【正文】 生產(chǎn)范圍的全面和發(fā)行播出渠道的高效而大大降低，從而實(shí)現(xiàn)媒介范圍經(jīng)濟(jì)效益的最大化。二、跨媒介整合后的媒體可以在一定程度上可以將外部市場轉(zhuǎn)化為內(nèi)部市場，從而在化解市場競爭的同時(shí)保證盈利，也在一定程度上保證了媒介范圍經(jīng)濟(jì)效益的最大化。 經(jīng)營多種形態(tài)媒介 產(chǎn)品的媒體，由于其跨媒介經(jīng)營的特性可以在更大程度上利用媒體內(nèi)部市場合理配置、整合資金和人力資源，以代替市場機(jī)制，使外部的市場競爭內(nèi)化為媒體內(nèi)部組織績效的要求，這在一定程度上化解了一些硬性的市場火拼， 這樣一方面降低了媒介的市場化生存的成本，另一方面也提高的媒介的競爭力， 為多元化的范圍經(jīng)濟(jì) 效益的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造了條件。三、跨媒介經(jīng)營可以減少媒體的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。 對媒介產(chǎn)品具有高度關(guān)聯(lián)性的多元化生產(chǎn)的媒體而言，企業(yè)生存的產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境多了一條食物鏈，企業(yè)可以從中受益而且可以由于媒體經(jīng)營產(chǎn)品的單一性而導(dǎo)致其市場應(yīng)激能力的弱化而帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。四、跨媒介經(jīng)營可以擴(kuò)大媒體的發(fā)展空間。在 單一媒介產(chǎn)品上媒體的發(fā)展空間是有限的，面臨著來自市場 和法律的限制，而多種媒介產(chǎn)品的經(jīng)營可以滿足企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營空間的要求。隨著媒介市場進(jìn)一步成熟化發(fā)育，范圍經(jīng)濟(jì)越來越成為媒介市場化生存和戰(zhàn)略化發(fā)展的一個(gè)不可或缺考量，而跨媒介經(jīng)營就是 這一考量的一個(gè)主要的實(shí) 施策略。 因?yàn)橐钥缑浇橘Y源整合為特征的跨媒介經(jīng)營，一方面可以實(shí)現(xiàn) 固定資產(chǎn)的共享，表 現(xiàn)為生產(chǎn)設(shè)備 具有多種功能，可用來生產(chǎn)不同產(chǎn)品，從而提高生產(chǎn)要素的利用率。另一方面也可以實(shí)現(xiàn)媒介無形 資產(chǎn)的充分利用，表現(xiàn)為可以充分利用品牌優(yōu)勢和傳播渠道，如通 過企業(yè)的聲譽(yù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的聲譽(yù)，通過既有的媒介產(chǎn)品的營銷網(wǎng)絡(luò)來支持其他媒介產(chǎn)品的銷售等，而這兩方面都表現(xiàn)出了典型的范圍經(jīng)濟(jì)效益特征。第2章 傳媒跨媒介經(jīng)營與范圍經(jīng)濟(jì)15陜西師范大學(xué)碩士學(xué)位論文16第3章 范圍經(jīng)濟(jì)視角下“第一財(cái)經(jīng)”跨媒介經(jīng)營分析2022年7月7日，原上海臺財(cái)經(jīng)頻道和上海東方電臺財(cái)經(jīng)頻率合并成第一財(cái)經(jīng)有限公司，對外統(tǒng)一呼號為 “第一財(cái)經(jīng)”。2022年9月21日作為上海文廣集團(tuán)全資控股的第一財(cái)經(jīng)有限公司將《上海經(jīng)濟(jì)報(bào)》收歸名下，而后同廣州日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、北京青年報(bào)社聯(lián)合創(chuàng)辦《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》，總部設(shè)在上海，注冊資本為1億元， 總投資超?！