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正文內(nèi)容

施工組織設(shè)計(jì)專項(xiàng)教程-資料下載頁

2025-06-25 07:40本頁面
  

【正文】 的歸口管理部門。負(fù)責(zé)建立竣工交付工程的臺(tái)帳,安排服務(wù)工作計(jì)劃,督促實(shí)施工程回訪保修和維修。負(fù)責(zé)建立顧客投訴臺(tái)帳,督促及時(shí)處理顧客的投訴。(2)項(xiàng)目管理中心組織公司質(zhì)安處、科技處和施工單位的負(fù)責(zé)人,對(duì)顧客投訴或較大工程質(zhì)量問題進(jìn)行檢查、鑒定。(3)科技處負(fù)責(zé)對(duì)回訪發(fā)現(xiàn)的較大質(zhì)量問題制定保修或維修方案。(4)質(zhì)安處負(fù)責(zé)發(fā)放質(zhì)量保修卡;接待顧客投拆,處理一般質(zhì)量通病;檢查驗(yàn)證較大修理工程質(zhì)量。(5)分公司和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)實(shí)施服務(wù)工作計(jì)劃,及時(shí)落實(shí)資源進(jìn)行回訪保修和處理顧客投訴,并跟蹤驗(yàn)證,取得顧客認(rèn)可。工作程序(1)項(xiàng)目管理中心建立竣工交付工程總臺(tái)帳,按季度安排服務(wù)工作計(jì)劃,并同季生產(chǎn)計(jì)劃一起下達(dá)貫徹執(zhí)行。(2)對(duì)顧客投訴和回訪發(fā)現(xiàn)原因不清的較大質(zhì)量問題,由項(xiàng)目管理中心牽頭組織質(zhì)安處、科技處和分公司的負(fù)責(zé)人,到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、分析、鑒定。屬施工質(zhì)量問題,由科技處制定處理方案,生產(chǎn)處安排原施工單位組織實(shí)施,修理完成后,質(zhì)安處跟蹤驗(yàn)證。非施工原因發(fā)生的質(zhì)量問題,生產(chǎn)處向顧客解釋清楚。仍要求我司處理的,我們應(yīng)熱情維修方案(科技處制定,顧客認(rèn)可)為顧客服務(wù)。(3)質(zhì)安處在工程竣工驗(yàn)收后,連同竣工驗(yàn)收資料一起,向顧客提供工程質(zhì)量保修卡壹份,明確顧客使用須知和保修期限。(4)司屬各單位按照公司季度服務(wù)工作計(jì)劃,由主責(zé)部門組織生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)安科和項(xiàng)目部有關(guān)人員,進(jìn)行工程回訪,需要保修的,立即落實(shí)人員、材料、機(jī)具進(jìn)行保修。(回訪發(fā)現(xiàn)或顧客投訴的較大質(zhì)量問題,應(yīng)報(bào)告公司生產(chǎn)、質(zhì)安、科技處),修理完成后,由質(zhì)安員跟蹤驗(yàn)證,并取得顧客簽字、蓋章的確認(rèn)。(5)工程回訪的形式A、上門聽取顧客的意見和要求,并觀察現(xiàn)場(chǎng)B、定期或不定期召開顧客座談會(huì),聽取意見和要求C、電話、函件了解顧客意見和要求不論采取何種回訪形式,均需認(rèn)真詳細(xì)作好回訪記錄。(6)顧客對(duì)工程問題的投訴,(包括來信、來訪、電話投訴等),應(yīng)熱情接待,作好記錄,建立投訴臺(tái)帳。通知項(xiàng)目部安排人力、物力資源及時(shí)處理,并由項(xiàng)目質(zhì)安員跟蹤驗(yàn)證,取得顧客認(rèn)可。(7)回訪發(fā)現(xiàn)和顧客投放的工程質(zhì)量問題,各單位、各部門應(yīng)將信息及時(shí)反饋到公司科技處,分析原因,采取糾正和預(yù)防措施。1)水化熱計(jì)算書2)模板計(jì)算書3)施工用水計(jì)算書4)施工用電計(jì)算書5)塔吊基礎(chǔ)施工計(jì)算書6)外架施工計(jì)算書7)穿墻螺栓計(jì)算書8)特殊工藝計(jì)算書9)幕墻計(jì)算書表一:項(xiàng)目施工管理人員配備表表二:主要施工機(jī)械設(shè)備一覽表表三:勞動(dòng)力需用量計(jì)劃表四:各類資源需用計(jì)劃表五:關(guān)鍵過程(工序)質(zhì)量控制措施計(jì)劃表表六:特殊過程(工序)質(zhì)量控制措施計(jì)劃表表七:樣板施工計(jì)劃表表八:檢驗(yàn)計(jì)劃表表九:試驗(yàn)計(jì)劃表表十:工程成品、半成品保護(hù)計(jì)劃表表十一:施工組織機(jī)構(gòu)圖表十二:質(zhì)量管理體系表表十三:質(zhì)量管理體系職能分配表表十四:臨時(shí)設(shè)施一覽表表十五:主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)一覽表表十六:分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃(斜率圖)【適用于公路招標(biāo)配套的房建工程】表十七:工程管理曲線【適用于公路招標(biāo)配套的房建工程】表十八:施工工藝框圖【適用于公路招標(biāo)配套的房建工程】表十九:分項(xiàng)工程生產(chǎn)率和施工周期表【適用于公路招標(biāo)配套的房建工程】表二十:設(shè)備動(dòng)員周期表【適用于公路招標(biāo)配套的房建工程】表二十一:人員動(dòng)員周期表【適用于公路招標(biāo)配套的房建工程】表二十二:材料試驗(yàn)、測(cè)量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表【適用于公路招標(biāo)配套的房建工程】第三篇講解如何避免在技術(shù)標(biāo)編制過程中出現(xiàn)無效標(biāo)(廢標(biāo))和如何減少在技術(shù)標(biāo)編制過程中的缺陷及錯(cuò)漏。