某能源集團汽機運行工程師績效考核指標-資料下載頁
2025-06-25 11:56本頁面
【正文】 本專業(yè)員工發(fā)生違反規(guī)章制度及法律法規(guī)的次數(shù)（ ）人次每出現(xiàn)1人次，扣（ ）分；每超過1人次，扣（ ）分考核部門和本部門組織檢查編號GS名稱GS定義/解釋目標效果考核主體22工作計劃與執(zhí)行工作計劃制定的完整性與執(zhí)行的有效性能及時制定所負責的各項工作的計劃，且按時保質保量完成運行部經(jīng)理23現(xiàn)場異常情況處理根據(jù)現(xiàn)場出現(xiàn)的異常情況制定臨時措施，措施的及時性、有效性。及時有效處理現(xiàn)場異常運行部經(jīng)理24專業(yè)技術培訓技術培訓效果每次培訓都有一定新意，針對性強，對專業(yè)成員有一定的指導作用運行部經(jīng)理25基礎技術管理本專業(yè)技術資料收集、整理、歸檔等工作的及時性與有效性本專業(yè)技術管理工作能不斷滿足運行部的需要運行部經(jīng)理26設備巡查對所轄設備巡查和反饋結果的及時性巡查細致、到位，能及時反饋巡查結果，并做好過程記錄運行部經(jīng)理 3 / 3
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