兜谝回?cái)經(jīng)日報(bào) 》的創(chuàng)刊意味著中國第一個(gè)跨地域和跨媒體的新的投資模式的專業(yè)性財(cái)經(jīng)報(bào)紙的誕生?！爸链?，中國第一個(gè)經(jīng)國家廣電總局批準(zhǔn)的跨媒體財(cái)經(jīng)信息平臺形成，跨媒體、跨地域，居于‘ 第一財(cái)經(jīng) ’統(tǒng)一品牌下的廣電傳媒與平面媒體框架基本搭成，即‘ 第一財(cái)經(jīng)’模式誕生”。 1其 旗下的媒體業(yè)務(wù)主要有：第一財(cái)經(jīng)日報(bào)?！兜谝回?cái)經(jīng)日報(bào)》由上海東方傳媒集團(tuán)、廣州日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、北京青年報(bào)社聯(lián)合主辦。目前在北京、沈陽、濟(jì)南、南京、上海、杭州、廣州、深圳、成都印刷，是中國最具影響力和公信力的財(cái)經(jīng)報(bào)紙。第一財(cái)經(jīng)廣播。第一財(cái)經(jīng)廣播是目前國內(nèi)省級廣播中唯一一家專業(yè)的財(cái)經(jīng)廣播電臺，每天播出14小時(shí)的 財(cái)經(jīng)資訊節(jié)目。其 欄目《 中國財(cái)經(jīng)60分》通過節(jié)目聯(lián)播網(wǎng)，輻射全國，并落地香港新城財(cái)經(jīng)臺?！吨袊L三角 》節(jié)目已通過中央人民廣播電臺傳播至全國。第一財(cái)經(jīng)周刊?！兜谝回?cái)經(jīng)周刊》是中國第一本新聞性商業(yè)周刊，以輕松、有用、時(shí)尚的 報(bào)道服務(wù)廣大公司人群，自2022年2月創(chuàng)刊以來迅速成為中國財(cái)經(jīng)商業(yè)雜志市場的領(lǐng)先品牌。第一財(cái)經(jīng)中國經(jīng)濟(jì)論壇。第一財(cái)經(jīng)整合優(yōu)勢資源推出的線下傳播平臺，致力于成為國內(nèi)最具影響力的經(jīng)濟(jì)論壇品牌。全年持續(xù)在重要經(jīng)濟(jì)城市開壇論道，集線下論壇、電視專題和報(bào)紙專欄 于一體。第一財(cái)經(jīng)研究院。第一財(cái)經(jīng)研究院的業(yè)務(wù)包括：財(cái)經(jīng)信息加工、行業(yè)研究與數(shù)據(jù)庫、咨 詢服務(wù)、各類指數(shù)與榜單等。第一財(cái)經(jīng)是一家典型的跨媒介經(jīng)營的集團(tuán)性媒介企業(yè)，是我國少數(shù)的跨媒介經(jīng)營成功的案例之一。企業(yè) 八年以來通過不斷的戰(zhàn)略性的跨媒介資源整合，逐漸形成了囊括電視、報(bào)紙、廣播、雜志、 電影、網(wǎng)絡(luò)、圖書媒體等在內(nèi)的一家全媒體的媒介集團(tuán)，而且這些媒介之間 都有著高效的流通和轉(zhuǎn)換渠道，減少了不同媒介之間相互轉(zhuǎn)換的成本和媒介產(chǎn)品的生產(chǎn)和流通成本，最終都轉(zhuǎn)化成了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，而1 卜顏芳 《傳媒經(jīng)濟(jì)學(xué)理論與案例分析》中國國際廣播出版社 2022年1月版 第307頁 第3章 范圍經(jīng)濟(jì)視角下“第一財(cái)經(jīng)”跨媒介經(jīng)營分析17這種經(jīng)濟(jì)效益很大程度上是由于企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營范圍上的全面和高效帶來的，即我們所說的范圍經(jīng)濟(jì)效益。 