【正文】 和傳遞工作。安全文明員職責(zé)：在公司工程部領(lǐng)導(dǎo)下， 負(fù)責(zé)報(bào)送特種作業(yè)人員年度培訓(xùn)計(jì)劃， 負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目安全管理及監(jiān)督、檢查工作。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下， 對本工地勞動保護(hù)負(fù)責(zé)， 并直接領(lǐng)導(dǎo)本工地安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和開展職工勞動保護(hù)及安全生產(chǎn)教育活動。堅(jiān)持“ 五同時(shí)” 計(jì)劃、布置、檢查總結(jié)、評比， 搞好安全生產(chǎn)工作。有計(jì)劃地組織施工人員進(jìn)行學(xué)習(xí)勞動保護(hù)措施、方針、政策、督促所屬班組和有關(guān)技術(shù)人員定期向施工人員進(jìn)行技術(shù)教育活動。積極推廣安全生產(chǎn)施工經(jīng)驗(yàn)， 組織好班組的經(jīng)常性安全活動。定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查， 施工現(xiàn)場、機(jī)械設(shè)備 、生產(chǎn)和生活用電等確保安全。如發(fā)生工傷及安全生產(chǎn)事故，及時(shí)向上級部門匯報(bào)， 分析原因， 做好事后處理工作。負(fù)責(zé)工地的文明施工， 確保施工區(qū)域內(nèi)及外部道路清潔安全， 并及時(shí)解決由施工而對周圍環(huán)境造成的影響。第十節(jié) 工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工保證措施一、工程質(zhì)量施工保證措施(一)質(zhì)量管理目標(biāo)、方針質(zhì)量管理目標(biāo)：分部分項(xiàng)工程一次合格率85%以上，保證工程優(yōu)良。質(zhì)量管理方針： 規(guī)范運(yùn)作， 符合標(biāo)準(zhǔn)； 精心施工，精益求精； 按期交付， 信守合約； 科學(xué)管理， 爭創(chuàng)一流。(二)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針和目標(biāo)的措施(1)加強(qiáng)對全員質(zhì)量意識教育， 堅(jiān)持把質(zhì)量放在施工生產(chǎn)的首位。使全體職工認(rèn)識到質(zhì)量是企業(yè)生存之本， 發(fā)展之道。在進(jìn)行質(zhì)量教育時(shí)，要本著不同層次解決不同問題：在領(lǐng)導(dǎo)層中要著重解決質(zhì)量的擺位問題； 在業(yè)務(wù)管理干部中主要解決責(zé)任心和服務(wù)態(tài)度問題； 在專檢人員中要強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)， 堅(jiān)持原則， 鐵面無私， 嚴(yán)格把關(guān)問題； 在工人班組中著重解決圖省事和低標(biāo)準(zhǔn)湊合的思想問題。(2)積極達(dá)標(biāo)， 確保質(zhì)量。為了實(shí)現(xiàn)對建設(shè)單位在質(zhì)量上的承諾， 我們要以宣傳貫徹IS09001 質(zhì)量保證體系為基礎(chǔ)， 落實(shí)各級質(zhì)量責(zé)任制， 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化“三工序”管理，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量法規(guī)，抓好控制把關(guān)，使本工程的各道工序的質(zhì)量得到有效控制。(3)依靠科技進(jìn)步， 不斷提高技術(shù)對工程質(zhì)量的保證能力， 我們要堅(jiān)持推廣在以往工程建設(shè)中所得的成功經(jīng)驗(yàn)，積極應(yīng)用新工藝、新材料、新技術(shù)、新方法。(4)嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目監(jiān)理制度， 自覺接受監(jiān)理單位對工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理。建立健全質(zhì)量檢驗(yàn)保證體系， 各班組設(shè)立不脫產(chǎn)的質(zhì)量自檢員， 公司專職質(zhì)檢員進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。(5)密切與監(jiān)理工程師及設(shè)計(jì)工程師的聯(lián)系， 加強(qiáng)質(zhì)量信息往來與反饋。