淺析智能化工程項(xiàng)目管理-資料下載頁
2025-06-25 11:58本頁面
【正文】 進(jìn)度控制呢？ 首先，明確控制的目的，加強(qiáng)來自各方面的綜合、協(xié)調(diào)和督促，要建立項(xiàng)目管理信息制度，責(zé)任主管應(yīng)及時(shí)間項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作執(zhí)行情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)定期向客戶報(bào)告，并隨時(shí)向協(xié)調(diào)項(xiàng)目資源；其次，預(yù)測(cè)項(xiàng)目未來的進(jìn)展情況，對(duì)當(dāng)時(shí)情況的衡量、預(yù)測(cè)情況和當(dāng)時(shí)情況的比較，及時(shí)制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、進(jìn)度或預(yù)算方案的修正。項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃與控制質(zhì)量是項(xiàng)目的關(guān)鍵要素之一，也是建筑施工企業(yè)的生命線。成功的項(xiàng)目管理企業(yè)必須有一套完整的質(zhì)量管理體系和控制體系，弱電總包商也不例外。質(zhì)量要求貫穿整個(gè)項(xiàng)目的始終，也是驗(yàn)證項(xiàng)目成敗的最直觀、最主要的因素?！ ‰S著我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)體制進(jìn)一步溶入國(guó)際社會(huì)，企業(yè)越來越重視項(xiàng)目的質(zhì)量。國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)ISO9000系列全面質(zhì)量管理體系已被越來越多的企業(yè)作為質(zhì)量管理方法，作為企業(yè)的質(zhì)量管理制度來實(shí)行。弱電總包商對(duì)智能化項(xiàng)目的質(zhì)量管理也應(yīng)按ISO9000全面質(zhì)量管理的要求來實(shí)行。質(zhì)量管應(yīng)重視以下幾方面的內(nèi)容：1．以客戶為中心。項(xiàng)目經(jīng)理在質(zhì)量管理過程中必須樹立以客戶為中心的思想，保證項(xiàng)目達(dá)到客戶滿意。2．向客戶明確項(xiàng)目質(zhì)理管理的體系及項(xiàng)目質(zhì)量控制規(guī)程，提供質(zhì)量保證措施。3．按項(xiàng)目質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系和管理流程的規(guī)定進(jìn)行項(xiàng)目的質(zhì)量控制。4．注重項(xiàng)目過程中關(guān)鍵點(diǎn)的質(zhì)量檢查和工藝操作規(guī)程。5．明確各部門和人員的管理責(zé)任，注重記錄和文件管理?！ №?xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃、檢驗(yàn)計(jì)劃都圍繞保證項(xiàng)目質(zhì)量，保證客戶滿意這個(gè)目標(biāo)進(jìn)行?！ z驗(yàn)計(jì)劃是保證項(xiàng)目質(zhì)量一項(xiàng)重要措施。智能化項(xiàng)目的檢驗(yàn)包括產(chǎn)品或系統(tǒng)的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、安裝過程中的過程檢驗(yàn)和項(xiàng)目完工后的最終質(zhì)量檢驗(yàn)三部分。檢驗(yàn)方法按ISO9000全面質(zhì)量管理體系的規(guī)定執(zhí)行。項(xiàng)目的預(yù)算和成本控制 項(xiàng)目的預(yù)算和成本控制是承建商和客戶共同的內(nèi)容，也是項(xiàng)目管理的重點(diǎn)內(nèi)容之一。成本控制包含在項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制之中。成本控制的主要方法常采用掙值分析法，具有步驟如下：1．根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃安排人力資源和物力的投入，繪制資源負(fù)荷圖；2．編制預(yù)算，并繪制項(xiàng)目預(yù)算曲線；3．定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查，記錄實(shí)際發(fā)生費(fèi)用及工程的實(shí)際進(jìn)度百分比；4．用掙值分析法檢查項(xiàng)目進(jìn)度、費(fèi)用來預(yù)算的差別?！ 曛捣治龇梢员容^直觀地反映工程的進(jìn)度和費(fèi)用。項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)分析得到的結(jié)果來調(diào)整項(xiàng)目的人力和物力分配，以便于工程按計(jì)劃進(jìn)行。項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是造成項(xiàng)目達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)甚至失敗的可能性，項(xiàng)目是風(fēng)險(xiǎn)和利益并存的。建筑智能化項(xiàng)目同樣存在來自多方面的風(fēng)險(xiǎn)，如合同不利帶來的風(fēng)險(xiǎn)，技術(shù)設(shè)計(jì)和產(chǎn)品帶來的風(fēng)險(xiǎn)，溝通不利帶來的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)施過程帶來的風(fēng)險(xiǎn)等。利用科學(xué)的方法去識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)并設(shè)計(jì)、實(shí)施有效的方法去控制風(fēng)險(xiǎn)是項(xiàng)目管理的重要工作?！ ‘a(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的原因很多，項(xiàng)目的未來性，項(xiàng)目的復(fù)雜性，項(xiàng)目環(huán)境的變化，項(xiàng)目中人的因素都會(huì)給項(xiàng)目帶來風(fēng)險(xiǎn)。智能化項(xiàng)目產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的原因主要是合同、技術(shù)設(shè)計(jì)和系統(tǒng)產(chǎn)品的復(fù)雜性造成的，因此，良好的系統(tǒng)策劃可以避免或減少項(xiàng)目合同上的風(fēng)險(xiǎn)，良好的溝通、系統(tǒng)性的項(xiàng)目計(jì)劃、良好的技術(shù)設(shè)計(jì)以及標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施流程可以避免或減少項(xiàng)目復(fù)雜性上的風(fēng)險(xiǎn)。6 結(jié)束語 項(xiàng)目管理科學(xué)也是一門發(fā)展中的學(xué)科，需要全社會(huì)通過理論和實(shí)踐的反復(fù)驗(yàn)證才能發(fā)展和完善。對(duì)于建筑智能化項(xiàng)目這樣新技術(shù)的領(lǐng)域，更需要項(xiàng)目管理者不斷地學(xué)習(xí)，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷地創(chuàng)新，不斷地提高。
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