【正文】 4損失的工作時間5標(biāo)準(zhǔn)答案：填表日 歷 工 作 時 間公休時間1 制度工作時間2 出勤時間缺勤時間加班加點時間3 制度內(nèi)實際工作時間停工時間非生產(chǎn)時間4 停工被利用時間損失的工作時間5 全部實際工作時間全部實作工時=制度工時缺勤工時停工工時非生產(chǎn)工時+停工被利用工時+加班加點工時1工人勞動定額完成程度指標(biāo)與企業(yè)勞動定額完成程度指標(biāo)分子項有何差別？企業(yè)勞動定額完成程度指標(biāo)與企業(yè)勞動定額綜合完成程度指標(biāo)分母項又有何差別？如何分別利用這種差別用于分析勞動條件不正常和勞動時間利用不充分對勞動定額完成情況的影響？標(biāo)準(zhǔn)答案：工人定額完成程度指標(biāo)（A）= （合格品數(shù)量+廢品數(shù)量）（基本定額+追加定額） 實耗總工時= 合格品數(shù)量X基本定額 + 實耗工時總數(shù) （合格品數(shù)量+廢品數(shù)量）X 追加定額+廢品數(shù)量級X 基本定額 實耗工時總數(shù)=企業(yè)勞動定額 + 企業(yè)勞動條件失常增耗工時完成程度指標(biāo)（B） 占實耗工時的比重 （C）企業(yè)勞動定額綜合 = 合格品數(shù)量 X 基本定額 完成程度指標(biāo)（D） 實耗工時總數(shù)+停工工時總數(shù)+非生產(chǎn)工時總數(shù)+缺勤工時總數(shù)從A、B指標(biāo)的分子看， 工人定額完成率比企業(yè)定額完成率多了因勞動條件失常增耗時間部分，而且A、B指標(biāo)分母相同，故可利用分子的這種差別分析因勞動條件失常使企業(yè)定額完成率比工人定額完成率少完成部分從B、D指標(biāo)的分母看，企業(yè)定額綜合完成率的分母比企業(yè)定額完成分母多了停工工時、非生產(chǎn)工時和缺勤工時，而B、D指標(biāo)分子相同，故可利用分母的這種差異分析由于勞動時間利用不充分，使企業(yè)定額綜合完成率比企業(yè)定額完成率少完成部分。四、計算題（本大題共1小題，每小題15分，共15分）18．分析資料：某企業(yè)2000年4月份熟練工人每日在冊人數(shù)為：1~11日608人，12~22日612人，23~30日為610人。其它資料如下：生產(chǎn)工人按熟練程度分組平均人數(shù)（人）平均工資（元）3月f04月f13月x04月x1熟練工人非熟練工人600400870700400750450生產(chǎn)工人1000580要求：（1）計算表中4月份熟練工人人數(shù)。（2）計算4月份生產(chǎn)工人平均工資。標(biāo)準(zhǔn)答案：（1）4月份熟練工人人數(shù)= =[608 X 11+612 X11 +610 X 8]/30 =610（人）（2）4月份生產(chǎn)工人平均工資750 X 610 + 450 X 870 =(元) 1480 五、綜合計算分析題（本大題共1小題，每小題20分，共20分）19．下表為某企業(yè)兩車間的統(tǒng)講材料，請分別計算全廠勞動生主率可變給成指數(shù)、勞動生主率固定組成指數(shù)以及勞動生率結(jié)構(gòu)影響指數(shù)，并對全廠的勞動生產(chǎn)率變化情況作一個全面的分析。標(biāo)準(zhǔn)答案：（1）全廠勞動生產(chǎn)率可變指數(shù)=61000/400247。3600/2500=247。=% （2）勞動生產(chǎn)率固定組成指數(shù)=247。=113% （3）全廠勞動生產(chǎn)率結(jié)構(gòu)影響指數(shù)=247。=% 根據(jù)上述三種指數(shù)的計算,可對全廠勞動生產(chǎn)率水平變化情況有一個全面的了解:A、甲乙兩車間勞動生產(chǎn)率水平分別提高了25%% ， 使全廠勞動生率水平提高了13%，從而使全廠勞動率水平的絕對數(shù)增加了（）=， X 4000=7000萬元. 乙車間人員比重下降了10%，而勞動生產(chǎn)率水平低的甲車間人員比重卻上升了10%，從而導(dǎo)致了全廠勞動生產(chǎn)率水平下降了100%%=%，－=，=3600萬元。