圖表來源： 國家廣電總局發(fā)展研究中心 《第一財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈研究報(bào)告摘要》《現(xiàn)代傳播雙月刊》2022年第1期、高效的信息共享平臺是范圍經(jīng)濟(jì)的硬件保證傳媒的主要工作是生產(chǎn)和流通信息內(nèi)容，而跨媒介的資源整合本質(zhì)上是對信息內(nèi)容的整合，以硬件的整合是為了擴(kuò)大傳媒的規(guī)模以實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)不同，信息內(nèi)容的跨媒介整合的主要目的是實(shí)現(xiàn)信息資源利用次數(shù)和效率的最大化，這種信息利用次數(shù)和效率最大化的最終訴求是實(shí)現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)效益的最大化。第一財(cái)經(jīng)之所以能在最短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)媒介信息內(nèi)容資源不同形態(tài)的媒介之間的高效轉(zhuǎn)換，離不開一個(gè) 順暢、高效的信息共享渠道的支撐。以跨媒介經(jīng)營著稱的第一財(cái)經(jīng)，擁有廣播、 電視、報(bào)紙 、網(wǎng)站四大媒體平臺四大主流的媒體平臺，內(nèi)容布局完整，而為了使這些媒體平臺的信息整合能力最大化，使其相互間的信息共享和 業(yè)務(wù)聯(lián)動更加頻繁、高效， 2022年SMG 成立項(xiàng)目組開始了第一財(cái)經(jīng)信息共享平臺的建設(shè)。陜西師范大學(xué)碩士學(xué)位論文18 圖表來源：唐惠榮 李澤強(qiáng)等《第一財(cái)經(jīng)業(yè)務(wù)平臺的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)》《現(xiàn)代電視技術(shù)》該平臺是國內(nèi)首個(gè)多媒體協(xié)同工作的應(yīng)用平臺，平臺集數(shù)據(jù)采集、存儲、 發(fā)布和節(jié)目制作及播出為一體，大大提高了各種不同類型信息之間的整合和流通的效率和速度。平臺主要由非編 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、 數(shù)據(jù)中心和協(xié)同工作平臺等部分組成，其中非編網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)結(jié)合財(cái)經(jīng)頻道節(jié)目制作及播出的特點(diǎn)，將圖文模塊 化制播融合在新聞采、 編 及播出的整個(gè)流程中，不 僅提高了節(jié)目的制作播出周期， 還大大提高了節(jié)目的畫面質(zhì)量，增強(qiáng)了畫面的生動性，比起以往的采編系統(tǒng)這是一大創(chuàng)新。數(shù)據(jù)中心有力整合了第一財(cái)經(jīng)下屬日報(bào)、頻道、頻率網(wǎng)站、研究院等媒體機(jī)構(gòu)的信息 資源，是數(shù)據(jù)深度分析和挖掘的硬件保障。而協(xié)同工作平臺則是實(shí)現(xiàn)前面兩大組成部分協(xié)同工作，高效整合信息的硬件保證，正是有了協(xié)同工作平臺才使多渠道的信息采集、傳送和發(fā)布及不同媒體平臺之間數(shù)據(jù)的有效共享成為可能，從而使第一財(cái)經(jīng)的跨媒介的整合能力得到了大大提升。比起以往的信息整合與流通系統(tǒng)，第一財(cái)經(jīng)應(yīng)用平臺有以下幾個(gè)特點(diǎn)：，創(chuàng)新地實(shí)現(xiàn)了圖文制播全流程一體化，大大縮短了節(jié)目的制作周期，提高的節(jié)目的播出質(zhì)量。，實(shí)現(xiàn)了財(cái)經(jīng)節(jié)目制播與實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的圖文制播的有效融合。，實(shí)現(xiàn)了三維財(cái)經(jīng)數(shù)據(jù)模型實(shí)時(shí)互動播出。，實(shí)現(xiàn)了同一信息資源的多媒體共享，提高了信息的利用率，也為聯(lián)動報(bào)道和深度挖掘提供技術(shù)保證，從而大大提高了第一財(cái)經(jīng)的核心競第3章 范圍經(jīng)濟(jì)視角下“第一財(cái)經(jīng)”跨媒介經(jīng)營分析19爭力。