上海某基坑工程監(jiān)理風險分析與防范-資料下載頁
2025-06-25 12:47本頁面
【正文】 全坡度放坡，發(fā)現(xiàn)違規(guī)及時簽發(fā)監(jiān)理指令。⑵督促承包方做好坑內(nèi)排水，長時間暴露基坑進行坡面防護。. 1原因分析⑴降水效果差。⑵未及時組織排水或排水管路漏水回灌入基坑。⑶地面水流入基坑2. 2. 2可能產(chǎn)生后果土體被水浸泡，強度降低，圍護結構變形大。2. 2. 3監(jiān)理防范對策⑴注意天氣預報，督促承包方合理安排挖土作業(yè)。⑵抽水泵專人管理，做好日常維修保養(yǎng)。⑶督促承包方及時設置排水溝和集水坑，及時排水。. 1原因分析⑴承壓水降深不滿足開挖工況安全要求。⑵坑底加固體存在薄弱環(huán)節(jié)。2. 3. 2可能產(chǎn)生后果承壓水頂裂或沖破坑底土2. 3. 3監(jiān)理防范對策⑴審查降水方案，地質(zhì)條件復雜，考慮備用井。⑵督促承包方做好抽水試驗，審查抽水試驗報告。⑶審查降水報表，分析承壓水水位與開挖深度關系。⑷現(xiàn)場落實雙電源措施，防止停電無法降水。. 1原因分析⑴支撐上行走或作業(yè)。⑵基坑圍欄不牢固或停止挖土未及時恢復。⑶坑內(nèi)鑿毛安全防護措施不當。⑷基坑上下通道安全防護措施不當。2. 4. 2可能產(chǎn)生后果人員高處墜落傷亡. 3監(jiān)理防范對策⑴督促承包方落實安全技術措施，核查安全防護設施驗收。⑵每日巡視檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)或隱患及時制止。. 1原因分析⑴承包方自身準備倉促。⑵業(yè)主進度要求緊迫。3. 1. 2可能產(chǎn)生后果倉促開挖，過程中問題多3. 1. 3監(jiān)理防范對策⑴組織開挖條件驗收，堅持監(jiān)理立場。⑵復查開挖驗收存在問題，逐項落實。3. 2. 1原因分析⑴總包單位業(yè)務飽和，人員安排不過來或承包方節(jié)約管理成本。⑵現(xiàn)場施工作業(yè)面多，管理人員數(shù)量不能滿足管理需要。⑶對分包管理薄弱或組織協(xié)調(diào)不力。3. 2. 2可能產(chǎn)生后果現(xiàn)場管理混亂，施工組織性差，監(jiān)理工作難開展3. 2. 3監(jiān)理防范對策⑴審查總包管理人員資格、數(shù)量，建立完善管理體系。⑵針對管理人員無責任心、管理不力及時向業(yè)主反映。. 1原因分析⑴承包方重視程度不夠或經(jīng)驗不足。⑵承包方對危險源認識不足。3. 3. 2可能產(chǎn)生后果險情發(fā)生，應急搶險組織混亂，拖延搶險時間。3. 1. 3監(jiān)理防范對策⑴審查應急預案針對性，是否符合地質(zhì)和環(huán)境特點。⑵核查應急物資落實情況，尤其是未放在工地的應急物資要查明存放地點，聯(lián)系方式。13 /
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