水電材料招標(biāo)的主要項目與操作要點(diǎn)探析-資料下載頁

【總結(jié)】水電材料招標(biāo)的主要項目及操作要點(diǎn)（含供應(yīng)商情況分析）水暖招標(biāo)項目UPVC給排水管UPVC給排水管招標(biāo)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及資質(zhì)要求：《建筑排水硬聚氯乙烯管材》（GB／）《建筑排水用硬聚氯乙烯管件》（GB／）標(biāo)準(zhǔn)要求；、管件應(yīng)為同一企業(yè)生產(chǎn)，且規(guī)格齊全；：①管材內(nèi)外壁應(yīng)光滑平整，不允許有氣泡、裂口和明顯的痕紋、凹陷、色澤不均及分解變色線。②管材同一截

2024-08-19 01:25

薪酬設(shè)計的原則和主要考慮的因素-資料下載頁

【總結(jié)】薪酬管理--曾慶學(xué)1：崗位評估的原理與原則 3（一）崗位評估的原理 3（二）崗位評估的原則 42：崗位評估的方法大全 5 5 6 6 6 7（HayGroup）三要素評估法 7（Mercer）國際職位評估法 93：薪酬設(shè)計的重要性與基本命題 10（一）薪酬的概念與構(gòu)成 10（二）薪酬分配的根本目的和重要性 11

2024-07-18 13:08

擬投入本工程的主要項目施工設(shè)備表-資料下載頁

【總結(jié)】擬投入本工程的主要施工設(shè)備表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1塔吊MC1202山東201290良好結(jié)構(gòu)良好結(jié)構(gòu)FO/23B3湖南201170良好結(jié)構(gòu)2地泵HBT605湖南2010

2025-06-30 22:32

擬投入的主要項目施工機(jī)械設(shè)備表-資料下載頁

【總結(jié)】擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表開發(fā)區(qū)心工程序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（kw）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1電動剪板機(jī)FEN—16A1臺南通完好全樓自有2聯(lián)合角咬口機(jī)FEB—161臺南通完好全樓自有3單平角咬口機(jī)

2025-06-30 21:01

主要項目施工方法與技術(shù)措施-資料下載頁

【總結(jié)】主要工程施工方案 第一節(jié)、流水段劃分 流水段劃分既要考慮現(xiàn)澆砼工程的模板配置數(shù)量、周轉(zhuǎn)次數(shù)及每日砼的澆筑量也要考慮流水段材料和工程量的平衡程度和塔式起重機(jī)每臺班的效率詳細(xì)流水段劃分規(guī)劃如下...

2024-11-16 23:41

房建工程主要項目施工技術(shù)方案-資料下載頁

【總結(jié)】房建工程主要項目施工技術(shù)方案目錄第一節(jié)工程測量放線 一、施工準(zhǔn)備 二、測量放線及垂直度控制目標(biāo) 三、測量控制系統(tǒng) 四、施工平面測量控制 五、標(biāo)高測量控制 六、工程沉降觀測 第二節(jié)± 一、基礎(chǔ)施工順序 二、施工測量放線 三、土方開挖 四、承臺、底板施工 五、± 六、鋼筋工程 七、混凝土工程 八、電梯

2025-04-28 05:33

大橋工程主要項目的安全技術(shù)措施-資料下載頁

【總結(jié)】 大橋工程主要項目的安全技術(shù)措施 　1現(xiàn)場布置的安全技術(shù)措施 　?、僭O(shè)置安全標(biāo)志，在本工程現(xiàn)場周圍配備、架立安全標(biāo)志牌； 　?、谑┕がF(xiàn)場的布置符合防火、防洪、防雷電等安全規(guī)定和文明施工的要求，...

2024-11-17 00:00

【薪酬福利】薪酬管理章程-資料下載頁

【總結(jié)】薪酬管理章程第一條本公司依據(jù)勞資兼顧，互助互惠原則，為給予員工合理的待遇，特制定本章程。第二條員工薪資采用月給制，當(dāng)月薪資于次月日發(fā)放(如逢例假日提前一日發(fā)給)。新進(jìn)人員于報到日起薪，日以后到職者，當(dāng)月薪資并于次月發(fā)放。第三條新進(jìn)人員敘薪由總經(jīng)理依員工的學(xué)歷、經(jīng)歷、職務(wù)核定職等及薪級。第四條新進(jìn)人員工作不

2025-04-07 07:42

項目融資主要模式與主要原則-資料下載頁

【總結(jié)】5項目融資主要模式,5．1模式設(shè)計的主要原則5．2產(chǎn)品支付5．3杠桿租賃5．4BOT模式5．5ABS模式,.（.）專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料,5．1模式設(shè)計的主要原則,1、有限追索原則2、項目風(fēng)險分擔(dān)原則3...

