【正文】 械設(shè)備周轉(zhuǎn)材料的投入，延長作業(yè)時間來縮短工期，同時還應(yīng)作好資金、材料的各項準(zhǔn)備工作。為保證總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，要以質(zhì)量、安全為第一，以進(jìn)度為核心。首先，以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，按進(jìn)度階段的不同，分解為多個層次，再按各層次分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，建立起一個以分解進(jìn)度目標(biāo)為手段，以進(jìn)度控制為目的的進(jìn)度控制目標(biāo)系統(tǒng)。二、明確工期進(jìn)度控制方法與原則：按施工階段分解，空出控制節(jié)點(diǎn)，以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，為重點(diǎn)控制對象，在施工中要針對不同階段的重點(diǎn)和施工時的相關(guān)條件，制定施工細(xì)則，做出更加具體的分析研究和平衡協(xié)調(diào)，達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。按專業(yè)工種分解，確定交接日期。在不同專業(yè)同工種的任務(wù)之間，進(jìn)行綜合平衡，在不同專業(yè)或不同工種的任務(wù)之間，要強(qiáng)調(diào)相互之間的銜接配合，確定相互間的交接日期，強(qiáng)調(diào)為下道工序服務(wù)，并需承擔(dān)因耽誤下道工序而造成的窩工等損失及總工期（ 關(guān)鍵線上的）損失。強(qiáng)化工期嚴(yán)肅性，保證工程質(zhì)量不在本工序造成延誤。通過掌握對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制達(dá)到各分部工程計劃的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)總進(jìn)度劃的時間安排，將施工總進(jìn)度計劃分解成月度及周進(jìn)行計劃，這樣將更有利于計劃目標(biāo)的控制。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作。備足易損壞零件，確保不因設(shè)備故障而影響工期。控制原則： 下級目標(biāo)必須達(dá)到上級目標(biāo)的必要條件和充分條件。第十一章 工程質(zhì)量保證措施一、實(shí)行質(zhì)量檢查制度堅持三檢制度。各分項工程施工嚴(yán)格執(zhí)行“ 三檢制”，即每道工序完后，首先由作業(yè)組提出自檢，再由項目副經(jīng)理組織有關(guān)人員進(jìn)行互檢和交接檢，最后由公司質(zhì)檢員組織有關(guān)人員進(jìn)行專檢。隱蔽工程在作好內(nèi)部檢查基礎(chǔ)上，還要請甲方、設(shè)計院、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等單位代表進(jìn)行隱蔽驗收。建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢查制度在項目進(jìn)行“ 三檢制”的基礎(chǔ)上，公司對工程質(zhì)量實(shí)行“ 兩級檢查”，即公司每月對公司承建的所有工程的工程質(zhì)量檢查一次，項目部每周對自已施工項目的工程質(zhì)量檢查一次。二、質(zhì)量控制要點(diǎn)施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量控制：(1)按優(yōu)化的施工組織設(shè)計和方案進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作。(2)做好圖紙會審和技術(shù)交底技術(shù)培訓(xùn)工作。對于推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝要組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。(3)正確選擇和合理調(diào)配施工機(jī)械設(shè)備， 搞好維修保養(yǎng)工作， 保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)。施工過程的質(zhì)量程序控制(1)嚴(yán)格按施工程序施工。(2)建立高效靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。專職質(zhì)檢員、技術(shù)人員作為信息中心。負(fù)責(zé)搜集、整理和傳遞質(zhì)量動態(tài)信息給決策機(jī)構(gòu)(項目部)。決策機(jī)構(gòu)對異常情況信息迅速作出反應(yīng)， 并將新的指令信息傳遞給執(zhí)行機(jī)構(gòu)， 調(diào)整施工部署， 糾正偏差。