【正文】 線位置。然后吸取其保護建議，共同做好防范工作。由于電力通訊管線比較脆弱，因此，在施工前，根據(jù)有關部門的建議及時制定有效的保護方法。以便在施工時能嚴格執(zhí)行既定的保護方法進行保護，杜絕及管理。開挖時設專人指揮，并配合人工，根據(jù)實際情況兩者交替進行。第十四章 農(nóng)民工工資保證措施在使用農(nóng)民工過程中，貫徹落實“三個代表”重要思想和維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局的高度，充分認識解決拖欠農(nóng)民工工資問題、保護農(nóng)民工合法權益的重要意義，將其作為當前的一項重要工作，采取切實有效的措施抓緊抓好。設立農(nóng)民工工資保證金制度。在指定的銀行建立專用帳戶，工程款中按工資總額扣留一定比例的“農(nóng)民工工資保證金”。項目部在銀行的“保證金帳戶”，同時接受業(yè)主的監(jiān)督、查詢。34 / 42項目部銀行“帳戶”的資金，用于日常支付開支。每月的民工工資支付，根據(jù)項目部提供的工資支付明細表及支付審核表，銀行方可支付發(fā)放工資。對外的工程材料款支付，不得倒行，必須順行。即：銀行憑項目部填例的，項目經(jīng)理和業(yè)主認可的“工程材料款撥付審核表”，方可辦理結(jié)算?！叭斯ぁ⒉牧稀笨铐椀闹Ц对趯嵤┲?，如有違紀、惡意拖欠行為，業(yè)主有權直接從銀行撥付款中或保證金中扣除。確保民工工資和材料款的按時支付。充分發(fā)揮協(xié)調(diào)勞動關系三方機制作用；共同采取措施解決拖欠農(nóng)民工工資問題 開展對農(nóng)民工工資支付情況專項檢查和企業(yè)自查活動，對自查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時解決。35 / 42第十五章 施工生產(chǎn)安全事故應急預案為加強對施工生產(chǎn)安全事故的防范，及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地減少事故損失，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 、 《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的有關規(guī)定，結(jié)合本企業(yè)施工生產(chǎn)的實際，特制本企業(yè)施工生產(chǎn)安全事故應急預案。一、 應急預案的任務和目標更好地適應法律和經(jīng)濟活動的要求，給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應急反應資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導應急反應行動按計劃有序地進行，防止因應急反應行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實現(xiàn)應急反應行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應急救援的“應急精神” 。二、 應急救援組織機構(gòu)情況本企業(yè)施工生產(chǎn)安全事故應急預案的應急反應組織機構(gòu)分為一、二級編制，公司總部設置急應預案實施的一級應急反應組織機構(gòu)，工程項目經(jīng)理部設置應急計劃實施的二級應急反應組織機構(gòu)。三、 應急救援組織機構(gòu)的職責、分工、組成(一)、一級應急反應組織機構(gòu)各部門的職能及職責應急預案總指揮的職能及職責① 分析緊急狀態(tài)確定相應報警級別，根據(jù)相關危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型；② 指揮、協(xié)調(diào)應急反應行動；③ 與企業(yè)外應急反應人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡；④ 直接監(jiān)察應急操作人員行動；⑤ 最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關人員的安全；⑥ 協(xié)調(diào)后勤方面以支援應急反應組織；⑦ 應急反應組織的啟動；⑧ 應急評估、確定升高或降低應急警報級別；⑨ 通報外部機構(gòu)，決定請求外部援助；36 / 42⑩ 決定應急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。應急預案副總指揮的職能及職責① 協(xié)助應急總指揮組織和指揮應急操作任務；② 向應急總指揮提出采取的減緩事故后果行動的應急反應對策和建議；③ 保持與事故現(xiàn)場副總指揮的直接聯(lián)絡；④ 協(xié)調(diào)、組織和獲取應急所需的其它資源，設備以支援現(xiàn)場的應急操作；⑤ 組織公司總部的相關技術和管理人員對施工場區(qū)生產(chǎn)過程各危險源進行風險評估；⑥ 定期檢查各常設應急反應組織和部門的日常工作和應急反應準備狀態(tài)；⑦ 根據(jù)各施工場區(qū)、加工區(qū)的實際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應急救援網(wǎng)絡和制定應急救援協(xié)議?，F(xiàn)場搶救組的職能及職責① 搶救現(xiàn)場傷員；② 搶救現(xiàn)場物資；③ 組建現(xiàn)場消防隊；④ 保證現(xiàn)場救援通道的暢通。