部門(mén)及中高階主管位職掌-資料下載頁(yè)
2025-06-24 20:34本頁(yè)面
【正文】 ：品管部 B、下屬單位(崗位)：品質(zhì)工程人員 C、本職工作： 品質(zhì)管理； 質(zhì)量體系維護(hù)； D、職掌重點(diǎn)：1. 質(zhì)量體系的建立、實(shí)施及維護(hù)；2. 品質(zhì)策劃、管理、控制；3. 品質(zhì)統(tǒng)計(jì)、分析、改善；4. 檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的建立及實(shí)施；5. 品管人中的教育訓(xùn)練；6. 檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的管理、控制；7. 糾正與預(yù)防措施的控制；8. 品質(zhì)試驗(yàn)與工程分析。 A、直接上級(jí)：副總經(jīng)理 B、下屬單位：生管、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、制造 C、部門(mén)本職： 生產(chǎn)計(jì)劃控制； 物料控制管理； 物料采購(gòu)發(fā)包； 物料倉(cāng)儲(chǔ)管理； 生產(chǎn)管理、產(chǎn)品制作； 設(shè)備、工裝管理與維護(hù)。 D、職掌重點(diǎn)：1. 生產(chǎn)管理系統(tǒng)的建立及運(yùn)作；2. 生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度、進(jìn)度追蹤與控制；3. 生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、分析、產(chǎn)能負(fù)荷分析、生產(chǎn)效率的考核；4. 物料需求計(jì)劃編制；5. 生產(chǎn)物耗的控制、管理；6. 物料采購(gòu)和委外發(fā)包管理；7. 供應(yīng)商、協(xié)力廠商開(kāi)發(fā)管理；8. 物供應(yīng)進(jìn)度管理；9. 物料及產(chǎn)品的收發(fā)、貯存控制與管理；10. 庫(kù)存安全管理及倉(cāng)庫(kù)6S工作； A、直接上級(jí)部門(mén)：生產(chǎn)計(jì)劃部 B、下屬單位(崗位)：物料控制人員 C、部門(mén)本職：公司具體生產(chǎn)運(yùn)作的控制、管理 D、職掌重點(diǎn)1. 參與銷(xiāo)售計(jì)劃審核，協(xié)調(diào)產(chǎn)品交期；2. 編制生產(chǎn)計(jì)劃；3. 各車(chē)間生產(chǎn)調(diào)度、進(jìn)度追蹤、控制；4. 協(xié)調(diào)物料供應(yīng)進(jìn)度；5. 生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、分析；6. 產(chǎn)能負(fù)荷分析；7. 生產(chǎn)效率考核。 A、直接上級(jí)部門(mén)：生產(chǎn)計(jì)劃部 B、下屬單位(崗位)：物料采購(gòu)人員 C、部門(mén)本職：物料采購(gòu)與發(fā)包 D、職掌重點(diǎn)：1. 供應(yīng)商的調(diào)查、評(píng)估、管理、考核；2. 物料的采購(gòu)作業(yè)；3. 委外加工物料的發(fā)包作業(yè)；4. 物料供應(yīng)進(jìn)度的控制；5. 采購(gòu)資料的保管。 A、直接上級(jí)：生產(chǎn)計(jì)劃部 B、下屬單位(崗位)：倉(cāng)管員 C、部門(mén)本職：公司的物料、產(chǎn)品的倉(cāng)儲(chǔ)管理 D、職掌重點(diǎn)1. 原、輔料、產(chǎn)品的收、發(fā)管理、控制；2. 原、輔料、產(chǎn)品的貯存管理、控制；3. 呆滯物料的整理、處置；4. 庫(kù)存環(huán)境管理；5. 庫(kù)房安全管理。 A、直接上級(jí)：生產(chǎn)計(jì)劃部 B、下屬單位：各生產(chǎn)車(chē)間 C、本職工作： 生產(chǎn)管理、產(chǎn)品制作； 設(shè)備、工裝管理與維護(hù)。 D、職掌重點(diǎn)：1. 貫徹執(zhí)行公司生產(chǎn)管理系統(tǒng)，保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利達(dá)成；2. 生產(chǎn)過(guò)程自主控制、管理；3. 產(chǎn)品質(zhì)量的控制、管理及改善；4. 生產(chǎn)效率的控制、改善；5. 安全生產(chǎn)管理；6. 員工管理、工作技能培訓(xùn)；7. 設(shè)備、工裝正確使用及保養(yǎng)、維護(hù)；8. 制備、工裝維修、故障排除；9. 設(shè)備、工裝管理制度、檔案的建立、實(shí)施、宣導(dǎo)。 A、直接上級(jí)部門(mén)：制造部 B、下屬單位(崗位):生產(chǎn)班、組 C、部門(mén)本職：產(chǎn)品的生產(chǎn)制作 D、職掌重點(diǎn)：1. 貫徹、執(zhí)行計(jì)劃調(diào)度科生產(chǎn)指令、服從生產(chǎn)調(diào)度、完成生產(chǎn)任務(wù)；2. 班、組(崗位)的生產(chǎn)安排、生產(chǎn)調(diào)度；3. 班、組(崗位)生產(chǎn)進(jìn)度的追蹤、控制；4. 產(chǎn)品質(zhì)量的自主控制、管理及改善；5. 本車(chē)間生產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)、呈報(bào)，班、組(崗位)生產(chǎn)效率的改善；6. 班、組(崗位)安全生產(chǎn)管理；7. 班、組(崗位)生產(chǎn)物耗等控制；8. 作業(yè)場(chǎng)所的“6S”；9. 員工管理、工作技能培訓(xùn)；22 / 22
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