會同監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站和建設(shè)單位質(zhì)檢人員進(jìn)行質(zhì)量檢查和抽查。(6)加強(qiáng)人員培訓(xùn)，熟悉有關(guān)工程圖紙資料和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并使全體職工牢固樹立“百年大計(jì)， 質(zhì)量第一”的思想。(7)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)文件規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)， 加強(qiáng)對檢驗(yàn)、試驗(yàn)室的管理。在設(shè)備、材料、成品及半成品的管理上對違規(guī)違制， 對假冒偽劣產(chǎn)品把審不嚴(yán)， 忽視工程質(zhì)量和其它非法行為的， 認(rèn)真查處。(8)質(zhì)量檢測必須使用法定計(jì)量單位， 計(jì)量器具必須按檢定周期檢定。考核施工和質(zhì)量檢測， 不可使用未經(jīng)檢定確認(rèn)的計(jì)量器具。(9)加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制a、嚴(yán)格工序紀(jì)律， 必須按施工方案中規(guī)定程序施工，施工人員無權(quán)修改施工方案和程序。b、嚴(yán)格執(zhí)行各工序間的檢查制度，認(rèn)真做好原始記錄 (自檢、專檢記錄)，未經(jīng)專檢確認(rèn)合格，不得進(jìn)行下道工序施工。c、設(shè)備材料部門必須提供合格設(shè)備和材料， 主材均須有出廠合格證或質(zhì)量保證書及試驗(yàn)檢測報(bào)告， 設(shè)備和材料經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可簽字后使用。d、對重點(diǎn)項(xiàng)目、關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)建立質(zhì)量管理控制點(diǎn)， 執(zhí)行專業(yè)人員負(fù)責(zé)定期檢查， 強(qiáng)化管理。建立每周一次的施工質(zhì)量專題會議制度。(10)要求參加施工的人員首先應(yīng)從思想上重視質(zhì)量的科學(xué)管理，要做到精心準(zhǔn)備，精心施工， 一絲不茍， 實(shí)事求是，以保證工程質(zhì)量創(chuàng)一流。(11)在施工準(zhǔn)備階段，應(yīng)進(jìn)行圖紙自審，熟悉消化圖紙資料，然后參加圖紙會審，并積極參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底會，未經(jīng)會審或資料不齊的圖紙及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，做好技術(shù)交底會議紀(jì)要。(12)認(rèn)真堅(jiān)持三級施工技術(shù)交底制度。交底時(shí)必須認(rèn)真填寫技術(shù)交底卡，出質(zhì)量事故可依據(jù)分析責(zé)任，并及時(shí)解決問題。開工前必須做好對設(shè)備、材料、加工件等的準(zhǔn)備和檢查，并提出開工報(bào)告，經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)方可開工。(13)對己施工完的工程要實(shí)行四檢制， 并做好自檢記錄，對隱蔽工程應(yīng)事先通知上級主管部門進(jìn)行四級合檢，在上級部門及監(jiān)理、業(yè)主的簽證許可下， 方可進(jìn)行下道工序的交接。(14)為了保證工程質(zhì)量，上下工序間、各專業(yè)之間等工序交接時(shí)要進(jìn)行簽字驗(yàn)收。(三)質(zhì)量管理保證體系全面貫徹ISO9001 質(zhì)量保證體系文件，將各質(zhì)量管理要素分解到各職能部門，建立質(zhì)量管理記錄臺帳，加強(qiáng)過程控制。本工程擬計(jì)劃開、竣工日期為2012年2月21日至2012年5月30日。根據(jù)我項(xiàng)目部的實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，本著緊密配合、科學(xué)管理、精心組織的原則，組織二支專業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行施工，保證在100天內(nèi)全面完成本工程. 采取平行流水法組織施工，盡可能使勞動力、材料、機(jī)具等供求平衡合理， 使各項(xiàng)工程進(jìn)展有條不紊。實(shí)際施工工期根據(jù)業(yè)主的要求進(jìn)行調(diào)整。本工程進(jìn)度計(jì)劃中沒有考慮公用管線配合施工工期， 若業(yè)主要求工期縮短， 我公司將采取加大投入勞動力、機(jī)械設(shè)備等措施予以保證。