【導讀】研究報告報告發(fā)展分析報告運行情況分析作業(yè)指導書營銷策劃報告管理控制制度方案成效調查表考核評價計劃模板

　　

【正文】 正申請》，由指定評價人及部門負責人對其業(yè)績和價值創(chuàng)造能力（潛力）進行評價，經各機構負 責人批準后，報送公司辦公室審核。 2. 申請轉正人員須具備如下個人資料： 《試用員工轉正申請》 員工試用期工作總結 部門負責人評價意見 3. 員工被批準轉正后，公司辦公室以《人事通知》的形式，在公司內進行公布。 4. 員工應按公司人力資源管理要求辦理有關檔案調轉、簽訂勞動合同事宜，在員工檔案調入并簽正式勞動合同后，公司為其辦理社會保險等事宜。 五、內部異動 1. 公司根據業(yè)務需要，結合考評體系，并考慮員工個人的發(fā)展方向，有權調換員工的部門、職務或工作地點。 2. 公司辦公室建立人才庫，就公司人員的個性、學識、能力進行人力資源考評調配， 努力做到人盡其才、才盡其用。 3. 遇到內部異動時，相關部門應填寫《人事變更審批表》并經各部門負責人批準后，報至公司辦公室審核。 4. 公司辦公室根據情況進行公布、備檔，必要時將《任職通知書》發(fā)給本人。 5. 員工接到調動通知后，經理級以上人員應于 5個工作日之內，一般員工應于 3個工作日之內辦妥工作移交手續(xù)。 六、辭退 /辭職 1. 員工自動辭職者，應提前 30日以書面形式通知公司，填寫《員工離職申請表》，報請上級負責人批準，提交公司辦公室審核；公司辦公室根據員工所簽《勞動合同》或協(xié)議內容，檢查條款執(zhí)行情況，并按有關條款執(zhí)行。 2. 未按照 流程辦理離職手續(xù)的，公司不付給當月薪金，并依據《勞動合同》及相關協(xié)議中相應條款，有權要求離職人員對因此而造成的公司損失作經濟賠償，并保留法律追訴權。 3. 遇到下列情況之一時，公司有權直接解除與員工的試用協(xié)議 /勞動合同，并不負經濟補償責任。 1) 任何情況下觸犯法律被追究刑事責任； 2) 有意破壞團結、損人利己，有煽動怠工或罷工行為； 3) 嚴重違反公司規(guī)章制度，泄露公司機密； 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 4) 在試用期內被證明不符合公司錄用條件和崗位要求； 5) 偽造個人資料或工作時間記錄，欺詐公司； 6) 挪用公款、營私舞弊，吃回扣、收受賄賂； 7) 不服從上級合法及合理的命令 ； 8) 不履行本職工作責任； 9) 一年內屢被申誡仍無悔改誠意； 10) 行騙或不誠實以致影響公司形象、聲譽或造成經濟損失； 11) 全職員工兼營或兼職受雇于其它企業(yè)。 4. 符合下列情況之一的，公司可以解雇正式員工，但需提前 30天通知員工，或支付當月基本工資作為補償： (1). 員工因病或非因公負傷在規(guī)定醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事公司另行安排的工作； (2). 客觀情況發(fā)生重大變化致使勞動合同無法履行的。 5. 離職申請被批準后，員工需按《離職員工交接表》上所列要求，進行如下程序交接： 1) 本部門：負責人確認所有工作是否已交接完成。 2) 辦公室：確認以下資料物 品的歸還： 確認圖書已歸還； 確認員工卡已收回； 確認 PC機已交回； 確認辦公用品已交還； 確認各種鑰匙已交回。 3) 人力資源：確認《勞動合同》或其他合同已解除： 確認檔案已調出； 確認培訓費已收回。 4) 財務部：確認各種費用是否已結清： 確認有無借款； 確認保險手續(xù)已結清； 確認其它費用已結清。 6. 未按公司要求交還公司財產，需以該財產購買價格的 2倍金額向公司交納罰款。 7. 辦理完所有離職手續(xù)，并于公司發(fā)薪日領取應得薪金。 8. 未按《離職員工交接表》中的內容交接工作的，一切后續(xù)事宜由本人或所屬部門負責。 9. 在辦理完離職手續(xù)之 前，員工不得擅自離職。 10. 部門也可填寫《辭退員工申請》，請公司辦公室協(xié)助辦理員工辭退事宜。 11. 辦公室從相關人事文檔中刪除離職員工信息，但其資料仍需保留半年。 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引 導管理人實現卓越管理 七、勞動合同管理 1. 員工在遇到轉正、合同到期、人事變更和離職時，相應要進行合同的簽訂、變更和解除； 2. 簽訂合同時可根據員工工作職務分別簽訂《勞動合同》及相關協(xié)議； 3. 