形成一個反應(yīng)迅速、暢通無阻的封閉式信息網(wǎng)。(3)現(xiàn)場質(zhì)檢員要及時搜集班組的質(zhì)量信息， 按照單純隨機(jī)抽樣法、分層隨機(jī)抽樣法、整群隨機(jī)抽樣法客觀地提取產(chǎn)品的質(zhì)量數(shù)， 為決策提供可靠依據(jù)。(4)采用質(zhì)量預(yù)控法中的因果分析圖、質(zhì)量對策表、“ 五合一”記錄表開展質(zhì)量統(tǒng)計分析。掌握質(zhì)量動態(tài)，追蹤“ 病灶”，尋“ 癥”下藥。第十二章 施工安全生產(chǎn)保證措施一、安全施工目標(biāo)在本工程施工中，實(shí)現(xiàn)“ 五無”的安全管理目標(biāo)。二、建立安全生產(chǎn)管理體系在本工程施工中，負(fù)責(zé)施工安全的監(jiān)督檢查，項目設(shè)立安全管理小組， 并設(shè)專職安全員，負(fù)責(zé)日常的工地安全檢查工作，各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員，做到層層抓安全，人人自覺地做好安全工作。三、建立安全檢查制度在工程施工中，對安全工作除正常的檢查外，公司每月檢查一次，項目每周檢查一次，對檢查出來的事故隱患要落實(shí)到人，限期進(jìn)行整改，確保施工安全。四、安全用品的使用每個現(xiàn)場作業(yè)員必須根據(jù)有關(guān)安全規(guī)定和各工種的特殊要求正確使用安全帽、安全帶、安全鞋、焊接目鏡和面罩等安全用品。五、做好施工現(xiàn)場的各種安全防護(hù)工作:(一)一般規(guī)定進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，堅持使用安全三寶，禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋進(jìn)入現(xiàn)場。施工現(xiàn)場必須懸掛醒目的安全標(biāo)語和安全色標(biāo)。道路暢通， 材料堆放整齊，做到文明施工。施工現(xiàn)場及住地不允許燒明火，使用氧乙炔要有一定的安全距離，以防引起火災(zāi)，并掛有安全標(biāo)志。高空作業(yè)地面須設(shè)專人監(jiān)護(hù)， 移動登高平臺時操作人員須落地。各類油漆和其它易燃有毒材料應(yīng)存放在專用庫房內(nèi)，不得與其它材料混放。 (二)臨時用電安全防護(hù)臨時用電按現(xiàn)場用電施工組織設(shè)計的有關(guān)規(guī)定鋪設(shè)，并對現(xiàn)場線路、設(shè)施每檢查一次，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。配電線路按規(guī)定架設(shè)整齊，架空線用絕緣導(dǎo)線，室外、外線路均與施工機(jī)具、車輛及行人保持最小安全距離，否則將采取防護(hù)措施。配電系統(tǒng)采取三級配電兩級，各類配電箱、開關(guān)箱外涂安全色標(biāo)，統(tǒng)一編號，停止使用的配電箱應(yīng)切斷電源，箱門上鎖。各種電器設(shè)備和電力施工機(jī)具的金屬外殼、支架和底座按規(guī)定采用可靠接地零線或接地保護(hù)。采用220V 電源照明時，按規(guī)定面線和裝設(shè)燈具，在電源一側(cè)加裝漏電保護(hù)器，特殊場所按國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定使用安全低壓照明器。電焊機(jī)單獨(dú)設(shè)開關(guān)，外殼做接零或接地保護(hù)。一次線長度小于5m，二次線長度小于30m，兩側(cè)接線壓接牢固，并安裝可靠防護(hù)罩。焊把線雙線到位，不得借用金屬管道、腳手架及結(jié)構(gòu)鋼筋作回路地線。焊把線應(yīng)無破損，絕緣良好。電焊機(jī)設(shè)置點(diǎn)應(yīng)防潮、防雨、防砸。第十三章 文明施工和環(huán)保措施文明施工管理是反映一個現(xiàn)代企業(yè)的綜合管理水平和競爭能力的重要特征。本工程位于小區(qū)公園內(nèi)，因此其現(xiàn)場文明施工要求非常高， 要求達(dá)到深圳市文明工地。按照深圳市建設(shè)局頒發(fā)的《深圳市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》，我公司采用以下規(guī)劃和措施對現(xiàn)場文明施工加強(qiáng)管理，爭創(chuàng)文明工地。一、施工現(xiàn)場平面布置：施工現(xiàn)場應(yīng)嚴(yán)格按施工平面布置圖進(jìn)行布置，包括臨時設(shè)施、現(xiàn)場交通、現(xiàn)場作業(yè)區(qū)、施工設(shè)備及機(jī)具的布置，成品、半成品、原材料的堆放位置等。 現(xiàn)場工程標(biāo)志牌的設(shè)計： 工程標(biāo)牌（ 五牌一圖）。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置工程標(biāo)牌，工程標(biāo)牌為施工總平面布置圖， 工程概況牌、文明施工管理牌、組織網(wǎng)絡(luò)牌、安全紀(jì)律牌、防火須知牌。