第一財(cái)經(jīng)應(yīng)用平臺的建成，大大提高了不同類型媒體間信息轉(zhuǎn)化和流通的速度，提高了信息產(chǎn)品的生產(chǎn) 效率的同時(shí)，也提高了信息的利用效率。通 過共享的信息采集、制作和播出平臺，進(jìn)行信息資源的跨媒介有效整合，一方面 節(jié)約了信息節(jié)目的制作時(shí)間，另一方面也 實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一信息資源的多次利用，提高信息資源的利用率兩方面來降低信息產(chǎn)品的制作和播出成本，從而產(chǎn)生了典型的范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。品牌整合是近十年來出現(xiàn)的一種新的品牌管理方法，是指為了維持和提高企業(yè)的長期競爭優(yōu)勢而開展以下工作：把品牌管理的重點(diǎn)放在建立企業(yè)“旗幟品牌” 上；明確企業(yè)品牌或“ 旗幟品牌 ”與其他品牌的關(guān)系，使品牌家族成 員能夠相互支持；充分利用企業(yè)現(xiàn)有品牌的價(jià)值和影響力來進(jìn)行品牌擴(kuò)張。品牌整合是世界上很多擁有知名品牌的企業(yè)樂于采用的一種營銷策略，和一般企業(yè)相比，已經(jīng)擁有品牌 優(yōu)勢的企業(yè)選擇“品牌整合 ” 策略的成效尤為顯著。世界著名的咨詢公司麥肯錫曾以130家公司為樣本、股東總報(bào)酬率為衡量指標(biāo)研究品牌力量與公司整體業(yè)績的關(guān)系。研究發(fā)現(xiàn)，擁有強(qiáng)勢品牌％。進(jìn)一步研究發(fā)現(xiàn)，在單一產(chǎn)品市場上運(yùn)用單一品牌或雖采用多品牌策略但企業(yè)旗幟品牌不具有涵蓋性的公司的股東％，而采用多品牌策略并且企業(yè)旗幟品牌具有一定的涵蓋性的公司的股東總報(bào)酬率比平均值高5％。 品牌是一種至關(guān)重要的無形資產(chǎn)，它的重要性不僅體現(xiàn)在建立消費(fèi)者信任度與忠誠度方面，還體現(xiàn)在其 對各種相關(guān)資源的整合力上。與證券金融市場上的“ 借殼上市”相似，強(qiáng)勢的品牌資源可以為其新生的下屬 產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品“保駕護(hù)航”，從而大大縮短其成長的速度，減少市場的競爭風(fēng)險(xiǎn)和先期的推廣成本。所以強(qiáng)勢品牌對其相關(guān)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品的有效整合，以減少企業(yè)戰(zhàn)略擴(kuò)張 上的成本和風(fēng)險(xiǎn)，是品牌價(jià) 值的一個(gè)重要體現(xiàn)。而這種整合體現(xiàn)了一套資源催生多種價(jià)值的范圍經(jīng)濟(jì)的生成機(jī)理，以品牌為紐帶的資源整合，在企業(yè)戰(zhàn)略擴(kuò)張期的范 圍經(jīng)濟(jì)的形成中起到了粘合劑和催化劑的作用。2022年國家廣電總局的《第一財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈研究報(bào)告》研究顯示，“ 第一財(cái)經(jīng)”品牌的商業(yè) 價(jià)值已經(jīng)超過 168億元，而且未來 幾年 還有非常大的提升空間?？梢?，通過3年多的發(fā)展第一財(cái)經(jīng)已經(jīng)成了一個(gè)處于上升期有著巨大增值潛力的強(qiáng)勢品牌。而這 種強(qiáng)勢品牌之強(qiáng)勢 的一個(gè)重要方面就體現(xiàn)在其對其它相關(guān)戰(zhàn)略資源和業(yè)陜西師范大學(xué)碩士學(xué)位論文20務(wù)的整合能力上。強(qiáng)勢的“第一 財(cái)經(jīng)” 品牌有著巨大的整合力和凝聚力，通過跨媒介的不斷整合，現(xiàn)在統(tǒng)一在“ 第一財(cái)經(jīng)” 旗下的有第一 財(cái)經(jīng)日報(bào)、第一 財(cái)經(jīng)電視、第一財(cái)經(jīng)廣播、第一財(cái)經(jīng)網(wǎng)站、第一財(cái)經(jīng)周刊等品類和形態(tài)不同的媒體，涵蓋了幾乎所有的大眾媒介形態(tài)，成了名副其實(shí)的“大媒體”。