【正文】 小車的現(xiàn)象，使其滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的檢查、維護(hù)，保證機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。1合理安排吊裝順序，減少吊車閑置時(shí)間。1在現(xiàn)場(chǎng)制作搬運(yùn)小車，減少人工的二次搬運(yùn)，加快搬運(yùn)時(shí)間。1加大技術(shù)含量①設(shè)備安裝是應(yīng)確定最優(yōu)施工方法，增加科技含量保證設(shè)備安裝一次完成。②構(gòu)件制作時(shí)，增加對(duì)自動(dòng)焊機(jī)的使用，以保證質(zhì)量和縮短工期。③加強(qiáng)施工工藝的實(shí)施，使施工質(zhì)量得到保證，不出現(xiàn)返工現(xiàn)象。1加強(qiáng)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位的勾通，確保工期的實(shí)現(xiàn)。十、質(zhì)量保證措施質(zhì)量控制和保證的指導(dǎo)原則①首先建立完善的質(zhì)量保證體系，配備高素質(zhì)的項(xiàng)目管理和質(zhì)量管理人員，強(qiáng)化“項(xiàng)目管理，以人為本”。②嚴(yán)格過(guò)程控制和程序控制，開展全面質(zhì)量管理，樹立創(chuàng)“過(guò)程精品”、“業(yè)主滿意”的質(zhì)量意識(shí)，使該工程成為我公司具有代表性的優(yōu)質(zhì)工程。③制定質(zhì)量目標(biāo)，將目標(biāo)層層分解，質(zhì)量責(zé)任、權(quán)力徹底到位，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度。④建立嚴(yán)格而實(shí)用的質(zhì)量管理和控制辦法、實(shí)施細(xì)則，在工程項(xiàng)目上堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。⑤嚴(yán)格樣板制、三檢制、工序交接制度和質(zhì)量檢查和審批等制度。⑥廣泛深入開展質(zhì)量職能分析、質(zhì)量講評(píng)，大力推行“一案三工序”管理措施（即“質(zhì)量設(shè)計(jì)方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序”）。⑦利用計(jì)算機(jī)技術(shù)等先進(jìn)的管理手段進(jìn)行項(xiàng)目管理和質(zhì)量管理及控制，強(qiáng)化了質(zhì)量檢測(cè)和驗(yàn)收系統(tǒng)，加強(qiáng)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)性工作。⑧大力加強(qiáng)圖紙會(huì)審、圖紙深化設(shè)計(jì)、詳圖設(shè)計(jì)和綜合配套圖的設(shè)計(jì)和審核工作，通過(guò)確保設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量來(lái)保證工程施工質(zhì)量。⑨嚴(yán)把材料（包括原材料、成品和半成品）、設(shè)備的出廠質(zhì)量和進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。⑩確保檢驗(yàn)、試驗(yàn)和驗(yàn)收與工程進(jìn)度同步；工程資料與工程進(jìn)度同步；竣工資料與工程竣工同步；用戶手冊(cè)與工程竣工同步。建立質(zhì)量保證體系運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)、科學(xué)的管理、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，精心組織、精心施工，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品滿足業(yè)主的要求。項(xiàng)目管理中大力推行“一案三工序管理措施”即“質(zhì)量設(shè)計(jì)方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序”和QC質(zhì)量管理活動(dòng)，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)了質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，使工程質(zhì)量綜合保證能力顯著提高。建立組織保證體系建立項(xiàng)目經(jīng)理承包制，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，使責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一，把工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程進(jìn)行全面領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，是質(zhì)量的第一責(zé)任者，項(xiàng)目總工代表項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)質(zhì)量工作進(jìn)行具體的管理。建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目副經(jīng)理中間控制，質(zhì)檢員基層檢查的三級(jí)管理系統(tǒng)。