【正文】 施工方要先擬定一個見證取樣計劃，內(nèi)容包括所有原材試驗，以及砼、砂漿試塊試驗的見證取樣，報監(jiān)理公司。計劃經(jīng)監(jiān)理公司同意后，即按照計劃進(jìn)行，每次見證取樣，監(jiān)理公司都有必須到場，見證取樣才視為有效，監(jiān)理公司也可以臨時決定對某次原材料試驗，或者砼、砂漿試塊試驗進(jìn)行現(xiàn)場取樣試驗。對于大的驗收如：工程地基驗槽、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗收、主體結(jié)構(gòu)驗收、竣工驗收等，要提前邀請建設(shè)單位、設(shè)計單位（勘察設(shè)計單位）、監(jiān)理單位共同參加。建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工方均同意驗收，并在驗收單上簽字、蓋章確認(rèn)，驗收方為合格；當(dāng)四方中任何一方對工程存有異議時，即認(rèn)定驗收未通過，必須重新準(zhǔn)備再次驗收。質(zhì)量通病防制措施(1)鋼筋工程頂板負(fù)彎矩鋼筋綁扎要滿扣，要求一順扣一反扣綁扎，綁完后加鐵馬凳，負(fù)筋上不得踩踏和堆放材料，澆砼時派專人看管，保證負(fù)筋位置準(zhǔn)確。模板工程(1)為防止砼出現(xiàn)麻面，竹膠模板應(yīng)及時周轉(zhuǎn)使用。(2)為防止脹膜，除用對拉螺栓拉緊外， 模板外側(cè)需加連桿固定。(3)梁、墻交角外，梁底模應(yīng)鋪至柱模內(nèi)邊齊， 并固定牢固，避免梁底模嵌入墻砼內(nèi)。(4)模板應(yīng)按規(guī)范規(guī)定起拱，并設(shè)專人檢查。(5)門窗洞口封堵木模應(yīng)在使用前檢查其外觀尺寸，確保不變形。澆筑砼時，應(yīng)派專人看護(hù)模板， 及時處理跑漿部位。(6)模板表面要清理干凈，并刷脫模劑。砼工程模板表面必須清理干凈，滿刷砼脫模劑，防止因模板表面粗糙不干凈造成砼麻面；樓層頂板砼澆筑時，用墻筋上的50cm水平線控制平面的平整度及頂板厚度，澆完振實后用刮尺刮平，木抹子收光壓實三遍，并覆蓋一層薄膜或麻袋片澆水養(yǎng)護(hù)，保證砼不開裂；所有施工縫必須清理干凈并座漿；嚴(yán)格控制施工荷載，防止由于施工荷載過于集中，造成砼結(jié)構(gòu)開裂。砌筑工程(1)墻體留槎盡量留踏步槎， 剔鑿出的拉結(jié)筋必須調(diào)直，拉結(jié)筋均不能漏放。(2)砂漿要嚴(yán)格按配比進(jìn)行，并設(shè)專人檢查。(3)裝飾、裝修工程及其它專業(yè)(4)裝飾裝修工程堅持實行樣板間，樣板墻制度，樣板驗收合格后，方準(zhǔn)大面積施工。(5)內(nèi)外墻體抹成后，刷涂料前，應(yīng)逐項檢查空鼓裂縫情況，發(fā)現(xiàn)問題后認(rèn)真處理。(6)給排水專業(yè)人員應(yīng)根據(jù)進(jìn)場的管道，管件實際尺寸，參照。圖紙或規(guī)范要求繪制留洞圖，進(jìn)行預(yù)留，做到準(zhǔn)確無遺漏，嚴(yán)禁隨意鑿洞。安全生產(chǎn)措施(1)目標(biāo)：杜絕重大傷亡和機(jī)械事故，一般事故控制在1‰以內(nèi)。(2)安全保證措施a工地成立以項目經(jīng)理為首的文明施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組。b現(xiàn)場建立安全值日制，定期組織安全檢查，工地各成員必須嚴(yán)格執(zhí)行各成員安全職責(zé)，每月不少于二次。c施工現(xiàn)場掛宣傳標(biāo)語，放置安全標(biāo)牌，引起人們對安全生產(chǎn)的重視。d施工現(xiàn)場臨時用電安全規(guī)定：臨電線路要由電氣技術(shù)人員設(shè)計，并經(jīng)項目部批準(zhǔn)后方可實施；現(xiàn)場電工必須持有電工操作證，否則不許進(jìn)行電工作業(yè)；臨電人員不能擅自離崗，必須堅守現(xiàn)場，有施工人員就必須有臨電人員值班；在拉設(shè)臨時電源時，電線架空或埋地。