【正文】 監(jiān)督管理，同時(shí)在施工手續(xù)齊全的情況下，質(zhì)監(jiān)站和安監(jiān)站介入對(duì)工程程序進(jìn)行交底并實(shí)施監(jiān)督。（2）原材料的控制① 所有用于工程中的原材料、成品、半成品均需按國(guó)家現(xiàn)行要求進(jìn)行取、送樣檢測(cè)；② 各種原材料、成品、半成品的檢測(cè)方法各專業(yè)監(jiān)理工程師檢查工地材料設(shè)備報(bào)驗(yàn)單、出廠合格證明、檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程管理文件規(guī)定的比例采取平行檢驗(yàn)或見(jiàn)證取樣方式進(jìn)行抽檢。（3）施工過(guò)程質(zhì)量控制① 隱蔽工程質(zhì)量檢查：a)施工單位在完成隱蔽工程并自檢合格后，向各專業(yè)監(jiān)理工程師書面報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)在接到書面報(bào)驗(yàn)后的48小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后簽字認(rèn)可，施工單位進(jìn)入下一道工序；b)各專業(yè)監(jiān)理工程師按監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的內(nèi)容要求，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查和旁站。（3）施工過(guò)程進(jìn)度控制監(jiān)理機(jī)構(gòu)參與審查施工單位年、季、月、周工作計(jì)劃和施工總進(jìn)度計(jì)劃，各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查和分析；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)要求承包單位編制下一期進(jìn)度計(jì)劃；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督實(shí)施； （4）施工過(guò)程信息管理① 監(jiān)理機(jī)構(gòu)收集和整理監(jiān)理過(guò)程中的各類資料，并分類整理；② 召集監(jiān)理例會(huì)，匯總編制監(jiān)理月報(bào)，并報(bào)項(xiàng)目工程部審核備案。（5）施工過(guò)程合同管理監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)督施工合同的履行情況，并按合同規(guī)定進(jìn)行設(shè)計(jì)變更和收方簽證的管理，并對(duì)施工方和材料、設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行履約評(píng)價(jià)（1）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織各相關(guān)單位（部門）對(duì)工程進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收；組織施工單位、工程部、物管處進(jìn)行質(zhì)量分戶檢驗(yàn)驗(yàn)收工作，對(duì)存在的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)要求承包單位整改。（2）參加并配合由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料。對(duì)驗(yàn)收中提出的整改問(wèn)題，監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求承包單位進(jìn)行整改。工程質(zhì)量符合要求，由工程部負(fù)責(zé)人會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；（3（4）專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)建設(shè)單位提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查、記錄，對(duì)承包單位進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格后予以簽認(rèn)；需要修復(fù)的問(wèn)題發(fā)生后48小時(shí)內(nèi)完成，并達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。（1）向業(yè)主交房的相關(guān)配合工作項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、工程部配合銷售部、物管公司進(jìn)行交房工作，對(duì)業(yè)主接房過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題督促施工單位解決。（1）監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)和分析，并向工程部提交報(bào)告。6. 相關(guān)紀(jì)錄及主要成果附件8 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃（主要內(nèi)容范本）附件9 建設(shè)工程監(jiān)理月報(bào)（范本）十二、工程建設(shè)月/季報(bào)編制管理流程1. 目的便于集團(tuán)及時(shí)掌握項(xiàng)目工程建設(shè)情況。2. 適用范圍適用于所有在建項(xiàng)目工程。 3. 術(shù)語(yǔ)和定義無(wú)4. 職責(zé) 所屬地產(chǎn)公司工程部（1）負(fù)責(zé)完成《工程建設(shè)月/季報(bào)》中關(guān)于進(jìn)度管理的內(nèi)容。 