①質(zhì)量管理體系：②項(xiàng)目部各級(jí)管理崗位責(zé)任：項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理是公司法人在項(xiàng)目上的授權(quán)代理，是本項(xiàng)目的質(zhì)量第一責(zé)任人，代表公司履行與業(yè)主合同及分包合同相關(guān)的責(zé)任按公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的制定與貫徹實(shí)施：批準(zhǔn)實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃；依據(jù)項(xiàng)目管理手冊(cè)進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員聘任和質(zhì)量職能分配及制定項(xiàng)目人員留置計(jì)劃；領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部全面管理工作；指導(dǎo)項(xiàng)目成本管理工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作的總體策劃與安排部署，并監(jiān)督項(xiàng)目各職能部門及分包單位的執(zhí)行情集團(tuán)公司服務(wù)控制制 國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目總工質(zhì)量、安全員 各系統(tǒng)責(zé)任工程師合約管理物資管理施工管理技術(shù)管理施工隊(duì)伍況，確定項(xiàng)目各階段質(zhì)量目標(biāo)及項(xiàng)目總體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目主任工程師：貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃與四新技術(shù)的推廣應(yīng)用工作，負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目物資計(jì)劃及工程物資需要計(jì)劃，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有第一技術(shù)責(zé)任；負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，參與工程創(chuàng)優(yōu)策劃并指導(dǎo)實(shí)施；組織編制并審核施工方案、施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)分包提交技術(shù)方案的審批，負(fù)責(zé)材料的控制與認(rèn)可；組織各項(xiàng)質(zhì)量專題會(huì)，負(fù)責(zé)主持質(zhì)量事故的分析及處理方案；貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及工程質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定；組織圖紙會(huì)審及各專業(yè)技術(shù)問(wèn)題處理，審定設(shè)計(jì)洽商和變更；組織各階段的質(zhì)量驗(yàn)收及各項(xiàng)竣工資料的指導(dǎo)、審定工作；項(xiàng)目副經(jīng)理：是施工生產(chǎn)的指揮者，對(duì)各分項(xiàng)、分部的施工質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；組織責(zé)任師認(rèn)真執(zhí)行各類生產(chǎn)計(jì)劃、施工方案，并定期進(jìn)行檢查；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工程專業(yè)、各分包單位在施工生產(chǎn)中工序交叉及相配合工作，負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部專業(yè)公司的機(jī)械調(diào)配工作；參與工程各階段的驗(yàn)收工作，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見；負(fù)責(zé)安排和指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工工作；負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)的執(zhí)行，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織開展QC小組活動(dòng)；對(duì)施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，監(jiān)督落實(shí)工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行和完成情況，并負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周計(jì)劃；主管項(xiàng)目工程管理部的各項(xiàng)工作．各專業(yè)工長(zhǎng)：落實(shí)施工進(jìn)度計(jì)劃，提出階段性施工材料計(jì)劃，進(jìn)行工序質(zhì)量檢查，并負(fù)責(zé)向操作者進(jìn)行技術(shù)交底，填寫各種檢查、檢驗(yàn)記錄，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的成品、半成品按要求進(jìn)行檢驗(yàn)，并做好標(biāo)識(shí)和記錄。各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人：編寫一般施工方案、作業(yè)設(shè)計(jì)和編寫技術(shù)交底并按交底要求向工長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)所管專業(yè)施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。