如，每天中午第一 財(cái)經(jīng)旗下的第一財(cái)經(jīng)頻率會與采訪獨(dú)家新聞的《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》的記者進(jìn)行10分鐘的連線，來共同解讀和分享優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容資源。另外，從新聞制作的最初開始，第一財(cái)經(jīng)品牌下的各類媒體就已經(jīng)形成了良好的互動，根據(jù)第一 財(cái)經(jīng)的相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，第一財(cái)經(jīng)采編人員不論在部門之間還是上下層級之間都有著良好的高效的互動，如一則價(jià)值重大的新聞信息，首先會由《第一財(cái)經(jīng)資訊》向覆蓋區(qū)域的觀眾播出，同時(shí)由廣播頻道向當(dāng)?shù)芈牨娙后w播報(bào)，稍后《第一財(cái)經(jīng)日 報(bào)》會將其做成紙媒新聞，向目標(biāo)讀者發(fā)行，最后網(wǎng) 絡(luò)媒體則采用形式靈活、內(nèi)容更加豐富的方式將其制作成專題，覆蓋網(wǎng)絡(luò)讀者。 這樣，既節(jié)約了新聞節(jié)目的采集、制作和播出成本，提高了制播效率也進(jìn)一步提高了優(yōu)勢信息資源的利用率，是多媒體 聯(lián)動深度解讀的報(bào)道形式成為了可能。品牌的整合力體現(xiàn)在，品牌旗下的新業(yè)務(wù)可以在短時(shí)間內(nèi)在受眾中形成一種吸附力，并快速贏得受眾的信任，從而使這種新媒體新 業(yè)務(wù)以比其它沒有品牌依附優(yōu)勢的新媒體更快的速度占領(lǐng)市場，并快速形成核心競爭力。正是通過這種強(qiáng)勢品牌整合下的“ 大媒體” 運(yùn)營 策略， “第一財(cái)經(jīng)” 打通了各 類形態(tài)不同媒體之間的價(jià)值壁壘,真正實(shí)現(xiàn)了信息內(nèi)容、人力和硬件資源的高效共享，在內(nèi)部經(jīng)營上提高了企業(yè)的核心競爭力，節(jié)約了企 業(yè)運(yùn)營和戰(zhàn)略擴(kuò)張的成本，獲得了巨大的范圍經(jīng)濟(jì)效益。第一個(gè)提出產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈概念的學(xué)者是哈佛商學(xué)院的邁克爾波特(Michael Porter)教授，波特教授認(rèn)為：“每一個(gè)企業(yè)都是在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、發(fā)送和輔助其產(chǎn)品的過程中進(jìn)行種種活動的集合體。所有這些活動可以用一個(gè)價(jià)值鏈來表明?！?在波特教授看來，競爭市場中的每一個(gè)企業(yè)都能在產(chǎn)業(yè)鏈中找到自己的位置，企業(yè)要想在市場中保持競爭優(yōu)勢取決于兩個(gè)方面：一、要有完善高效的企業(yè)內(nèi)部價(jià)值鏈，可以使企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值能夠順暢的流通、分衍；二、在一個(gè)更大的價(jià)值系統(tǒng)(即產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈) 中，一個(gè)企業(yè)的價(jià)值鏈同其供應(yīng)商、 銷售商以及 顧客價(jià)值鏈之間的聯(lián)接。范圍經(jīng)濟(jì)的相關(guān)研究表明，產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條越緊密， 資源的配置效率也就越高。