這兩方面共同作用的結(jié)果，％－100％＝％，－＝，％X4000=3400萬元。《人力資源統(tǒng)計學(xué)》模擬試卷三答案一、【單項選擇題】(本大題共10小題，每小題3分，共30分)題號12345678910答案BCBABBAACB二、【多項選擇題】(本大題共5小題，每小題3分，共15分)題號1112131415答案BCEBDEBDEBDEACDE三、【論述題】（本大題共2小題，每小題10分，共20分）1標(biāo)準(zhǔn)答案： 填表日 歷 工 作 時 間公休時間1 制度工作時間2 出勤時間缺勤時間加班加點時間3 制度內(nèi)實際工作時間停工時間非生產(chǎn)時間4 停工被利用時間損失的工作時間5 全部實際工作時間（15分）全部實作工時=制度工時缺勤工時停工工時非生產(chǎn)工時+停工被利用工時+加班加點工時（5分）復(fù)習(xí)范圍或考核目標(biāo)：第六章第二節(jié)1標(biāo)準(zhǔn)答案：工人定額完成程度指標(biāo)（A）= （合格品數(shù)量+廢品數(shù)量）（基本定額+追加定額） （2分）實耗總工時= 合格品數(shù)量X基本定額 + 實耗工時總數(shù) （合格品數(shù)量+廢品數(shù)量）X 追加定額+廢品數(shù)量級X 基本定額 （5分） 實耗工時總數(shù)=企業(yè)勞動定額 + 企業(yè)勞動條件失常增耗工時完成程度指標(biāo)（B） 占實耗工時的比重 （C）企業(yè)勞動定額綜合 = 合格品數(shù)量 X 基本定額 （3分）完成程度指標(biāo)（D） 實耗工時總數(shù)+停工工時總數(shù)+非生產(chǎn)工時總數(shù)+缺勤工時總數(shù)從A、B指標(biāo)的分子看， 工人定額完成率比企業(yè)定額完成率多了因勞動條件失常增耗時間部分，而且A、B指標(biāo)分母相同，故可利用分子的這種差別分析因勞動條件失常使企業(yè)定額完成率比工人定額完成率少完成部分（3分）從B、D指標(biāo)的分母看，企業(yè)定額綜合完成率的分母比企業(yè)定額完成分母多了停工工時、非生產(chǎn)工時和缺勤工時，而B、D指標(biāo)分子相同，故可利用分母的這種差異分析由于勞動時間利用不充分，使企業(yè)定額綜合完成率比企業(yè)定額完成率少完成部分。（3分）復(fù)習(xí)范圍或考核目標(biāo)：第五章第二節(jié) 四、【計算題】（本大題共1小題，每小題15分，共15分) 1標(biāo)準(zhǔn)答案：（1）4月份熟練工人人數(shù)= =[608 X 11+612 X11 +610 X 8]/30 =610（人）（2分）（2）4月份生產(chǎn)工人平均工資750 X 610 + 450 X 870 =(元) (2分) 1480 復(fù)習(xí)范圍或考核目標(biāo)：第五章第三節(jié)五、【綜合計算分析題】（本大題共1小題，每小題20分，共20分) 1標(biāo)準(zhǔn)答案：（1）全廠勞動生產(chǎn)率可變指數(shù)=61000/400247。3600/2500=247。=% (2分 )（2）勞動生產(chǎn)率固定組成指數(shù)=247。=113% (2分)（3）全廠勞動生產(chǎn)率結(jié)構(gòu)影響指數(shù)=247。=% (2分)根據(jù)上述三種指數(shù)的計算,可對全廠勞動生產(chǎn)率水平變化情況有一個全面的了解:A、甲乙兩車間勞動生產(chǎn)率水平分別提高了25%%（1分）使全廠勞動生率水平提高了13%，（2分）從而使全廠勞動率水平的絕對數(shù)增加了（）=,(2分) X 4000=7000萬元. (2分)乙車間人員比重下降了10%，而勞動生產(chǎn)率水平低的甲車間人員比重卻上升了10%，（1分）從而導(dǎo)致了全廠勞動生產(chǎn)率水平下降了100%%=%,(1分) －=，（2分）=3600萬元。（2分）這兩方面共同作用的結(jié)果，％－100％＝％，（1分）－＝，（1分）％X4000=3400萬元。（1分）復(fù)習(xí)范圍或考核目標(biāo)：第九章第二節(jié)