住宅小區(qū)項目工程質(zhì)量保證體系-資料下載頁
2025-06-25 12:00本頁面
【正文】 序質(zhì)量控制措施、關(guān)鍵工序是指施工難度大，質(zhì)量易波動的工序，是控制工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。特殊工序指焊接工序、隱蔽工序等。 、特殊和關(guān)鍵工序?qū)嵤┮?。、關(guān)鍵工序?qū)嵤┣耙?jīng)過項目總工程師批準。、必須編制關(guān)鍵工序工藝實施細則或作業(yè)指導書，并有明確的技術(shù)要求和質(zhì)量檢查驗收標準，技術(shù)交底時做好質(zhì)量交底記錄。、現(xiàn)場管理人員和操作人員，要嚴格按實施細則或作業(yè)指導書操作，施工中，發(fā)生相悖之處要及時向技術(shù)人員反饋信息，并經(jīng)質(zhì)檢工程師檢查處理后方可繼續(xù)施工。、所使用的均是符合規(guī)定要求的原材料或半成品件，凡不符合要求的材料、半成品件不準進入工序中使用。、所有計量設(shè)備均能在相同標準條件下正常使用和操作，計量數(shù)據(jù)能準確反映現(xiàn)場實際，所有生產(chǎn)設(shè)備保證能正常運行。、嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢查制度。工序完成后經(jīng)過自檢、互檢、項目質(zhì)檢工程師專檢合恪后，填寫隱蔽工程檢查表，報請監(jiān)理工程師檢查。經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽認后才準進行下道工序施工。、文件和資料的控制措施、對文件資料的控制，確保本項目施工所使用的文件，如設(shè)計圖、變更設(shè)計、標準、規(guī)范、規(guī)程、實施細則、作業(yè)指導書等必須是有效文件。、所有技術(shù)文件按質(zhì)量管理標準設(shè)專人管理，分門別類建立臺帳和收發(fā)登記冊，受控文件必須蓋受控印章，方能使用。需作資料保留的文件，經(jīng)文件管理員加蓋保留印章后方可保留。、電子文檔也由文件管理員進行歸擋登記，為防止文件丟失，所有電子文檔均應(yīng)有備份。、所有技術(shù)文件，如《施工組織設(shè)計》、《質(zhì)量計劃》、《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》、《安全操作規(guī)程》、《技術(shù)交底書》等作業(yè)指導書，必須經(jīng)項目總工程師、質(zhì)檢工程師、安全工程師等人員審批后，才能在施工中使用。、對不合格品的控制措施、不合格品類型：⑴、原材料、半成品件不合格。⑵、工序或工程質(zhì)量通病，質(zhì)量事故。、對不合格品的控制措施⑴、當原材料、半成品件不合格時，主管部門應(yīng)對不合恪材料、半成品標識清楚，及時采取隔離存放和清退場措施，并以書面形式與供方聯(lián)系，由供貨方自行處理。⑵、若工序或工程發(fā)生質(zhì)量問題，施工隊要立即通知質(zhì)檢人員詳細記錄并標識“問題”發(fā)生的時間、部位、嚴重程度、所在班組和人員。⑶、主管生產(chǎn)的項目負責人組織技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、作業(yè)班組長等對質(zhì)量問題按照“三不放過”的原則進行分析，制定切實可行的處理方案。⑷、按照制定的方案對質(zhì)量問題進行處理，質(zhì)檢人員監(jiān)督檢查，記錄處理情況并對處理后的工程質(zhì)量重新檢驗評定。⑸、要根據(jù)已經(jīng)發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題，由技術(shù)部門制定糾正和預(yù)防措施，防止類似質(zhì)量問題重復發(fā)生。、竣工階段質(zhì)量控制措施、工程項目驗交控制措施,工程收尾，必須進行下列工作：工程臨近收尾，至少有一名項目負責人專門負責收尾工作。