【正文】 剪刀撐應(yīng)沿架高連續(xù)布置。架子受力基礎(chǔ)地面采用道木支墊。，與樓層拉結(jié)牢固。且在同一條垂直線上，3—4根立桿設(shè)1點(diǎn)。室內(nèi)裝飾等采用馬凳擔(dān)木跳板，也可根據(jù)情況采用滿堂紅腳手架。五、 質(zhì)量目標(biāo)和保證措施本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)良工程，且保證工程在竣工時(shí)一次性通過驗(yàn)收。質(zhì)量保證體系（見附圖）質(zhì)量保證措施1）建立質(zhì)量保證體系，實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)化管理，實(shí)施組織管理職能，確保工程質(zhì)量。（1）建立思想保證體系。教育全體員工明確該工程質(zhì)量目標(biāo)，提高質(zhì)量意識(shí)，把該工程的質(zhì)量視為整個(gè)企業(yè)質(zhì)量管理方面的重中之重。深入貫徹學(xué)習(xí)《建筑法》，樹立以法治理工程質(zhì)量的思想及“以質(zhì)為本，以質(zhì)取勝”的企業(yè)精神，從而在思想上形成對工程質(zhì)量的有力保障。（2）建立質(zhì)量管理組織體系。項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組在總公司質(zhì)量委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立質(zhì)量檢查科，專業(yè)施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)量檢查員，質(zhì)量檢查員必須做到持證上崗。（3）建立施工過程的技術(shù)保證體系，施工質(zhì)量技術(shù)保證體系是針對分部分項(xiàng)，從確定施工方案入手，抓住決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素，從技術(shù)和組織結(jié)構(gòu)方面，全面控制工程質(zhì)量的一種管理體系。在施工前制定階段性工程質(zhì)量保證體系。如土方工程施工質(zhì)量保證體系，工程測量質(zhì)量保證體系，模板分項(xiàng)工程質(zhì)量保證體系，裝飾施工質(zhì)量保證體系等，通過質(zhì)量保證體系各環(huán)節(jié)職能的正常發(fā)揮，有力保證這些主要衣難點(diǎn)分項(xiàng)的工程質(zhì)量，同時(shí)保證其它分項(xiàng)工程的質(zhì)量。2）建立保證工程質(zhì)量的技術(shù)管理制度，從施工管理過程的各個(gè)側(cè)面，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，從抓分項(xiàng)工程質(zhì)量積累入手，最終使工程質(zhì)量達(dá)到精品工程標(biāo)準(zhǔn)。（1）嚴(yán)格按照施工圖及施工技術(shù)操作規(guī)程施工，嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢查評定標(biāo)準(zhǔn)，力爭使每個(gè)分項(xiàng)工程質(zhì)量都達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。（2）加強(qiáng)技術(shù)管理，做好技術(shù)交底工作。每一分項(xiàng)工程施工前，單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人都要以書面形式向生產(chǎn)管理人員、技術(shù)人員及工長、班組長做技術(shù)交底，對施工方案、施工方法、技術(shù)措施，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及安全措施做出明確規(guī)定，并要求簽字以示負(fù)責(zé)，工程和質(zhì)量管理人員必須熟悉圖紙，隨時(shí)對技術(shù)和質(zhì)量狀況進(jìn)行檢查指導(dǎo)。