施工組織設(shè)計優(yōu)化和工程量控制-資料下載頁
2025-06-25 13:08本頁面
【正文】 斜拉式（包括三角斜拉式和預(yù)應(yīng)力斜拉式）、型鋼式或混合式四種。隧道施工：襯砌模板（臺車、大塊鋼模組合，不同斷面的模板配套利用方案），超前地質(zhì)預(yù)報（TSP，地質(zhì)雷達(dá)，超前鉆孔等）和圍巖量測（量測項目的選定，量測儀器選定）； 客專大型制梁場布置及臺座（制、存梁臺座）設(shè)計：除考慮經(jīng)濟運距外，還要考慮梁場所處的地質(zhì)情況、運輸?shù)缆窏l件、周圍環(huán)境等；制、運、架梁設(shè)備選擇；施工腳手架（門式、碗扣式、普通鋼管，木排架、竹排架）；客運專線900t現(xiàn)澆箱梁（有移動模架、支架法），移動模架（上行式、下行式）；砼、砂漿配合比選定；（成本控制重點之一）砼拌和站：位置選擇及平面設(shè)計，拌和機配置、砼運輸及入模方案。第二部分：工程量的控制責(zé)任成本編制依據(jù)是公司總工程師審批的工程數(shù)量。一、工程數(shù)量的種類根據(jù)施工圖紙和結(jié)合現(xiàn)場實測計算出來的產(chǎn)品工程量；在施工過程中按照變更設(shè)計方案增加的工程量；（也需結(jié)合現(xiàn)場實測）為完成產(chǎn)品所發(fā)生的所有的應(yīng)對下計量的附屬和臨建工程量。二、工程數(shù)量三級控制制度控制部門、責(zé)任人：各級總工程師、施工技術(shù)部、精測隊等。由公司、項目經(jīng)理部和責(zé)任中心分三級控制，并建立三級臺賬，具體流程、責(zé)任人和控制內(nèi)容如下圖所示。三級流程圖：三、工程數(shù)量控制原則項目經(jīng)理部施工技術(shù)部對工程數(shù)量進(jìn)行實測匯總，項目總工程師復(fù)核后上報公司技術(shù)部門審核、公司總工程師審批。項目經(jīng)理部依據(jù)批準(zhǔn)后的工程數(shù)量建立工程數(shù)量三級分析臺賬（中標(biāo)工程量臺賬、施工圖工程量臺賬和現(xiàn)場實測工程量臺賬）和驗工計價工程量臺賬，各責(zé)任中心根據(jù)驗工計價工程數(shù)量建立各責(zé)任中心的工程數(shù)量明細(xì)賬。施工方案優(yōu)化等引起各責(zé)任中心工程數(shù)量的增減，要及時調(diào)整賬務(wù)，項目竣工后各中心的計價總量不得突破臺賬數(shù)量。四、工程數(shù)量控制要求和節(jié)超獎懲項目經(jīng)理部要制定工程數(shù)量控制具體措施，明確責(zé)任人，簽訂責(zé)任合同，確定工程數(shù)量控制指標(biāo)。實施過程中應(yīng)做好以下幾點：中標(biāo)上場后，由項目總工程師組織有關(guān)人員在進(jìn)行細(xì)致地現(xiàn)場踏勘和實地測量的基礎(chǔ)上結(jié)合施工設(shè)計圖建立工程量臺帳。施工設(shè)計圖或變更設(shè)計圖工程量對內(nèi)外工程隊實行保密，工程隊計量以技術(shù)交底進(jìn)行現(xiàn)場審核的實際施工工程量為準(zhǔn)，若實際工程量暫不能確定的，可只定單價不定量。對合同外的臺班、人工、增加工程量及未定工程量要按規(guī)定程序確認(rèn)，實行集體研究和確認(rèn)制度。分包工程的變更設(shè)計、索賠費用的工程量要嚴(yán)格控制。（主要是對下）工程數(shù)量的節(jié)超通過工程數(shù)量臺帳反映，施工技術(shù)部部長及總工程師應(yīng)每月做好把關(guān)和復(fù)核工作。工程數(shù)量的節(jié)超通過給工程隊的計量來實現(xiàn)，每月各專業(yè)技術(shù)主管定期做好工程數(shù)量的節(jié)超分析，施工技術(shù)部部長及總工程師應(yīng)搞好復(fù)核工作，相關(guān)計算依據(jù)資料要真實齊全、準(zhǔn)確及時。已完工程數(shù)量的核定，應(yīng)由項目測量班班長、試驗室主任、施工技術(shù)部部長和安質(zhì)環(huán)保部部長現(xiàn)場共同簽字確認(rèn)，報項目總工程師審核。13 / 13
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