【正文】 、操作規(guī)程、質(zhì)量標準、工期要求等，重要分項工程或工序要進行技術(shù)復核，并做技術(shù)復核記錄。隱蔽工程驗收必須與工程施工同步進行并且必須經(jīng)建設(shè)單位代表檢查驗收并簽字認可后，方可進行下道工序施工，地基驗收必須由建設(shè)單位、設(shè)計與地質(zhì)勘測單位參加驗收和簽字認可。（7）加強生產(chǎn)高度，嚴格按施工程序組織施工，不準顛倒工序，盲目蠻干。（8）加強土建與專業(yè)之間的調(diào)度平衡，互相創(chuàng)造條件，互相愛護勞動成果，工序交叉必須事先安排，以保證相互的質(zhì)量為前提，避免返工浪費。（9）嚴格執(zhí)行“砼澆灌通知單”制度，每次澆灌砼前由工長、試驗員、質(zhì)檢員、技術(shù)負責人等簽字確認模板、鋼筋、鐵件、軸線、標高、斷面尺寸、鋼筋保護層厚度、砼配合比和原材料等均符合圖紙及規(guī)范要求后，發(fā)出砼澆灌通知單，方可澆灌砼。（10）及時維修鋼模板，作好清理、修補、刷油等工作，保證使用合格的鋼模板，確保砼施工質(zhì)量。（11）砼施工期間應準備足夠的備用機具零件，設(shè)備機修人員應跟班隨時檢查，檢修機具，以保證機具的正常使用。（12）砼施工期間為了保證砼澆灌的連續(xù)性，防止產(chǎn)生施工縫。在砼澆灌前應與建設(shè)單位商定，砼澆灌期間就保證足夠的電力供應。（13）砼澆灌后要派專人進行澆水養(yǎng)生覆蓋草袋，養(yǎng)護期為兩周。砼拆模后，如發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量缺陷，不得擅自修補，應做好記錄，并請設(shè)計單位、建設(shè)單位與施工單位技術(shù)負責人共同協(xié)商處理方案后再進行處理質(zhì)檢員及工長負責監(jiān)督執(zhí)行。（14）加強施工測量工作，定期檢修測量儀器，成立現(xiàn)場測量小組，建立標高、坐標及軸線控制網(wǎng)，認真測試并做好標記和記錄。土建、安裝工程統(tǒng)一標高、軸線進行施工嚴格按施工測量要求控制好垂直度，所有軸線、標高、放線、定位尺寸均應經(jīng)質(zhì)檢員檢查驗收，并請建設(shè)單位派人復核無誤后，再進行施工。（15）施工時各部為鋼筋如發(fā)生矛盾時，不得任意截斷鋼筋，必須向主管技術(shù)領(lǐng)導及時匯報，并經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計單位和施工單位技術(shù)負責人共同研究處理。（16）按照成品保護措施加強成品保護，除采取有效方法外，必須設(shè)專人予以監(jiān)護，不愛惜成品者應給予經(jīng)濟處罰。（17）加強技術(shù)資料的管理和歸檔：①施工技術(shù)資料、施工保證資料、施工管理資料應與施工同步，檢驗批資料應分段、分層填寫，分部、分項及時匯總，并收集整理，工程竣工后裝訂成冊歸檔。②交工保證資料亦與施工同步收集整理，保證資料不缺項、不遺漏，從而真實反映工程內(nèi)在質(zhì)量，工程竣工后裝訂成冊歸檔。③會同設(shè)計單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督站認真進行結(jié)構(gòu)驗收。④現(xiàn)場資料員要及時和設(shè)計單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督站、成建檔案管聯(lián)系，及時了解資料整編動態(tài)，為評選優(yōu)質(zhì)工程提供完整真實的工程資料。⑤現(xiàn)場派文明施工管理員及時拍攝工程照片和工程施工錄像資料，為證實工程質(zhì)量提供有效見證資料。