工地臨時照明用電必須用防水線，不得拖地，不許直接綁扎在鋼筋等金屬表面，必須墊好絕緣材料；總配電箱和分配電箱以及所有用電設(shè)備均要做到一個電機(jī)一個漏電保護(hù)器；經(jīng)常檢查維修電器線路，打砼時，防水線要架空，接零接保安器，振搗電機(jī)要用干木盒裝好，不許在砼上亂拖，手持式電動工具應(yīng)接好漏電裝置；現(xiàn)場所有電閘箱部要有防雨設(shè)備，箱內(nèi)不準(zhǔn)堆放雜物，照明動力要分別放置配電箱，不準(zhǔn)串接；電氣設(shè)備所用保險絲的額定電流應(yīng)與其荷容量相適應(yīng)，禁止用其它金屬絲代替保險片、保險絲；定期對漏電保護(hù)器進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時更換；臨時拉閘檢修用電設(shè)備或更換線路時，要有專人看護(hù)閘箱，不準(zhǔn)任何人合閘用電?，F(xiàn)場臨電統(tǒng)一由土建臨電工負(fù)責(zé)，分包單位使用時必須征得同意，按指定部位接線，不準(zhǔn)隨意亂拉亂接。e機(jī)械設(shè)備使用安全規(guī)定：所有進(jìn)場機(jī)械設(shè)備必須完好，使用過程中維護(hù)保養(yǎng)好，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)操作；所有機(jī)械必須有防雨蓬，不能露天作業(yè)及存放；機(jī)械工必須持證上崗，穿好絕緣鞋，戴工作帽及安全帽，帶好手使工具，機(jī)械設(shè)備不許非持證上崗的機(jī)械工操作；機(jī)手必須集中思想，認(rèn)真觀聽指揮信號，做到準(zhǔn)確無誤的操作；對井架的鋼絲繩要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)磨損立即更換；所有需加防護(hù)罩的機(jī)械必須加好，否則嚴(yán)禁使用；工使用電鋸及電刨周圍木屑經(jīng)常清理，防止引起火災(zāi)。f正確使用安全三件寶，要牢固設(shè)置“安全崗”。g進(jìn)行有效的安全防護(hù)。結(jié)合本工程實際情況，采取在本建物外圍沿建筑物全高搭設(shè)外腳手架，用密目網(wǎng)進(jìn)行全封閉圍護(hù)，隨主體升高同步進(jìn)行。對“四口”、“五臨邊”進(jìn)行有效的圍護(hù)，且有明顯標(biāo)志。各個進(jìn)樓口通道必須搭防護(hù)棚。h機(jī)械工、架子工、臨電工、焊工等特殊工種均必須持證上崗。i易燃、易爆、有毒作業(yè)設(shè)專用場所，與其他作業(yè)區(qū)進(jìn)行有效隔離。乙炔瓶與氧氣瓶操作地點(diǎn)間隔距離不得小于10m，其附近不得見明火，乙炔瓶、氧氣瓶不得爆曬，不得將易燃?xì)怏w容器上樓。j從事無法設(shè)置安全保護(hù)措施高空作業(yè)時，施工人員除必須戴安全帽外，還必須戴掛好安全帶。高空作業(yè)所使用工具，應(yīng)隨手裝入工具袋中，防止工具墜落出事故。k要有避雷設(shè)施，物料提升機(jī)要設(shè)置可靠接地裝置。安裝完畢后，應(yīng)由安全員會同架子工及使用班組長檢查驗收合格后，方可使用。l木工拆模時，應(yīng)從一頭開始拆，不許其它人員進(jìn)入，砼強(qiáng)度應(yīng)達(dá)到設(shè)計及規(guī)范要求后，經(jīng)項目長通知后方可拆除。m要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度，項目長不得違章指揮。n基坑周邊及陽臺臨邊防護(hù)：均采用φ48鋼管焊制臨邊防護(hù)欄桿，均分設(shè)置兩道水平橫桿，立桿間距不大于2M。o通道口防護(hù)：在各個進(jìn)樓口通道上方搭設(shè)防護(hù)棚，防護(hù)棚采用鋼管腳手架，上鋪50厚腳手板、竹荊笆、圍墻布各一層。p現(xiàn)場道路必須保持暢通，消防拴要設(shè)置明顯標(biāo)記，附近不準(zhǔn)堆放物品，消防工具不準(zhǔn)隨意挪用。消防措施(1)加強(qiáng)消防工作的領(lǐng)導(dǎo),建立義務(wù)消防組織,現(xiàn)場設(shè)消防值班人員，對進(jìn)場職工進(jìn)行消防知識教育，建立安全用火制度。