所屬地產(chǎn)公司項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（1）負(fù)責(zé)完成《工程建設(shè)月/季報(bào)》中關(guān)于質(zhì)量、安全文明施工管理的內(nèi)容。 所屬地產(chǎn)公司成本控制部（1）負(fù)責(zé)完成《工程建設(shè)月/季報(bào)》中關(guān)于成本管理的內(nèi)容。 所屬地產(chǎn)公司人事行政部（1） 負(fù)責(zé)將各部門（單位）編寫的月報(bào)內(nèi)容整理、匯總后報(bào)集團(tuán)工程管理部備案。5. 流程說(shuō)明，將項(xiàng)目工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全、文明施工情況執(zhí)行情況進(jìn)行收集、整理，并根據(jù)“《工程建設(shè)月/季報(bào)》標(biāo)準(zhǔn)版本”內(nèi)容要求，填寫《工程建設(shè)月/季報(bào)》相關(guān)內(nèi)容。，將項(xiàng)目工程成本執(zhí)行情況、材料（設(shè)備）價(jià)格進(jìn)行收集、整理，并根據(jù)“《工程建設(shè)月/季報(bào)》標(biāo)準(zhǔn)版本”內(nèi)容要求，填寫《工程建設(shè)月/季報(bào)》相關(guān)內(nèi)容。，將工程部、監(jiān)理機(jī)構(gòu)和成本控制部分別填寫的《工程建設(shè)月/季報(bào)》進(jìn)行匯總，報(bào)工程總監(jiān)簽認(rèn)后報(bào)集團(tuán)工程管理部備案。6. 相關(guān)紀(jì)錄及主要成果附件10 《工程建設(shè)月/季報(bào)》標(biāo)準(zhǔn)范本十三、分戶檢驗(yàn)管理流程，保證工程按期順利驗(yàn)收通過(guò)并交接給物業(yè)公司及業(yè)主。，明確驗(yàn)收方法，確保交付房產(chǎn)滿足業(yè)主的要求，并令業(yè)主滿意。2 適用范圍適用于住房及商鋪交付前的內(nèi)部驗(yàn)收和所有項(xiàng)目工程施工過(guò)程至竣工階段的驗(yàn)收管理和控制。本流程規(guī)定的驗(yàn)收，既包括按照政府主管部門和法律法規(guī)對(duì)工程的驗(yàn)收備案及監(jiān)督要求，也包括對(duì)施工單位是否達(dá)到合同條件的驗(yàn)收及是否能滿足業(yè)主要求的認(rèn)定。略，制定統(tǒng)一的驗(yàn)收項(xiàng)目和驗(yàn)收方法，通過(guò)規(guī)范的檢測(cè)要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中尚存的質(zhì)量問(wèn)題，落實(shí)整改；同時(shí)根據(jù)檢查結(jié)果，積累質(zhì)量信息，為今后的工程質(zhì)量管理提供依據(jù)。 ，組織工程部、施工單位、物管公司或物管處對(duì)竣工物業(yè)進(jìn)行分戶驗(yàn)收，逐步形成記錄，并在單位工程經(jīng)建設(shè)行政主管部門驗(yàn)收合格后，交房30天前將分戶檢驗(yàn)檔案移交物管公司或物管處。，形成記錄，并將抽查情況及時(shí)反饋給地產(chǎn)公司。，由所屬地產(chǎn)公司工程部及時(shí)反饋施工單位進(jìn)行整改，并跟蹤整改情況。，由物管公司（處）組織驗(yàn)收小組人員再次進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格后方能辦理竣工物業(yè)移交手續(xù)。十四、工程驗(yàn)收管理流程通過(guò)控制措施，確保項(xiàng)目工程順利按計(jì)劃合法通過(guò)竣工驗(yàn)收。適用于本公司開(kāi)發(fā)的所有項(xiàng)目工程竣工階段的驗(yàn)收管理和控制。本指引規(guī)定的驗(yàn)收，既包括按照政府主管部門和法律法規(guī)對(duì)工程的驗(yàn)收備案及監(jiān)督要求，也包括對(duì)施工單位是否達(dá)到合同條件的驗(yàn)收。（重慶金科設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)部）（1）負(fù)責(zé)建設(shè)工程面積實(shí)測(cè)、竣工測(cè)量及規(guī)劃驗(yàn)收。（2）負(fù)責(zé)組織對(duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收，負(fù)責(zé)辦理竣工備案手續(xù)。（1）組織勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位進(jìn)行分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收；（2）組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收會(huì)。、設(shè)計(jì)單位（1）對(duì)竣工工程施工質(zhì)量進(jìn)行抽檢，參與過(guò)程驗(yàn)收；（2）參與竣工驗(yàn)收，出具意見(jiàn)和結(jié)論，配合驗(yàn)收備案階段相關(guān)工作。（1）配合開(kāi)發(fā)部（重慶金科設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)部）對(duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收，并配合辦理竣工備案手續(xù)；（2）組織對(duì)室內(nèi)空氣、水質(zhì)、生活水箱防疫、噪音、排煙、石材放射性、幕墻五性、節(jié)能、消防等檢測(cè)工作；（3）組織通水、通燃?xì)?、通大小市政、通電等工作；?）各項(xiàng)工程驗(yàn)收后，督促施工單位進(jìn)行整改；（5）負(fù)責(zé)組織參建單位及政府職能部門完成竣工驗(yàn)收；（6）竣工備案完成后，組織承包單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)向物管公司或物管處移交竣工物業(yè)。