【總結(jié)】7/8行政審批服務簡報第二期(總第74期)桐鄉(xiāng)市行政審批服務中心編2005年2月5日中心黨組召開保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動動員大會2月2日下午,中心黨組召開保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動動員大會。中心全體共產(chǎn)黨員參加了大會。市委常委、組織部長、市委先進性教育活動領(lǐng)導小組副組長蔣惠玲到會并講話。市委
2025-04-07 22:10
【總結(jié)】1.基本操作(2小題,每小題15分,共計30分)注意:下面出現(xiàn)的"考生文件夾"均為%USER%**********************************************************************請根據(jù)以下各小題的要求設(shè)計VisualBasic應用程序(包括界面和代碼)。(
2024-09-04 16:50
【總結(jié)】/地市配套工程管理崗位說明書崗位名稱地市配套工程管理崗位編號GC-09所在部門工程建設(shè)中心基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)室崗位定員1直接上級室主任職系直接下級無所轄人員無崗位分析日期2003年5月本職:負責地市配套設(shè)備工程管理工作職責與工作任務:職責一職責表述能:組織招投標工作工作時間百分比:1
2025-08-04 05:57
【總結(jié)】服裝紡織行業(yè)管理制度體系68-----------------------作者:-----------------------日期:附件1成紗檢驗指導書檢驗點檢驗項目或內(nèi)容檢驗或取樣方法檢驗周期檢驗人1環(huán)錠紡細紗重量偏差及不勻見細紗工序測試取樣規(guī)定;按《監(jiān)視和測量裝置操作規(guī)程》進行測試;按《中華人民共和國紡織行
2025-04-07 21:42
【總結(jié)】
2025-06-22 20:08
【總結(jié)】物業(yè)管理服務平臺物業(yè)管理部負責分公司/管理處服務產(chǎn)品的成本費用、物料工具采購與使用、人員定編等年度計劃預算、審核與平衡,并實施目標控制和措施執(zhí)行監(jiān)督等工作;負責分公司/管理處服務產(chǎn)品質(zhì)量改進與提升的計劃與控制措施工作;負責分公司/管理處安全生產(chǎn)計劃、實施監(jiān)督及其控制措施工作;負責公司“四防一?!薄⑸鐣€(wěn)定等的日常計劃安排、檢查、指導、協(xié)調(diào)和應急處理工作
2025-04-07 23:17
【總結(jié)】營銷部管理手冊單位:大信泰置業(yè)有限公司時間:年月密級保密文件編號內(nèi)容名稱總經(jīng)理致詞(共1頁)修改第___此修改,修改時間___年____月___日致詞當你打開這本手冊時,你已光榮地成為"大信泰置業(yè)"的一名員工,你的生活也由此掀開了嶄新的一頁,&quo
2025-04-07 21:36
【總結(jié)】/基建助理員崗位說明書崗位名稱基建助理員崗位編號710-1-11-13所在部門條件保障處崗位定員1直接上級副處長兼基建辦主任工資等級直接下級薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:負責工程預決算的編、審,參與編制中長期規(guī)(計)劃,辦理和協(xié)調(diào)工程前后期和過程中相關(guān)工作職責與工作任務:職責一
2025-06-26 11:32
【總結(jié)】一般產(chǎn)品出口業(yè)務流程①②一、業(yè)務目標1 經(jīng)營目標 擴大中國石化產(chǎn)品的國際市場占有率。 提高整體經(jīng)營效益。規(guī)范出口業(yè)務,規(guī)避經(jīng)營風險?! 〖皶r收匯,保證資金安全收回。2 財務目標 確保核算真實、準確、完整。3 合規(guī)目標 符合國家有關(guān)外貿(mào)、海關(guān)、外匯管理等法律、法規(guī)和股份公司內(nèi)部規(guī)章制度。二、 業(yè)務風險1
2025-06-29 00:02
【總結(jié)】職位說明書基本情況職位名稱白班維修班長職位編號所屬單位軋鋼廠所屬部門設(shè)備動力科直接上級職位副段長直接下屬職位副班長、維修鉗工職位設(shè)置目的組織協(xié)調(diào)維修鉗工進行維修,處理事故。工作職責和工作內(nèi)容1.維護設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。2.協(xié)調(diào)下屬人員勞動分配。3.與交接班者談當班所發(fā)生的問題,所存在的隱患。4.與生產(chǎn)班所生產(chǎn)的
2025-06-25 11:56
【總結(jié)】3/3人力資源部經(jīng)理崗位說明書基本信息崗位名稱人力資源部經(jīng)理崗位編號所在部門人力資源部所轄人數(shù)4人崗位定員1人分析日期2003-8-7工作關(guān)系直接上級總經(jīng)理直接下級招聘人事主管、培訓外事主管、薪酬勞資主管、統(tǒng)計社保主管內(nèi)部協(xié)調(diào)公司內(nèi)部所有部門外部協(xié)調(diào)集團公司人事部門、政府有關(guān)人事勞動部門等第一
2025-04-08 22:58
【總結(jié)】5/5上海市電力公司市區(qū)供電公司規(guī)劃專職行為規(guī)范考評表2004年月行為規(guī)范(非班員類)評分標準被考核人姓名:陳江 部門:安全技術(shù)部 崗位:規(guī)劃專職考核人姓名: 部門: 崗位:考核期限:從200年月至200年月
2025-04-07 22:40
【總結(jié)】3/3電儀工段長績效考核表被考核者所屬單位動力廠所屬部門電儀工段職位名稱電儀工段長考核者設(shè)備副廠長考核期考核指標指標說明權(quán)重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準得分區(qū)間安全生產(chǎn)主要來自安全員檢查以及上級直接觀察25%沒有事故,安全工作開展順利91-100基本無事
2025-06-23 04:25
【總結(jié)】532績效考核模型績效考核是現(xiàn)代人力資源管理的一項重要內(nèi)容。幾乎所有的企業(yè)都有自己的績效考核方案,但是許多曾經(jīng)比較適用的方案隨著時間的推移漸漸失卻往日的效用,不僅起不到激勵員工的作用,甚至在某種程度上正阻礙著企業(yè)的發(fā)展。調(diào)查發(fā)現(xiàn),許多企業(yè)的績效考核方案還停留在僅限于個人業(yè)績的考核上,很少將個人利益和團隊精神一起體現(xiàn)在績效考核方案中?! ∥覀冎溃?+12的協(xié)同效應來源于團隊成員
【總結(jié)】/董事會秘書年度崗位績效考核表部門:財務部崗位:董事會秘書姓名:年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標準考核結(jié)果任務績效1.準備和遞交國家有關(guān)部門要求的董事會和股東大會出具的報告和文件;2.籌備董事會會議和股東大會,并負責會議的記錄和會議文件、