青島地鐵集團(tuán)一體化工程信息化建設(shè)用戶需求分析書(shū)-資料下載頁(yè)
2025-06-25 00:10本頁(yè)面
【正文】 理合同招標(biāo)合同計(jì)劃合同保函合同簽訂合同計(jì)量支付合同變更概算回歸合同范本合同結(jié)算合同終止相關(guān)支撐功能（范本、計(jì)劃、保函）工程資料庫(kù)各模塊、流程搜集資料的分類綜合管理系統(tǒng)測(cè)試對(duì)上述功能模塊進(jìn)行系統(tǒng)功能測(cè)試培訓(xùn)及推廣內(nèi)外部用戶培訓(xùn)及系統(tǒng)功能推廣合計(jì) 第二期實(shí)施計(jì)劃安排第二期則重點(diǎn)實(shí)施優(yōu)先級(jí)別為“中”、“低”的業(yè)務(wù)應(yīng)用，總體實(shí)施時(shí)間大致為11個(gè)月左右。具體實(shí)施總體進(jìn)度安排如下：項(xiàng)目階段建設(shè)內(nèi)容周期第二階段質(zhì)安管理質(zhì)量過(guò)程文檔管理11個(gè)月安全過(guò)程文檔管理重大事故及整改管理質(zhì)量檢查管理安全預(yù)警集成管理新線規(guī)劃線網(wǎng)規(guī)劃流程化成果管理建設(shè)規(guī)劃流程成果管理工可立項(xiàng)流程化成果管理前期管理前期征地、拆遷、借地進(jìn)度及重要事件管理管線遷改進(jìn)度及重要事件管理設(shè)計(jì)管理出圖計(jì)劃管理設(shè)計(jì)變更管理設(shè)計(jì)圖紙管理施工管理成果審批流程控制過(guò)程文檔在線查閱管理對(duì)工程建設(shè)土建專業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)工序的實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理對(duì)工程建設(shè)機(jī)電設(shè)備及安裝專業(yè)施工實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理驗(yàn)交管理質(zhì)量驗(yàn)收管理專項(xiàng)驗(yàn)收管理國(guó)家竣工驗(yàn)收檔案管理工程資料目錄結(jié)構(gòu)定制實(shí)現(xiàn)工程檔案歸檔、整編、著卷、分冊(cè)管理實(shí)現(xiàn)工程檔案借閱、續(xù)借、歸還等常規(guī)功能管理集成展示領(lǐng)導(dǎo)視圖項(xiàng)目中心個(gè)人工作臺(tái)系統(tǒng)集成集成展現(xiàn)（領(lǐng)導(dǎo)視圖）對(duì)第一階段功能做適應(yīng)性修改，從獨(dú)立模塊改造為一體化平臺(tái)第7章 投資估算分析 國(guó)內(nèi)其他業(yè)主工程建設(shè)信息化投資分析根據(jù)可靠的資料得知，國(guó)內(nèi)軌道交通企業(yè)在新線工程建設(shè)中，對(duì)信息化的投入高度重視，如下表為不完全統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，以供參考。業(yè)主單位項(xiàng)目投入招標(biāo)方式對(duì)比說(shuō)明上海地鐵35004000萬(wàn)協(xié)議供貨上海地鐵在工程項(xiàng)目領(lǐng)域投入的項(xiàng)目其實(shí)有兩個(gè)較大的軟項(xiàng)目，一個(gè)是由軌安公司實(shí)施的工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)，一個(gè)是由寶智堅(jiān)思公司實(shí)施的工程計(jì)劃管理和協(xié)調(diào)項(xiàng)目。這個(gè)部分總體的投入在25003000萬(wàn)的水平（不含現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控項(xiàng)目的部分）。廣州地鐵2300萬(wàn)公開(kāi)招投標(biāo)（招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)執(zhí)行）廣州地鐵最早實(shí)施工程項(xiàng)目管理信息化的時(shí)候引入了PDM、P3等產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)重新規(guī)劃和實(shí)施，又引入了定制開(kāi)發(fā)的相關(guān)系統(tǒng)，如工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)實(shí)施（品高軟件）、質(zhì)量安全管理系統(tǒng)，總體投資超過(guò)了1000萬(wàn)元。最新的一體化工程項(xiàng)目管理平臺(tái)搭建分兩期實(shí)現(xiàn)，包括新功能構(gòu)建以及現(xiàn)有系統(tǒng)整合，總投資額大概2300萬(wàn)。因此可以預(yù)計(jì)廣州地鐵一體化工程項(xiàng)目管理的整體費(fèi)用（不含安全預(yù)警和現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)控等模塊），整體投資在2300萬(wàn)左右。東莞地鐵1300萬(wàn)公開(kāi)招投標(biāo)（招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)執(zhí)行）東莞地鐵一體化項(xiàng)目管理平臺(tái)一期建設(shè)包括進(jìn)度、投資、質(zhì)量、安全管理、合同管理、工程資料庫(kù)、設(shè)計(jì)、設(shè)備到貨、驗(yàn)交、預(yù)轉(zhuǎn)資業(yè)務(wù)主體（不包括實(shí)施工作量最大的施工管理模塊及安全預(yù)警和現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)控），總投資額在1300萬(wàn)左右。