（3）嚴(yán)格執(zhí)行原材料檢驗(yàn)制度，把好決定工程質(zhì)量的材料關(guān)，進(jìn)場所有材料必須具有出廠合格證，經(jīng)復(fù)試合格后才能使用，焊接材料必須檢驗(yàn)，不合格材料堅(jiān)決不予使用。（4）加強(qiáng)屋面防水等重點(diǎn)部位的質(zhì)量，嚴(yán)格工藝標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格評定，確保建筑物的使用功能。（5）嚴(yán)格控制主體工程質(zhì)量，特別是砼、砂漿等必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求的強(qiáng)度等級施工，施工中按規(guī)定預(yù)留試塊以便檢驗(yàn)強(qiáng)度。砼的運(yùn)輸、澆筑和間歇時(shí)間必須嚴(yán)格控制，澆筑方法必須規(guī)范。在滿足結(jié)構(gòu)強(qiáng)度的同時(shí)保證外部垂直、平整度等、達(dá)到結(jié)構(gòu)堅(jiān)實(shí)，外部尺寸符合要求。（6）在裝飾工程施工中堅(jiān)持樣板示范法，施工前做出樣板間，樣板墻等，并經(jīng)與甲方監(jiān)理等單位共同驗(yàn)收合格，在施工中嚴(yán)格按樣板標(biāo)準(zhǔn)檢查監(jiān)督以確保工程質(zhì)量達(dá)到精品工程標(biāo)準(zhǔn)。（7）建立工程質(zhì)量檢查制度，加強(qiáng)分項(xiàng)工程質(zhì)量評定，制定三檢制度，即“自檢、互檢及專檢”。一道工序完成后班組進(jìn)行自檢，然后由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織相關(guān)工種交接檢，最后由專職質(zhì)量檢查評定，上道工序不合格不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。（8）加強(qiáng)隱蔽工程質(zhì)量管理。在施工過程中，如遇隱蔽部位，及時(shí)邀請?jiān)O(shè)計(jì)單位、監(jiān)理工程師、質(zhì)量監(jiān)督站人員、建設(shè)單位代表主企業(yè)負(fù)責(zé)人共同參加驗(yàn)收，驗(yàn)收合格并經(jīng)參加人員簽章認(rèn)證后，方可進(jìn)行下道工序施工。（9）實(shí)施工程質(zhì)量管理崗位責(zé)任制。按照總公司制定的各級《工程質(zhì)量管理崗位制》，層層落實(shí)，責(zé)任到人，做到工程質(zhì)量人人有責(zé)。（10）加大檢查監(jiān)督力度，實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，總公司將把該工程做為重點(diǎn)工程進(jìn)行管理，定期檢查監(jiān)督，對于質(zhì)量實(shí)施好的分項(xiàng)工程的操作者和管理人員將予獎(jiǎng)勵(lì)，并將實(shí)行懲罰制度，按照總公司《工程質(zhì)量罰款的統(tǒng)一規(guī)定》處罰不達(dá)標(biāo)分項(xiàng)操作者及管理人員，并勒令返工直到達(dá)標(biāo)。（11）采用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法，提高工程質(zhì)量管理水平，在質(zhì)量管理中應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法，以確切的數(shù)據(jù)，科學(xué)的計(jì)量，掌握質(zhì)量狀態(tài)，分析工程質(zhì)量存在的問題了解影響質(zhì)量各種因素的相互關(guān)系，達(dá)到成本不斷下降，工期逐步縮短、質(zhì)量不斷提高的目的。（12）實(shí)施質(zhì)量成本管理，質(zhì)量成本是全面提高管理活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)，才能正確反映企業(yè)在施工生產(chǎn)全過程中開展質(zhì)量管理活動(dòng)支付的費(fèi)用和由于質(zhì)量問題所造成的損失。因此為編制質(zhì)量成本計(jì)劃，進(jìn)行質(zhì)量成本控制，提供準(zhǔn)確完整的數(shù)據(jù)，從而達(dá)到不斷提高工程質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益目的。