第一章如何避免在技術(shù)標(biāo)編制過程中出現(xiàn)無效標(biāo)(廢標(biāo))法定代表人沒簽字、蓋章;標(biāo)書要求法定代表人簽字或蓋章的,投標(biāo)人既簽字又蓋章的;沒有按標(biāo)書規(guī)定要求密封(如蓋章位置、騎縫、密封章或公章、法人章等);沒有按標(biāo)書規(guī)定時(shí)間送達(dá);(如來賓北江路工程)沒有按標(biāo)書規(guī)定的格式填寫的;暗標(biāo)中有與投標(biāo)人相關(guān)內(nèi)容的;技術(shù)標(biāo)審定人與資質(zhì)證書上的技術(shù)負(fù)責(zé)人不一致;質(zhì)量等級(jí)不正確。(如來賓二中教學(xué)樓“爭(zhēng)取優(yōu)良”)第二章如何減少在技術(shù)標(biāo)編制過程中的缺陷及錯(cuò)漏安全指標(biāo)不正確;(廣西來賓八一鐵合金電爐車間)施工管理人員最好應(yīng)附崗位證書;施工組織機(jī)構(gòu)與施工管理人員配備表不一致,人員結(jié)構(gòu)配備不合理;(在桂林投標(biāo)時(shí)要特別注意)缺少質(zhì)量管理目標(biāo)、安全管理目標(biāo)、工期管理目標(biāo)、文明施工目標(biāo)、施工管理目標(biāo);(如區(qū)水利廳高層住宅樓)缺少保衛(wèi)措施、消防措施、噪音防治措施、資金保障措施、文明施工措施、設(shè)備保障措施(如工商銀行廣西分行營(yíng)業(yè)部金湖廣場(chǎng)高層住宅樓工程)、勞動(dòng)力計(jì)劃表、材料保證措施、技術(shù)措施、服務(wù)措施及預(yù)防自然災(zāi)害措施(如匯宇大廈);缺少特殊工序、關(guān)鍵工序的保證措施;缺少總體施工工藝流程、主要分部分項(xiàng)工程施工工藝流程;高層腳手架計(jì)算書;大工程施工平面布置圖應(yīng)分施工階段繪制,注意不要遺漏方向、比例尺、通道、軸線、圖標(biāo)、圖例;土建、水電、幕墻三個(gè)方面施工方案各自獨(dú)立,施工組織機(jī)構(gòu)相互沖突,綜合性不強(qiáng),給人的感覺是專業(yè)分包,共同部份產(chǎn)生重疊、重復(fù)、幕墻篇幅過大;1水電、幕墻投標(biāo)文件都有一個(gè)共同的問題,就是沒有按標(biāo)書的有關(guān)要求編制,出現(xiàn)缺項(xiàng),保證措施針對(duì)性不強(qiáng);1標(biāo)書文字過多,版面單一,應(yīng)采取表格、圖文并茂的形式進(jìn)行編制。如標(biāo)書無特殊要求,質(zhì)量計(jì)劃可不編入標(biāo)書;1包裝:為了增加標(biāo)書的觀看效果,各分部分項(xiàng)工程起始頁最好用彩色紙打印或設(shè)置書簽,便于評(píng)委查找,增加感情分;(如桂林旅游??茖W(xué)校)1大型土石方、壓樁、大型混凝土應(yīng)根據(jù)工程量的大小計(jì)算出施工時(shí)間、機(jī)械配備數(shù)量、流水作業(yè)的順序、勞動(dòng)力的組織等;1應(yīng)從甲方的角度出發(fā),適當(dāng)提出合理化建議,為甲方節(jié)約投資,如基坑支護(hù)方案、防水帷幕方案等;1部分施工方案出現(xiàn)錯(cuò)誤,砌塊方案寫成砌磚方案等明顯錯(cuò)誤;1施工機(jī)械計(jì)劃表中普遍存在無鋁合金及水電施工機(jī)械或施工機(jī)械不完整;1部分方案引用的施工機(jī)械生產(chǎn)能力不實(shí)際,不是設(shè)備的實(shí)際應(yīng)用產(chǎn)量;1網(wǎng)絡(luò)圖太簡(jiǎn)單,缺少勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)曲線;施工進(jìn)度計(jì)劃表中工序不完整的;(廣西八一鐵合金電爐車間)2施工設(shè)備不恰當(dāng);(廣西八一鐵合金電爐車間)2文明施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);如《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ5999》和柳州市政府關(guān)于文明施工的有關(guān)規(guī)定。2方案針對(duì)性不夠。2方案不符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際。2計(jì)量單位錯(cuò)誤;2管理人員、施工人員配置不合理或人員老化;2方案與資格預(yù)審人員不一致;2技術(shù)標(biāo)與商務(wù)標(biāo)不一致;2方案應(yīng)與當(dāng)?shù)匾?guī)定不相符;(如南寧市鋼管腳手架、桂林的硬化道路等)朝向錯(cuò)誤、占用別人的大院;3文字與施工圖不對(duì)應(yīng);3張冠李戴;3施工準(zhǔn)備時(shí)間。(如桂林龍勝溫泉中心酒店工程,博鰲水城二期東嶼島區(qū)域博鰲水城會(huì)議中心)27 / 2
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