【導(dǎo)讀】根據(jù)業(yè)主提供的文件及施工現(xiàn)場(chǎng)勘察情況，工程現(xiàn)場(chǎng)平整，施工用水、電均已通至施工現(xiàn)場(chǎng)，工程位于費(fèi)縣城北327國(guó)道北側(cè)，現(xiàn)場(chǎng)交通便利，已經(jīng)具備開(kāi)工的條件，施工條件較優(yōu)越。根據(jù)有關(guān)氣象資料，費(fèi)縣冬季氣溫為-16℃以上，℃,冬季凍土深度較淺，夏季主導(dǎo)風(fēng)向均為東南風(fēng)，冬季主導(dǎo)風(fēng)向西北風(fēng)，工程施工期間經(jīng)過(guò)冬季季節(jié)施工，因此，采用有效的措施，保證冬季季節(jié)施工的進(jìn)度、質(zhì)量，也是施工安排的關(guān)鍵之一。根據(jù)招標(biāo)文件，質(zhì)量等級(jí)要求為合格，施工工期為95天。贏得了用戶(hù)好評(píng)。根據(jù)我單位資質(zhì)等級(jí)，技術(shù)能力機(jī)械設(shè)施等具備工程投標(biāo)條件，申請(qǐng)參加貴單位投標(biāo)事宜。

　　

【正文】 雷網(wǎng)及支架安裝位置正確，固定可靠防腐良好，規(guī)格尺寸和彎曲半徑正確，支持件間距均勻。接地線(xiàn)平直、牢固、固定點(diǎn)間距均勻，焊縫平整、飽滿(mǎn)，無(wú)明顯氣孔、咬肉等缺陷。螺栓連接緊密、牢固、防腐均勻。第四章 主要機(jī)械設(shè)備投入及施工機(jī)具計(jì)劃 一、垂直運(yùn)輸及攪拌設(shè)備基礎(chǔ)與主體階段計(jì)劃安裝塔機(jī)，吊裝周材、磚、鋼筋等，配備強(qiáng)制式攪拌機(jī)，用于砼攪拌，并配備計(jì)量設(shè)備。二、其他主要作業(yè)設(shè)備 必要時(shí)現(xiàn)場(chǎng)配備反鏟挖掘機(jī)用于機(jī)械挖土，自卸汽車(chē)運(yùn)土，主要鋼筋加工機(jī)械配備對(duì)焊機(jī)臺(tái)，鋼筋切斷機(jī)，鋼筋彎曲機(jī)，交流電焊機(jī)，木工機(jī)械設(shè)備輪鋸，MIB80平面刨。以上設(shè)備根據(jù)施工情況分別于12月20日至12月29日進(jìn)場(chǎng)。詳見(jiàn)下表。主要施工機(jī)械設(shè)備表：序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率生產(chǎn)能力備注1塔機(jī)QT201方圓200220002砼攪拌機(jī)JZ3501青州20001020m2/h3砂漿攪拌機(jī)HJ2001方圓20002KW46m2/h4挖掘機(jī)PC2201日本1999120m2/h5鋼筋切斷機(jī)QJ4011山東建機(jī)19996輪鋸MJ1141青州20002KW7平面刨M(fèi)IB801山東建機(jī)20002KW8鋼筋彎曲機(jī)JM7401山東建機(jī)20003KW9蛙式打夯機(jī)HW601山東建機(jī)20003KW三、主要施工機(jī)具情況：根據(jù)本工程特點(diǎn)，本工程施工期間選用下列施工機(jī)具：序號(hào)機(jī)具名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)數(shù)量制造年份額定功率備注1對(duì)焊機(jī)UN1001200070KW2電焊機(jī)DH1002200150KW3乙炔切割設(shè)備120004插入式振動(dòng)器620005電 鉆220016切割機(jī)320017平板振動(dòng)器420008第五章、施工工期、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施一、工期目標(biāo)：具體進(jìn)度控制情況詳見(jiàn)工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。二、工期保證措施：為保證工期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，根據(jù)本工程任務(wù)的特點(diǎn)，我公司采取如下保證措施： 采取先進(jìn)的項(xiàng)目管理方式：合作后，我公司立即指派組織能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)任總部指揮，選派優(yōu)秀的工程施工技術(shù)人員，善打硬仗的施工隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，按照先進(jìn)的管理模式，充分發(fā)揮我公司各專(zhuān)業(yè)工種配套齊全，機(jī)械化作業(yè)水平高及現(xiàn)代會(huì)科學(xué)管理周密的優(yōu)勢(shì)，做到“三塊”，即進(jìn)場(chǎng)快，安家快，開(kāi)工快，在保證重點(diǎn)，兼顧一般，統(tǒng)籌安排，全面展開(kāi)的原則指導(dǎo)下，減少中間環(huán)節(jié)，提高工作效率，明確責(zé)任，以利工期目標(biāo)的完成。 