畢業(yè)論文—工程造價控制中的問題與對策-資料下載頁
2025-06-24 19:55本頁面
【正文】 》以及《關(guān)于工程造價咨詢機構(gòu)與政府部門實行脫鉤改制的通知》，使工程造價管理從此有了獨立的專業(yè)地位，工程咨詢機構(gòu)以獨立的法人資格參與造價管理，獨立承擔民事責任，所簽署的文件具有法律效力。業(yè)主通過聘請造價咨詢機構(gòu)為其提供服務，有效地解決了業(yè)主和承包商之間信息不對稱問題，從而使業(yè)主的造價管理主體地位得到了可靠的技術(shù)保證。但分散在設計單位和施工企業(yè)的注冊造價工程師仍在各自原來的崗位上工作，過分依賴于單位，一旦發(fā)生諸如提供虛假工程造價信息時，責任追查仍不明確，與此相對應，造價工程師在企業(yè)中尚無獨立地位，發(fā)揮不了應有的作用。為此，建議今后應從法律上規(guī)范設計單位和施工單位中造價工程師的獨立職能，明確其權(quán)利、義務，在施工企業(yè)和設計單位資質(zhì)認證中加入企業(yè)應擁有從業(yè)造價工程師人數(shù)等硬性條件限制。同時，在設計資料、投標報價文件上，以及合同實施過程中的工程預結(jié)算文件上，必須有造價工程師本人簽字并加蓋執(zhí)業(yè)章，否則一律無效。當發(fā)現(xiàn)造價工程師提供的工程造價文件有虛假和錯誤時，視情節(jié)輕重直接追究造價工程師本人責任，淡化單位的專業(yè)責任，并建立造價工程師執(zhí)業(yè)風險保險制度，使造價工程師執(zhí)業(yè)風險有順暢的轉(zhuǎn)移通道，以切實引起企業(yè)對造價工程師的重視，提高造價工程師在企業(yè)中的地位，使其在社會主義市場經(jīng)濟建設中發(fā)揮更大作用。 竣工決算這最后一道關(guān)口的主要目的就是促進建設單位強化管理意識、完善管理制度、改進管理方法等，使工程建設投資達到最佳的經(jīng)濟性、效率性、效果性。審計人員必須秉公辦事，堅持原則，從嚴把關(guān)。工作中應堅持深入施工現(xiàn)場，了解工程變更內(nèi)容的具體做法，熟悉工程變更、增減工程量情況，為決算審計打下基礎(chǔ)，同時要建立嚴格的審計制度。只有堅持嚴格的辦法和程序，才能保證決算的真實性、嚴肅性。目前，各項政策法規(guī)的實施，靠的是管理部門的監(jiān)管和咨詢單位的自律，但是監(jiān)管仍存在局限性，自律難以真正自律。因此，除政府投資的大型項目可以有政府造價管理體制部門全方位參與管理外，其余與工程造價有關(guān)的業(yè)務可以推向咨詢市場，以激活工程造價管理機制。成立有形市場后，由于工程結(jié)算審核要進行該市場，政府代表的監(jiān)管力度和范圍將進一步擴大，從而形成一種全新的監(jiān)管機制；企業(yè)如不自律，政府就強之以法，從而更充分的發(fā)揮出政府對工程造價的宏觀調(diào)控職能，真正起到維護造價咨詢工作嚴肅、公平、公正性的作用，確保實現(xiàn)高質(zhì)量的工程造價控制。有形市場的建立不僅能為所有工程造價咨詢單位提供一個良好的公平競爭環(huán)境，屆時，還能有效制止國外建筑企業(yè)的不公平競爭行為。工程造價是指進行一項工程花費的所有資金，為工程的投資費用。工程造價的管理和控制是建筑工程的重要組成部分，是運用一定的技術(shù)手段和科學原理，對工程建設所需要的資金來進行調(diào)整，從而來完成降低工程造價的目標。從工程決策到工程竣工的全過程工程造價控制和管理都具有十分重要的作用，也可以說全方位貫穿工程，節(jié)省工程投資費用不僅僅是工程造價控制的意義所在，對工程質(zhì)量、加強施工管理和控制工程設計等功能也是密不可分的，有助于幫助工程實現(xiàn)經(jīng)濟效益和實現(xiàn)社會效益的最大化。輕決策重實施是我國傳統(tǒng)工程造價控制管理方案，重技術(shù)輕經(jīng)濟，著重建設后算賬等缺陷。為了改變這一問題，我國采用全程施工監(jiān)控控制的辦法針對工程造價進行及時的調(diào)整和修改方案，并從中總結(jié)管理經(jīng)驗。逐步完善工程造價控制好管理的方法，形成了符合我國國情的工程造價管理體系。本文將針對目前建筑工程造價控制的現(xiàn)狀，在設計階段、施工階段、結(jié)算階段提出全程造價管理控制措施。工程造價的控制與管理是一個動態(tài)的過程。 必須運用各種經(jīng)濟的、技術(shù)的、管理的手段，合理使用人力、物力、財力資源，努力做到正確決策，優(yōu)化設計，嚴格執(zhí)行招投標制度，并在工程建設的各個階段，從標準、規(guī)范、合同、經(jīng)濟、技術(shù)、組織、信息等各個方面對工程造價實施全過程有效的控制，實行科學化、信息化的管理，才能最大限度地提高建設資金的投資效益和社會效益。參考文獻：[1] 何立勇. 建筑工程造價控制現(xiàn)狀及問題分析 [J]. (35)[2]柯秀芬. 建筑工程造價控制管理過程中的問題及對策[J].建材技術(shù)與應用 . 2010(06)[3]宋培杰.《青島工程造價信息》，2005(15):2123. [4]尹怡林:《工程造價相關(guān)知識》，天津大學出版社，2004. [5]李勇:《建筑施工企業(yè)安全文化的建設》，《建筑經(jīng)濟》，2007年第6期.[6]孫光:《建筑施工企業(yè)安全文化建設思考》，《山西建筑》，2008年第10期.[7][M]，北京，金盾出版社，2003.
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1