五牌一圖設(shè)置在工地大門旁邊圍柵的醒目位置上。工程概況牌要載明項目名稱、規(guī)模、開竣工日期、施工許可證號、建設(shè)單位、設(shè)計單位、質(zhì)量、安全監(jiān)督單位、施工單位、監(jiān)理單位和聯(lián)系電話等。二、噪聲控制建筑作業(yè)的噪聲可能超過建筑施工現(xiàn)場的噪聲限值時，施工單位應(yīng)在開工前向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申報， 核準(zhǔn)后方能開工； 禁止中午和夜間進(jìn)行產(chǎn)生噪音的建筑施工作業(yè)（ 中午12 時至下午2 時，晚上11 時至第二天早上7 時）。由于施工不能中斷的技術(shù)原因和其他特殊情況，確需中午或夜間連續(xù)施工作業(yè)的，應(yīng)向建設(shè)行政管理部門和環(huán)保部門申請。三、現(xiàn)場衛(wèi)生管理：施工現(xiàn)場應(yīng)明確各區(qū)域的衛(wèi)生責(zé)任人。食堂、衛(wèi)生間等應(yīng)符合有關(guān)衛(wèi)生管理要求，工作人員要有健康證，生熟食分開操作，熟食容器不得使用非食用塑料制品?，F(xiàn)場設(shè)置足夠的垃圾池和垃圾桶，定期搞好環(huán)境衛(wèi)生。建筑垃圾必須集中堆放并及時運(yùn)走，做到工完場清。工地應(yīng)設(shè)茶水亭和茶水桶，做到有蓋和有標(biāo)志。四、現(xiàn)場安全、保衛(wèi)建立健全安全、保衛(wèi)制度，落實(shí)治安、防火、計劃生育管理責(zé)任人。施工現(xiàn)場的管理人員、作業(yè)人員必須配佩工作卡。經(jīng)常對工人進(jìn)行法紀(jì)和文明教育，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場打架斗毆及進(jìn)行黃、賭、毒等非法活動。禁止在施工現(xiàn)場焚燒有毒、有害和有惡臭氣味的物質(zhì)。裝卸有粉塵的材料時，應(yīng)灑水濕潤和在倉庫內(nèi)進(jìn)行，嚴(yán)禁向建筑物外拋擲垃圾。五、文明教育施工現(xiàn)場要對員工進(jìn)行法紀(jì)宣傳教育工作。使施工現(xiàn)場各類施工人員知法、懂法并自覺遵守和維護(hù)國家的法律、法令，提高員工的法紀(jì)觀念。第十四章 工程交工技術(shù)資料的管理一、 施工技術(shù)資料的收集和管理工程資料的真實(shí)、完整和準(zhǔn)確極為重要。為此對資料的管理從工程一開工就要嚴(yán)格要求。（一）施工現(xiàn)場技術(shù)資料的收集施工現(xiàn)場技術(shù)資料的收集整理以項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為責(zé)任人，各專業(yè)工程師直接負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)資料的收集整理， 專業(yè)施工單位、材料組、質(zhì)安組必須及時提供有關(guān)資料。整理資料要及時，現(xiàn)場進(jìn)行隱蔽工程驗收后，應(yīng)立即填寫隱蔽工程驗收記錄表，做好簽章手續(xù)，應(yīng)注意隱蔽工程驗收記錄表內(nèi)日期的真實(shí)性。及時辦理分部工程驗收，完備資料。對專業(yè)分包工程的技術(shù)資料加強(qiáng)監(jiān)控和收集。技術(shù)資料的填寫字跡工整，形式規(guī)范。施工日記應(yīng)詳細(xì)具體?？⒐D和主要的施工記錄采用符合規(guī)范的墨水填寫。簽字齊全，簽章清楚。第十五章 工程質(zhì)量回訪、保修制度回訪保修是質(zhì)量保證的重要工作。通過回訪保修為業(yè)主、用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，既是一種責(zé)任承諾，也是職業(yè)道德的升華，更是業(yè)務(wù)技術(shù)提高的有效途徑和宣傳與建立公司形象，贏得更為廣泛的市場的重要工作。為此我公司采取以下措施：在施工收尾階段，工地分成幾個專業(yè)隊分區(qū)段負(fù)責(zé)，及時處理掃尾工程完善事宜。同時在竣工后保留一定比例的裝修材料，以保證維修用料規(guī)格、色差的統(tǒng)一，現(xiàn)場留有配套保修隊隨叫隨到及時服務(wù)。說 明 　星欣設(shè)計圖庫資料專賣店擁有最新最全的設(shè)計參考圖庫資料，內(nèi)容涉及景觀園林、建筑、規(guī)劃、室內(nèi)裝修、建筑結(jié)構(gòu)、暖通空調(diào)、給排水、電氣設(shè)計、施工組織設(shè)計等各個領(lǐng)域的設(shè)計素材和設(shè)計圖紙等參考學(xué)習(xí)資料。是為廣大藝術(shù)設(shè)計工作者優(yōu)質(zhì)設(shè)計學(xué)習(xí)參考資料。本站所售的參考資料包括設(shè)計方案和施工圖案例已達(dá)幾十萬套以上，總量在數(shù)千G以上。圖庫網(wǎng)址 聯(lián)系：447255935電話： 43 / 4