曲陽(yáng)金隅水泥非煤礦山雙控體系建設(shè)總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-06-24 13:45本頁(yè)面
【正文】 ，制定了完善有效的管控措施，要通過(guò)隔離危險(xiǎn)源、采取技術(shù)手段、實(shí)施個(gè)體防護(hù)、設(shè)置監(jiān)控設(shè)施等措施，達(dá)到回避、降低和監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)的目的，并通過(guò)明確部門、班組和崗位人員分級(jí)管控的范圍和責(zé)任，將責(zé)任層層分解到每個(gè)員工，確保管控措施落實(shí)到位，有效遏制重特大事故。經(jīng)過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行多次修訂完善，結(jié)合“專家會(huì)診”提出的意見(jiàn)，編制成了礦山安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管控表。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管控表選取現(xiàn)場(chǎng)主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)制作并安裝了10塊醒目的標(biāo)志牌，將事故類型、后果、影響范圍、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、管控措施和應(yīng)急處理方式、責(zé)任人、應(yīng)急電話等信息進(jìn)行清楚標(biāo)示，提高了員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)急處置能力。在礦山采場(chǎng)、破碎站圖紙上繪制了“紅橙黃藍(lán)”四色安全風(fēng)險(xiǎn)空間分布圖，主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)在圖中清晰的標(biāo)示，實(shí)行差異化管理，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員一目了然，強(qiáng)化了員工在作業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn)防控能力。“雙控”工作手冊(cè)按照崗位類型對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管控表進(jìn)行分解編制成8類崗位的“雙控”工作手冊(cè)，并按照一崗一冊(cè)發(fā)放至全員，使每名員工進(jìn)一步熟悉了本崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)和管控措施，達(dá)到了強(qiáng)化員工風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和管控能力的目的。公司結(jié)合露天礦山雙控體系和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制定了安全生產(chǎn)組織保障、教育培訓(xùn)、礦山生產(chǎn)等5方面196項(xiàng)礦山隱患排查標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定了各崗位及各級(jí)管理人員的檢查周期和檢查內(nèi)容。按照排查標(biāo)準(zhǔn)公司逐級(jí)逐崗進(jìn)行了檢查，排查出的隱患由專職安全管理人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和督促落實(shí)，做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”，確保隱患得到及時(shí)治理，有效遏制了安全事故的發(fā)生。四、持續(xù)改進(jìn)“雙控”機(jī)制建設(shè)是一項(xiàng)持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程，公司會(huì)嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)監(jiān)督考核，加大建設(shè)投入，不斷完善工作機(jī)制，將各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、制度和措施落實(shí)到位，并根據(jù)人員、設(shè)備、環(huán)境和管理等因素變化，持續(xù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估、管控與制度更新完善，實(shí)現(xiàn)“雙控”機(jī)制的閉環(huán)管理，全面提升風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查能力，有效遏制事故發(fā)生，努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全目標(biāo)，確保公司安全生產(chǎn)。 曲陽(yáng)金隅水泥有限公司2017年10月
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