質(zhì)量檢查員：按照?qǐng)D紙、規(guī)程規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底和其它有關(guān)技術(shù)文件對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行檢查、簽證，對(duì)隱蔽工程檢查、簽證，在項(xiàng)目部自檢合格基礎(chǔ)上提交監(jiān)理檢查簽證。確保每道工序均按標(biāo)準(zhǔn)施工。有權(quán)制止任何不按規(guī)定要求的施工。對(duì)所檢查項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。材料設(shè)備員：負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，確保工程所需材料設(shè)備的質(zhì)量。施工前，對(duì)所進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所有材料、設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識(shí)。安全員：全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量工作，確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。測(cè)量工程師：編制工程分階段的測(cè)量實(shí)施方案，向有關(guān)人員進(jìn)行測(cè)量定位交底。放線員：根據(jù)測(cè)量實(shí)施方案，進(jìn)行工程分階段測(cè)量放線工作。資料員：及時(shí)按工程進(jìn)度將技術(shù)人員收集的資料有關(guān)文件的要求整理完善。對(duì)欠缺、不合格資料要及時(shí)糾正、補(bǔ)齊，所管資料要隨時(shí)達(dá)到檢查要求。質(zhì)量控制流程圖①質(zhì)量保證體系本工程的質(zhì)量目標(biāo)合格；為保證實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，建立完善的質(zhì)量管理手段、管理體系和組織。一切以質(zhì)量為中心，全方位參與質(zhì)量管理。建立技術(shù)工作質(zhì)量保證體系，從施工圖紙自審會(huì)審到施工作業(yè)設(shè)計(jì)、從質(zhì)量計(jì)劃到技術(shù)交底、材料檢驗(yàn)試驗(yàn)、技術(shù)資料收集整理實(shí)現(xiàn)全過(guò)程的質(zhì)量控制。建立材料、構(gòu)件質(zhì)量保證體系，從材料計(jì)劃、審核審批、采購(gòu)供應(yīng)驗(yàn)收到發(fā)料各環(huán)節(jié)執(zhí)行公司ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。②質(zhì)量管理保證措施以國(guó)家施工及驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)， 嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙精心布置，精心施工。對(duì)于各部位，制定高于規(guī)范和圖紙要求標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，以保證質(zhì)量的提高。嚴(yán)格按照公司質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、施工作業(yè)設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃組織施工。建立健全各種質(zhì)量管理制度和管理機(jī)構(gòu)，堅(jiān)持三級(jí)檢查驗(yàn)收制度。嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量與單位和個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益掛勾，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，不合格人員不能進(jìn)入本工程施工，加強(qiáng)職工質(zhì)量意識(shí)教育。要使人人明白質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的根本保證，質(zhì)量是工程的根本所在，是百年大計(jì)。建立質(zhì)量崗位責(zé)任制， 從項(xiàng)目經(jīng)理到每一名管理人員都明確自己保證質(zhì)量的責(zé)任、工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。建立高效靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，及時(shí)掌握施工過(guò)程中通過(guò)施工隊(duì)、發(fā)包單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和質(zhì)量公司主任工程師項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工項(xiàng)目副經(jīng) 理質(zhì)量部門抽檢自檢班組專業(yè)工長(zhǎng)執(zhí)行執(zhí)行動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)處理數(shù)據(jù)站的質(zhì)量信息，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，確保工程質(zhì)量。