蘇州地鐵2100萬(wàn)公開(kāi)招投標(biāo)（招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)執(zhí)行）蘇州地鐵正在建設(shè)的信息化二期項(xiàng)目主要以一體化項(xiàng)目管理平臺(tái)建設(shè)為主，另含一期系統(tǒng)優(yōu)化，總投資額為2100萬(wàn)，本期建設(shè)包括業(yè)務(wù)咨詢和系統(tǒng)實(shí)施，實(shí)施內(nèi)容包括進(jìn)度、投資資金、工程資料庫(kù)、設(shè)計(jì)、施工（不包括施工精細(xì)化）、集成展現(xiàn)功能，而驗(yàn)交管理、前期管理等功能將納入三期項(xiàng)目建設(shè)。另?yè)?jù)新聞媒體公開(kāi)信息：深圳市地鐵有限公司與中國(guó)中鐵深圳地鐵5號(hào)線BT項(xiàng)目建設(shè)指揮部投入3000萬(wàn)元專項(xiàng)資金，在工程建設(shè)管理中全面引入信息化手段。 青島地鐵工程建設(shè)信息化投資估算l 第一階段投資費(fèi)用估算項(xiàng)目階段建設(shè)內(nèi)容投資費(fèi)用（萬(wàn)元）第一階段總體規(guī)劃和咨詢包括總體業(yè)務(wù)梳理、數(shù)據(jù)集成關(guān)系、系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃、分期實(shí)施模式。60進(jìn)度管理總工期策劃、總體計(jì)劃管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化梳理210100總工期策劃、總體計(jì)劃模板標(biāo)準(zhǔn)化梳理總工期策劃、總體計(jì)劃編制流程管理進(jìn)度跟蹤反饋進(jìn)度逾期預(yù)警投資、資金集成投資、資金管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化梳理21050實(shí)現(xiàn)投資、資金計(jì)劃編制流程審查管理與現(xiàn)有系統(tǒng)集成獲取投資計(jì)劃實(shí)現(xiàn)投資完成、資金支付信息的反饋管理投資、資金報(bào)表產(chǎn)出合同管理系統(tǒng)合同管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化梳理245200合同招標(biāo)合同計(jì)劃合同保函合同簽訂合同計(jì)量支付合同變更概算回歸合同范本合同結(jié)算合同終止相關(guān)支撐功能（范本、計(jì)劃、保函）合同臺(tái)賬工程資料庫(kù)工程資料庫(kù)目錄結(jié)構(gòu)制定180各業(yè)務(wù)模塊、業(yè)務(wù)流程搜集資料的分類綜合管理合計(jì)905410萬(wàn)元l 第二階段投資費(fèi)用估算項(xiàng)目階段建設(shè)內(nèi)容投資費(fèi)用（萬(wàn)元）第二階段質(zhì)安管理質(zhì)量安全管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化梳理13080質(zhì)量過(guò)程文檔管理安全過(guò)程文檔管理重大事故及整改管理質(zhì)量檢查管理安全預(yù)警集成管理新線規(guī)劃新線規(guī)劃管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化梳理12040線網(wǎng)規(guī)劃流程化成果管理建設(shè)規(guī)劃流程成果管理工可立項(xiàng)流程化成果管理前期管理前期管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化梳理80前期征地、拆遷、借地進(jìn)度及重要事件管理管線遷改進(jìn)度及重要事件管理設(shè)計(jì)管理設(shè)計(jì)管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化梳理13080出圖計(jì)劃管理設(shè)計(jì)變更管理設(shè)計(jì)圖紙管理施工管理工程土建施工業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化梳理490350工程機(jī)電安裝業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化梳理成果審批流程控制過(guò)程文檔在線查閱管理對(duì)工程建設(shè)土建專業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)工序的實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理對(duì)工程建設(shè)機(jī)電設(shè)備及安裝專業(yè)施工實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理驗(yàn)交管理驗(yàn)交管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化梳理160100質(zhì)量驗(yàn)收管理專項(xiàng)驗(yàn)收管理國(guó)家竣工驗(yàn)收檔案管理工程資料工程檔案目錄結(jié)構(gòu)定制120150實(shí)現(xiàn)工程檔案歸檔、整編、著卷、分冊(cè)管理實(shí)現(xiàn)工程檔案借閱、續(xù)借、歸還等常規(guī)功能管理集成展示領(lǐng)導(dǎo)視圖150項(xiàng)目中心個(gè)人工作臺(tái)系統(tǒng)集成對(duì)第一階段功能做適應(yīng)性修改，從獨(dú)立模塊改造為一體化平臺(tái)，與安全系統(tǒng)進(jìn)行接口集成80合計(jì)14601030萬(wàn)元青島地鐵一體化工程項(xiàng)目管理平臺(tái)建設(shè)總體投資費(fèi)用將在23651440萬(wàn)元左右，通過(guò)與國(guó)內(nèi)兄弟單位相同功能模塊的橫向?qū)Ρ确治?，工程?xiàng)目管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目的投入處于正常偏下水平，且具有更高的性價(jià)比。22頁(yè) 共22頁(yè)
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