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平輿縣污水處理工安裝及管網(wǎng)施工組織設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

2025-06-25 13:14本頁(yè)面
  

【正文】 、電器是否正常,并空車(chē)試運(yùn)轉(zhuǎn),送料系統(tǒng)監(jiān)督人員應(yīng)密切注意原料輸送情況,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除。使用振動(dòng)器械的作業(yè)人員,應(yīng)穿膠鞋、戴絕緣手套,使用帶有漏電保護(hù)器的開(kāi)關(guān)箱。夜間作業(yè),應(yīng)有足夠照明設(shè)備,并防止眩光。按規(guī)定和作業(yè)程序支拆模板、綁扎鋼筋和澆筑砼。模板未固定前不得進(jìn)行下道工序。嚴(yán)禁上下同一垂直面上裝拆模板,交叉作業(yè)。鋼筋半成品運(yùn)至工作面前,要提前確定好臨時(shí)堆放位置,不得放在未加固的架子上。搭拆腳手架作業(yè)人員必須佩掛安全帶并站穩(wěn)把牢,在架上傳遞物品、放置桿件時(shí),應(yīng)注意防止失衡閃失。搭拆應(yīng)統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)。作業(yè)架上不得集中堆放桿件材料。搭設(shè)應(yīng)確保構(gòu)架的尺寸、桿件的垂直度和水平度,各節(jié)點(diǎn)構(gòu)造和緊固程度應(yīng)符合規(guī)范要求。凡已拆開(kāi)連接的桿件必須及時(shí)取出放下,以免誤扶、誤靠引起危險(xiǎn)。拆下的桿件和腳手板應(yīng)及時(shí)吊運(yùn)至地面,禁止從架上向下拋擲。抹灰的腳手架必須牢固可靠,離墻面的距離不得大于150mm,不得有探頭板、飛跳板,板上不得超載堆料,人員不得過(guò)度集中。 消防措施進(jìn)場(chǎng)后,要切實(shí)做好消防工作,成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的治保機(jī)構(gòu),現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)制定消防措施,配齊消防器材。 為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火工作,嚴(yán)格執(zhí)行防火安全規(guī)定,消除不安全隱患,預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的單位要健全防火安全組織,責(zé)任到人,確定專(兼)職現(xiàn)場(chǎng)防火員。施工現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行用火申請(qǐng)制度,如因生產(chǎn)需要?jiǎng)佑妹骰?,如電焊、氣?割)等,必須實(shí)行工程負(fù)責(zé)人審批制度,辦理動(dòng)用明火許可證。在用火操作中引起火花的應(yīng)有控制措施,在用火操作結(jié)束離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)前,要對(duì)作業(yè)面進(jìn)行一次安全檢查,熄火,消除隱患。在各自施工的防火操作區(qū)內(nèi)根據(jù)工作性質(zhì),工作范圍配備相應(yīng)的滅火器材,或安裝臨時(shí)消防水管。生活區(qū)內(nèi)應(yīng)配備滅火器材。工地工棚避免使用易燃物品搭設(shè),以防火災(zāi)發(fā)生。工地上乙炔、氧氣等易燃易爆氣體罐分開(kāi)存放,掛明顯標(biāo)記,嚴(yán)禁火種,使用時(shí)由持證人員操作。嚴(yán)格用電制度,嚴(yán)禁亂拉亂接電源,嚴(yán)禁使用電爐。施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)區(qū)還應(yīng)有醒目的禁煙、禁火標(biāo)志。 現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制 項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制(1)對(duì)所轄范圍的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,具體貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度。(2)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作,編制施工組織設(shè)計(jì),制定安全技術(shù)措施,組織交底與實(shí)施,實(shí)行單位工程經(jīng)濟(jì)承包,要有安全指揮要求和獎(jiǎng)罰措施。(3)負(fù)責(zé)組織每周一次的安全檢查。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在隱患和不安全因素、及時(shí)采取有效整改措施。經(jīng)常組織開(kāi)展活動(dòng),并有活動(dòng)記錄資料。(4)發(fā)生事故后,組織調(diào)查分析,及時(shí)上報(bào),并制定防范措施,組織實(shí)施文明生產(chǎn)和安全達(dá)標(biāo),加強(qiáng)對(duì)職工(民工)的安全教育。(5)負(fù)責(zé)組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的主要臨建設(shè)施、腳手架及重要設(shè)備的安全技術(shù)檢查鑒定與驗(yàn)收工作。 