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攀枝花民用機場航站區(qū)工程-資料下載頁

2025-06-25 13:21本頁面
  

【正文】 。 。 。 、機具、設備、材料進場計劃。 。 、比較實際進度與計劃進度差異。 、實物工程與工作量指標完成的一致性。 。 、計量方面簽證。 ,避免停工待料。 。 、總包單位與分包單位關系。 ,定期向業(yè)主、總監(jiān)匯報工程進度情況。 ,調整相應的施工計劃、材料設備、資金供應計劃等,在新的條件下組織新的協(xié)調和平衡。六、 投資控制 、設計要求、標底標書、分析合同價構成因素,明確工程費用易突破的部份和環(huán)節(jié),從而明確投資控制重點。 ,制定防范對策,減少向業(yè)主索賠的發(fā)生。 ,如期、如質、如量地供應由業(yè)主負責的材料、設備到現(xiàn)場,不要違約,造成索賠的條件。 ,及時提供設計圖紙等技術資料,不要違約造成索賠條件。 ,及時答復施工單位提出的問題及配合要求,不要造成違約和對方索賠的條件。 、設計修改要慎重,事前要進行技術經濟合理性預分析。 、土建、安裝、材料、設備及其它外部協(xié)調、配合,不要造成對方索賠的條件。 ,及時對已完成工程計量進行驗方,不要造成未經監(jiān)理方認可就完成量的被動局面。 ,及時掌握國家調價的范圍和幅度。 、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況,使其全面履約。 。 ,發(fā)現(xiàn)問題及時向業(yè)主和總監(jiān)匯報。 。七、 工程的安全、文明施工控制制度安全、文明施工控制制度。八、 現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師月報 ,每月按四川省建設廳印制格式編寫。 ,報送監(jiān)理公司與業(yè)主。九、 工作方法和宗旨現(xiàn)場監(jiān)理人員應以安全生產為基礎,工程質量為中心,施工進度為主線,投資效益為目標??刂品矫鎴猿忠灾鲃涌刂茷橹?,被動控制為輔,施工自控為主,監(jiān)理監(jiān)控為輔,加強管理點旁站全過程跟蹤,加強現(xiàn)場監(jiān)理的預見性和預控能力,促進該工程合同目標更優(yōu)實現(xiàn)。注:智能建筑、氣象、二裝等工程待設計圖紙等信息完善后再進行細則的補充。 10 / 11
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