施工現(xiàn)場管理人員崗位職責(zé)(完整版)-資料下載頁
2025-06-25 13:12本頁面
【正文】 工作全體職工安全生產(chǎn)責(zé)任每個工作人員應(yīng)有高度的集體觀念，提高質(zhì)量素質(zhì)，要做到安全第一預(yù)防為主的方針。二、凡進入施工現(xiàn)場的工作人員，必須戴好安全帽。三、上班時不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋、打赤腳，不準(zhǔn)酒后上班。四、不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場打架、鬧事、高空作業(yè)上戲鬧。五、機械設(shè)備不準(zhǔn)超負(fù)荷運行，各種機械設(shè)備電線安裝要合符要求。六、庫房、木工房（棚）內(nèi)嚴(yán)禁吸煙生火，夏季施工應(yīng)搞好防洪工作。七、每個工作人員對各工序的質(zhì)量，都必須接受現(xiàn)場技術(shù)人員的監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理八、每個工作人員對現(xiàn)場材料、機具等要愛護保管。應(yīng)做到節(jié)約、整潔、文明的施工現(xiàn)場。九、嚴(yán)格控制三不，對不合格的材料、配件不使用，上道上序質(zhì)量不合格不承接，本道工序質(zhì)量不合格不交接，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題或事故，按實際情況和數(shù)據(jù)及時上報。十、施工區(qū)域嚴(yán)禁賭博和酒后鬧事。以上規(guī)定如違反者，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重的給子罰款5～100元。施工現(xiàn)場十不準(zhǔn)一、不戴安全帽，不準(zhǔn)進現(xiàn)場。二、酒后和帶小孩不準(zhǔn)進現(xiàn)場。三、井架等垂直運輸不準(zhǔn)乘人。四、不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋及硬底鞋上班。五、模板及易腐材料不準(zhǔn)作腳手板使用，作業(yè)時不難打鬧。六、電源開關(guān)不準(zhǔn)一問多用，未經(jīng)培訓(xùn)的職工不準(zhǔn)操作機械。七、無防護措施不準(zhǔn)高空作業(yè)。八、吊裝設(shè)備未經(jīng)檢查（或試吊）不準(zhǔn)吊裝，下面不準(zhǔn)站人。九、木工場地和防火禁區(qū)不準(zhǔn)吸煙。十、施工現(xiàn)場各種材料應(yīng)分類堆放整齊，做到文明施工。工程質(zhì)量管理制度（1）三檢制一、工程質(zhì)量做到材料保證、工人保障，在作業(yè)過程中要隨時檢查。二、工程質(zhì)量要保證做到三檢，即自檢、互檢、專職檢，各工種的操作者首先要自行檢查自己操作的部位，對有不符合要求者要做適當(dāng)處理，互檢，各工種之間要相互檢驗，對存在的問題要及時匯報、處理。專職檢、工地質(zhì)檢員要深入每道工序，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到不合格者不交工，督促工人做好關(guān)鍵部位的質(zhì)量，使工人樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的質(zhì)量現(xiàn)，真正做到質(zhì)量的檢驗合格制度。（2）技術(shù)交底制度一、由公司總工程師帶頭，會同設(shè)計、質(zhì)監(jiān)站進行圖紙會審技術(shù)要求難點、疑點及質(zhì)量控制措施，制定出理解該工程的技術(shù)，符合本工程特點的技術(shù)施工組織措施。二、在工程正式施工前，由企業(yè)總工程師向項目技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員等交底，明確關(guān)鍵性的施工技術(shù)問題，主要項目的施工工藝及材料提出試驗項目，技術(shù)要求和注意事項等。三、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員、質(zhì)量檢查員、安全員、材料員及班組長進行圖紙施工方法、技術(shù)措施、操作要求等方面的技術(shù)交底。四、施工員向班組工人交底，必須結(jié)合具體操作部位質(zhì)量要求，操作要點及注意事項，制訂保證質(zhì)量、安全的技術(shù)措施，應(yīng)反復(fù)、細致地向班組，工人進行交底，必要時作文字、樣板和示范操作交底。