施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制(1)對(duì)所管的施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任。(2)向班組布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),必須要進(jìn)行全面、有針對(duì)性的安全技術(shù)交底,并督促檢查執(zhí)行。(3)認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,組織開(kāi)展工地安全達(dá)標(biāo),無(wú)事故競(jìng)賽等安全活動(dòng)。(4)堅(jiān)持每天進(jìn)行安全檢查,督促班組搞好安全活動(dòng),及時(shí)處理解決現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素和隱患,及時(shí)制止處理違章作業(yè)行為,加強(qiáng)對(duì)施工生產(chǎn)人員(含民工)的安全教育。(5)發(fā)生事故后要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)上報(bào),查清事故原因,采取改進(jìn)措施。(6)組織參與對(duì)本施工生產(chǎn)區(qū)域的臨建設(shè)施、施工用機(jī)電設(shè)備、線路的檢查驗(yàn)收工作,簽證后存檔。(7)建立健全本工號(hào)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)基層管理資料和活動(dòng)記錄。 項(xiàng)目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制(1)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度。(2)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、安全達(dá)標(biāo)等競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng),貫徹落實(shí)安全措施和計(jì)劃。(3)做好日常安全生產(chǎn)檢查工作。對(duì)查出的問(wèn)題,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào) ,提出整改意見(jiàn)和要求、下達(dá)到有關(guān)人員,并督促實(shí)施。遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情,有權(quán)越級(jí)上報(bào)。(4)配合組織對(duì)職工的安全教育和監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗。(5)參與對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨建設(shè)施、腳手架及施工設(shè)備、線路的檢查驗(yàn)收工作以及安全防護(hù)設(shè)施裝置的鑒定,推廣工作。(6)監(jiān)督檢查安全設(shè)施與勞動(dòng)保護(hù)用品的正確使用與管理。(7)建立與健全工作檔案資料。參加傷亡事故及未遂重大事故的調(diào)查分析,負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作及保健津貼的審查工作。 工地安全作業(yè)紀(jì)律 工地安全作業(yè)紀(jì)律(1)進(jìn)入工地人員必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)禁違章作業(yè)。(2)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),必須帶好安全帽。(3)在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不準(zhǔn)赤膊、赤腳或穿拖鞋、高跟鞋。(4)嚴(yán)禁酒后上崗工作。(5)特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗,無(wú)證人員禁止從事特種作業(yè)。(6)不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)嬉耍、打鬧或亂動(dòng)設(shè)備。(7)不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)往下或往上拋擲材料、工具等物件。(8)施工現(xiàn)場(chǎng)一切安全設(shè)施、裝置及安全標(biāo)志,禁止隨意拆除或移動(dòng)。(9)禁止帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)、禁止在危險(xiǎn)禁區(qū)通行。 工地保衛(wèi)防火制度(1)工地一切人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),必須服從管理,聽(tīng)從指揮,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。(2)一切外來(lái)人員未經(jīng)保衛(wèi)部門(mén)或工地領(lǐng)導(dǎo)允許,不準(zhǔn)進(jìn)入工地。(3)工地易燃、易爆物品存放、使用應(yīng)符合安全規(guī)定。(4)應(yīng)嚴(yán)格遵守工地防火,禁火區(qū)吸煙及動(dòng)火。