六、 主要?jiǎng)趧?dòng)力、材料需用量、施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃主要?jiǎng)趧?dòng)力、材料需用量進(jìn)場計(jì)劃、施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃見附表七、工期計(jì)劃及保證措施（一） 施工工期安排計(jì)劃施工工期為2007年9月25日至2007年12月25日。日歷期90日。（二） 保證工期的組織技術(shù)措施（1）成立精焊，機(jī)構(gòu)建全的項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)現(xiàn)場整體布置、工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等施工過程的指揮協(xié)調(diào)。并下設(shè)各個(gè)職能組統(tǒng)一協(xié)調(diào)。做到忙而不亂。（2）各分項(xiàng)工程施工隊(duì)伍對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全進(jìn)行承包。責(zé)任明確，獎(jiǎng)懲分明，重獎(jiǎng)重罰，以確?？傔M(jìn)度計(jì)劃完成。（3）按總工期要求制定階段性進(jìn)度計(jì)劃，精心安排，科學(xué)組織，力保階段性計(jì)劃的完成，從而確?？傔M(jìn)度計(jì)劃完成。（4）建立各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度，以制度規(guī)范生產(chǎn)管理行為，減少矛盾和阻力，提高辦事效率，保障工程順利進(jìn)行。（5）準(zhǔn)備充足人力、機(jī)械和材料，安排成建制的勞動(dòng)力和工程所需的機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料等。最大限度的滿足各施工階段所需的勞動(dòng)力，合理安排作業(yè)時(shí)間，擬采用兩班作業(yè)形式，每日工作16小時(shí)，確保完成當(dāng)日工作量。做好機(jī)械日常維修保養(yǎng)工作和材料按計(jì)劃進(jìn)場工作。八、環(huán)保文明施工保證措施 環(huán)保1）現(xiàn)場不設(shè)燃煤、燃柴的爐灶。2）生產(chǎn)、生活污水由下水井沉淀后通往污水干管。3）場區(qū)硬覆蓋。4）白天振動(dòng)噪聲小于80分，夜晚作業(yè)如需趕工，控制在40分貝以下。 文明施工按沈陽市關(guān)于〈沈陽市建筑工程施工現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)〉的通知嚴(yán)格執(zhí)行。1）土方外運(yùn)檢查車斗不得有外漏情況，防止砂土污染街道。2）所有材料運(yùn)至工地及時(shí)卸貨按規(guī)劃地點(diǎn)堆放，運(yùn)輸車輛盡快離開現(xiàn)場。夜間運(yùn)輸，天亮前打掃干凈。3）做到工人自來水生活和作業(yè)區(qū)分開，設(shè)單獨(dú)的職工生活基地。4）施工現(xiàn)場達(dá)到：職工宿舍連隊(duì)化，施工場區(qū)街路化、倉庫商店化、辦公機(jī)關(guān)化、大門圍景觀化、大門口設(shè)工程牌，施工平面圖和效果圖。5）辦公室三圖三表上墻（組織系統(tǒng)圖、總平面圖、統(tǒng)籌計(jì)劃圖、進(jìn)度表、機(jī)具材料表、各種制度崗位責(zé)任表）九、 安全生產(chǎn)保證措施加強(qiáng)安全管理的行政措施1）工地項(xiàng)目經(jīng)理親自掛帥任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組長，下設(shè)具體工作人員，設(shè)置嚴(yán)密、責(zé)任明確。2）工人必須按有關(guān)要求進(jìn)行三級教育，教育率100%，并簽訂責(zé)任狀。進(jìn)行全過程、全員、全面、全天候的安全管理教育，做到警鐘長鳴，防患于未然。