(2)現(xiàn)場劃分用火作業(yè)區(qū)，按規(guī)定保持防火間距，生產(chǎn)生活用火均應(yīng)經(jīng)主管消防領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，任何人不準(zhǔn)擅自使用明火。(3)現(xiàn)場臨建設(shè)施、倉庫和用火處要有足夠的滅火工具和設(shè)備，設(shè)消防用水管網(wǎng)、消火栓，對消防器材要有專人管理并定期檢查，消防工具不得隨意挪用?，F(xiàn)場設(shè)消防高壓水泵（揚(yáng)程大于80m）及專用消防管道。(4)安裝使用電器設(shè)備應(yīng)注意防火要求，各類電器設(shè)備、線路不準(zhǔn)超負(fù)荷使用，線路接頭要接實接牢，防止設(shè)備線路過熱或打火短路，穿墻電線或靠近易燃物的電線要穿管保護(hù)，燈具與易燃物要保持安全距離，存放易燃液體、可燃?xì)馄康膸旆績?nèi)要采用防爆燈具。(5)依據(jù)施工階段的變化要注意相應(yīng)的防火重點(diǎn)?；A(chǔ)施工階段注意保溫、養(yǎng)護(hù)用的易燃材料的存放；主體結(jié)構(gòu)施工階段，焊接量比較大，要設(shè)人看管下落的火花，夜間照明用的碘鎢燈要架設(shè)牢固，距保溫易燃物要保持1m以上的距離；裝飾施工階段，易燃材料較多，對所用電氣及電線要嚴(yán)加管理，預(yù)防短路打火，各種明火作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格控制，還應(yīng)注意靜電起火和工具碰撞打火。保衛(wèi)措施(1)成立保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以項目經(jīng)理為組長，安全負(fù)責(zé)人為副組長，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作。建立治安保衛(wèi)網(wǎng)絡(luò)，健全以崗位責(zé)任制為中心的各項治安保衛(wèi)管理制度，層層落實，分級管理，各負(fù)其責(zé)，把治安保衛(wèi)工作的考核列為項目部評獎內(nèi)容之一，做到獎罰嚴(yán)明，推行職工對治安保衛(wèi)的積極性、主動性。(2)經(jīng)常對職工進(jìn)行遵紀(jì)守法的教育，督促職工遵守各項治巡保衛(wèi)管理制度。加強(qiáng)對現(xiàn)場施工人員的管理，每月對職工進(jìn)行一次治安教育，每季召開一次治保會，定期組織保衛(wèi)檢查。(3)組織開展治安保衛(wèi)工作檢查，每月檢查一次，并對查出的問題提出整改措施。(4)項目部所在施工現(xiàn)場要與所在地區(qū)派出所聯(lián)防、治保會及時進(jìn)行聯(lián)系，并保護(hù)良好的工作關(guān)系，共同搞好治安保衛(wèi)工作。(5)制定各級治安保衛(wèi)人員職責(zé)：做到服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，忠于職守，高度負(fù)責(zé)，上崗期間不準(zhǔn)喝酒、睡覺和各種娛樂活動，嚴(yán)格物資的出入檢查登記，嚴(yán)格交接班制度。護(hù)場人員不許外借任何料具，對場區(qū)料具負(fù)責(zé)保護(hù)。對現(xiàn)場的料具情況要心中有數(shù)。(6)施工現(xiàn)場正常施工工作期間不準(zhǔn)酗酒鬧事、打架斗毆，違者按總公司治安條例進(jìn)行處罰。施工現(xiàn)場建立門衛(wèi)和巡邏護(hù)場制度，護(hù)場守衛(wèi)人員要佩帶值勤標(biāo)志。制定防范措施，防止發(fā)生盜竊案，嚴(yán)禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。(7)貴重材料和器材設(shè)備應(yīng)指定專人看管，嚴(yán)格領(lǐng)用借用交接手續(xù)。工期目標(biāo)為確保工期目標(biāo)，考慮各階段不同施工特點(diǎn)，通過各種分析手段，找出施工不同階段的關(guān)鍵和對工程進(jìn)度有重要影響的工序，仔細(xì)研究各工序之間的邏輯關(guān)系，采用目標(biāo)法管理，積極協(xié)調(diào)各工序，保證工期總目標(biāo)的實現(xiàn)。