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正文內容

辦公樓監(jiān)控系統(tǒng)方案-資料下載頁

2025-10-29 09:16本頁面

【導讀】袈蚃莈艿薈羈芄羋蝕螁膀芇螂羆肅芆蒂蝿羈蒞薄羅芀莄蚇螇膆莄蝿羃膂莃薈螆肈莂蟻肁羄莁螃襖芃莀蒃聿腿荿薅袂肅蒈蚇肈羈蒈螀袁艿蕆葿蚃芅蒆螞衿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈薂螁螈肄薁蒀羄羀薀薂螇莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆膄蠆袃膃螁聿芁節(jié)蒁袁膇芁薃肇肅芀蚆袀罿芀袈蚃莈艿薈羈芄羋蝕螁膀芇螂羆肅芆蒂蝿羈蒞薄羅芀莄蚇螇膆莄蝿羃膂莃薈螆肈莂蟻肁羄莁螃襖芃莀蒃聿腿荿薅袂肅蒈蚇肈羈蒈螀袁艿蕆葿蚃芅蒆螞衿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈薂螁螈肄薁蒀羄羀薀薂螇莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆膄蠆袃膃螁聿芁節(jié)蒁袁膇芁薃肇肅芀蚆袀罿芀袈蚃莈艿薈羈芄羋蝕螁膀芇螂羆肅芆蒂蝿羈蒞薄羅芀莄蚇螇膆莄蝿羃膂莃薈螆肈莂蟻肁羄莁螃襖芃莀蒃聿腿荿薅袂肅蒈蚇肈羈蒈螀袁艿蕆葿蚃芅蒆螞衿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈薂螁螈肄薁蒀羄羀薀薂螇莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆膄蠆袃膃螁聿芁節(jié)蒁袁膇芁薃肇肅芀蚆袀罿芀袈蚃莈艿薈羈芄羋蝕螁膀芇螂羆肅芆蒂蝿羈

  

