斷加強員工思想教育 ,灌輸危機意識、責任意識與發(fā)展意識，讓每位員工都了解和理會我社發(fā)展的目標，充分調動員工的工作熱情。 在業(yè)務經(jīng)營中，一支團結協(xié)作、上下齊心、有凝聚力和向心力的團隊才具有戰(zhàn)斗力。認真學習和掌握國家的方針、政策，法律、法規(guī)和聯(lián)社各項規(guī)章制度，不斷增強自己的制度意識和防范意識，不斷提高自己的政治思想素質和理論素質，并結合自身工作，理論聯(lián)系實際，不斷提高自己的管理水平和管理能力，創(chuàng)新管理理念和5 方式，適應農(nóng)村信用社不斷發(fā)展的需要。 三、圍繞以人為本，抓好隊伍建設 一是強化學習，提高自身管理能力。 二是深入開展案防工作。 一是開展了冒名貸款專項自查。由于方法得當，措施得力，我社累計收回利息 X萬元，完 成任務目標的X%。 一是年初按貸款余額分片到人落實任務，要求信貸人員算好時間帳，任務帳，月初抓好上月沉積利息，時刻抓好 欠息 3 月以上貸款。 我社 x 人完成包戶 任務 。對收回的每筆不良貸款，按照誰收誰得的清收獎勵政策，月考評、季兌現(xiàn)，充分調動了全員清收的積極性。二是嚴密關注到逾期貸款，對當 月 到期貸款列出計劃，明確目標， 責任 到人，及早收回，徹底改 變月初不催收、月末搞突擊的不良習慣。 一是制定方案，落實責任。積極扶持種養(yǎng)殖大戶擴大生產(chǎn)規(guī)模、提高經(jīng)濟效益 ，累計發(fā)放專項貸款 x 多 萬元。三是實行信貸傾斜，扶持種養(yǎng)殖戶做大做強。為解決農(nóng)戶授信緩慢，貸款投放不積極的問題，我社及3 時組織信貸人員圍繞 “ 4S 服務” ，逐村逐戶上門 入戶調查 ，填寫農(nóng)戶授信表，了解資金需求，摸請資產(chǎn)家底，著重培養(yǎng)一批信譽良好的優(yōu)質客戶。 轉變理念抓營銷。召開會議，組織員工討論制定我社季度營銷方案和績效考核方案，從信用社主任到一線員 工，做到人人身上有任務，月月工作有考核，嚴格兌現(xiàn)獎懲。 二、工作有的放矢， 推進業(yè)務發(fā)展 夯實根基抓存款。 財務效益顯著增長。 不
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