(5)工地一切安全消防設(shè)施應(yīng)齊全有效,任何人不準(zhǔn)隨意拆除。 第十一章 確保工期的技術(shù)組織措施 施工工期保證體系施工現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)具體情況,成立專門(mén)的施工工期保證體系。 確保工期的組織措施“三優(yōu)先”制度:如我公司中標(biāo),本工程將被列為我公司的重點(diǎn)項(xiàng)目。在公司方面,實(shí)行“三優(yōu)先”即:(1)人員調(diào)配優(yōu)先調(diào)集我公司施工技術(shù)、管理方面的骨干人員參加本工程的建設(shè),群策群力建設(shè)好該工程;(2)機(jī)械設(shè)備優(yōu)先;(3)周轉(zhuǎn)材料、主要材料的調(diào)用優(yōu)先。在項(xiàng)目部方面,項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)項(xiàng)目法施工的要求,對(duì)本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項(xiàng)職能。建立生產(chǎn)例會(huì)制度項(xiàng)目部實(shí)行每天生產(chǎn)例會(huì)制度,檢查計(jì)劃執(zhí)行情況,布置下一步生產(chǎn)安排,組織協(xié)調(diào)和工種的交叉作業(yè),保證生產(chǎn)有序進(jìn)行。對(duì)于拖延進(jìn)度計(jì)劃要求的工作內(nèi)容找出原因,并及時(shí)采取有效措施保證計(jì)劃完成。加強(qiáng)設(shè)備和材料的管理工作:材料要提前按計(jì)劃準(zhǔn)備好,及時(shí)供應(yīng),機(jī)械設(shè)備要嚴(yán)格維修保養(yǎng)制度,保證機(jī)械性能良好,運(yùn)轉(zhuǎn)正常。推廣實(shí)施新工藝、新技術(shù)、新材料,以縮短工期提高工效。 做好施工配合及前期準(zhǔn)備工作,擬定施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃,逐項(xiàng)落實(shí),保證后勤保障工作高質(zhì)高效。 確保工期的技術(shù)措施 采取科學(xué)方法,編制施工計(jì)劃: 根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期,形成各分項(xiàng)工程在時(shí)間、空間上的充分利用與緊湊搭接。加強(qiáng)全體施工人員的緊迫感和責(zé)任心,合理安排交叉作業(yè),確保各控制點(diǎn)目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)。發(fā)揮計(jì)劃管理的龍頭作用,采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與月、周計(jì)劃相結(jié)合的多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與管理,并利用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序,找關(guān)健矛盾,組織交叉作業(yè),安排合理的施工程序,做好勞動(dòng)力組織和協(xié)調(diào)工作,通過(guò)施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),從而進(jìn)一步通過(guò)各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)確??偣て谶M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 勞動(dòng)力調(diào)配本工程被列為我公司重點(diǎn)項(xiàng)目,調(diào)集我公司施工技術(shù)、管理方面的骨干人員參加本工程的建設(shè),對(duì)所需的專業(yè)工種及人員,從各單位抽調(diào)支援,農(nóng)忙及節(jié)假日期間,確保該工程人員充足。 第十二章 確保文明施工的技術(shù)組織措施及防污染措施 文明施工保證體系施工現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)具體情況,成立專門(mén)的文明施工保證體系。 施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理材料的購(gòu)置嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃采購(gòu),分期分批進(jìn)場(chǎng),確保材料不積壓,不浪費(fèi)。材料在購(gòu)置過(guò)程中,對(duì)分供方要進(jìn)行考察,比質(zhì)量比價(jià)格,確保進(jìn)場(chǎng)材料為合格的產(chǎn)品。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料一定按照現(xiàn)場(chǎng)平面管理的規(guī)定進(jìn)行布置和存放。所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料包括成品及半成品都要進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。加強(qiáng)材料驗(yàn)收,確保進(jìn)場(chǎng)材料不虧量、不虧方、不虧噸?,F(xiàn)場(chǎng)材料分類別妥善保管,避免丟失。合理調(diào)配周轉(zhuǎn)材料,避免周轉(zhuǎn)材料的閑置,保證施工現(xiàn)場(chǎng)整潔。