【正文】 的堆放條件,按已編制、審批的 “材料設備供應計劃 ”,分批組織進場,以保障工程的順利進行。盡可能作到減少二次搬運、減少堆放場地、減少材料設備滯壓 流動資金。 材料設備供應計劃落實與否直接影響到工程的施工進度,對本工程材料設備供應計劃,公司將根據工程實際情況由項目部器材科與進度計劃人員編制出完善、可靠的供應計劃。 2)技術措施及信息管理措施 根據該工程系統(tǒng)多、工作量大、作業(yè)面大、重復性工作較多的特點,施工過程中根據樓層及工作面劃分施工任務,在能配合好其他專業(yè)施工的前提下采用平行施工法與交叉法施工,能安排流水作業(yè)的管道加工、支吊架加工任務安排流水作業(yè)施工。流水作業(yè)對該工程施工進度目標完成起著致關重要的作用。 施工過程中不斷地收集施工實際進度的有關 資料進行整理統(tǒng)計與計劃進度比較,及時調整進度計劃,及時向建設單位、監(jiān)理單位、總包單位提供進度比較情況。 第 20 頁 共 24 頁 3)材料、設備供應計劃 該工程項目部設材料計劃員 1名、采購員 2名,對主要材料設備嚴格按招標文件技術通用條件進行采購。對指明設備品牌的設備應在進場后盡快與供貨廠商進行采購談判,以便生產廠商生產符合本工程要求的合格產品。 為確保該工程的工期目標實現、確保該工程施工的連續(xù)性、盡可能減少流動資金,根據建設、總包單位批準的施工進度計劃,施工編制以下主要材料設備采購供應總 計劃,在施工過程中各專業(yè)工長和計劃員根據施工任務提前 5天提出材料計劃。 二、確保工程進度的外部協(xié)作措施 凡本工程質量驗收,應經監(jiān)利單位、設計院、建設單位、施工單位共同驗收,由土建施工現場項目部提前兩天書面通知。 建設單位要對設計作局部修改時,必須及時通知設計院,設計院要對圖紙作局部修改時也需及時通知施工單位,總之,甲、乙雙方密切配合,互通信息,對問題即時研究處理,共同完成本工程,每周在施工現場定期召開工程協(xié)調會,及時解決工程問題。 三、 確保工程進度的內部管理措施 由公司生產和計劃部門組成領導 小組派專人定期,檢查校對公司下達的當月形象計劃完成情況,并以報表的形式上報公司計劃、生產科。領導小組定期于每月下旬對本工程進行全面進度完成情況核實,對未完成計劃的原因,進行調查分析,最后由生產部門提出解決的辦法,項目部采取措施保證工期順利進行。 工程從開工起,項目部組織由各專業(yè)有關人員每周定期檢查,并請公司生產、計劃部門參加,核實已完工程量情況并解決有關配合中的矛盾,會議記錄由項目部負責記錄整理,打印成文,分發(fā)參戰(zhàn)單位,以加強土建,裝修裝飾及安裝的配合。 項目部由經理、責任工程師、責任工長、責任 材料員、計劃員組成工期實施小組,每周核實形象進度完成情況,及時調整補充人員財力物資,確保階段 第 21 頁 共 24 頁 進度按計劃進行。層層定人定位下達計劃任務,每周召開現場協(xié)調會,檢查協(xié)調各單位進度完成情況及時采取措施改進。 成立由建設單位,項目部組成的現場指揮小組,定期檢查工程進度晚車功能情況,找出進展障礙,采取相應解決措施。 四、確保工程進度的新技術應用措施 施工的主要項目工序作業(yè)效率的高低是決定工期快慢的重要因素,所以公司決定在本工程中投入高效率的新技術手段提高施工建設 ,確保工期目標的實現。組織主體交叉平行流水作業(yè),盡量創(chuàng)造工作面,使后續(xù)工序盡量提前插入,同時按協(xié)調配合措施注意交叉作業(yè)的相互干擾和污染的預防;加強成品保護,防止返工造成的時間損失。 有效的項目管理是每項工作成功的關鍵,在現代化的今天計算機的應用已在施工項目管理中發(fā)揮巨大作用,它能更準確、高效地計劃和跟蹤項目工作,使項目管理工作更科學、更合理。采用網絡技術由微機算出最優(yōu)施工橫道圖表示,經實施運作反饋后,再進行調整直至竣工,要求每十天調整一次。根據施工進度實際情況,完成一道工序后,下一道工序須通知質檢監(jiān)督 部門,建設單位檢驗,并及時整理出各種資料,以利后續(xù)施工項目的及時銜接插入。圍繞順利實現總工期,質量優(yōu)良這個目標而努力工作。 售后服務承諾 良好的服務支持是保護用戶投資、發(fā)揮系統(tǒng)效率的不可缺少的保證。 xxxxxxx有限公司有一支具有多年的應用和開發(fā)經驗的工程技術隊伍,將隨時給予貴方系統(tǒng)以最好的技術支持和服務。 xxxxxxx有限公司技術支持承諾 為了使貴方監(jiān)控項目能順利地實施, xxxxxxx有限公司將提供以下的技術支持與服務: (1)在設備就位初期,派出相關工程技術人員到現場作兩個星期的系統(tǒng)管理、 第 22 頁 共 24 頁 終端布局、通訊連接等方面的實施和技術指導。 (2)在一年的保修期內,免費派出有豐富經驗的工程師到現場作咨詢及技術指導。 (3) xxxxxxx有限公司設有 24小時熱線電話,并將指派有經驗的工程師 24小時待命以便為用戶提供緊急支持,隨時免費解答客戶的問題。 (4) xxxxxxx有限公司將定期發(fā)布有關軟硬件最新技術資料,使用戶能及時根據業(yè)務發(fā)展需要,應用最新技術服務于系統(tǒng)。 (5xxxxxxx 有限公司會定期收集所有已裝機用戶的使用、管理的經驗及各種反饋信息, 網絡系統(tǒng)支持中遇到的各種問題,請網絡供應商的專家予以解答,并發(fā)送到所有用戶。從而指導用戶的使用和管理。 (6xxxxxxx 有限公司將根據用戶的需求,不定期地舉辦各種培訓。內容包括系統(tǒng)和網絡的維護管理等各方面的內容。使用戶在系統(tǒng)運行的各個階段得到相應的培訓,充分發(fā)揮系統(tǒng)的效率。 維護服務 設備驗收完畢之后, xxxxxxx有限公司即負責系統(tǒng)設備為期一年的免費保修,在保修期結束之后, xxxxxxx有限公司將繼續(xù)提供優(yōu)質的維修服務,服務質量與保修期內相同。 當接到成都本地用戶關于系統(tǒng)故障的通知后, xxxxxxx 有限公司將在 2小時內做出響應。當接到外地用戶關于系統(tǒng)故障的通知后, xxxxxxx 有限公司將在 48 小時內做出響應。需要提供特別的技術支持時,其響應時間均為 48小時。 硬件維護服務說明 硬件維護服務包括: (1)預防性維護 為了保證設備正常運行, xxxxxxx 有限公司在保修期內定期對成都 電子防范有限責任公司提供的硬件設備進行常規(guī)性的檢查、調試和清理工作。預防性維護的次數由 xxxxxxx有限公司根據設備規(guī)范而定。 第 23 頁 共 24 頁 (2)排除故障 如果客戶設備不能運轉 , xxxxxxx有限公司在接到要求排除故障通知之后 24小時之內通過電話或派出工程師到現場查明原因,并協(xié)助第三方供應商排除故障。在保修期內,免費更換屬于正常操作引起的設備損壞。 軟件維護服務說明 軟件維護服務包括: (1)提供軟件修正,以解決系統(tǒng)軟件出現的問題。 (2)調整系統(tǒng)參數,使之優(yōu)化。 第 24 頁 共
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