企業(yè)運(yùn)營與發(fā)展教學(xué)考一體化-資料下載頁
2025-06-25 04:14本頁面
【正文】 發(fā)C. 可行性研究D. 設(shè)計（ ）。（）A. 資金的管理B. 對債務(wù)人的控制C. 與資金供應(yīng)者之間的關(guān)系D. 資金的獲得（ ）。（）A. 項目試運(yùn)營與評價B. 項目實施C. 項目計劃D. 項目籌備（ ）。（）A. 項目管理的創(chuàng)造性B. 項目管理的復(fù)雜性C. 項目管理的組織性D. 項目管理的均衡性（ ）。（）A. 損益表B. 資產(chǎn)負(fù)債表C. 現(xiàn)金流量表D. 利潤表（ ）。（）A. 配對比較法B. 評分表法C. 個體排序法D. 分組排序法（ ）。（）A. 償債能力B. 獲利能力C. 企業(yè)發(fā)展趨勢D. 資金管理能力（ ）。（）A. 激勵員工的新制度B. 制造產(chǎn)品的新工藝C. 服務(wù)顧客的新方式D. 完成工作的新方法（ ）兩個基本方面。（）A. 企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性B. 企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新能力C. 企業(yè)發(fā)展的盈利能力D. 企業(yè)發(fā)展的均衡性（ ）。（）A. 人員B. 質(zhì)量C. 成本D. 時間（ ）。（）A. 模式化B. 及時而且準(zhǔn)確C. 歸納而且簡練D. 越多越好（ ）。（）A. 信息資源B. 物力資源C. 人力資源D. 財力資源，需要把握方案的（ ）。（）A. 財務(wù)可行性B. 指出風(fēng)險及不確定性C. 計劃性D. 技術(shù)可行性（ ）目的。（）A. 價值評價B. 提升效率C. 績效改進(jìn)D. 降低成本（ ）。（）A. 現(xiàn)金流動B. 融資與投資C. 財務(wù)預(yù)算D. 會計工作，必須關(guān)注的關(guān)鍵要素包括（ ）。（）A. 客戶的商業(yè)目標(biāo)B. 費(fèi)用估算與成本控制C. 項目規(guī)劃與進(jìn)度控制D. 組織項目團(tuán)隊（ ）。（）A. 績效指導(dǎo)B. 績效計劃C. 績效考核D. 信息反饋（ ）。（）A. 組織項目團(tuán)隊B. 召開項目策劃會議C. 使用條形圖表示各項任務(wù)D. 項目規(guī)劃的書面表述（ ）。（）A. 水B. 空氣C. 土壤D. 動物與植物（ ）屬于制定企業(yè)一體化發(fā)展戰(zhàn)略的原則。（）A. 謹(jǐn)慎性原則B. 均衡性原則C. 全面性原則D. 動態(tài)性原則，企業(yè)發(fā)展均衡性是指兩個方面的均衡關(guān)系，一方面包括諸如員工道德準(zhǔn)則、員工滿意度以及激勵機(jī)制的均衡關(guān)系，另一方面包括生產(chǎn)率、質(zhì)量、盈利能力以及為客戶服務(wù)。不在均衡性考核的范疇。（ ）（）錯誤正確2. 項目計劃階段的核心工作是項目做什么。（ ）（）錯誤正確3. 項目是具有生命周期的。（ ）（）錯誤正確（ ）（）錯誤正確，是管理者對員工的工作目標(biāo)、完成標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計劃、協(xié)調(diào)與控制的過程。（ ）（）錯誤正確：績效計劃、績效指導(dǎo)、績效運(yùn)作、信息反饋。（ ）（）錯誤正確，一是智力資源，二是社會資源。（ ）（）錯誤正確、能力和智慧屬于人力資源中的社會資源。（ ）（）錯誤正確9. 任何項目并不是獨(dú)一無二的。（ ）（）錯誤正確（ ）（）錯誤正確11. 績效考核是績效管理循環(huán)中的一個環(huán)節(jié)，績效考核要實現(xiàn)兩個目的：一是績效改進(jìn)，二是價值評價?？冃Ч芾碜钪匾氖且寙T工明白公司對他的具體要求是什么，他將如何開展工作和改進(jìn)工作。（ ）（）錯誤正確，需要確定項目產(chǎn)生什么樣的效果才能夠被認(rèn)定為成功。只有符合預(yù)先設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)，才能說項目已經(jīng)取得了成功。（ ）（）錯誤正確，從根本上講，一是協(xié)調(diào)企業(yè)間的人際關(guān)系，二是我們?nèi)绾喂芾肀环Q作人的軟件。（ ）（）錯誤正確（ ）（）錯誤正確（ ）（）錯誤正確，以為企業(yè)的擴(kuò)大發(fā)展而提供資金保障。（ ）（）錯誤正確，具體的運(yùn)行工作包括獲取、整合、獎酬、調(diào)控、開發(fā)等。（ ）（）錯誤正確46 / 46
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