制定收尾工程的施工計劃，對零星、分散、工程量少的項目做出具體安排。竣工前，由總工程師組織質(zhì)檢人員、工程技術(shù)人員、作業(yè)班組長等按照國家有關(guān)驗收規(guī)定、質(zhì)量檢驗評定標準，對已完工程進行預(yù)檢。對照圖紙進行全面檢查，找出存在的質(zhì)量通病或不完善的部位并采取措施，及時落實處理。、竣工文件準備：文件資料是施工項目交工驗收的主要依據(jù)，是項目施工過程重要的真實記錄，按業(yè)主的規(guī)定要求做細做好。按文件資料控制程序要求設(shè)專人對其積累、收集、整理、成冊，相關(guān)人員和部門要積極配合，并由總工程師親自抓此項工作。文件資料的整理、打印、簽章、裝訂要符合業(yè)主的規(guī)定要求。、工程移交措施：工程移交前，所有工程項目，包括完善部位，需全部完成并符合自檢組要求的標準。所有的文件資料完整、齊全，符合規(guī)定要求。按照業(yè)主驗收程序申請工程驗收。、質(zhì)量回訪及保修措施移交工程的同時，項目部要制定質(zhì)量回訪計劃。本公司組織有關(guān)人員按計劃進行質(zhì)量回訪，及時了解掌握業(yè)主、監(jiān)理對該工程的意見和質(zhì)量要求。對回訪中反映的質(zhì)量問題，按公司《質(zhì)量回訪服務(wù)控制程序》執(zhí)行，滿足業(yè)主、監(jiān)理的要求。九、質(zhì)量保證程序認真貫徹執(zhí)行ISO9001：2000質(zhì)量體系管理標準制定質(zhì)量保證程序，以確保工程施工質(zhì)量措施的落實和實現(xiàn)。質(zhì)量保證程序見下： 11 / 44組 織 保 證質(zhì) 量 保 證 程 序質(zhì)量管理領(lǐng)導小組項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人質(zhì)檢工程師質(zhì)量監(jiān)督：質(zhì)量檢查控制缺 陷 責 任 期工程技術(shù)部：施工技術(shù)管理測量組：測量、放線、定位復測試驗：原材料、半成品、成品檢查機械物資部：機械、物資采購管理質(zhì)檢部；質(zhì)量及技術(shù)教育和培訓工程質(zhì)量自檢控制工序交接質(zhì)量控制分項工程質(zhì)量檢查分部工程質(zhì)量檢查工 程 質(zhì) 量 保 證 施 工 準 備施 工 階 段竣 工 階 段選擇施工隊伍及管理人員、編制實施性施工組織設(shè)計、施工機具設(shè)備的質(zhì)量、性能檢測、原材料、預(yù)制構(gòu)件、半成品檢查臨時工程、施工現(xiàn)場、環(huán)境控制施工技術(shù)、質(zhì)量保證措施交底施工工藝質(zhì)量控制施工過程產(chǎn)品控制竣工文件編制、工程質(zhì)量自檢工程驗交、業(yè)主簽發(fā)交工證書工程質(zhì)量缺陷進行修補或重建質(zhì)量方針“保質(zhì)守約、薄利重義、精心施工、顧客滿意”以滿足顧客要求為宗旨，實現(xiàn)質(zhì)量承諾為目標，以質(zhì)為本全面履行合同要求。質(zhì)量目標：工程質(zhì)量合格，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。質(zhì)量責任制項目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理質(zhì)量責任制質(zhì)檢工程師質(zhì)量責任制試驗工程師質(zhì)量責任制測量工程師質(zhì)量責任制施工員質(zhì)量責任制施工隊質(zhì)量責任制專（兼）職質(zhì)檢員質(zhì)量責任制操作人員質(zhì)量責任制制 度 保 證質(zhì)量管理制度培訓上崗制 成品保護制過程三檢制 檢試驗器具檢查監(jiān)督制度樣板引路制 質(zhì)量否決制樣品送審及確認制 工程質(zhì)量評定制質(zhì)量會審制 質(zhì)量獎罰制工序掛牌及施工制 項目負責人證書 技術(shù)負責人施工員 施工員
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1