護(hù)理學(xué)畢業(yè)論文(產(chǎn)科護(hù)理問題及對策)-資料下載頁
2025-06-24 20:05本頁面
【正文】 效果，醫(yī)院每個月還應(yīng)該組織安全檢查，針對不安全的隱患進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的整改措施，提升醫(yī)院護(hù)理人員的安全防范意識，減少護(hù)理糾紛的產(chǎn)生。，增強服務(wù)意識為了更好的適應(yīng)醫(yī)療市場的發(fā)展，護(hù)理人員在工作的過程中應(yīng)該更新自身的觀念，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，牢固樹立以患者為中心的服務(wù)理念。服務(wù)工作開展的過程中應(yīng)該主動超前，要善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)護(hù)理工作中所存在的問題以及相應(yīng)的對策。比如引發(fā)護(hù)患糾紛的主要原因是住院的費用問題。因此醫(yī)院的主管護(hù)士在對患者介紹住院環(huán)境和入院須知的時候，應(yīng)該互動的實施介紹的目的，最大限度的減少護(hù)理人員和患者之間可能發(fā)生的誤解，為防范護(hù)患糾紛奠定良好的基礎(chǔ)。通過關(guān)于產(chǎn)科護(hù)理知識的專業(yè)性培訓(xùn)，讓護(hù)理人員能夠熟練使用婦科所需要使用的醫(yī)療器械，掌握藥物的特性和禁忌，配合醫(yī)生的治療方案。另外醫(yī)院可以通過開展專業(yè)護(hù)理競賽，來提高護(hù)理人員學(xué)習(xí)的積極性。同時可以定期對醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)水平進(jìn)行考核，提高護(hù)理人員工作和學(xué)習(xí)的積極性。對于缺乏經(jīng)驗的護(hù)理人員，醫(yī)院更應(yīng)該采取針對性的實踐操作指導(dǎo)，與有經(jīng)驗的的產(chǎn)科護(hù)理人員結(jié)成幫扶對象，讓其能夠熟練掌握產(chǎn)科護(hù)理的實踐技能。責(zé)任心是良好素質(zhì)的根本，增強護(hù)理工作者的責(zé)任心是預(yù)防工作中事故的發(fā)生和進(jìn)行安全護(hù)理的有效方法。醫(yī)院應(yīng)對護(hù)士進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn)教育，讓護(hù)理人員樹立“以患者為中心”的思想。通過增強醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)和責(zé)任意識，讓護(hù)理人員發(fā)現(xiàn)和總結(jié)護(hù)理工作存在的問題和解決措施，做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理，整體提高產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量。第二節(jié) 管理層面對策的探討。產(chǎn)科護(hù)理管理制度是需要進(jìn)行不斷完善的，使之能夠適應(yīng)產(chǎn)科護(hù)理要求，讓產(chǎn)科護(hù)理更加專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和產(chǎn)業(yè)化。與此同時，在制定產(chǎn)科護(hù)理管理制度時，醫(yī)院應(yīng)該結(jié)合產(chǎn)科的特點。護(hù)理管理制度還應(yīng)該采取行之有效的激勵政策和懲罰政策，提高員工工作積極性和責(zé)任心意識。醫(yī)院組織產(chǎn)科護(hù)理人員學(xué)習(xí)產(chǎn)科護(hù)理管理制度，讓醫(yī)護(hù)人員能夠更加了解自己所需要做的工作，增強自身的執(zhí)行力。同時管理人員要經(jīng)常督促檢查護(hù)理人員的工作落實情況。醫(yī)院應(yīng)該對產(chǎn)房藥品、用品和醫(yī)療設(shè)備做好補充管理工作。第三節(jié) 護(hù)患溝通體制。行之有效的溝通工作，可以增加患者的安全感和責(zé)任感，讓護(hù)理人員的護(hù)理工作能夠有效的開展。首先，護(hù)理人員要注意與患者的溝通技巧，采用合理的說話方式和和藹的態(tài)度。其次，護(hù)理人員在與患者交談過程中應(yīng)該盡量使用患者能夠理解的語言，避免出現(xiàn)專業(yè)術(shù)語。而且要注重反向思維的方式回答患者問題，適當(dāng)給以鼓勵，讓患者采用積極態(tài)度配合治療?？偨Y(jié)產(chǎn)科病區(qū)應(yīng)當(dāng)實施層級護(hù)理模式，特別要注重護(hù)患溝通，發(fā)現(xiàn)既培養(yǎng)和提高了護(hù)士的實際工作能力與業(yè)務(wù)素質(zhì)，又明顯提高了患者滿意度。該模式能使需要護(hù)理的患者更容易找到其相關(guān)要求的護(hù)士，通過有效護(hù)患溝通和更人性化的服務(wù)，使患者有安全感和被關(guān)心、照顧的感覺，增強了護(hù)患信任，從而使患者滿意度得到明顯提高，有效避免了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。在這里我總結(jié)出經(jīng)驗：①多換位思考：這是改善護(hù)患關(guān)系乃至醫(yī)患關(guān)系的法寶。在護(hù)理過程中，以別人的立場體會當(dāng)事人的心境（包括感覺、需要、痛苦）的心理歷程，從對方立場出發(fā)，拉近護(hù)患距離，融洽護(hù)患關(guān)系。②多些人文關(guān)懷，少些粗放管理：要設(shè)身處地為患者著想，做好有效溝通，避免粗放式工作，真正理解和體會患者及其家屬的心情，如講不通就暫放一下，待護(hù)理完再專門解釋和解答。③盡量滿足患者的要求：對患者的訴求絕不能置之不理，尤其是合理的要求能辦立即辦，暫時辦不到的，要認(rèn)真做好解釋工作，以求得患者的理解。古人云：“德不近佛者不可為醫(yī)，才不近仙者不可為醫(yī)。”善良是醫(yī)學(xué)的核心，更是醫(yī)者立業(yè)之本。只有德才兼?zhèn)?，心中裝著患者，才能成就白衣天使；只有工作中對患者有著高度責(zé)任心、良心和關(guān)心，多些用心、細(xì)心才能做到醫(yī)患距離上的“近”，服務(wù)上的“優(yōu)”，溝通上的“暢”，患者滿意度上的“好”。護(hù)理人員不僅要有有工作的藝術(shù)，更要有仁心！以仁者之心服務(wù)病人，以仁者之術(shù)護(hù)理病人，以仁者之德呵護(hù)病人，以仁者之舉取信病人。參考文獻(xiàn)《實用產(chǎn)科護(hù)理》作者：李從業(yè) 出版社：科學(xué)技術(shù)文獻(xiàn)出版社 出版時間：2009年《現(xiàn)代婦產(chǎn)科護(hù)理模式》作者：周昌菊 出版社：人民衛(wèi)生出版社 出版時間：2011年《婦產(chǎn)科學(xué) ( 第六版 )》作者：樂杰 出版社：人民衛(wèi)生出版社 出版時間：2011年《護(hù)理診斷手冊》作者：李寧 出版社：科學(xué)技術(shù)文獻(xiàn)出版社 出版時間：2011年《簡明產(chǎn)科護(hù)理（第5版)》作者：盧碧瑛等 出版社：人民軍醫(yī)出版社 出版時間：2015年《現(xiàn)代產(chǎn)科治療學(xué)（第5版)》作者：辛?xí)匝? 出版社：人民軍醫(yī)出版社 出版時間：2006《產(chǎn)科護(hù)理學(xué)》作者：苧斯美 出版社：人民衛(wèi)生出版社 出版時間：2013年
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