十三、工期保證措施勞動力進場計劃根據(jù)工程進度及技術(shù)力量、勞動力和各工種的使用需要，我公司可在全公司范圍內(nèi)平衡調(diào)配，以保證施工工期的需要。具體勞動力詳見《分階段勞動力進場計劃表》。2．主要施工機械設(shè)備投入計劃本工程根據(jù)工程需要，制定工程施工機械配備計劃，并配備足夠的備用機具和零件，設(shè)備機修人員跟班隨時檢查、檢修機具，以保證機具的正常使用。（主要施工機械投入計劃）3．主要大型工具投入計劃本工程將投入與工程進度和工程質(zhì)量相適應的鋼模、竹膠模板和鋼管腳手架等。4．主要材料投入計劃保證材料的及時供應是確保工期和進度計劃的前提，開工前由經(jīng)營科提出大宗材料如水泥、砂、石鋼材等的備料計劃，提前組織進場，然后根據(jù)施工預算材料計劃，由項目部提出月旬計劃，組織其他材料進場，避免停工等料的情況發(fā)生。5．資金保證計劃積極與建設(shè)單位聯(lián)系，提前保證資金到位，做到?？顚Ｓ?、用活用好，合理運用工程建設(shè)資金。同時公司做好資金準備，一旦資金不能及時到位，公司將及時注入資金，避免因資金不足而影響施工進度。開工前有足夠的資金、材料、設(shè)備準備，一旦中標，立即進入現(xiàn)場投入使用。6．保證工期管理措施（1）組織方面措施管理方式：組織合理，工作力強的施工組織管理體系是保證該工程順利實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全目標的基礎(chǔ)。該工程作為我公司的重點工程，組成由公司領(lǐng)導和保安部門參與的項目指揮部，以加強指揮協(xié)調(diào)，保證人、財、物的調(diào)配，監(jiān)督控制項目經(jīng)理部按計劃施工。組織機構(gòu)：項目經(jīng)理部由我公司選配最優(yōu)秀的施工過同類型建筑，施工經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理和項目副經(jīng)理、技術(shù)負責人、各專業(yè)工長和質(zhì)量、安全、經(jīng)營、材料、勞資等專職人員組成強有力的項目經(jīng)理部，實行項目管理，簽定責任狀，全面負責組織該工程的施工，負責按預定的工期、質(zhì)量、安全文明施工等目標圓滿完成施工任務(wù)。為了確保施工工期和形象進度，必須加強現(xiàn)場管理，應按項目法進行管理，設(shè)置項目經(jīng)理部管理機構(gòu)，項目經(jīng)理部定期召開會議，布置檢查施工進度、材料及半成品供應、機械設(shè)備和大型工具配備、勞動力投入及勞動組合、資金投入、專業(yè)配合以及工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、文明施工、環(huán)境保護等一系列有關(guān)事務(wù)，以保證工期目標、質(zhì)量目標和安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。建立生產(chǎn)指揮和調(diào)度制度，成立由甲方、監(jiān)理方、施工方三方組成的現(xiàn)場領(lǐng)導小組，定期召開會議。公司每半月召開一次現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，項目經(jīng)理部每三日召開一次協(xié)調(diào)會，布置檢查施工進度、專業(yè)配合以及工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、文明施工、環(huán)境保護等工作，協(xié)調(diào)有關(guān)事宜，保證生產(chǎn)周期內(nèi)的矛盾及時解決。