五、對技術(shù)要求高或采用新材料新工藝，必須強調(diào)原材料、成品、半成品的質(zhì)量，先學(xué)匆試做、做好樣板再進行交底。六、對全都項目、工序的交底做好記錄、簽字并整理存檔。（3）工程質(zhì)量樣板制度一、砌體工程應(yīng)砌筑前擺磚調(diào)縫，使橫豎縫均勻做好樣板墻后，經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)可后，方能進入大面積施工。二、對新工藝、新材料的使用，應(yīng)首先做好試驗，符合要求后，方可進行施一。三、抹灰前應(yīng)打巴出柱、充筋，保證墻面的平整度和垂直度陰、陽角符合要求，待樣板墻、天棚合格后，才能參照施工。四、地坪應(yīng)首先做基層后，再做整體面層或貼磚，待有關(guān)部門檢驗合格后，才能參照樣板樓地面施工。五、外墻飾面，應(yīng)首先做好基層，按設(shè)計要求拼花接縫調(diào)包后做好樣板飾面，經(jīng)驗收合格后方能進行大面積施工。六、對鋼筋、模板、異型造型應(yīng)按實放樣后，設(shè)計及各職能部門認(rèn)可后，才能按樣施工。七、各項安裝工程，應(yīng)按設(shè)計要求做好樣板間后，經(jīng)驗收合格后方可進入大面積施工。（4）工程保修制度一、承建的建筑應(yīng)符合有關(guān)現(xiàn)行建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)行防火和抗震設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。二、已通過市、縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督部門對單位工程的驗收，并有書面的準(zhǔn)用證書。三、地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)在合理使用壽命年限內(nèi)承擔(dān)保修，但須經(jīng)專業(yè)主管部門鑒定。四、對裝飾各項出現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)按新建房屋質(zhì)保書中規(guī)定執(zhí)行。五、對各項制度未盡事宜，按“有關(guān)建筑管理條例”執(zhí)行、協(xié)調(diào)。職工宿舍規(guī)章制度 在職工宿舍內(nèi)，就寢人員必須講衛(wèi)生、愛清潔。二、必須愛護宿舍周圍的綠化環(huán)境。三、宿舍內(nèi)，必須每天進行換班清掃，不能隨地大小便。四、職工對自身的清潔衛(wèi)生一定要搞好。五、未經(jīng)管理人員許可，不能私拉亂接各種電線、電器。六、夜間每個職工必須在十點以前入睡。七、寢室內(nèi)不得高聲喧嘩，不準(zhǔn)酗酒鬧事，不準(zhǔn)聚眾賭博等不良行為。八、在冬天用取暖工具時，要做到人走電斷。集團總公司對施工現(xiàn)場聯(lián)合大檢查管理流程 目的和范圍 通過明確工地檢查管理流程,確保施工符合國家有關(guān)規(guī)定,符合設(shè)計要求,符合施工規(guī)范,強化檢查工作的制度化,確保工程施工順利進行。 檢查時間 對在建項目每旬例行檢查一次(特殊工序、重點部位可增加檢查次數(shù)),也可不定期檢查。 檢查人員 總工程師、集團各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。 檢查依據(jù) 國家、地方相關(guān)質(zhì)檢、安檢的規(guī)范、規(guī)定,工程設(shè)計文件。 工程實體質(zhì)量。 檢查期內(nèi)實際完成和累計完成工程量。 實際參加施工的人力、機械數(shù)量及生產(chǎn)效率。 窩工人數(shù)、窩工機械臺班數(shù)及其原因分析。 進度偏差情況。 進度管理情況及影響進度的特殊原因及分析。1 現(xiàn)場安全、文明施工。1 上次檢查整改意見落實情況。1 重要工序施工計劃安排。1 隱蔽驗收資料。1 質(zhì)量記錄和文件資料管理情況,圖紙管理和變更標(biāo)識情況。1 合同管理情況。1 甲供材料管理情況。1 觀感檢查。1 利用相關(guān)儀器檢查。 相關(guān)資料抽查。2 檢查人員將檢查結(jié)果及要求通知各項目組織落實整改。
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