3）嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和規(guī)章制度。施工隊(duì)長、安檢員、特種做作業(yè)人員做到持證上崗。 對重點(diǎn)部位重要環(huán)節(jié)的安全措施1）設(shè)專人指揮進(jìn)出場車輛，防止在場內(nèi)出現(xiàn)交通事故。2）施工現(xiàn)場不設(shè)油料倉庫，防止引爆。3）設(shè)專人管理供電設(shè)施，維護(hù)供電線路。 落實(shí)安全施工的一般要求1）加強(qiáng)防護(hù)，及時(shí)清除隱患，做好五口五臨邊的防護(hù)，設(shè)好安全網(wǎng)。2）現(xiàn)場施工人員帶好安全帽，安全帶。3）各重要場所設(shè)好安全標(biāo)志。4）配置實(shí)用，有效的消防器材，并且做到布置科學(xué)無漏洞有明顯標(biāo)志，有足夠自消、自防能力。門式架與建筑物要連接牢固，并設(shè)護(hù)欄圍網(wǎng)，在結(jié)構(gòu)施工中，夜間現(xiàn)場要有照明，施工現(xiàn)場危險(xiǎn)區(qū)設(shè)安全警示標(biāo)志。施工用電必須采用TNS系統(tǒng)，現(xiàn)場所有電器設(shè)備所用開關(guān)必須設(shè)觸電保護(hù)器，現(xiàn)場電線路不得亂拉、亂接，保證一機(jī)、一閘、一漏、一箱。防止觸電發(fā)生，要求現(xiàn)場的電纜必須埋管穿線或架空敷設(shè)并在地面設(shè)標(biāo)記。塔吊、門式架必須設(shè)避電裝置，在使用前經(jīng)調(diào)試達(dá)到正常運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收后掛牌使用。門式架四周封滿安全網(wǎng)。五口要做好安全防護(hù)，樓梯拆模后應(yīng)綁設(shè)欄桿扶手。在每道工序施工前，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工班組進(jìn)行安全交底。腳手架、模板拆除時(shí)，下部設(shè)好安全區(qū)域，掛明顯示標(biāo)志，專人指揮、合一協(xié)調(diào)。加強(qiáng)消防工作，用火時(shí)要辦理好用火申請手續(xù)，水電焊作業(yè)時(shí)設(shè)專人看火，現(xiàn)場要設(shè)有消防器材，由專人負(fù)責(zé)?，F(xiàn)場內(nèi)不得使用電熱毯和電爐子。以氧氣、乙炔和油料等易燃品要加強(qiáng)管理，遠(yuǎn)離火災(zāi)和爆炸。十、成品保護(hù)措施（1）、大力宣傳成品保護(hù)的重要性，建立健全各項(xiàng)獎(jiǎng)罰制度的貫徹與落實(shí)工作，全方位全步驟地進(jìn)行教育引導(dǎo)工作，以充分調(diào)動(dòng)全員的成品保護(hù)意識(shí)。起到互相監(jiān)督、督促作用，真正認(rèn)識(shí)到保護(hù)別工種的成品也就是保護(hù)自己的產(chǎn)品，也就是對自己勞動(dòng)報(bào)酬的認(rèn)可，對自身價(jià)值的一種肯定。（2）、產(chǎn)品保護(hù)分兩大子目，第一子目為主體結(jié)構(gòu)過程中的成品保護(hù)，如安全防護(hù)、臨用建筑以及產(chǎn)品砼、鋼筋、模型的保護(hù)。第二子目為各分項(xiàng)成品的保護(hù)。（3）、產(chǎn)品保護(hù)應(yīng)重點(diǎn)著手在分項(xiàng)成品工程上，例如屋面油氈做完后可以采取上人通道進(jìn)行全封閉等。針對工程進(jìn)度成立成品監(jiān)保組織專人看護(hù)。（4）、項(xiàng)目施工全體員工，應(yīng)通過會(huì)議形式貫徹成品保護(hù)辦法，樹立成品保護(hù)意識(shí)，編制有針對性的各分部分項(xiàng)成品保護(hù)措施，措施力求做到“省、美、便、廉”（省為施工操作省勁不復(fù)雜便于便于操作：美為美觀大方，便于方便拆除，不影響其它工序的進(jìn)程：廉為價(jià)格低廉）。一旦方案形成，就要貫徹始終，不僅要口頭交底，會(huì)議強(qiáng)調(diào)，書面交底講清，而且要對照結(jié)合各項(xiàng)制度及獎(jiǎng)罰制度進(jìn)行實(shí)施。39