基礎(chǔ)工程完工后，由施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)申請(qǐng)驗(yàn)收，監(jiān)理機(jī)構(gòu)初驗(yàn)合格后，組織質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)、勘察和設(shè)計(jì)單位、所屬地產(chǎn)公司工程部、施工單位組成的驗(yàn)收小組進(jìn)行驗(yàn)收，基礎(chǔ)工程驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行主體工程施工。（1）隱蔽工程，施工單位應(yīng)在自檢合格的基礎(chǔ)上，提前24小時(shí)書面通知監(jiān)理工程師，同時(shí)將隱蔽記錄及自檢資料交監(jiān)理工程師審核。（2）所屬地產(chǎn)公司監(jiān)理機(jī)構(gòu)在接到隱蔽驗(yàn)收申請(qǐng)后，12小時(shí)內(nèi)派專業(yè)工程師進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，監(jiān)理工程師應(yīng)在隱蔽驗(yàn)收記錄表上簽字。（3）未進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收不能進(jìn)行下一工序的作業(yè)。（4）所屬地產(chǎn)公司工程部應(yīng)監(jiān)督監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)隱蔽工程驗(yàn)收的情況。在主體工程封頂后或根據(jù)工程實(shí)際需要（如高層），施工單位應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及工程部遞交結(jié)構(gòu)驗(yàn)收申請(qǐng)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)在接到申請(qǐng)后經(jīng)過(guò)初驗(yàn)，如確認(rèn)主體工程已達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，組織所屬地產(chǎn)公司工程部和質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)、勘察等相關(guān)單位進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格后施工單位方可組織下一工序的施工。（1）當(dāng)庭院園林及消防道路（路基）施工完成后，開(kāi)發(fā)部（重慶金科設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)部）負(fù)責(zé)組織規(guī)劃部門到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)劃驗(yàn)收，施工和所屬地產(chǎn)公司工程部現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助；（2）針對(duì)規(guī)劃部門提出的整改意見(jiàn)，所屬地產(chǎn)公司工程部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商、設(shè)計(jì)單位、所屬地產(chǎn)公司監(jiān)理機(jī)構(gòu)整改；（3）當(dāng)問(wèn)題整改完畢后，所屬地產(chǎn)公司開(kāi)發(fā)部（重慶金科設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)部）負(fù)責(zé)再次組織規(guī)劃部門進(jìn)行規(guī)劃復(fù)驗(yàn)并辦理該項(xiàng)目《建設(shè)工程規(guī)劃驗(yàn)收合格證》。（1）當(dāng)消防工程施工完畢后施工單位配合所屬地產(chǎn)公司工程部、所屬地產(chǎn)公司開(kāi)發(fā)部（重慶金科設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)部）向消防部門申請(qǐng)驗(yàn)收；（2）消防部門經(jīng)審核，認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)已達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，則安排時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行消防工程驗(yàn)收；（3）如驗(yàn)收不合格，則需由施工單位整改后再申報(bào)驗(yàn)收，所屬地產(chǎn)公司工程部監(jiān)督整改實(shí)施情況；如驗(yàn)收合格，則由施工單位配合所屬地產(chǎn)公司工程部、開(kāi)發(fā)部（重慶金科設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)部）辦理《消防工程驗(yàn)收合格意見(jiàn)書》。（1）當(dāng)人防工程施工完畢后，先由所屬地產(chǎn)公司工程部組織對(duì)本項(xiàng)目人防工程進(jìn)行自驗(yàn)收，如驗(yàn)收合格，則由施工單位和所屬地產(chǎn)公司工程部協(xié)助所屬地產(chǎn)公司開(kāi)發(fā)部（重慶金科設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)部）向人防辦申請(qǐng)驗(yàn)收；（2）人防辦經(jīng)審核，確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)已達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，則安排時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行人防工程初驗(yàn)收；（3）如驗(yàn)收不合格，則需由施工單位整改后再申報(bào)驗(yàn)收，所屬地產(chǎn)公司工程部監(jiān)督整改實(shí)施情況；如驗(yàn)收合格，則由施工單位所屬地產(chǎn)公司工程部協(xié)助所屬地產(chǎn)公司開(kāi)發(fā)部（重慶金科設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)部）辦理《人防工程驗(yàn)收證書》。