(三)施工進(jìn)度計(jì)劃的保證措施：組織保證措施：根據(jù)該工程的特點(diǎn)、施工難度及社會意義， 本工程將配備強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部， 組織全過程的施工管理， 應(yīng)用能級原理， 在全公司范圍內(nèi)優(yōu)化組織施工要素， 確保計(jì)劃嚴(yán)肅性。建立以項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、施工隊(duì)長、班組長為首的多級計(jì)劃體系， 使施工計(jì)劃的每一節(jié)點(diǎn)， 每一個(gè)線路層層有人管， 事事有人問。計(jì)劃保證措施： 采取行之有效的分步作業(yè)計(jì)劃、分期作業(yè)計(jì)劃是確?？傆?jì)劃實(shí)施的重要方法。A、采取多種計(jì)劃根據(jù)排水、給水、采暖工序的特點(diǎn)， 將其分解為月、周、日分步作業(yè)計(jì)劃， 實(shí)行月計(jì)劃， 周調(diào)整， 日落實(shí)的計(jì)劃管理系統(tǒng)。B、三周滾動計(jì)劃在工程施工過程中存在著許多動態(tài)因素， 需不斷的調(diào)整解決。本公司將實(shí)行檢查上周、實(shí)施本周、計(jì)劃下周的三周滾動計(jì)劃管理辦法。本辦法將計(jì)劃實(shí)施、檢查、調(diào)整集于一體， 使管理工作的具體化、細(xì)量化， 以每周業(yè)主、施工監(jiān)理召開的工程協(xié)調(diào)會為目標(biāo)，通過嚴(yán)格的組織管理，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。C、加強(qiáng)計(jì)劃的嚴(yán)肅性在計(jì)劃確定后， 加強(qiáng)計(jì)劃的嚴(yán)肅性是非常關(guān)鍵的， 各級施工進(jìn)度計(jì)劃是完成該工程的基礎(chǔ)工作， 必須在日常工作中提到首位， 以計(jì)劃的管理帶動施工要素的調(diào)度， 要求施工中各級管理人員必須有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。做到當(dāng)天的工作不過夜， 本周的工作不過周， 一環(huán)扣一環(huán)的完成每一節(jié)點(diǎn)計(jì)劃， 使工程向著既定的計(jì)劃縱深發(fā)展。新型管材快速施工法充分利用本次工程使用新型管材的特點(diǎn)，運(yùn)用新工藝、新技術(shù)， 實(shí)行快速施工法。采用成熟的施工工藝， 迅速連貫地進(jìn)行準(zhǔn)備工作、吊管、下管、合擾、磅氣或磅水試驗(yàn)。整個(gè)工序一氣哈成，質(zhì)量一次驗(yàn)收合格。要素保證措施：A、項(xiàng)目部管理人員配備懂技術(shù)、善管理的管理人員，按照項(xiàng)目法施工的要求， 進(jìn)行全過程、全方位的規(guī)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)工作。B、勞動力配置根據(jù)該工程施工特點(diǎn)， 項(xiàng)目部將按照優(yōu)化配置的原則選派一批技術(shù)素質(zhì)高的施工班組及人員進(jìn)行該工程的施工， 并以勞動承包合同和任務(wù)書管理為紐帶組織優(yōu)質(zhì)高速的施工。C、財(cái)力配置項(xiàng)目部配置成本核算員一名， 按照當(dāng)月為完成工程量本著實(shí)事就是， 決不高估冒算的原則， 及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理審報(bào)進(jìn)度款， 專款專用， 并在業(yè)主資金發(fā)生困難時(shí)， 項(xiàng)目部在資金方面將給予有力的保障。材料供應(yīng)保證措施材料、設(shè)備能否及時(shí)供應(yīng)至施工現(xiàn)場是確保工程進(jìn)度計(jì)劃能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)， 為此本公司將配備具有豐富經(jīng)驗(yàn)的材料供應(yīng)人員來完成該工程的全部材料、設(shè)備的供應(yīng)工作。通過加強(qiáng)內(nèi)部管理， 強(qiáng)化材料供應(yīng)計(jì)劃的準(zhǔn)確性、及時(shí)性， 最大限度的減少材料積壓， 使有限的資金得以充分利用， 及時(shí)向業(yè)主提供甲供材料、設(shè)備到貨清單， 嚴(yán)把材料驗(yàn)收關(guān)， 按計(jì)劃、按質(zhì)量準(zhǔn)時(shí)滿足本工程需要， 確保工程施工正常。三、安全施工保證措施安全生產(chǎn)是施工企業(yè)管理重要環(huán)節(jié)， 也是關(guān)系本工程形象及施工企業(yè)的頭等大事。