【總結(jié)】5/5寧波貝發(fā)責(zé)任中心季度考核用表說明(非生產(chǎn)類責(zé)任中心)寧波貝發(fā)責(zé)任中心季度考核一共有四種表格《責(zé)任中心季度考核目標(biāo)卡》、《責(zé)任中心季度客觀業(yè)績(jī)考核表》、《責(zé)任中心季度重要工作項(xiàng)目考核表》、《責(zé)任中心季度業(yè)績(jī)考核統(tǒng)計(jì)表》?!敦?zé)任中心季度考核目標(biāo)卡》用于季初各責(zé)任中心與考核委員會(huì)確定本月客觀業(yè)績(jī)考核指標(biāo)和指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),以及本季度的重要工作項(xiàng)目及工作項(xiàng)目完成進(jìn)度。并確定各項(xiàng)
2025-06-24 18:09
【總結(jié)】29/34寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司員工績(jī)效考核手冊(cè)新華信管理咨詢2004年1月1日目錄第一章 總則 11.1績(jī)效考核意義 11.2績(jī)效考核原則 11.3考核組織 21.4考核對(duì)象 21.5績(jī)效考核周期 21.6考核關(guān)系 3第二章績(jī)效考核內(nèi)容 42.1績(jī)效考核體系綜述
2025-06-24 18:01
【總結(jié)】/大連金牛公司安全環(huán)保部任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)分類指標(biāo)指標(biāo)解釋數(shù)據(jù)來(lái)源1安全監(jiān)督千人負(fù)傷率當(dāng)月負(fù)傷人數(shù)×1000/公司總?cè)藬?shù)生產(chǎn)廠重傷率目標(biāo)值為零生產(chǎn)廠死亡率目標(biāo)值為零生產(chǎn)廠安全隱患消除比率安全隱患消除數(shù)/安全隱患發(fā)現(xiàn)數(shù)生產(chǎn)廠2安全培訓(xùn)特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)率參加培訓(xùn)的特種作業(yè)人員數(shù)/特
2025-06-24 12:50
【總結(jié)】*****集團(tuán)年度考核指標(biāo)庫(kù)83/85目錄
2025-06-27 05:05
【總結(jié)】3/3辦公廳主任績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效政策分析報(bào)告有效性提高集團(tuán)應(yīng)變能力和資源定期/不定期及時(shí)、準(zhǔn)確地向總經(jīng)理提供支持決策的政策分析報(bào)告副總總部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)穩(wěn)定性保證通信系統(tǒng)正常運(yùn)行系統(tǒng)運(yùn)行故障次數(shù)不超過[]次/季度總部辦公費(fèi)用控制力度合理降低總部管理費(fèi)用總部辦公實(shí)際費(fèi)用相對(duì)于預(yù)
2025-06-27 04:21
【總結(jié)】1/160績(jī)效考核指標(biāo)2/160目錄高層管理人員.........................................................................................................................................................
2025-04-12 22:19
【總結(jié)】第九章生產(chǎn)部目錄一、部門績(jī)效考核指標(biāo) 186大豆/花生榨油廠指標(biāo) 186精煉車間考核指標(biāo) 187分提車間考核指標(biāo) 187污水處理車間 188小包裝廠考核指標(biāo) 188二、部門績(jī)效考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 錯(cuò)誤!未定義書簽。三、崗位績(jī)效考核指標(biāo) 193部門經(jīng)理 193大豆/花生/小包裝/廠廠長(zhǎng) 19
2025-04-07 22:21
【總結(jié)】生產(chǎn)類考核/生產(chǎn)計(jì)劃管理考核/考核方法名稱生產(chǎn)類考核/生產(chǎn)計(jì)劃管理考核/考核方法編碼版本頁(yè)次1/6修改狀態(tài)1.生產(chǎn)計(jì)劃部考核分值表考核對(duì)象:生產(chǎn)計(jì)劃部考核時(shí)間:指標(biāo)類別指標(biāo)分值實(shí)際得分備注定性指
2025-06-25 00:31
【總結(jié)】崗位績(jī)效評(píng)量表崗位:總經(jīng)理(年度考核) 3崗位:總經(jīng)理助理李志明(季度考核) 3崗位:技術(shù)副總?cè)螄?guó)海(季度考核) 3崗位:營(yíng)銷副總王文榮(年度考核) 3崗位:財(cái)務(wù)總監(jiān)(季度考核) 3崗位:總經(jīng)理助理俞敏良(季度考核) 3部門:研究發(fā)展部崗位:經(jīng)理 3部門:技術(shù)部崗位:副經(jīng)理 3部門:公共事業(yè)部
2025-06-30 22:19
【總結(jié)】鄭州分公司2023年度年中考評(píng)說明會(huì)1考核不是手段考核是我們管理工作的反思考核不是最終目的考核是對(duì)未來(lái)公司的思考2年中考核操作流程3召開本次說明會(huì)旨在使各位主管、助理及第一職務(wù)代理人能夠先期明白本次考核的操作過程,具體考核細(xì)則及相關(guān)內(nèi)容。您積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的參與是本次考評(píng)成功的關(guān)鍵!
2025-02-05 02:45
【總結(jié)】年年紅家具企業(yè)生產(chǎn)績(jī)效考核(KPI)。生產(chǎn)類考核/生產(chǎn)計(jì)劃管理考核/考核方法名稱生產(chǎn)類考核/生產(chǎn)計(jì)劃管理考核/考核方法編碼A005版本B02頁(yè)次1/6修改狀態(tài)1.生產(chǎn)計(jì)劃部考核分值表考核對(duì)象:生產(chǎn)計(jì)劃部考核時(shí)間:指標(biāo)類別指
2025-06-25 13:18
【總結(jié)】電氣主值崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績(jī)目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1廠用電率當(dāng)期廠用電量/發(fā)電總量×100%()%%,加()分;%,扣()分技術(shù)安全部2操作票完成情況當(dāng)期本人負(fù)責(zé)或參與的操作票完成不合格數(shù)0次每發(fā)生1次,扣()分技術(shù)安全部3不合格點(diǎn)數(shù)當(dāng)期由于本人責(zé)任造
2025-04-09 01:26
【總結(jié)】鍋爐助手(含司磨)崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績(jī)目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1磨出口溫度磨出口溫度正常范圍()℃超出目標(biāo)范圍()、()及()以上時(shí),分別扣()、()及()分技術(shù)安全部2操作票完成情況當(dāng)期本人負(fù)責(zé)或參與的操作票完成不合格數(shù)0次每發(fā)生1次,扣()分技術(shù)安全部3
【總結(jié)】汽機(jī)司機(jī)崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績(jī)目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1廠用電率當(dāng)期廠用電量/發(fā)電總量×100%()%%,加()分;%,扣()分技術(shù)安全部2汽機(jī)真空(本機(jī)組范圍)()kPa高/低于目標(biāo)()、()及()以上時(shí),分別加/扣()、()及()分技術(shù)安全
2025-04-09 01:25