制定分級控制保證計劃根據(jù)總控計劃編制月控制計劃，根據(jù)月控制計劃編制周計劃，周計劃根據(jù)前三天的實際情況，調(diào)整后三天計劃并且制定下周計劃，實行3日保周、周保月、月?？偪赜媱澋墓芾矸绞?。每周日召開施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。分析存在的問題找出實現(xiàn)工期目標(biāo)、提前工期或沒有實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的真正原因，為下周的工作找出可以借簽的措施確保工程進(jìn)度在施工整體控制下進(jìn)行，加大日作業(yè)計劃考察力度。施工人員保證為加快施工進(jìn)度，根據(jù)公司安排組建由項目經(jīng)理為核心的高素質(zhì)管理人員及專業(yè)技術(shù)人員組成的項目經(jīng)理部與業(yè)主合作，全面負(fù)責(zé)工程的現(xiàn)場施工。在勞充分發(fā)揮項目經(jīng)理部全體人員的積極性和主觀能動性；在施工人員安排上選用在我公司連續(xù)三年取得優(yōu)質(zhì)工程的施工隊伍，以保證施工隊伍的素質(zhì)及勞動熟練程度，保證農(nóng)忙不回家，秋收麥?zhǔn)粘掷m(xù)作業(yè)。同時本工程采用平行施工，施工人員和管理人員配套，保證在允許的情況下24小時連續(xù)施工。材料供應(yīng)保證對工程提出的材料計劃及早作出安排，確保材料供應(yīng)到位。 施工管理措施保證a為使優(yōu)質(zhì)快速目標(biāo)的實現(xiàn)，現(xiàn)場項目經(jīng)理部按施工總進(jìn)度計劃的要求深入工程第一線，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，調(diào)解各施工隊在機(jī)械、材料使用方面的矛盾、協(xié)調(diào)各單位的協(xié)作配合，避免工序搭接混亂，保證施工順利進(jìn)行。b每周召開工程例會，檢查生產(chǎn)任務(wù)完成情況，對于存在的問題，布置責(zé)任人落實整改措施。c施工隊班組之間展開勞動競賽，對生產(chǎn)一線職工實行計件工資和提前完成嘉獎的辦法自行設(shè)立進(jìn)度獎，項目在總工期控制下進(jìn)行分期考核給予獎勵。d加強(qiáng)對各分包的管理，分包的施工進(jìn)度必須服從總包的總體施工進(jìn)度計劃。施工技術(shù)措施保證組織人員對施工圖紙進(jìn)行仔細(xì)審核，如發(fā)現(xiàn)施工圖紙設(shè)計存在不完善之處，盡早提交建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計院有關(guān)人員，協(xié)助處理有關(guān)問題。并將有關(guān)信息及時傳達(dá)給相關(guān)施工隊伍，每一項分部分項施工之前編制詳細(xì)的可行的施工方案，并與相關(guān)施工隊伍詳細(xì)交底，使其充分領(lǐng)會施工技術(shù)要求，避免施工出現(xiàn)不必要的返工。在技術(shù)方案編制過程中，綜合各種施工因素，制定切實可行的施工方案，作到計劃方案先進(jìn)，在科技投入上，現(xiàn)場配備1臺計算機(jī)，項目施工進(jìn)度控制、鋼筋放樣、模板放樣、工程預(yù)算、財務(wù)報表、成本控制、材料管理、技術(shù)資料管理等方面廣泛采用計算機(jī)進(jìn)行動態(tài)管理。工期具體保證措施a在項目經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，對勞動力、 機(jī)具、設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料實行統(tǒng)一周密的內(nèi)部調(diào)配， 保證施工正常進(jìn)行。b合理安排工序，每作業(yè)區(qū)組織鋼筋、模板、砼三個專業(yè)組按計劃進(jìn)行流水作業(yè)。 保證各工序在操作面上連續(xù)進(jìn)行。c對本工程實行網(wǎng)絡(luò)計劃管理，項目經(jīng)理部按周、月、季定期檢查計劃落實情況，確保工期控制點(diǎn)的實現(xiàn)。