質(zhì)量管理綜合知識(中級)模擬試卷-資料下載頁
2025-06-25 01:06本頁面
【正文】 各項文件內(nèi)容應(yīng)納入檢驗指導(dǎo)書的有（ ）。 A．企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) B. 工序（過程）作業(yè)規(guī)程 C．產(chǎn)品試驗方法標(biāo)準(zhǔn) D. 進(jìn)貨檢驗程序 110．檢驗指導(dǎo)書中對檢驗方法和檢驗手段描述的要點(diǎn)是（ ）。 A． 測量用儀器設(shè)備的使用人員 B． 測量適用的儀器設(shè)備名稱、規(guī)格型號及編號 C． 測量用儀器設(shè)備的檢定周期 D． 測量的基準(zhǔn)、步驟及方法 111．檢驗指導(dǎo)書中對檢驗對象一般要說明（ ）。 A． 被檢產(chǎn)品名稱、型號 B． 被檢產(chǎn)品的標(biāo)識（如產(chǎn)品圖號） C． 被檢產(chǎn)品的質(zhì)量特性值 D． 被檢產(chǎn)品的用途 112．為判斷檢驗結(jié)果，檢驗指導(dǎo)書應(yīng)規(guī)定（ ）。 A．?dāng)?shù)據(jù)處理方法 B. 誤判的百分率 C．判斷的原則 D. 判斷的責(zé)任者 （四） 某汽車制造廠研制開發(fā)新型產(chǎn)品、經(jīng)專家鑒定后正式批量投產(chǎn)。 113．對產(chǎn)品投產(chǎn)后的質(zhì)量檢驗進(jìn)行總體策劃和安排，檢驗（管理）部門需要編制（ ）。 A．實現(xiàn)該產(chǎn)品的技術(shù)組織措施 B. 該產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗計劃 C．該產(chǎn)品的工藝規(guī)程 D. 就該產(chǎn)品進(jìn)行全員培訓(xùn)的計劃 114．根據(jù)質(zhì)量檢驗策劃的結(jié)果，需要進(jìn)一步編制與檢驗有關(guān)的規(guī)范化書面文件有（ ）。 A． 有關(guān)檢驗人員資格認(rèn)定與崗位職責(zé)的規(guī)定 B． 有關(guān)該產(chǎn)品的檢驗指導(dǎo)書 C． 該產(chǎn)品的使用指南 D． 增補(bǔ)必要的檢測手段清單 115．調(diào)整檢驗站的設(shè)置，應(yīng)考慮（ ）。 A．該產(chǎn)品形狀大小和復(fù)雜程度 B. 節(jié)約檢驗成本、提高工作效率 C．與生產(chǎn)節(jié)拍同步和銜接 D. 與檢驗人員的素質(zhì)和技術(shù)水平相適應(yīng) 116．若按工藝流程順序?qū)z驗站進(jìn)行調(diào)整，可調(diào)整的檢驗站應(yīng)該是 （ ）。 A．外購材料進(jìn)貨檢驗站 B. 加工過程中工序檢驗站 C．成品的試驗站 D. 無損探傷檢驗站 （五） 某企業(yè)為了充分利用2008年奧運(yùn)會可能給企業(yè)帶來的商機(jī)，成立了“如何抓住機(jī)遇，實現(xiàn)企業(yè)上臺階”為課題的QC小組 117．由于對即將來臨的機(jī)遇認(rèn)識不清，所以，首先應(yīng)用（ ）加深認(rèn)識，統(tǒng)一思想。 A．系統(tǒng)圖 B. 親和圖 C．網(wǎng)絡(luò)圖 D. 流程圖 118．小組得出的結(jié)論是發(fā)展旅游紀(jì)念品的開發(fā)設(shè)計和生產(chǎn)、銷售。接著，該小組利用PDPC法，對利用奧運(yùn)機(jī)遇，實現(xiàn)企業(yè)上臺階的工作進(jìn)行系統(tǒng)預(yù)測，針對設(shè)想的各種可能事先著手安排。該方法的特征有（ ）。 A． 注重全局，作全局性判斷 B． 按時間先后順序掌握系統(tǒng)進(jìn)展情況 C． 隨著時間的推移，可以根據(jù)情況變化追加決策 D． 不能發(fā)現(xiàn)“非理想狀態(tài)” 119．該方法的用途包括（ ）。 A．制訂項目的實施計劃 B. 落實方針目標(biāo)管理的實施計劃 C．查找影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要原因 D. 對重大事故進(jìn)行預(yù)測 120．