材料在使用過(guò)程中嚴(yán)格按規(guī)定使用,不符合規(guī)定的材料一律不準(zhǔn)使用,對(duì)民工隊(duì)實(shí)行“限額領(lǐng)料、自主管理、虧損自負(fù)、節(jié)約分成”的原則,控制浪費(fèi)。 施工場(chǎng)地CI標(biāo)識(shí)建筑工地作為企業(yè)的對(duì)外窗口,施工現(xiàn)場(chǎng)的形象好壞直接關(guān)系到企業(yè)的精神面貌和管理水平,我公司在一九九八年就成立了CI戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)CI的管理工作。在CI管理工作中,制定措施,做到統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一步調(diào)、統(tǒng)一獎(jiǎng)勵(lì),提高工地的整體效果。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,將施工現(xiàn)場(chǎng)劃分兩個(gè)區(qū);即生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況合理進(jìn)行CI標(biāo)識(shí)。首先對(duì)臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行CI標(biāo)識(shí),主要包括臨時(shí)圍墻、施工現(xiàn)場(chǎng)指揮部、職工宿舍、廁所、道路、大門(mén)、職工食堂等統(tǒng)一顏色,統(tǒng)一宣傳標(biāo)語(yǔ),統(tǒng)一部署,統(tǒng)一公司徽標(biāo),突出公司的形象,達(dá)到文明施工的標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)行“五統(tǒng)一”的措施,即統(tǒng)一公司徽標(biāo)和基本色調(diào),統(tǒng)一施工現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)、圍墻的設(shè)計(jì)制作(五牌二圖),統(tǒng)一施工現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)牌和規(guī)章制度,統(tǒng)一安全帽和胸卡式樣,統(tǒng)一著裝,進(jìn)一步加強(qiáng)CI管理的效果,突出企業(yè)形象。施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)進(jìn)行統(tǒng)一的CI管理,對(duì)防護(hù)架搭設(shè)、安全網(wǎng)封掛、防護(hù)欄桿制作等都要按照公司要求統(tǒng)一布置,切實(shí)做到現(xiàn)場(chǎng)整潔、有序。 施工環(huán)境綠化措施在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照省、市有關(guān)建設(shè)工地的規(guī)定執(zhí)行,確保施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境符合各方面的標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)達(dá)到文明施工。按照施工組織設(shè)計(jì)中平面圖的布置,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)空余區(qū)域進(jìn)行綠化。建立施工現(xiàn)場(chǎng)綠化小組和值日制度,責(zé)任到人,加強(qiáng)落實(shí)。在施工過(guò)程中由綠化小組負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)綠化區(qū)的保護(hù)。 防噪音措施 組織管理措施成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的低噪音施工領(lǐng)導(dǎo)小組,以預(yù)防為主,全面綜合治理。建立定期民意調(diào)查制度,施工過(guò)程中與周邊各部門(mén)密切配合,通過(guò)反饋的信息進(jìn)行專項(xiàng)治理。合理組織施工生產(chǎn),對(duì)于施工中不可避免的聲音較大的施工操作,安排在白天進(jìn)行,夜晚10:00時(shí)以后至次日晨6:00時(shí),主要進(jìn)行無(wú)噪音的施工操作。嚴(yán)格控制強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)間,并事先與周?chē)鷨挝粎f(xié)調(diào)好工作,必要時(shí)相應(yīng)調(diào)整施工工序,在確保工程順利進(jìn)行的同時(shí),保證周邊部門(mén)和人員的正常工作和生活。因工程需要,出入施工現(xiàn)場(chǎng)的各種機(jī)械設(shè)備及時(shí)向環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)申報(bào),對(duì)噪聲較大的機(jī)械設(shè)備盡量不同時(shí)開(kāi)啟或盡量避開(kāi)夜間和午休時(shí)間,盡可能地將噪聲污染控制在國(guó)家規(guī)定之內(nèi)。盡量避免夜間施工。 防噪音技術(shù)措施通過(guò)運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新方法,改變傳統(tǒng)落后的施工方法,減少噪音。通常施工過(guò)程的噪音主要來(lái)自于拆模板、振搗和機(jī)械。