建立有線和無線對講系統(tǒng)，及時協(xié)調(diào)和指揮生產(chǎn)。編制詳細合理的施工組織計劃，按施工控制進度計劃的要求，編制月計劃、旬計劃、周計劃，計算投入相適應的人力、物力、財力以及機械設(shè)備，大型工具，以確保施工工期。本工程開工后，將投入與工程相適應的勞動力，另外不足的勞動力和工種，可根據(jù)需要在全公司范圍內(nèi)平衡調(diào)配，以保證施工工期的要求。根據(jù)工程的需要，制定施工機械配備計劃，在現(xiàn)場設(shè)置砼攪拌站。同時配備足夠的備用機具和配件。設(shè)備機修人員跟班隨時檢查檢修機具，以保證機具的正常使用。本工程將投入與進度、質(zhì)量相適應的模板和腳手鋼管，以滿足施工要求。(2) 管理措施保證工程質(zhì)量，做到施工操作一步到位，避免返工浪費，拖延工程進度。加強定額和分項承包管理，從挖土開始推行分項承包。承發(fā)包時，定項目、定質(zhì)量、定安全、定時間、定消耗、定承包人、定獎罰。同時加強承包過程中的管理，調(diào)動職工的積極性，提高工效，來保證控制計劃的實現(xiàn)。(3) 組織施工方面采取的保證措施。在施工上，科學組織，合理安排，加大投入，以確保工期如期實現(xiàn)。利用中標后到正式開工的空隙，提前須知好施工準備，并加強同社會各部門的協(xié)調(diào)，爭取提前開工，搶回時間。充分利用空間、時間，平行作業(yè)、交叉施工，采取流水作業(yè)方式達到縮短工期的目的。樓地面工程隨主體完即可進入施工，縮短與主體完成的間隔時間，給細部施工創(chuàng)造條件，在保證質(zhì)量的前提下提前進行，縮短時間。安裝工程加強與土建的配合，穿插施工，土建分段創(chuàng)造條件，讓安裝大工作量提前進入，縮短整體工期。加強人力投入在采取盡量不擾民的措施下，充分利用時間，晝夜施工，分兩班作業(yè)，層層承包，加大獎罰力度，調(diào)動職工的積極性，確保當天工序當天完。以工序保分項，以分項保分部，以分部保交工。十四、降低環(huán)境污染和噪音的措施組建項目環(huán)境保護工作落實監(jiān)督小組，建立健全監(jiān)督制度，設(shè)立監(jiān)督員，隨時監(jiān)督施工現(xiàn)場及現(xiàn)場周邊環(huán)境、衛(wèi)生狀況，確保干凈、整潔、無噪音污染，無雜物、垃圾，切實落實施工現(xiàn)場“門前三包”。將施工現(xiàn)場臨時道路進行硬化，以防止塵土、泥漿被帶到場外。設(shè)專人進行現(xiàn)場內(nèi)及周邊道路清掃、灑水工作，防止灰塵飛揚，保護周邊空氣清潔。施工現(xiàn)場設(shè)封閉垃圾堆放點，并予以定時清運。設(shè)置專職保潔人員，保持現(xiàn)場干凈?，F(xiàn)場的廁所衛(wèi)生設(shè)施、排水溝及陰暗潮濕地帶，予以定期進行投藥、消毒，以防蚊蠅、鼠害滋生。愛護現(xiàn)有的草坪，樹木，并搭設(shè)相應的保護設(shè)施。從城市環(huán)境保護部門的檢查指導，對指出的問題要認真進行整改，對現(xiàn)場全體施工人員進行教育，嚴禁大聲喧嘩，盡量減少人為的噪聲污染，增強全體施工人員的環(huán)境意識。嚴禁在施工現(xiàn)場吸煙。增強環(huán)保意識，減少噪音污染。砼施工、拆除模板等噪音較大的工作，盡量安排在白天施工，嚴格控制作業(yè)時間。車輛頂必須用蓬布遮嚴。保證道路暢通，清運時適量灑水，減少揚塵，并嚴禁隨便拋撒垃圾。配備專人在易產(chǎn)生揚塵的地方及施工現(xiàn)場灑水。嚴禁將有毒、有害物、廢棄物作回填土材料。1每日定時清掃施工現(xiàn)場，以保證施工現(xiàn)場整潔。統(tǒng)一規(guī)劃垃圾的堆放外運工作，并由專人負責組織外運，保證現(xiàn)場衛(wèi)生。35 / 3