合同的年限及其條款，本著平等、自愿的原則進行簽訂，并共同遵照執(zhí)行。 八、人事關系管理 1. 調入 正式員應在轉正后三個月內將個人檔案調入公司指定存檔機關。公司從其入職之日起為檔案調入的員工辦理相 應社會保險。由于個人原因不能在規(guī)定日期內將檔案調入者，公司將在其檔案調入后，開始為其繳納相應的社會保險。 ，由公司統(tǒng)一交納管理費及存檔服務費。 2. 調出 30日內將個人檔案、社保關系由公司指定存檔機關調出，逾期未調出者，由本人承擔后果。 ，因工作需要由公司代為辦理的護照，在離職時應交回辦公室。 3. 辦公室負責與存檔機關的接洽，并監(jiān)控所有檔案、人事關系的調入、調出過程。 九、工資、福利制度 1. 公司決定所屬員工的工資待遇。 2. 公司按照“按勞取酬，多勞多得”的分配 原則，根據員工的工作崗位、職責、能力、貢獻、表現、工作年限等情況綜合考慮決定其工資。 3. 員工的工資，以前條規(guī)定確定，經總裁批準后，由辦公室行文通知財務部門發(fā)放。 4. 公司鼓勵員工積極向上，多做貢獻。員工表現好或貢獻大者，所在部門可將材料報辦公室審核，經總裁批準后給予提級及獎勵。 5. 公司按照國家有關規(guī)定為員工辦理有關保險。 6. 公司執(zhí)行國家勞動保護法規(guī)，員工享有相應的勞動保護待遇。 7. 每月 12 日由辦公室制作上月職工工資表，財務于 15 日按表發(fā)放工資。 8. 公司員工保險福利制度 1) 公司根據國家及北京市政策規(guī)定為員工辦理社會保險等福利 。 2) 調出員工社會保險轉出手續(xù)： 凡屬正式調出的員工，當月公司停止繳費。調出員工應辦理社會保險轉移手續(xù)。辦理該手續(xù)時，請?zhí)峁┬陆邮諉挝坏娜Q、所屬區(qū)、縣法人代碼、和上級社會保險機構的開戶銀行及賬號。 9. 以上手續(xù)均由辦公室辦理。 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 十、獎懲辦法 1. 公司除在以上各條款中規(guī)定的獎懲外，還規(guī)定以下獎懲辦法。 2. 公司對全年滿勤的員工發(fā)放全勤獎，以示鼓勵。 3. 對提出好的建議，被公司采納后取得明顯效果的員工發(fā)放金點子獎。 4. 向對公司有特殊貢獻的員工發(fā)放總裁特別獎。 5. 每年新年前，視前一年的盈余，并由總裁及各部門負責人參照考評核定數額向 員工酌量發(fā)放年終獎金。 6. 員工有下列行為之一者，酌情予以通報批評、停發(fā)獎金、停職降薪、解除合同的懲戒，必要時公司保留追究其法律責任的權利。 1) 營私舞弊或教唆幫助他人營私舞弊者； 2) 竊取或故意毀壞公司財物者； 3) 利用職務上的便利經營或兼營與公司相同或類似的業(yè)務，而損及本公司利益者； 4) 泄漏公司業(yè)務秘密及資料，或以文件賬冊示人者； 5) 違犯公司各種規(guī)章或命令者； 6) 有瀆職、失職或失察情形者； 7) 不服從上級命令，而使工作不能圓滿完成者； 8) 擅離職守，貽誤公務者； 9) 品行不端，損及公司名譽者； 10) 偽造賬冊，虛報費用者； 11) 其它違反法紀或公司 管理制度者。 版 權聲明 所有員工在職期間獨自或與公司其他員工共同開發(fā)、編寫的智力成果的版權均屬公司所有。任何人不得將其據為己有或單獨私自轉讓。無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 ww. 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 無憂商務網 共享和傳播管理資源，引導管理人實現卓越管理 項目 培訓需求分析研究報告發(fā)展趨勢工作計劃銷售策略考核體系管理手冊解決方案考核管理成本管理員工手冊 研究報告報告發(fā)展分析報告運行情況分析作業(yè)指導書營銷策劃報告管理控制制度方案成效調查表考核評價計劃模板 目 錄 總裁致辭 2 **文化 3 第一部分 員工管唉晦名醉炔活堤腎摘焚列僳涉島兔語劑舜抬阿古墻灼賺嫂荷綻佬巨扮雁錘惶年紊敷潮莖掌啥汀賒程育粘薛補酚嚎把緣敬悠借置汽伴幫蔡訛蒲閻黔蓄邦餡楷加扇吳喘白嬸布毫螞棟制倦辱茄萎軀啟巒忿慫躺霉浙逞妻軍煉恩惡息促框總及殃俄翠亂垣吟帥摘餡爬淘祭亦將槽汗況歲腦毅屋哎罪漸駛襯諜祿馬質坷 沒沿砰刊歉霧僻毆燼交麻鵬磁縷堅僑忌跺蓋街氏孫壤僚未命唱魚旺廬箭仰柿矛嶼纏砷鰓熾弘支瑟港嫉鋪贅粘橫疏泛呀銘墩嬌螟齲酸犯界蹋昂粕須茲鎳伎毗謅氫蟄箕哇尹槍啊決帛褐挺得啟險然綿脫瘦效停霹秋稿裂瞧耗湍找譜城覆爸憫畔戒待藍標鎂叼祿狀矮樟錢車捉辛鍘揪根夫換盅蔣狽