③施工質(zhì)量保證措施將質(zhì)量控制目標(biāo)分解到各個(gè)分項(xiàng)工程，落實(shí)到班組和工種，將質(zhì)量情況做為考核分配的重要依據(jù)。加強(qiáng)材料驗(yàn)收工作，材料進(jìn)廠必須有合格證和材料證明，并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)檢，不合格材料不得使用。認(rèn)真做好原材料試驗(yàn)檢驗(yàn)工作，按規(guī)范進(jìn)行。項(xiàng)目設(shè)專職人員管理，有見證樣試驗(yàn)項(xiàng)目、次數(shù)要求。按業(yè)主指定法規(guī)執(zhí)行。見證試驗(yàn)結(jié)果做好備案。測(cè)量控制：重點(diǎn)控制定位軸線位移、角度、標(biāo)高、平整度和垂直度。構(gòu)件要設(shè)有測(cè)量標(biāo)記。要使用全占儀等高精密測(cè)量?jī)x器，所有儀器必須經(jīng)過(guò)法定復(fù)檢并保證有效期內(nèi)使用。測(cè)量結(jié)果按規(guī)定及時(shí)填寫。設(shè)備、構(gòu)件要準(zhǔn)確標(biāo)注中心、標(biāo)高等檢查控制線， 要在明顯位置書寫構(gòu)件編號(hào)，并有設(shè)備、構(gòu)件編號(hào)圖冊(cè)。工地安裝要有施工方案和焊接工藝，要滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。安裝要嚴(yán)格按方案和工藝執(zhí)行。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和圖紙要求，同時(shí)執(zhí)行內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，以提高質(zhì)量。焊工要經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn)，持證上崗。要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)和工藝施焊。要有焊工編號(hào)，焊接口的質(zhì)量情況要專人準(zhǔn)確及時(shí)填寫。焊條使用前要按標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求烘培處理，及時(shí)填寫記錄。焊條發(fā)放要有記錄。嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)檢查制度，上道工序不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不得進(jìn)入下道工序施工。在施工過(guò)程中做好質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，保證工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。嚴(yán)格按規(guī)定整理技術(shù)資料，做到完整齊全、及時(shí)準(zhǔn)確、真實(shí)可靠。④施工計(jì)劃管理本工程專職人員負(fù)責(zé)施工計(jì)劃管理，統(tǒng)籌安排。根據(jù)工程指揮部和監(jiān)理工程師的要求，編寫施工進(jìn)度計(jì)劃及工程總結(jié)，做到計(jì)劃合理可行，邏輯關(guān)系準(zhǔn)確。根據(jù)施工計(jì)劃落實(shí)勞動(dòng)力、施工機(jī)械、設(shè)備、材料和構(gòu)件，按計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)。特別要明確各專業(yè)間的插入時(shí)間，為下道工序創(chuàng)造條件。及時(shí)協(xié)調(diào)解決與發(fā)包方、各專業(yè)之間的配合施工，合理安排，保證施工質(zhì)量的不斷提高和工程總體進(jìn)度的完成。計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)與實(shí)際不符、不妥之處需要修改，要及時(shí)呈報(bào)工程指揮部和監(jiān)理工程師，并分析出原因，做出詳細(xì)修改方案。十一、施工安全保證措施安全管理措施、政策、法令、法規(guī)及上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)三大規(guī)程的安全生產(chǎn)責(zé)任制，施工人員進(jìn)場(chǎng)前必須進(jìn)行安全教育。，嚴(yán)格操作，堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。不合格人員堅(jiān)決清退，下崗處理。、焊工、電工、起重機(jī)司機(jī)等必須經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn)，持證上崗。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)個(gè)人防護(hù)用品齊全，正確使用。高空作業(yè)必須佩帶安全帶，上下交叉作業(yè)必須采取防護(hù)措施。安全帽、安全帶、安全網(wǎng)要定期檢查，不符合要求的不得使用。，宣傳安全注意事項(xiàng)，檢查指導(dǎo)安全工作。，每天一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題落實(shí)責(zé)任者，及時(shí)處理和整改。 織 安 全 員 和 施 工 技 術(shù) 人 員 參 加 經(jīng) 驗(yàn) 交 流 和 事 故 分 析 會(huì) ， 每 周 一 次 ， 推 廣 先 進(jìn) 的 安 全 組 織措 施 和 技 術(shù) 措 施 ， 促 進(jìn) 安 全 工 作 的 不 斷 提 高 。，定期維修。大風(fēng)、雨、雪等惡劣天氣加強(qiáng)檢查，發(fā)現(xiàn)異常，停機(jī)處理。1. 