公司必須樹立“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全， 安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的觀點(diǎn)。為搞好安全生產(chǎn)， 愛護(hù)自己， 保護(hù)他人， 針對本工程特制定如下安全措施。(一)安全施工管理指導(dǎo)思想及目標(biāo)安全施工管理指導(dǎo)思想：安全第一， 預(yù)防為主。協(xié)調(diào)隊(duì)伍， 從嚴(yán)管理。檢查隱患， 嚴(yán)格考核。安全管理目標(biāo)： 輕傷以上事故為零。(二)安全管理保證制度安全責(zé)任制a、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全責(zé)任制。各級負(fù)責(zé)人為主要責(zé)任人的安全負(fù)責(zé)制。配備1名安全員。b、建立相關(guān)部門的安全責(zé)任制施工部門、技術(shù)部門、設(shè)備部門、物資供應(yīng)部門、質(zhì)量部門、勞資部門等相關(guān)部門安全職責(zé)責(zé)任制。安全保證措施A、編織本工程施工組織設(shè)計(jì)安全技術(shù)措施， 并針對本工程實(shí)際情況制訂一整套安全制度條例， 層層分解， 落實(shí)到位。B、施工現(xiàn)場我們將嚴(yán)格執(zhí)行公司各有關(guān)安全生產(chǎn)文件， 健全和貫徹落實(shí)工程安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)做好“安全第一”和“ 預(yù)防為主”的方針， 做到安全生產(chǎn)和文明施工。C、所有參加施工的作業(yè)人員必須經(jīng)安全技術(shù)操作培訓(xùn)合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行施工。特殊工種必須持有操作證上崗作業(yè)， 嚴(yán)禁無證上崗作業(yè)。各工種、各工序施工前均應(yīng)由施工員進(jìn)行書面交底后方可進(jìn)行施工作業(yè)。D、施工現(xiàn)場配備專職安全員。專職安全員根據(jù)本工程施工特點(diǎn)，結(jié)合安全生產(chǎn)制度和有關(guān)規(guī)定，經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場巡視檢查，如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的不安全情況時(shí)，有權(quán)指令停止施工，并立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，經(jīng)處理后方可繼續(xù)施工。E、嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)，以及安全作業(yè)的有關(guān)規(guī)定，在對施工班組進(jìn)行操作交底時(shí)，必須同時(shí)進(jìn)行安全交底并做好書面記錄。F、在施工過程中，如遇暴雨或六級以上的大風(fēng)時(shí)，必須立即停止施工， 必要時(shí)應(yīng)立即采取相應(yīng)的措施，確保施工安全。G、現(xiàn)場夜間施工時(shí)，必須確保足夠亮度的夜間照明燈光， 現(xiàn)場電工加強(qiáng)值班巡視及時(shí)修復(fù)損壞的燈具， 確保施工單位的照明需要。H、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》和《施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備安全管理規(guī)定》。安全教育制度A、班組根據(jù)當(dāng)天施工任務(wù)的性質(zhì)及險(xiǎn)情，有針對性地進(jìn)行安全意識教育和安全措施交底，并做好班組安全交底書面記錄，工長每周集中檢查并簽字確認(rèn)。B、班組長每周召開班組大會，針對施工特點(diǎn)進(jìn)行安全教育， 并做書面記錄， 施工隊(duì)長抽查確認(rèn)。C、隊(duì)長每周召開全隊(duì)職工大會(每周至少一次)，針對全隊(duì)實(shí)際情況做安全教育， 安全總結(jié)部署全月安全計(jì)劃。安全檢查制度A、項(xiàng)目部每月至少組織一次各專業(yè)隊(duì)參加的聯(lián)合檢查。B、各施工隊(duì)長每半月組織由各班組參加的安全自查。C、施工隊(duì)安全員、項(xiàng)目組安全監(jiān)督員負(fù)責(zé)日常安全檢查及重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤， 隨時(shí)向施工隊(duì)長、項(xiàng)目經(jīng)理反饋當(dāng)月安全施工情況。