（1）當(dāng)電梯工程施工完畢后，施工單位和所屬地產(chǎn)公司工程部向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局申請(qǐng)驗(yàn)收；（2）質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局經(jīng)審核，確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)已達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，則安排時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行電梯工程驗(yàn)收；（3）如驗(yàn)收不合格，則需由施工單位整改后再申報(bào)驗(yàn)收，所屬地產(chǎn)公司工程部監(jiān)督整改實(shí)施情況；如驗(yàn)收合格，則由施工單位協(xié)助所屬地產(chǎn)公司工程部辦理《電梯（扶梯）驗(yàn)收結(jié)果通知單》。（1）工程施工完畢后，施工單位和所屬地產(chǎn)公司工程部協(xié)助所屬地產(chǎn)公司開(kāi)發(fā)部（重慶金科設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)部）向環(huán)保部門申請(qǐng)驗(yàn)收；（2）環(huán)保部門經(jīng)審核，確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)已達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，則安排時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)保工程驗(yàn)收；（3）如驗(yàn)收不合格，則需由施工單位整改后再申報(bào)驗(yàn)收，所屬地產(chǎn)公司工程部監(jiān)督整改實(shí)施情況；如驗(yàn)收合格，則由施工單位和監(jiān)理機(jī)構(gòu)協(xié)助所屬地產(chǎn)公司開(kāi)發(fā)部（重慶金科設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)部）到排水管理部門辦理該項(xiàng)目《排水許可證》；（4）在辦理完上述文件情況下，施工單位和所屬地產(chǎn)公司工程部協(xié)助開(kāi)發(fā)部（重慶金科設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)部）向市環(huán)保局申請(qǐng)項(xiàng)目工程環(huán)保驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格后辦理《建設(shè)工程環(huán)保驗(yàn)收合格證》。（1）當(dāng)工程施工完畢后，所屬地產(chǎn)公司工程部應(yīng)通知各承包商進(jìn)行竣工資料收集；（2）在竣工資料基本收集完畢后所屬地產(chǎn)公司工程部負(fù)責(zé)組織進(jìn)行自驗(yàn)，提出整改意見(jiàn)，當(dāng)整改完畢后，所屬地產(chǎn)公司開(kāi)發(fā)部（重慶金科設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)部）向市檔案館申請(qǐng)竣工資料驗(yàn)收；（3）如所有資料復(fù)驗(yàn)合格，包括其中各項(xiàng)專項(xiàng)驗(yàn)收證明書、工程質(zhì)量保修書、工程款支付證明、墻體材料使用核定手續(xù)證明、散裝水泥辦公室付款證明等都已取得，則由施工單位和所屬地產(chǎn)公司工程部協(xié)助開(kāi)發(fā)部（重慶金科設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)部）到檔案館辦理《檔案移交證明書》并移交所有資料，辦理相關(guān)手續(xù)。（1）工程施工完畢后，施工單位和所屬地產(chǎn)公司工程部協(xié)助所屬地產(chǎn)公司開(kāi)發(fā)部（重慶金科設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)部）向防雷辦申請(qǐng)驗(yàn)收；（2）防雷辦經(jīng)審核，確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)已達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，則安排時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行防雷工程驗(yàn)收；（3）如驗(yàn)收不合格，則需由施工單位整改后再申報(bào)驗(yàn)收，所屬地產(chǎn)公司工程部監(jiān)督整改實(shí)施情況；如驗(yàn)收合格，則由施工單位和監(jiān)理機(jī)構(gòu)協(xié)助所屬地產(chǎn)公司開(kāi)發(fā)部（重慶金科設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)部）到防雷辦辦理該項(xiàng)目《建設(shè)工程防雷驗(yàn)收合格證》；（1）工程施工完畢后，所屬地產(chǎn)公司工程部向質(zhì)量監(jiān)督站申請(qǐng)并完成驗(yàn)收，開(kāi)發(fā)部（重慶金科設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)部）需配合；（2）質(zhì)量監(jiān)督站經(jīng)審核，確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