采用新型模板技術(shù)減少噪音,傳統(tǒng)的小鋼模施工敲敲打打,噪音較大。在本工程中我公司將采用新型模板施工工藝,走道板、溝壁模板大量采用竹面大模板施工,消除了使用傳統(tǒng)小塊鋼模的施工噪音。采用同頻低噪音的振動(dòng)棒,減少混凝土振搗噪音,走道板、蓋板的平面混凝土采用無(wú)噪音的平板振動(dòng)器進(jìn)行振搗?;炷凛斔捅貌捎眯阅芰己?、低噪音的產(chǎn)品,并用防護(hù)棚圍護(hù),減少噪音擴(kuò)散。電鋸、電刨等木工加工設(shè)備作業(yè)噪聲較大,因此木工作業(yè)必須在作業(yè)房?jī)?nèi)進(jìn)行,并設(shè)隔音防護(hù)設(shè)施。進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)的車(chē)輛禁止亂鳴喇叭,白天控制施工車(chē)輛隨意出入。鋼筋加工設(shè)備搭設(shè)防護(hù)棚,四周封閉,減少噪音傳播。 保證施工現(xiàn)場(chǎng)整潔衛(wèi)生的措施對(duì)煙塵污染的控制措施根據(jù)《中華人民共和國(guó)大氣污染防治法》和《中華人民共和國(guó)大氣污染防治法實(shí)施細(xì)則》,在本工程施工中,積極防治煙塵污染,保護(hù)和改善大氣環(huán)境。煙塵污染防治必須完全達(dá)到市區(qū)有關(guān)規(guī)定,具體防制措施如下:(1)工人食堂大灶、茶水爐等采用燃?xì)鉅t灶,杜絕煙塵污染。(2)工地內(nèi)禁止焚燒塑料袋、木塊等雜物。施工場(chǎng)地周?chē)O(shè)置臨時(shí)圍墻,場(chǎng)內(nèi)機(jī)具、材料按平面規(guī)劃擺放整齊。禁止在馬路上長(zhǎng)期停放車(chē)輛,杜絕在馬路上攪拌砂灰、沖洗石料、亂堆亂放材料。對(duì)工地需外運(yùn)建筑垃圾,應(yīng)隨拉隨清,并做到嚴(yán)密覆蓋、封閉,不得沿途飛揚(yáng)、灑落而污染環(huán)境,建筑垃圾按城管要求棄于指定地點(diǎn)。施工期間的廢水,先排入施工現(xiàn)場(chǎng)的沉淀溝,按有關(guān)要求沉淀后排入市政水管。不向場(chǎng)外傾倒垃圾、渣土等雜物。 第十三章 施工總進(jìn)度表(附下頁(yè)) 第十四章 確保完成工程建設(shè)的技術(shù)和管理措施 技術(shù)創(chuàng)新措施 “以質(zhì)量管理為中心,視工程質(zhì)量為生命;堅(jiān)持以人為本,嚴(yán)格過(guò)程控制,持續(xù)質(zhì)量改進(jìn);努力完善保修服務(wù),為顧客提供滿意的建筑產(chǎn)品”是我公司的質(zhì)量方針,提高工程施工的科技含量是施工企業(yè)提高工程質(zhì)量、讓用戶滿意的保證。在本工程施工中,我們將積極采用公司成熟的科技成果、方法及現(xiàn)代管理技術(shù),推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料。我公司是通過(guò)國(guó)家ISO9001/140001國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量/環(huán)境體系認(rèn)證的單位,“以質(zhì)量管理為中心,視工程質(zhì)量為生命;堅(jiān)持以人為本,嚴(yán)格過(guò)程控制,持續(xù)質(zhì)量改進(jìn);努力完善保修服務(wù),為顧客提供滿意的建筑產(chǎn)品”是我公司一貫奉行的質(zhì)量方針。在工程施工中,建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量崗位責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,項(xiàng)目工程師是技術(shù)負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目各部門(mén)按公司質(zhì)量手冊(cè)負(fù)有各自的質(zhì)量職能,建立健全質(zhì)量組織結(jié)構(gòu),優(yōu)化資源配置,在工程施工的全過(guò)程把質(zhì)量放在首位,要求每道工序必須是上道工序?yàn)橄碌拦ば蛱峁┚?,以過(guò)程精品確保工程優(yōu)質(zhì)。在質(zhì)量責(zé)任制的基礎(chǔ)上,簽訂質(zhì)量保證書(shū),明確崗位的質(zhì)量職能、責(zé)任及權(quán)限,定期開(kāi)展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析活動(dòng),掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài),全面控制各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量。樹(shù)立全員質(zhì)量意識(shí),貫徹“誰(shuí)管生產(chǎn),誰(shuí)管質(zhì)量;誰(shuí)施工,誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量;誰(shuí)操作,誰(shuí)保證質(zhì)量”的原則。實(shí)行質(zhì)量“一票否決權(quán)”并采用風(fēng)險(xiǎn)工資制等經(jīng)濟(jì)手段來(lái)輔助工程質(zhì)量崗位責(zé)任制的實(shí)施。在工序驗(yàn)收管理上項(xiàng)目部設(shè)立內(nèi)部三級(jí)檢查制度,實(shí)行內(nèi)部質(zhì)量驗(yàn)收的層層把關(guān)。
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