畢業(yè)論文—工程造價(jià)控制中的問題與對策-資料下載頁
2025-06-24 19:55本頁面
【正文】 》以及《關(guān)于工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)與政府部門實(shí)行脫鉤改制的通知》，使工程造價(jià)管理從此有了獨(dú)立的專業(yè)地位，工程咨詢機(jī)構(gòu)以獨(dú)立的法人資格參與造價(jià)管理，獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任，所簽署的文件具有法律效力。業(yè)主通過聘請?jiān)靸r(jià)咨詢機(jī)構(gòu)為其提供服務(wù)，有效地解決了業(yè)主和承包商之間信息不對稱問題，從而使業(yè)主的造價(jià)管理主體地位得到了可靠的技術(shù)保證。但分散在設(shè)計(jì)單位和施工企業(yè)的注冊造價(jià)工程師仍在各自原來的崗位上工作，過分依賴于單位，一旦發(fā)生諸如提供虛假工程造價(jià)信息時，責(zé)任追查仍不明確，與此相對應(yīng)，造價(jià)工程師在企業(yè)中尚無獨(dú)立地位，發(fā)揮不了應(yīng)有的作用。為此，建議今后應(yīng)從法律上規(guī)范設(shè)計(jì)單位和施工單位中造價(jià)工程師的獨(dú)立職能，明確其權(quán)利、義務(wù)，在施工企業(yè)和設(shè)計(jì)單位資質(zhì)認(rèn)證中加入企業(yè)應(yīng)擁有從業(yè)造價(jià)工程師人數(shù)等硬性條件限制。同時，在設(shè)計(jì)資料、投標(biāo)報(bào)價(jià)文件上，以及合同實(shí)施過程中的工程預(yù)結(jié)算文件上，必須有造價(jià)工程師本人簽字并加蓋執(zhí)業(yè)章，否則一律無效。當(dāng)發(fā)現(xiàn)造價(jià)工程師提供的工程造價(jià)文件有虛假和錯誤時，視情節(jié)輕重直接追究造價(jià)工程師本人責(zé)任，淡化單位的專業(yè)責(zé)任，并建立造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)制度，使造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)有順暢的轉(zhuǎn)移通道，以切實(shí)引起企業(yè)對造價(jià)工程師的重視，提高造價(jià)工程師在企業(yè)中的地位，使其在社會主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮更大作用?！ 】⒐Q算這最后一道關(guān)口的主要目的就是促進(jìn)建設(shè)單位強(qiáng)化管理意識、完善管理制度、改進(jìn)管理方法等，使工程建設(shè)投資達(dá)到最佳的經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性。審計(jì)人員必須秉公辦事，堅(jiān)持原則，從嚴(yán)把關(guān)。工作中應(yīng)堅(jiān)持深入施工現(xiàn)場，了解工程變更內(nèi)容的具體做法，熟悉工程變更、增減工程量情況，為決算審計(jì)打下基礎(chǔ)，同時要建立嚴(yán)格的審計(jì)制度。只有堅(jiān)持嚴(yán)格的辦法和程序，才能保證決算的真實(shí)性、嚴(yán)肅性。目前，各項(xiàng)政策法規(guī)的實(shí)施，靠的是管理部門的監(jiān)管和咨詢單位的自律，但是監(jiān)管仍存在局限性，自律難以真正自律。因此，除政府投資的大型項(xiàng)目可以有政府造價(jià)管理體制部門全方位參與管理外，其余與工程造價(jià)有關(guān)的業(yè)務(wù)可以推向咨詢市場，以激活工程造價(jià)管理機(jī)制。成立有形市場后，由于工程結(jié)算審核要進(jìn)行該市場，政府代表的監(jiān)管力度和范圍將進(jìn)一步擴(kuò)大，從而形成一種全新的監(jiān)管機(jī)制；企業(yè)如不自律，政府就強(qiáng)之以法，從而更充分的發(fā)揮出政府對工程造價(jià)的宏觀調(diào)控職能，真正起到維護(hù)造價(jià)咨詢工作嚴(yán)肅、公平、公正性的作用，確保實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的工程造價(jià)控制。有形市場的建立不僅能為所有工程造價(jià)咨詢單位提供一個良好的公平競爭環(huán)境，屆時，還能有效制止國外建筑企業(yè)的不公平競爭行為。工程造價(jià)是指進(jìn)行一項(xiàng)工程花費(fèi)的所有資金，為工程的投資費(fèi)用。工程造價(jià)的管理和控制是建筑工程的重要組成部分，是運(yùn)用一定的技術(shù)手段和科學(xué)原理，對工程建設(shè)所需要的資金來進(jìn)行調(diào)整，從而來完成降低工程造價(jià)的目標(biāo)。從工程決策到工程竣工的全過程工程造價(jià)控制和管理都具有十分重要的作用，也可以說全方位貫穿工程，節(jié)省工程投資費(fèi)用不僅僅是工程造價(jià)控制的意義所在，對工程質(zhì)量、加強(qiáng)施工管理和控制工程設(shè)計(jì)等功能也是密不可分的，有助于幫助工程實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和實(shí)現(xiàn)社會效益的最大化。輕決策重實(shí)施是我國傳統(tǒng)工程造價(jià)控制管理方案，重技術(shù)輕經(jīng)濟(jì)，著重建設(shè)后算賬等缺陷。為了改變這一問題，我國采用全程施工監(jiān)控控制的辦法針對工程造價(jià)進(jìn)行及時的調(diào)整和修改方案，并從中總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)。逐步完善工程造價(jià)控制好管理的方法，形成了符合我國國情的工程造價(jià)管理體系。本文將針對目前建筑工程造價(jià)控制的現(xiàn)狀，在設(shè)計(jì)階段、施工階段、結(jié)算階段提出全程造價(jià)管理控制措施。工程造價(jià)的控制與管理是一個動態(tài)的過程。 必須運(yùn)用各種經(jīng)濟(jì)的、技術(shù)的、管理的手段，合理使用人力、物力、財(cái)力資源，努力做到正確決策，優(yōu)化設(shè)計(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度，并在工程建設(shè)的各個階段，從標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、合同、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、組織、信息等各個方面對工程造價(jià)實(shí)施全過程有效的控制，實(shí)行科學(xué)化、信息化的管理，才能最大限度地提高建設(shè)資金的投資效益和社會效益。參考文獻(xiàn)：[1] 何立勇. 建筑工程造價(jià)控制現(xiàn)狀及問題分析 [J]. (35)[2]柯秀芬. 建筑工程造價(jià)控制管理過程中的問題及對策[J].建材技術(shù)與應(yīng)用 . 2010(06)[3]宋培杰.《青島工程造價(jià)信息》，2005(15):2123. [4]尹怡林:《工程造價(jià)相關(guān)知識》，天津大學(xué)出版社，2004. [5]李勇:《建筑施工企業(yè)安全文化的建設(shè)》，《建筑經(jīng)濟(jì)》，2007年第6期.[6]孫光:《建筑施工企業(yè)安全文化建設(shè)思考》，《山西建筑》，2008年第10期.[7][M]，北京，金盾出版社，2003.
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1