【正文】 室外備注瓦工2普工86612木工2222抹灰工55油漆工4架子工2221電工1111電焊工2221第九章 施工總平面布置圖一、施工總平面布置圖（詳見(jiàn)附圖施工總平面布置）二、平面布置原則施工平面布置圖，本工程甲方未指定的施工用地范圍，但我單位經(jīng)實(shí)地勘踏和對(duì)整個(gè)工程的了解，盡量少占用施工場(chǎng)地，以滿(mǎn)足本工程所需的內(nèi)容進(jìn)行布置，力求科學(xué)合理，充分利用有限的場(chǎng)地資源，最大限度的滿(mǎn)足施工需要，確保既定的工程質(zhì)量、工期、安全、生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、科學(xué)管理六大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)本圖依施工進(jìn)展階段進(jìn)行調(diào)整。平面布置隨著工程施工進(jìn)度進(jìn)行而布置和安排，階段平面布置要與該階段施工重點(diǎn)相適應(yīng)。在平面布置中，充分考慮好施工機(jī)械設(shè)備、辦公、道路、現(xiàn)場(chǎng)出入口、臨時(shí)堆放場(chǎng)地的優(yōu)化合理布置；在滿(mǎn)足施工要求的前提下布置緊湊，少占地，不擠占交通道路。最大限度地縮短場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸距離，施工材料堆放應(yīng)盡量設(shè)在垂直機(jī)械覆蓋的范圍內(nèi)，以減少發(fā)生二次搬運(yùn)為原則。中小型機(jī)械的布置，要處于安全環(huán)境中，要避開(kāi)高空物體打擊的范圍。在滿(mǎn)足施工需要的前提下，臨時(shí)設(shè)施的工程量最小，以降低臨時(shí)工程費(fèi)。臨時(shí)設(shè)施布置利于生產(chǎn)和生活，減少施工人員的往返時(shí)間。第十章 工作日標(biāo)，工作程序和工作制度一、項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)構(gòu)設(shè)置原則本工程項(xiàng)目經(jīng)理部是由我公司總部授權(quán)，按照企業(yè)項(xiàng)目管理模式及GB/T19001ISO9001質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)模式，建立的質(zhì)量特征體系來(lái)運(yùn)作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)的科學(xué)化管理制度。項(xiàng)目經(jīng)理部將按照我公司頒布的《項(xiàng)目管理手冊(cè)》、《質(zhì)量手冊(cè)》、《項(xiàng)目技術(shù)管理手冊(cè)》、《項(xiàng)目安全管理手冊(cè)》等管理文件，執(zhí)行各項(xiàng)項(xiàng)目管理組織工作。根據(jù)項(xiàng)目管理的要求，項(xiàng)目經(jīng)理部將建立崗位責(zé)任制，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工責(zé)任，各崗位各行其是，各司其職。加強(qiáng)工作實(shí)效考評(píng)，獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，充分調(diào)動(dòng)施工管理人員和一線(xiàn)作業(yè)人員的工作積極性。 二、項(xiàng)目經(jīng)理部的主要職能 （一）、項(xiàng)目經(jīng)理部是根據(jù)建設(shè)單位招標(biāo)文件要求，為完成招標(biāo)范圍以?xún)?nèi)的工程內(nèi)容既而設(shè)置的，在我司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)下，獨(dú)立完成招標(biāo)書(shū)及合同中賦予的任務(wù)。 項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)構(gòu)設(shè)置，主要是在保證進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工的前提下，認(rèn)真組織好現(xiàn)場(chǎng)的施工，實(shí)現(xiàn)我司的各項(xiàng)承諾。（二）、項(xiàng)目部主要成員及各部門(mén)崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理 （1）、對(duì)本工程的進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全、文明施工負(fù)全面責(zé)任。 （2）、負(fù)責(zé)建立健全該項(xiàng)目的質(zhì)保體系，并對(duì)質(zhì)量目標(biāo)層層分解，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。 （3）、制定項(xiàng)目崗位責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，并負(fù)責(zé)實(shí)施獎(jiǎng)罰辦法。 （4）、負(fù)責(zé)材料，物資采購(gòu)和勞動(dòng)力調(diào)配及平衡。 （5）、搞好外協(xié)關(guān)系，人際關(guān)系，需求關(guān)系和合同結(jié)算事宜。項(xiàng)目副經(jīng)理 （1）、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目管理工作； （2）、制定項(xiàng)目施工計(jì)劃，組織生產(chǎn)調(diào)度，保證項(xiàng)目工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； （3）、嚴(yán)格按照國(guó)家、行業(yè)的施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程組織施工，確保工程質(zhì)量； （4）、組織安全教育，落實(shí)安全生產(chǎn)組織技術(shù)措施，抓好現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理工作； （5）、認(rèn)真按照施工計(jì)劃，組織施工機(jī)械設(shè)備、材料、設(shè)施料的進(jìn)場(chǎng)和管理； （6）、組織分部分項(xiàng)質(zhì)量檢查，組織不合格品（工程）的糾正活動(dòng)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、主管技術(shù)質(zhì)量組 （1）、參與編制工程的施工組織計(jì)劃和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。 （2）、組織技術(shù)員、施工員熟悉圖紙，組織圖紙答疑會(huì)，深刻理解設(shè)計(jì)意圖及工程功能要求。 （3）、對(duì)影響工程質(zhì)量和進(jìn)度的重要因素，組織技術(shù)攻關(guān)，解決生產(chǎn)中的技術(shù)疑難問(wèn)題。 （4）、督促做好各種施工記錄，對(duì)施工過(guò)程中技術(shù)資料進(jìn)行匯總。 （5）、組織編制工程竣工資料。 