采用先進(jìn)的施工技術(shù)、施工工藝 從網(wǎng)絡(luò)上看，本工程項(xiàng)目影響工期的主要矛盾將是冬季施工帶來(lái)的影響，基礎(chǔ)工程、主體工程施工時(shí)應(yīng)在保證工程施工質(zhì)量的條件下，盡量加快施工進(jìn)度，我公司將在該工程上使用的新工藝、新技術(shù)有高強(qiáng)高性能混凝土施工技術(shù)（泵送混凝土技術(shù)）、粗直徑鋼筋連接技術(shù)（電渣壓力焊、鋼筋機(jī)械連接）、新型模板應(yīng)用技術(shù)（膠合板模板應(yīng)用）、新型防水材料應(yīng)用技術(shù)、塑料管材應(yīng)用技術(shù)等，將大大提高施工速度，縮短施工工期。 采用科學(xué)的管理方式 、采用工期目標(biāo)管理：分層分段，層層承包，責(zé)任到人，化大目標(biāo)為小目標(biāo)，通過(guò)對(duì)小目標(biāo)和管理來(lái)保證大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 、認(rèn)真做好各施工項(xiàng)目， 工序的規(guī)化布置工作，分清輕重緩急，用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來(lái)指導(dǎo)工期管理，抓住施工過(guò)程中的主要矛盾及時(shí)調(diào)整，從而保證關(guān)鍵線(xiàn)路的完成，以此帶動(dòng)和促進(jìn)其他工序，確保整個(gè)工程項(xiàng)目提前完成。 、采取每日班后例會(huì)制度，及時(shí)協(xié)調(diào)矛盾， 調(diào)劑人工力量，設(shè)備器材，研究布置第二天的工作，加強(qiáng)施工指揮與協(xié)調(diào)工作。 、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)：對(duì)技術(shù)性較強(qiáng)的工程、工序、開(kāi)工前和施工中組織技術(shù)培訓(xùn)、解決疑問(wèn)，以提高質(zhì)量，加快速度。 、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，為斷掀起生產(chǎn)高潮，針對(duì)我公司施工隊(duì)伍年輕，上進(jìn)心強(qiáng)，技術(shù)素質(zhì)好的優(yōu)勢(shì)，在施工開(kāi)展“高質(zhì)量，高效率，高速度，創(chuàng)第一流水平”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，以確保超前完成各項(xiàng)任務(wù)。 采用配套的先進(jìn)機(jī)械設(shè)備 該工程垂直運(yùn)輸量較大，我公司準(zhǔn)備投入QT20塔吊4臺(tái)，可以滿(mǎn)足垂直運(yùn)輸?shù)囊?，混凝土的澆筑采用Jｚ350型強(qiáng)制式強(qiáng)制式混凝土攪拌機(jī). 采取必要的經(jīng)濟(jì)鼓勵(lì)手段，以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為依據(jù)，根據(jù)工序的輕重緩急，分段分期投放工期獎(jiǎng)，使工人利益與工期緊密結(jié)合起來(lái)，體現(xiàn)多勞多得，以此來(lái)調(diào)動(dòng)工人的積極性，加快施工速度。 積極開(kāi)展“小改小革，合理化建議”活動(dòng)，吸取采購(gòu)來(lái)自操作一線(xiàn)的小改小革合理化建議，以促進(jìn)質(zhì)量，保證工期。 采用穿插流水作業(yè)，最大限度的利用機(jī)具勞動(dòng)力，在保證主體工程同時(shí)穿插其他項(xiàng)目，保證按期竣工。 做好后勤保障工作，做到后勤不后，從職工的衣食住行到料具的供應(yīng)管理，都做到有計(jì)劃、有步驟的保證供應(yīng)，杜絕待料窩工現(xiàn)象的發(fā)生。 加強(qiáng)甲乙雙方的協(xié)調(diào)，主動(dòng)搞好與建設(shè)單位的關(guān)系，與地方政府的協(xié)調(diào)配合，采用碰頭會(huì)的方式，積極解決施工中的有關(guān)問(wèn)題，保證施工進(jìn)行。 第六章 質(zhì)量目標(biāo)及保證措施第一節(jié) 工程質(zhì)量控制目標(biāo)本工程招標(biāo)文件要求質(zhì)量等級(jí)為合格，我們的質(zhì)量目標(biāo)是：確保工程一次驗(yàn)收合格第二節(jié) 工程質(zhì)量保證措施 “百年大計(jì)、質(zhì)量第一”是我公司的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想：我公司是大型三級(jí)施工企業(yè)，內(nèi)部有完善有力的質(zhì)量保證體系和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，從施工過(guò)程的控制到竣工驗(yàn)收，層層把關(guān)，環(huán)環(huán)相扣，防患于未然。實(shí)行目標(biāo)管理，從根本上保證質(zhì)量的一次成優(yōu)。