9動(dòng)火作業(yè)必須提前辦理動(dòng)火手續(xù)，采取必要的防火措施。安全施工措施 施工時(shí)要對(duì)已投產(chǎn)的運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備要做好安全防護(hù)措施，在煤氣區(qū)域施工、已建成產(chǎn)品的成品保護(hù)等的措施到位，充分與業(yè)主及時(shí)溝通，并得到業(yè)主的確認(rèn)后方可施工，以保證生產(chǎn)與施工同時(shí)進(jìn)行，互不影響，且沒有安全隱患。、材料和構(gòu)件堆放場(chǎng)地必須平整堅(jiān)實(shí)，各區(qū)域之間保持一定的距離，以防止吊運(yùn)撞擊。、材料和構(gòu)件要求分類碼放，碼放高度要執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，并有防護(hù)措施。，夜間設(shè)紅燈標(biāo)志，并有充足照明。、周邊設(shè)有排水溝，每周檢查一次基礎(chǔ)。大雨過(guò)后加測(cè)一次，每次觀測(cè)要記錄檢查日期并收檔管理。 工 架 子 要 按 規(guī) 定 搭 設(shè) ， 承 重 和 異 型 腳 手 架 要 經(jīng) 過(guò) 計(jì) 算 ， 辦 理 審 批 手 續(xù) 。，在煤氣區(qū)域施工、已建成產(chǎn)品的成品保護(hù)等的措施到位，充分與業(yè)主及時(shí)溝通，并得到業(yè)主的確認(rèn)后方可施工，以保證生產(chǎn)與施工同時(shí)進(jìn)行，互不影響，且沒有安全隱患。重要設(shè)備和構(gòu)件吊裝須編制吊裝方案并嚴(yán)格執(zhí)行。，各類配電箱、開關(guān)箱的安裝和內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定，開關(guān)電器應(yīng)標(biāo)明用途，各類配電箱、開關(guān)箱外觀應(yīng)完整、牢固、防雨、防塵。箱體應(yīng)外涂安全色標(biāo)，統(tǒng)一編號(hào)，拉閘停電進(jìn)行檢修時(shí)，必須在配電箱門上掛 有人操作，禁止合閘的標(biāo)示牌，必要時(shí)派專人看守，停止使用的配電箱應(yīng)切斷電源，箱門上鎖。各種電氣設(shè)備和電力施工機(jī)具的金屬外殼，金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護(hù)。在采用接地保護(hù)的同時(shí)，應(yīng)設(shè)兩級(jí)漏電保護(hù)裝置，實(shí)行分級(jí)保護(hù)，形成完整的保護(hù)系統(tǒng)。各種高大設(shè)施必須按規(guī)定裝設(shè)避雷裝置。、插頭和插座應(yīng)完好，電源線不得任意接長(zhǎng)和調(diào)換，工具的外絕緣應(yīng)完好無(wú)損，維修、保管應(yīng)由專人負(fù)責(zé)。，應(yīng)按規(guī)定布線和裝設(shè)燈具，并在電源一側(cè)加裝漏電保護(hù)器，特殊場(chǎng)所必須按國(guó)標(biāo)規(guī)定使用安全電壓照明器。使用行燈照明，其電源電壓不應(yīng)超過(guò)36V，燈體與手柄應(yīng)堅(jiān)固絕緣良好，電源線應(yīng)用橡膠電纜線，不得使用塑膠線，行燈變壓器應(yīng)有防潮、防雨水設(shè)施。，外殼應(yīng)做接零或接地保護(hù)，一次線長(zhǎng)度應(yīng)小于 5m，兩側(cè)接線應(yīng)接牢固，并安裝可靠的防護(hù)罩，焊把線應(yīng)無(wú)破損，絕緣良好。電焊機(jī)設(shè)置地點(diǎn)應(yīng)防潮、防雨、防砸。，必須先切斷電源，待安裝妥善后方可使用，不能留有帶電導(dǎo)線。，并檢查電氣裝置和保護(hù)設(shè)施是否完好。角向磨光機(jī)要有防護(hù)罩。高空作業(yè)安全防護(hù)措施，凡患有不宜從事高空作業(yè)疾病的人一律禁止從事高空作業(yè)。，禁止行人、閑人通行闖入。，禁止在沒有防護(hù)設(shè)施的情況下，沿高墻腳手架、挑梁、支撐、起重臂等處攀登或行走。、工具、設(shè)備等必須根據(jù)施工進(jìn)度隨用隨運(yùn)，禁止超負(fù)荷。，并充分考慮風(fēng)荷載問(wèn)題，工具應(yīng)隨時(shí)放入工具袋內(nèi)，嚴(yán)禁亂堆、亂放和從高處拋擲材料、工具、物件。十二、文明施工及消防、保衛(wèi)措施文明施工是加快工程進(jìn)度的關(guān)鍵，是施工現(xiàn)場(chǎng)科學(xué)化管理的體現(xiàn)，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)制定以下措施:1 施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生及場(chǎng)容管理。嚴(yán)格執(zhí)行工程指揮部及總包單位的有關(guān)規(guī)定，做好本單位施工區(qū)域的管理。，并對(duì)工人進(jìn)行教育。辦公室內(nèi)清潔整齊，經(jīng)常打掃衛(wèi)生，保持窗明地凈。，衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分明確，指定專人負(fù)責(zé)，定期進(jìn)行衛(wèi)生檢查并做好記錄。1. 4施工現(xiàn)場(chǎng)禁止焚燒一切能產(chǎn)生煙害和毒氣的物質(zhì)。2 消防、保衛(wèi)措施施工現(xiàn)場(chǎng)必須遵照誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，確定黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)消防保衛(wèi)工作。成立消防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組