緊密高效的產(chǎn)業(yè)鏈，在外部可以將不同優(yōu)勢環(huán)節(jié)的企業(yè)相聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化的產(chǎn)銷第3章 范圍經(jīng)濟(jì)視角下“第一財(cái)經(jīng)”跨媒介經(jīng)營分析21渠道，以增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力；在內(nèi)部，通 過諸如實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、 對內(nèi)部管理費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格控制等，可以有效降低產(chǎn)品在包裝、流通、 庫存、銷售與內(nèi)部部門間協(xié)調(diào)等成本，獲得成本領(lǐng)先優(yōu)勢。第一財(cái)經(jīng)的核心戰(zhàn)略目標(biāo)是“做華語財(cái)經(jīng)媒體的領(lǐng)跑者， 為投資者和全球華人經(jīng)濟(jì)圈生產(chǎn)和供應(yīng)專業(yè)、權(quán) 威、極具豐富價(jià) 值的財(cái)經(jīng)資訊” ，社會使命是“架起市場與投資者之間的橋梁，服務(wù) 于國家金融發(fā)展和投資者的需要” 。正是這樣的核心戰(zhàn)略目標(biāo)和社會使命決定了第一財(cái)經(jīng)，這家具有強(qiáng)大的跨媒介和跨行業(yè)整合能力的媒介集團(tuán)的價(jià)值產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)筑。正是在其戰(zhàn)略目標(biāo)和社會使命的驅(qū)使下，經(jīng)過數(shù)年的打造，第一財(cái)經(jīng)已經(jīng)初步形成了以“財(cái)經(jīng)信息的獲 取、加工、傳播”為核心，以第一財(cái)經(jīng)研究院為智力支持，全面覆蓋電子媒體、 財(cái)經(jīng)訊 社、印刷媒體、 資訊業(yè)、公關(guān)業(yè)等媒介業(yè)態(tài)的價(jià)值產(chǎn)業(yè)鏈。 “這是一個(gè)起點(diǎn)高、組織結(jié)構(gòu)比較完整的跨國財(cái)經(jīng)傳媒集團(tuán)才能具有的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈” 1。圖表來源： 國家廣電總局發(fā)展研究中心《第一財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈研究報(bào)告摘要》《現(xiàn)代傳播雙月刊》2022年第1期 這個(gè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的形成主要是通過跨媒介和跨行業(yè)的資源整合實(shí)現(xiàn)的，跨行業(yè)整合不屬于本課題的研究內(nèi)容，我們注重來考察一下第一財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中跨媒介整合的情況。目前，第一財(cái)經(jīng)品牌下的頻道、頻率、日報(bào)、網(wǎng)站、雜志等媒體通過跨媒介的產(chǎn)業(yè)鏈整合，聯(lián)結(jié)到一個(gè)跨媒體產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈系統(tǒng)中，形成跨媒體產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈發(fā)展模式。根據(jù)國家廣電總局2022年《第一財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈研究報(bào)告摘要》的介紹，第一1 國家廣電總局發(fā)展研究中心 《第一財(cái)經(jīng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈研究報(bào)告摘要》《現(xiàn)代傳播雙月刊》2022年第1期陜西師范大學(xué)碩士學(xué)位論文22財(cái)