所施工的工程創(chuàng)省、市優(yōu)質(zhì)工程多項(xiàng)；具有豐富的建筑施工管理經(jīng)驗(yàn)，較高的技術(shù)素質(zhì)，良好的社會(huì)信譽(yù)。對(duì)于本工程，我公司提出的質(zhì)量目標(biāo)是：保證工程竣工一次驗(yàn)收達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。為此，我們提出以下質(zhì)量保證措施。（一）、建立科學(xué)完善的質(zhì)量保證體系：科學(xué)完善的質(zhì)量保證體系是質(zhì)量的有力保障，數(shù)年以來(lái)我公司一直致力于建立嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的質(zhì)量保證體系： 建立嚴(yán)謹(jǐn)組織機(jī)構(gòu)：為保證質(zhì)量體系的嚴(yán)格運(yùn)行，我公司建立專(zhuān)職部門(mén)，設(shè)分管質(zhì)量經(jīng)理，質(zhì)量技術(shù)科。建立嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的組織機(jī)構(gòu)( 見(jiàn)“商務(wù)部分”“組織機(jī)構(gòu)”從組織上保證了施工質(zhì)量。 建立科學(xué)、完善的工作程序：為保證組織機(jī)構(gòu)的成功運(yùn)行，我公司制定了一系列的工作程序，它規(guī)定了從一個(gè)工程的承接到交付后服務(wù)的全過(guò)程操作程序。 在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行這些程序，從工作程序上有力的保證了工程施工質(zhì)量。 制定了嚴(yán)格的工作檢準(zhǔn)、質(zhì)量職責(zé)，我公司根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求制定了從總經(jīng)理到操作工人的職能人員的工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量職責(zé)，從制度上保證了工程的施工質(zhì)量。 制訂了一系列質(zhì)量指導(dǎo)性文件，支持性文件具體規(guī)定了各類(lèi)人員各個(gè)關(guān)鍵管理點(diǎn)的操作方法從方法上保證了工程施工質(zhì)量。 制定了一系列的工藝標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，公司根據(jù)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家施工規(guī)范規(guī)程制定了嚴(yán)格的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，從工藝結(jié)合本公司實(shí)際情況，操作技術(shù)上保證了施工質(zhì)量。 （二）、加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，從職工思想上提高對(duì)工程質(zhì)量的認(rèn)識(shí)： 加強(qiáng)“質(zhì)量是企業(yè)的生命，信譽(yù)的根本，效益的核心”的質(zhì)量意識(shí)教育。 加強(qiáng)為用戶(hù)服務(wù)，對(duì)用戶(hù)負(fù)責(zé)的職業(yè)道德教育。 加強(qiáng)“愛(ài)企業(yè)、做主人、創(chuàng)信譽(yù)、爭(zhēng)一流”的企業(yè)精神教育。 （三）、建立健全質(zhì)量保證體系，質(zhì)量檢查體系： 我公司執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系，建有完整有力的，完善的質(zhì)量檢查體系，公司由總工程師負(fù)責(zé)，與職質(zhì)檢員、形成完整可靠的質(zhì)量技術(shù)科和完善有力的質(zhì)量檢查體系，做到各負(fù)其責(zé)，環(huán)環(huán)相扣。 實(shí)行定期與不定期相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度，公司有季度檢查，分公司有月檢查和不定期抽查，項(xiàng)目實(shí)行日檢查和分段分項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，及時(shí)處理。 公司設(shè)專(zhuān)職質(zhì)檢員，對(duì)公司經(jīng)理負(fù)責(zé)，有對(duì)項(xiàng)目發(fā)出停工整頓的權(quán)利，有獎(jiǎng)優(yōu)罰劣權(quán)。 項(xiàng)目設(shè)專(zhuān)職質(zhì)安員，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，授有整改獎(jiǎng)罰的權(quán)利。完善的保證體系，健全的檢查制度再加上有職有權(quán)查人員，形成一個(gè)完整的質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)。 （四）、嚴(yán)格執(zhí)行工程項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理責(zé)任制：技術(shù)工作質(zhì)量是單位工程質(zhì)量的關(guān)鍵，技術(shù)質(zhì)量保證在工程質(zhì)量保證工作中占有主導(dǎo)地位。為確保在施工中貫徹執(zhí)行技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、科學(xué)的安排施工工序，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求，我們建立完善的技術(shù)工作質(zhì)量保證體系和各項(xiàng)制度。 技術(shù)交底制度：堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來(lái)保證施工質(zhì)量的原則，技術(shù)部門(mén)針對(duì)工程編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)具體工序要有技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，每個(gè)工種，每道工序施工前組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底，并做好文字記錄，因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的，要追究有關(guān)部門(mén)及人員的責(zé)任。 材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制：建立合格材料供應(yīng)廠(chǎng)(商)檔案，并從中選購(gòu)，采購(gòu)者對(duì)所采購(gòu)物品負(fù)相應(yīng)責(zé)任，并嚴(yán)格對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。 樣板引路制度：通過(guò)樣板(品)的制作、驗(yàn)收、統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)，提高工序的標(biāo)準(zhǔn)化。 施工掛牌制度：各工種工序在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行掛牌操作，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應(yīng)圖文記錄，做到文明規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)。 過(guò)程三檢制度：嚴(yán)格堅(jiān)持執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”，并做好文字記錄及交接記錄，隱蔽檢查驗(yàn)收要項(xiàng)目組織，并有詳細(xì)記錄及簽認(rèn)手續(xù)。 質(zhì)量否決制度：對(duì)不合格項(xiàng)必須返工， 不允許流入下道工序，否則追究當(dāng)事人及交接人責(zé)任，質(zhì)量在內(nèi)部結(jié)算中實(shí)行一票否決，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，出現(xiàn)不合格項(xiàng)扣除整改費(fèi)用。 成品保護(hù)制度：堅(jiān)持象重視工序操作一樣重視成品的保護(hù)，設(shè)專(zhuān)人管理，合理安排工序，嚴(yán)格執(zhí)行交接手續(xù)。并做好文字記錄，交接后如發(fā)生破壞，由下道工序操作者及管理人員負(fù)責(zé)。 質(zhì)量文件記錄制度：做好質(zhì)量文件的收集整理工作，做到完整、詳細(xì)、手續(xù)齊全。 持證上崗制度：所有管理人員及操作人員的均需持證上崗。 工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度：工程發(fā)生質(zhì)量事故。不隱瞞、不拖拉、及時(shí)上報(bào)，及時(shí)整改。 1工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、核定制度：嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，分項(xiàng)工程由項(xiàng)目組織驗(yàn)收評(píng)定，分部工程由公司驗(yàn)收評(píng)定。單位工程竣工由公司組織預(yù)驗(yàn)收評(píng)定，然后報(bào)質(zhì)監(jiān)部門(mén)核驗(yàn)。 （五）、加強(qiáng)質(zhì)量保證的科學(xué)管理： 強(qiáng)化QC質(zhì)量管理體系、QC管理是我公司質(zhì)量管理的一大法寶，項(xiàng)目建立QC小組，在公司全質(zhì)辦領(lǐng)導(dǎo)下工作，在本工程上，我們將運(yùn)用多年來(lái)QC管理經(jīng)驗(yàn)，在主要項(xiàng)目上全面展開(kāi)QC活動(dòng)，確保質(zhì)量的一次成優(yōu)。 