企業(yè)要逐項檢查開辦旅游紀(jì)念工廠所需的資源與本企業(yè)目前的優(yōu)勢和弱勢之間的對應(yīng)關(guān)系，您建議使用（ ）。 A．流程圖 B. 矩陣圖 C．親和圖 D. 網(wǎng)絡(luò)圖 121．通過使用您推薦的方法，可以列出該企業(yè)目前的弱勢對未來新工廠正常生產(chǎn)所存在的客觀制約條件的清單。針對這些制約條件，可以利用（ ）逐一對應(yīng)展開。 A．流程圖 B. PDPC法 C．系統(tǒng)圖法 D. 網(wǎng)絡(luò)圖 122．當(dāng)然，該企業(yè)最后在Q咨詢公司的建議下，采用了方針目標(biāo)管理，因為，方針目標(biāo)管理可以用于（ ）。 A．實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目的、落實經(jīng)營決策 B. 調(diào)動廣大員工的積極性 C．解決具體的質(zhì)量問題 D. 提高企業(yè)整體素質(zhì) 123．該QC小組最后的成果是一份非常充實的《公司五年期發(fā)展規(guī)劃報告》。該QC小組屬于（ ）。 A．管理型 B. 現(xiàn)場型 C．服務(wù)型 D. 攻關(guān)型 （六） 系統(tǒng)圖是經(jīng)常使用的一種質(zhì)量改進(jìn)工具。 124．系統(tǒng)圖的主要用途有（ ）。 A．設(shè)計質(zhì)量的展開 B. 方針、目標(biāo)、措施的逐一展開 C．企業(yè)各部門及部門內(nèi)職能的展開 D. 企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量、成本和交貨期的展開 125．繪制系統(tǒng)圖的第一個步驟就是確定具體的目的或目標(biāo)，在描述目的或目標(biāo)時，應(yīng)注意（ ）等事項。 A． 要讓任何人都能一目了然。 B． 注明制約事項 C． 目標(biāo)通常要與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤 D． 要反復(fù)確認(rèn)設(shè)定該目的或目標(biāo)的理由 126．下列關(guān)于系統(tǒng)圖的說法，正確的有（ ）。 A． 可分為“構(gòu)成因素展開型”和“措施展開型” B． 繪制過程可以總結(jié)成“層層展開，級級確認(rèn)”的過程 C． 系統(tǒng)圖在繪制過程中也要不斷改進(jìn) D． 系統(tǒng)圖可以與直方圖結(jié)合使用 （七） 某企業(yè)依據(jù)GB/T190012000標(biāo)準(zhǔn)要求對設(shè)計和開發(fā)過程進(jìn)行控制，包括： 127．對設(shè)計和開發(fā)輸入的控制，輸入應(yīng)包括（ ）。 A．法律法規(guī)要求 B. 功能要求和性能要求 C．產(chǎn)品接收準(zhǔn)則 D. 以前類似設(shè)計提供的信息 128．對設(shè)計和開發(fā)評審的控制，下列說法正確的是（ ）。 A． 評審的目的是確定設(shè)計開發(fā)輸出是否滿足輸入要求 B． 評審應(yīng)在設(shè)計和開發(fā)過程的所有階段進(jìn)行 C． 評審是對設(shè)計和開發(fā)進(jìn)行的系統(tǒng)評審 D． 評審應(yīng)以能夠?qū)υO(shè)計和開發(fā)的輸入進(jìn)行驗證的方式提出 129．對設(shè)計和開發(fā)確認(rèn)進(jìn)行控制，包括（ ）。 A． 確認(rèn)的目的是確定設(shè)計和開發(fā)的產(chǎn)品是否滿足預(yù)期的使用要求 B． 使用要求可以是實際的，也可以是模擬的 C． 確認(rèn)應(yīng)依據(jù)策劃的安排進(jìn)行 D． 確認(rèn)都應(yīng)在產(chǎn)品交付或?qū)嵤┣巴瓿?130．對設(shè)計和開發(fā)更改進(jìn)行控制，應(yīng)（ ）。 A． 評價更改對最終交什產(chǎn)品的影響 B． 評價更改對產(chǎn)品各組成部分的影響 C． 評價更改對設(shè)計和開發(fā)輸入的影響 D． 保持更改的記錄 8 / 8
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