安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)獎罰制度A、項(xiàng)目部對半年或全年實(shí)現(xiàn)無事故單位給予獎勵。B、安全生產(chǎn)中成績突出、事跡顯著有功人員給予加獎。C、對發(fā)生重傷以上事故、負(fù)傷率超指標(biāo)者進(jìn)行通報(bào)與經(jīng)濟(jì)處罰。D、對違章作業(yè)、違反安全管理規(guī)定的施工隊(duì)簽發(fā)隱患整改通知單，經(jīng)濟(jì)處罰直至停工整頓的處理?，F(xiàn)場施工安全注意事項(xiàng)A、施工機(jī)械方面a、施工現(xiàn)場機(jī)械維修保養(yǎng)， 實(shí)行管、用、修一體化的設(shè)備管理， 制定現(xiàn)場管理辦法， 做好日常例行保養(yǎng)， 并建立臺帳。b 、機(jī)械操作實(shí)行定機(jī)、定人、定崗的“三定制度”，司機(jī)必須持證上崗， 嚴(yán)格遵守操作規(guī)程作業(yè)，杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故發(fā)生。c、機(jī)械停放集中管理，專人看守保衛(wèi)。d、保證現(xiàn)場機(jī)械車輛行駛道路暢通，對施工道路進(jìn)行跟蹤養(yǎng)護(hù)， 確保機(jī)械行走和車輛安全。e、各種施工機(jī)械外觀必須合格，經(jīng)常維護(hù)刷油， 標(biāo)記明顯，如電焊機(jī)外殼損壞要及時(shí)修理。f、機(jī)械停放必須妥當(dāng)，使用方便。g、機(jī)械不用時(shí)要及時(shí)撤離現(xiàn)場。h、各種機(jī)械要有操作規(guī)程和操作守則，要掛牌，專機(jī)專人負(fù)責(zé)，要有操作合格證。i、各機(jī)械實(shí)行例保制度，損壞修理工作有專職機(jī)械修理工負(fù)責(zé)修理。B、電氣方面a、各種電氣線路設(shè)置安全可靠，不得有裸露，包扎要嚴(yán)密。b、電氣開關(guān)箱、配電箱一定要有門有鎖。c、電氣設(shè)備一定要接地完好，設(shè)漏電保護(hù)開關(guān)。d、現(xiàn)場不可有一閘多用多接現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)后要重罰。e、現(xiàn)場不可使用電爐，休息房內(nèi)不使用超過60W 照明燈。f、施工用電設(shè)備必須接地，手用電動工具必須設(shè)置漏電開關(guān)(斷路器)。各類電氣開關(guān)必須安裝在防雨、防潮的開關(guān)箱內(nèi)， 確保用電安全。g、現(xiàn)場臨時(shí)的照明用電，必須有可靠的接地，引入電源必須有二級漏電保護(hù)裝置， 移動照明燈具時(shí)必須切斷電源，手持式移動行燈，應(yīng)使用低壓電，電壓不得超過36V。h、電氣設(shè)備的線路必須符合規(guī)定，導(dǎo)線截面與用電設(shè)備容量必須匹配， 導(dǎo)線型號選擇要合理，接地、接零線的截面要適合。i、在同一供電系統(tǒng)中，不得將一部分電氣設(shè)備接地，而將另一部分電氣設(shè)備接零，電氣設(shè)備的接地點(diǎn)應(yīng)以單獨(dú)的接地線與接地干線連接，嚴(yán)禁在一個(gè)接地線中串接幾個(gè)接地點(diǎn)。j、電氣裝置遇到跳閘時(shí)，不得強(qiáng)行合閘，應(yīng)查明原因，排除故障后再行合閘。線路故障的檢修應(yīng)由專職電工負(fù)責(zé)，非專業(yè)人員不得擅自開箱合閘。k、施工機(jī)械為攪拌機(jī)，電焊機(jī)，總功率65KVA，導(dǎo)線截面選用50mm2銅芯塑料線，其允許持續(xù)電流215A156A。 I線===156A(三)消防與保衛(wèi)施工現(xiàn)場必須建立動用明火申請批準(zhǔn)制度，在各個(gè)重點(diǎn)防火部位備足夠數(shù)量的消防滅火器材，并報(bào)送施工監(jiān)理單位批準(zhǔn)，抄送業(yè)主相關(guān)單位備案。明確治安、消防責(zé)任人， 開展“四防”安全檢查。施工現(xiàn)場應(yīng)嚴(yán)格按《施工現(xiàn)場防火規(guī)定》進(jìn)行施工消防工作， 定期檢查滅火設(shè)備和易燃物品的堆放處， 消除火警隱患， 休息室， 宿舍更要注意防火。加強(qiáng)對電焊、氣焊設(shè)備的整治，要注意防火防爆，現(xiàn)場動用明火前，必須按規(guī)定辦妥動火證，并加強(qiáng)防范工作，冬期施工前， 應(yīng)對消防設(shè)備器具進(jìn)行認(rèn)真檢查，對水管進(jìn)行防凍保暖處理。四、文明施工措施針對本工程的特點(diǎn)，在建設(shè)單位支持的條件下， 全面實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理， 創(chuàng)造一個(gè)使建設(shè)單位