工程組 （1）、執(zhí)行有關(guān)管理規(guī)定和施工規(guī)范，按照總進(jìn)度計(jì)劃要求組織好施工。 （2）、編制施工作業(yè)計(jì)劃，做好施工任務(wù)劃分和現(xiàn)場(chǎng)組織層層分解工程進(jìn)度目標(biāo)。 （3）、指導(dǎo)各施工班組按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)，并合理安排工序和及時(shí)協(xié)調(diào)各班組作業(yè)的交叉矛盾，平衡各種資源的調(diào)配。 （4）、按時(shí)做好進(jìn)度計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 （5）、制定現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施，組織創(chuàng)建文明工地。 （6）、負(fù)責(zé)本工程的安全生產(chǎn)工作，做好職工進(jìn)場(chǎng)安全教育及班前，班后的安全教育。 （7）、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全崗位責(zé)任制，按公司關(guān)于安全生產(chǎn)管理辦法對(duì)各工序、各部位認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，并做好安全檢查記錄。 （8）、負(fù)責(zé)施工班組的安全交底工作，督促檢查落實(shí)安全“三寶”使用，參與安全事故的處理及分析。 （9）、搞好消防工作，做好消防設(shè)施的定期檢查和完善。 技術(shù)質(zhì)量組 （1）、負(fù)責(zé)處理施工過(guò)程中的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，控制工程質(zhì)量和檢查驗(yàn)收。 （2）、負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的技術(shù)交底工作，組織對(duì)檢驗(yàn)批、分部、分項(xiàng)工程的評(píng)定，在施工過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。 （3）、認(rèn)真組織實(shí)施各項(xiàng)質(zhì)量，技術(shù)管理規(guī)定，參與編制施工組織設(shè)計(jì)。 （4）、負(fù)責(zé)推廣實(shí)施新技術(shù)、新工藝。 （5）、負(fù)責(zé)各項(xiàng)原材料的復(fù)試送樣、半成品、成品的驗(yàn)收，砂、石、砼、等抽樣送檢工作。材料組、機(jī)械動(dòng)力組 （1）、按照生產(chǎn)組提供的材料計(jì)劃和技術(shù)質(zhì)量要求，組織物資采購(gòu)、運(yùn)輸工作，保證質(zhì)量可靠，手續(xù)完備，按施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度要求，充分利用有限資金，確保材料供應(yīng)及時(shí)到位。 （2）、做好材料保管出庫(kù)登記工作，配合財(cái)務(wù)勞資組進(jìn)行材料消耗核算。 （3）、及時(shí)提供各種原材料及半成品、成品的出廠合格證準(zhǔn)用證等資料。（4）、按施工準(zhǔn)備的要求供應(yīng)機(jī)械設(shè)備，保證機(jī)械設(shè)備按期進(jìn)場(chǎng)，對(duì)機(jī)械設(shè)備做好維護(hù)和定期檢修工作，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。 （5）、保證施工現(xiàn)場(chǎng)正常供水、供電。財(cái)務(wù)勞資后勤組 （1）、負(fù)責(zé)本工程一切經(jīng)濟(jì)往來(lái)手續(xù)，及時(shí)與甲方進(jìn)行工程進(jìn)度結(jié)算。 （2）、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)職工考勤。 （3）、搞好項(xiàng)目經(jīng)理部的安全保衛(wèi)工作，對(duì)施工班組加強(qiáng)監(jiān)管、造冊(cè)登記，做好職工進(jìn)場(chǎng)教育。（4）、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的門(mén)衛(wèi)檢查登記工作，做好防火防盜工作。生產(chǎn)班組長(zhǎng)職責(zé)（1）、按照施工方案，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，切實(shí)做好班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。（2）、監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。（3）、組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)組織工人進(jìn)行整改，確保本班組工作面的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。（4）、負(fù)責(zé)傳達(dá)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理內(nèi)容和上報(bào)班組各項(xiàng)情況，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。（5）、認(rèn)真遵守安全規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度，對(duì)本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。（6）、搞好安全活動(dòng)日，開(kāi)好班前、班后安全會(huì)，對(duì)新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)班組級(jí)安全教育。（7）、組織本組職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣、架子等設(shè)備。（8）、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)安全自檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，不能解決的要采取臨時(shí)控制措施，并及時(shí)上報(bào)。（9）、發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄并及時(shí)上報(bào)，組織全組人員認(rèn)真分析，提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)項(xiàng)目部主管。 有權(quán)拒絕違章指令，確保班組生產(chǎn)全。31 / 31項(xiàng)目名稱(chēng)延水關(guān)鎮(zhèn)小學(xué)改造工程51015202530354045505560磚砌體木地板膠合板墻面墻面造型草坪外墻涂料竣工驗(yàn)收附表一 施工進(jìn)度表附表二 施 工 平 面 圖砂碎 石 材料庫(kù)房垃 圾 場(chǎng)辦 公 室大 門(mén)水泥庫(kù) 配電房 門(mén)房