d成立預(yù)測預(yù)想小組，對施工技術(shù)， 施工組織，進(jìn)行預(yù)測預(yù)想，做到超前決策。e配備足夠的周轉(zhuǎn)工具，保證周轉(zhuǎn)工具按時進(jìn)場。f加強(qiáng)材料的采購供應(yīng)工作， 按照網(wǎng)絡(luò)計劃要求及時組織材料設(shè)備機(jī)具的進(jìn)場。g合理組織流水交叉作業(yè)，安裝及裝修及時插入。h為保證工期按期或提前完工，采用新工藝、新方法，精心組織施工?，F(xiàn)場砼澆筑采用泵送，主體升高，設(shè)物料提升機(jī)，澆筑砼時，為保證連續(xù)澆筑并保證工程質(zhì)量，為提前拆模創(chuàng)造條件,通過以上各種措施保質(zhì)、保量、按期完工。i項目部根據(jù)總進(jìn)度計劃編制月、周作業(yè)計劃，落實到生產(chǎn)班組，項目部每日一次碰頭會兌現(xiàn)日進(jìn)度；公司每旬一次調(diào)度會，協(xié)調(diào)材料、勞力、設(shè)備、進(jìn)度等工作。j根據(jù)每月進(jìn)度計劃安排，每月25號由單位工程項目經(jīng)理制定下月勞動力、 機(jī)具、設(shè)備及周轉(zhuǎn)工具、材料計劃，每月末根據(jù)實際進(jìn)度及調(diào)整后的進(jìn)度計劃及時調(diào)整勞力、機(jī)具、材料計劃，實行統(tǒng)一周密的內(nèi)部調(diào)配，保證施工正常進(jìn)行。k每天下班后，項目部全體人員要召開碰頭會，分析當(dāng)天的施工情況，對第二天的勞力走向、設(shè)備安裝、周轉(zhuǎn)工具流向、材料的調(diào)配，做統(tǒng)一部署，以確保每天的施工順利進(jìn)行。l本工程由于工期緊，我們決定提前做好工具、材料、設(shè)備、構(gòu)件等生產(chǎn)資料的計劃，并落實到人，確定進(jìn)場時間；做好工人的思想工作，同時對于有的工人采取補(bǔ)償措施，一來減少其損失，二來解決其后顧之憂，使其安心施工，確保工程進(jìn)度及質(zhì)量。m每個作業(yè)段組織鋼筋、模板、砼、砌筑等專業(yè)組按計劃在不同作業(yè)面進(jìn)行流水作業(yè)，將周計劃分解到工種日計劃，規(guī)定最遲完成時間，確保不窩工， 保證各工序在操作面上連續(xù)進(jìn)行。n制定經(jīng)濟(jì)政策，對生產(chǎn)一線職工，實行計件工資和提前工期嘉獎的辦法，設(shè)立進(jìn)度獎，項目在總工期的控制下，進(jìn)行分期考核，給予獎罰。o項目經(jīng)理部在管理過程中與建設(shè)單位、監(jiān)理公司、設(shè)計單位、質(zhì)監(jiān)站密切配合，合理安排各種事項，做到有條不紊。p對大宗材料提前對供應(yīng)商的供貨能力進(jìn)行考察，至少在材料需要進(jìn)場前10天簽定供貨合同，提前備料， 按照網(wǎng)絡(luò)計劃要求及時組織材料設(shè)備機(jī)具的進(jìn)場。q加強(qiáng)與消防、塑鋼門窗等專業(yè)分包隊伍的協(xié)調(diào)，專業(yè)分包隊進(jìn)場前與之簽訂合同，明確進(jìn)場時間，施工計劃，配合施工的責(zé)、權(quán)、利，成品保護(hù)措施等內(nèi)容，進(jìn)場后，定期召開協(xié)調(diào)會，解決配合施工中的問題，減少相互干擾。成立由項目經(jīng)理掛帥的文明施工領(lǐng)導(dǎo)黨小組，積極與政府有關(guān)部門配合，切實落實河北省、***市有關(guān)環(huán)衛(wèi)、環(huán)保的規(guī)定?，F(xiàn)場臨建搭設(shè)、材料堆放、機(jī)具擺放按施工平面圖執(zhí)行，施工現(xiàn)場封閉，并在大門主出入口明顯處設(shè)置統(tǒng)一樣式的施工標(biāo)志牌及七牌二圖?，F(xiàn)場材料工具分類碼放，堆放整齊，并掛定型化的標(biāo)牌，材料保管措施及時到位，需入庫存放的東西根據(jù)材性類別入庫，并派專人管理。操作現(xiàn)場做到活完料凈腳下清，垃圾應(yīng)定點(diǎn)堆放，及時清運(yùn)至指定場地，嚴(yán)禁亂倒亂卸，現(xiàn)場剩余料具、用具應(yīng)及時清退，減少場地占用。5