)已達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，則安排時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行節(jié)能工程驗(yàn)收；（3）如驗(yàn)收不合格，則需由施工單位整改后再申報(bào)驗(yàn)收，所屬地產(chǎn)公司工程部監(jiān)督整改實(shí)施情況；如驗(yàn)收合格，則由施工單位和監(jiān)理機(jī)構(gòu)、工程部協(xié)助所屬地產(chǎn)公司開(kāi)發(fā)部（重慶金科設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)部）到質(zhì)量監(jiān)督站辦理該項(xiàng)目《建設(shè)工程節(jié)能驗(yàn)收合格證》；（1）相關(guān)專項(xiàng)驗(yàn)收和檢測(cè)完成后，總包單位向所屬地產(chǎn)公司工程部申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。（2）對(duì)符合竣工要求條件的，由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織進(jìn)行“分戶驗(yàn)收”；（3）工程通過(guò)“分戶質(zhì)量檢驗(yàn)”后，由施工單位和所屬地產(chǎn)公司工程部申請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督站的竣工綜合驗(yàn)收。（4）工程部組織各參建單位進(jìn)行竣工綜合驗(yàn)收。（5）質(zhì)量監(jiān)督站驗(yàn)收合格后，所屬地產(chǎn)公司工程部負(fù)責(zé)與施工單位配合質(zhì)量監(jiān)督站形成驗(yàn)收監(jiān)督報(bào)告。驗(yàn)收監(jiān)督報(bào)告轉(zhuǎn)建設(shè)質(zhì)量管理部門后，由所屬地產(chǎn)公司工程部協(xié)助開(kāi)發(fā)部（重慶金科設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)部）辦理竣工備案手續(xù)。 示范區(qū)和交房物業(yè)移交前的驗(yàn)收（1）示范區(qū)工程：由地產(chǎn)公司工程分管領(lǐng)導(dǎo)或工程部在示范區(qū)展示前10天組織集團(tuán)工程分管領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)工程管理部、設(shè)計(jì)管理部門（集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)部、工程管理部、重慶設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)部、重慶營(yíng)銷體驗(yàn)中心等）、設(shè)計(jì)單位和地產(chǎn)公司總經(jīng)理、銷售部、物管公司、施工單位等召開(kāi)示范區(qū)建筑、園林、樣板房的質(zhì)量、效果驗(yàn)收點(diǎn)評(píng)會(huì)議，形成會(huì)議紀(jì)要并負(fù)責(zé)進(jìn)行整改，并根據(jù)情況組織進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，在展示后15天以內(nèi)完成向物管的移交并向集團(tuán)工程管理部進(jìn)行備案。（2）交房物業(yè)工程（含所有建筑、安裝、智能化、消防、園林、裝飾、配套設(shè)施設(shè)備等工程）：由工程部在向業(yè)主交房至少10前天組織集團(tuán)工程管理部、設(shè)計(jì)管理部門和相關(guān)單位部門監(jiān)理、客服、物管、施工單位等對(duì)竣工物業(yè)進(jìn)行交房前的驗(yàn)收點(diǎn)評(píng)。形成會(huì)議紀(jì)要并負(fù)責(zé)進(jìn)行整改。并按《竣工物業(yè)移交及業(yè)主提前接房流程》進(jìn)行移交和備案。十五、竣工物業(yè)移交及業(yè)主提前接房流程1. 目的規(guī)范竣工物業(yè)交付職責(zé)和管理流程。2. 適用范圍適用于所有竣工物業(yè)。 3. 術(shù)語(yǔ)和定義無(wú)4. 職責(zé) 集團(tuán)工程管理部 參與各項(xiàng)目交房前的驗(yàn)收點(diǎn)評(píng)。 所屬地產(chǎn)公司工程部負(fù)責(zé)組織竣工物業(yè)交付。 所屬地產(chǎn)公司項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對(duì)竣工物業(yè)進(jìn)行分戶驗(yàn)收。 物管公司或物管處（1） 提前介入和參與監(jiān)理機(jī)構(gòu)和工程部組織的相關(guān)驗(yàn)收，負(fù)責(zé)對(duì)竣工物業(yè)質(zhì)量進(jìn)行復(fù)檢，接管并維護(hù)竣工物業(yè)；（2）負(fù)責(zé)完善接房手續(xù)。5. 流程說(shuō)明（1）竣工物業(yè)業(yè)主接房120至少天前，由工程副總或工程部經(jīng)理組織工程部、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、銷售部、開(kāi)發(fā)部（重慶金科設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)部）、物管公司、施工單位等召開(kāi)交房相關(guān)工作準(zhǔn)備會(huì)，詳見(jiàn)（ 樓房屋交付相關(guān)部門完成工作的計(jì)劃安排），會(huì)議落實(shí)各部門相關(guān)工作完成時(shí)間。（2）監(jiān)理機(jī)構(gòu)在向業(yè)主交房至少90天前，組織工程部、施工單位、物管公司或物管處按《分戶檢驗(yàn)管理辦法》對(duì)竣工物業(yè)進(jìn)行分戶驗(yàn)收，逐步形成記錄，并在交房30天前將分戶檢驗(yàn)檔案移交