2024-11-19 22:27

【薪酬福利】薪酬體系設(shè)計-資料下載頁

【總結(jié)】第一章引言薪酬體系設(shè)計概要一、薪酬體系的目的：薪酬體系是組織的人力資源管理整個系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)。它向員工傳達(dá)了在組織中什么是有價值的，并且為向員工支付報酬建立起了政策和程序。一個設(shè)計良好的薪酬體系直接與組織的戰(zhàn)略規(guī)劃相聯(lián)系，從而使員工能夠把他們的努力和行為集中到幫助組織在市場中競爭和生存的方向上去。薪酬體系的設(shè)計應(yīng)該補(bǔ)充和增強(qiáng)其他人力資源管理系統(tǒng)的作用，如人員選拔、培訓(xùn)和績

2025-06-30 13:06

影響薪酬管理因素及原則-資料下載頁

【總結(jié)】影響薪酬體系的因素（1）人力資源市場的供需關(guān)系薪酬高低，無疑是吸引和爭奪人才的一個關(guān)鍵因素。因此，本地區(qū)、本行業(yè)、本國乃至全世界的其他企業(yè)，尤其是競爭對手的薪酬政策與水準(zhǔn)，對企業(yè)確定員工的薪酬影響很大。（2）地區(qū)及行業(yè)的特點(diǎn)與慣例包括行業(yè)性質(zhì)、特點(diǎn)及地區(qū)的道德觀與價值觀等（例如傳統(tǒng)的“平均”“穩(wěn)定至上”的觀點(diǎn)若仍主宰著該地區(qū)，那

2025-04-07 23:08

【薪酬福利】企業(yè)薪酬變革決策及方案設(shè)計-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)薪酬變革決策及方案設(shè)計一、如何決定薪酬改革（一）如何理解報酬問題工資與報酬?工資是工資單中所包含的實(shí)際貨幣數(shù)量;?報酬包括工資、短期或長期性激勵、福利、津貼以及各種無形報酬等報酬=基本工資+短期激勵+長期激勵+福利+津貼如何理解報酬的本質(zhì)?工資并不僅僅意味著錢，同時也是一種關(guān)于人的價值的溝通；?工資也是連接管理層和員工之間的媒介，它向員工表明什么是組織

2025-05-14 04:30

擬投入主要項目施工機(jī)械設(shè)備及機(jī)械設(shè)備投入計劃-資料下載頁

【總結(jié)】第一章擬投入主要施工機(jī)械設(shè)備及機(jī)械設(shè)備投入計劃第一節(jié)機(jī)械設(shè)備管理第一小節(jié)機(jī)具準(zhǔn)備本公司針對本工程實(shí)際情況和和各專業(yè)各種工藝、工序的需要，合理地配置先進(jìn)的施工機(jī)具、設(shè)備。挑選高水平的技術(shù)操作人員和管理人員，最大限度的滿足施工需要，確保施工進(jìn)度、安全和裝飾效果。第二小節(jié)在本工程中，本公司配置機(jī)具設(shè)備的原則1、貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針、重點(diǎn)配置中、

2024-07-29 18:10

現(xiàn)代企業(yè)薪酬福利設(shè)計及應(yīng)用-資料下載頁

【總結(jié)】2008-03-01周六現(xiàn)代企業(yè)薪酬福利設(shè)計及應(yīng)用（第一講）09:0009:45王志剛2008-03-01周六現(xiàn)代企業(yè)薪酬福利設(shè)計及應(yīng)用（第二講）09:5510:35王志剛2008-03-01周六現(xiàn)代企業(yè)薪酬福利設(shè)計及應(yīng)用（第三講）10:4511:25王志剛2008-03-01周六現(xiàn)代

2025-06-30 08:13

住宅樓工程主要項目安全技術(shù)措施-資料下載頁

【總結(jié)】 住宅樓工程主要項目安全技術(shù)措施 　　： 　?、盘胤N作業(yè)人員全部持證上崗。 　?、谱鳂I(yè)人員進(jìn)場后，先進(jìn)行進(jìn)場安全教育，然后上崗操作。 　　⑶進(jìn)場前，項目部編制管理人員和技術(shù)工人培訓(xùn)計劃，并按...

2024-11-16 23:48

薪酬福利主要項目及設(shè)定原則-文庫吧

薪酬福利主要項目及設(shè)定原則-wenkub

薪酬福利主要項目及設(shè)定原則(已修改)

薪酬福利主要項目及設(shè)定原則(編輯修改稿)