推行全現(xiàn)場(chǎng)、全員、全過(guò)程的質(zhì)量目標(biāo)管理，按分部分項(xiàng)專(zhuān)業(yè)工種、班組和部門(mén)層層分解，指標(biāo)分擔(dān)。 運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)、科學(xué)分析管理，使科研與施工緊密結(jié)合。（六）、執(zhí)行質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的措施：在簽訂內(nèi)部質(zhì)量合同時(shí)實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，并強(qiáng)調(diào)質(zhì)量指標(biāo)在內(nèi)部結(jié)算中的否決地位，由質(zhì)量技術(shù)人中把工人工資獎(jiǎng)金與質(zhì)量掛鉤，從而強(qiáng)化工人的質(zhì)量意識(shí)，這是我公司多年來(lái)行之有效的質(zhì)量保證措施之一。 （七）、做好施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理工作： 組織好施工圖紙的會(huì)審，包括建筑結(jié)構(gòu)、水、電、暖、衛(wèi)等施工圖及工藝說(shuō)明，掌握設(shè)計(jì)意圖，熟悉專(zhuān)業(yè)要求，消除技術(shù)差錯(cuò)。 做好各種原材料、構(gòu)件、成品、半成品的檢驗(yàn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行合格證、準(zhǔn)用證制度，不合格的材料不準(zhǔn)使用。 中標(biāo)后根據(jù)當(dāng)?shù)夭牧献龊没炷僚浜媳龋?砂漿配比的試配工作。 （八）、抓好施工過(guò)程中的三個(gè)環(huán)節(jié)： 層層做好技術(shù)交底，使施工人員切實(shí)了解圖紙要要求，嚴(yán)格按照《規(guī)范》、《規(guī)程》規(guī)定施工，杜絕違章作業(yè)。 做好定位放線(xiàn)，標(biāo)高控制，樓層抄測(cè)工作，項(xiàng)目配有專(zhuān)職簇線(xiàn)員，儀器具專(zhuān)人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照驗(yàn)線(xiàn)制度組織驗(yàn)線(xiàn)并及時(shí)做好記錄及簽認(rèn)工作。 實(shí)行產(chǎn)品留名制，分部分項(xiàng)工程實(shí)行樣板引路，經(jīng)驗(yàn)收合格后再全面展開(kāi)施工，全部產(chǎn)品驗(yàn)收后留名，責(zé)任到人，群眾監(jiān)督。 （九）、質(zhì)量自控做到三個(gè)堅(jiān)持： 班組每日?qǐng)?jiān)持自檢、互檢、交接檢，做到不合格產(chǎn)品不出手，不合格產(chǎn)品不流入下道工序，上道工序不合格不接手，并實(shí)行達(dá)不到要求限期整改制度。 堅(jiān)持“三工序”活動(dòng)即檢查上道工序， 保證本道工序，服務(wù)工道工序。（十）、克服質(zhì)量通?。鹤龅酵ú?zhuān)治，通病不通，成立質(zhì)量通病治理QC小組，分頭把關(guān)，克服質(zhì)量通病。 （十一）、土建、安裝配合做到三個(gè)統(tǒng)一： 根據(jù)工序先后，輕重緩急，全盤(pán)考慮，統(tǒng)一安排，協(xié)調(diào)生產(chǎn)。 預(yù)留洞(槽)預(yù)留(埋)管線(xiàn)紡一驗(yàn)收管理。 工程收尾成品保護(hù)統(tǒng)一管理。（十二）、抓好反映工程內(nèi)在質(zhì)量的技術(shù)資料的收集事理工作：做到各種材料，設(shè)備合格證，準(zhǔn)用證齊全，施工試驗(yàn)，施工記錄，調(diào)試檢驗(yàn)等原始記錄，竣工資料及時(shí)、齊全，手續(xù)完備，準(zhǔn)確可靠，并按規(guī)定編制、裝訂成卷歸檔。第三節(jié) 工程質(zhì)量通病防治措施 （一）、管理預(yù)防措施 各分部工程施工前必須認(rèn)真詳細(xì)地編制工程質(zhì)量通病防治措施，并由組織有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行評(píng)審，審批通過(guò)后認(rèn)真組織實(shí)施。 運(yùn)用QC方法進(jìn)行全面質(zhì)量管理，控制質(zhì)量通病。 認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持過(guò)程控制，保證施工工藝及工序安排合理。 加強(qiáng)對(duì)工人的培訓(xùn)工作，以增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)及整體素質(zhì)，從思想上提高對(duì)工程質(zhì)量的認(rèn)識(shí)。 堅(jiān)持樣板制度，通過(guò)樣板間的制作及驗(yàn)收，明確該工程的質(zhì)量