某公司職位分析教材-資料下載頁
2025-06-25 00:08本頁面
【正文】 ：在從事本崗位工作時(shí)，工作節(jié)奏可以自由調(diào)節(jié)和掌握，需要較少的腦力。2級(jí)需要初等強(qiáng)度的腦力：在從事本崗位工作時(shí)需要集中腦力。3級(jí)需要中等強(qiáng)度的腦力：在從事本崗位工作時(shí)需要經(jīng)常保持思想集中和運(yùn)用腦力。4級(jí)需要較高強(qiáng)度的腦力：在從事本崗位工作時(shí)，需要持續(xù)地保持思想集中和使用腦力。1級(jí)無體力勞動(dòng)：不需要用太大的體力完成一般工作2級(jí)有較小的體力勞動(dòng)：工作多樣性，較為消耗體力3級(jí)中度體力勞動(dòng)：工作任務(wù)多樣化，較為繁重、緊迫，有較多的消耗體力4級(jí)重度體力勞動(dòng)：有較大量的體力消耗1級(jí)工作負(fù)荷率較低，即每天一般純勞動(dòng)時(shí)間在4小時(shí)以下。2級(jí)工作負(fù)荷率一般，即每天一般純勞動(dòng)時(shí)間在4～6小時(shí)之間，可以準(zhǔn)時(shí)下班。3級(jí)工作負(fù)荷率基本滿負(fù)荷，般純勞動(dòng)時(shí)間在6～7小時(shí)之間，基本可以準(zhǔn)時(shí)下班。4級(jí)工作滿負(fù)荷，純勞動(dòng)時(shí)間在7小時(shí)以上，難以保證準(zhǔn)時(shí)下班。13．心理壓力 1級(jí)無心理壓力：不需要做出決定，只需完成一般性工作2級(jí)較小心理壓力：工作任務(wù)多樣化，較為繁重、緊迫，手頭工作經(jīng)常被打斷，經(jīng)常要求迅速作出決定。3級(jí)中等心理壓力：工作任務(wù)多樣化、繁雜，很繁重、很緊張，經(jīng)常要求迅速作出決定，甚至在工作時(shí)間之外才能考慮某些更深入的問題。4級(jí)很大心理壓力：需經(jīng)常做出決定，工作復(fù)雜工作條件14．工作場所1級(jí)環(huán)境優(yōu)雅，不需要去現(xiàn)場2級(jí)環(huán)境一般，偶爾要去現(xiàn)場指揮生產(chǎn)3級(jí)環(huán)境惡劣，需要搬運(yùn)原料4級(jí)環(huán)境十分惡劣，限制工作年限1級(jí)發(fā)生工傷事故較小2級(jí)可能發(fā)生工傷事故，需要高度注意3級(jí)極易發(fā)生工傷事故，需嚴(yán)格遵守工作規(guī)范4級(jí)特別容易發(fā)生工傷事故，1級(jí)工作時(shí)間寬松，能正常時(shí)間下班2級(jí)工作時(shí)間基本固定，但經(jīng)常要加班3級(jí)工作時(shí)間不規(guī)律，加班不固定4級(jí)工作時(shí)間不規(guī)律，經(jīng)常加班（如表29）表29：報(bào)酬要素權(quán)重表報(bào)酬要素報(bào)酬要素權(quán)重技能30責(zé)任25努力25工作條件20合計(jì)100（如表210）要素權(quán)重（%）配點(diǎn)因素因素分級(jí)一級(jí)二級(jí)三級(jí)四級(jí)技能要素30300學(xué)歷15304560經(jīng)驗(yàn)4590專業(yè)技術(shù)水平15304560技能水平15304560崗位的空缺難度1530責(zé)任要素25250經(jīng)濟(jì)收益責(zé)任75售后責(zé)任2550生產(chǎn)安全責(zé)任2550企業(yè)使命建設(shè)責(zé)任2550維護(hù)責(zé)任25努力要素25250腦力強(qiáng)度2550體力強(qiáng)度255075100工作負(fù)荷率75心理壓力25工作條件要素25250工作場所255075100危險(xiǎn)性255075100工作時(shí)間2550合計(jì)1001000（如圖211）表211：典型崗位評(píng)價(jià)點(diǎn)數(shù)崗位要素財(cái)務(wù)部部長 投資部項(xiàng)目主管人力資源主管企業(yè)文化部長行政部專員學(xué)歷4560601530經(jīng)驗(yàn)9045專業(yè)技術(shù)水平4545453015技能水平45454530崗位的空缺難度1515經(jīng)濟(jì)收益責(zé)任25售后責(zé)任2525生產(chǎn)安全責(zé)任252525企業(yè)使命建設(shè)責(zé)任25維護(hù)責(zé)任腦力強(qiáng)度25體力強(qiáng)度7550507525工作負(fù)荷率心理壓力 工作場所50505010025危險(xiǎn)性5050507525工作時(shí)間總計(jì)535（如表211）表211：典型崗位價(jià)值排序表序號(hào)崗位名稱總分次序1財(cái)務(wù)部部長 22投資部項(xiàng)目主管 13人力資源主管34企業(yè)文化部長 53545行政部專員5表212：結(jié)構(gòu)圖職級(jí)點(diǎn)值范圍管理類營銷類技術(shù)類生產(chǎn)類12750799投資部經(jīng)理工程部部長工程師11700749財(cái)務(wù)部長 證券部部長投資部主管技術(shù)開發(fā)組專員采購部主管預(yù)算部部長10650699財(cái)務(wù)主管9600649文化部經(jīng)理采購部長倉儲(chǔ)部部長對(duì)外承包部部長8550599人力資源部主管采購部專員檢查員7500549文化部部長采購員倉儲(chǔ)員工人6450499導(dǎo)游54004494350399證券專員3300349行政專員2250299120024948 / 48
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