危險源風險評估組的職能和職責① 對各施工現(xiàn)場及加工廠特點以及生產(chǎn)安全過程的危險源進行科學的風險評估；② 指導生產(chǎn)安全部門安全措施落實和監(jiān)控工作，減少和避免危險源的事故發(fā)生；③ 完善危險源的風險評估資料信息，為應急反應的評估提供科學的合理的、準確的依據(jù)；④ 落實周邊協(xié)議應急反應共享資源及應急反應最快捷有效的社會公共資源的報警聯(lián)絡方式，為應急反應提供及時的應急反應支援措施；⑤ 確定各種可能發(fā)生事故的應急反應現(xiàn)場指揮中心位置以使應急反應及時啟用；⑥ 科學合理地制定應急反應物資器材、人力計劃。技術處理組的職能和職責① 根據(jù)各項目經(jīng)理部及加工廠的施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點，制訂其可能出現(xiàn)而必須運用建筑工程技術解決的應急反應方案，整理歸檔，為事故現(xiàn)場提供有效的工程技術服務做好技術儲備；37 / 42② 應急預案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點，及時向應急總指揮提供科學的工程技術方案和技術支持，有效地指導應急反應行動中的工程技術工作。善后工作組的職能和職責① 做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，大災之后不發(fā)生大亂；② 做好受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護單位的相關矛盾；③ 與保險部門一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作；④ 慰問有關傷員及家屬。事故調(diào)查組的職能及職責① 保護事故現(xiàn)場；② 對現(xiàn)場的有關實物資料進行取樣封存；③ 調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關人員的責任；④ 按“三不放過”的原則對相關人員進行處罰、教育、總結(jié)。后勤供應組的職能及職責① 協(xié)助制訂施工項目或加工廠應急反應物資資源的儲備計劃，按已制訂的項目施工生產(chǎn)廠場的應急反應物資儲備計劃，檢查、監(jiān)督、落實應急反應物資的儲備數(shù)量，收集和建立并歸檔；② 定期檢查、監(jiān)督、落實應急反應物資資源管理人員的到位和變更情況及時調(diào)整應急反應物資資源的更新和達標；③ 定期收集和整理各項目經(jīng)理部施工場區(qū)的應急反應物資資源信息、建立檔案并歸檔，為應急反應行動的啟動，做好物資源數(shù)據(jù)儲備；④ 應急預案啟動后，按應急總指揮的部署，有效地組織應急反應物資資源到施工現(xiàn)場，并及時對事故現(xiàn)場進行增援，同時提供后勤服務。(二)、二級應急反應組織機構(gòu)各部門的職能及職責事故現(xiàn)場副指揮的職能及職責① 所有施工現(xiàn)場操作和協(xié)調(diào)，包括與指揮中心的協(xié)調(diào)；② 現(xiàn)場事故評估；③ 保證現(xiàn)場人員和公眾應急反應行動的執(zhí)行；④ 控制緊急情況；38 / 42⑤ 做好與消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災等各公共救援部門的聯(lián)系；現(xiàn)場傷員營救組的職能與職責① 引導現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散；② 對受傷人員進行營救至安全地帶。物資搶救組的職能和職責；① 搶救可以轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資；② 轉(zhuǎn)移可能引起新危險源的物資到安全地帶。消防滅火組的職能和職責① 啟動場區(qū)內(nèi)的消防滅火裝置和器材進行初期的消防滅火自救工作；② 協(xié)助消防部門進行消防滅火的輔助工作。保衛(wèi)疏導組的職能和職責① 對場區(qū)內(nèi)外進行有效的隔離工作和維護現(xiàn)場應急救援通道暢通的工作；② 疏散場區(qū)內(nèi)外人員撤出危險地帶。后勤供應組的職能及職責① 迅速調(diào)配搶險物資器材至事故發(fā)生點；② 提供和檢查搶險人員的裝備和安全防護；③ 及時提供后續(xù)的搶險物資；④ 迅速組織后勤必須供給的物品，并及時輸送后勤物品到搶險人員手中。(三)、應急反應組織機構(gòu)人員的構(gòu)成應急反應組織機構(gòu)在應急總指揮、應急副總指揮的領導下由各職能部門、項目部的人員分別兼職構(gòu)成。應急總指揮由公司的法定代表人擔任；應急副總指揮由公司的副總經(jīng)理擔任；現(xiàn)場搶救組組長由公司的各工程項目經(jīng)理擔任，項目部組成人員為成員；危險源風險評估組組長由公司的總工擔任，總工辦其他人員為成員；技術處理組組長由公司的技術經(jīng)營股股長擔任，部門人員為成員；善后工作組組長由公司的工會、辦公室負責人擔任，部門人員為成員；后勤供應組組長由公司的財務股、機械管理股、物業(yè)管理股長擔任，部門人員為成員；39 / 42事故調(diào)查組組長由公司的質(zhì)安股股長擔任，部門人員為成員；事故現(xiàn)場副指揮由項目部的項目經(jīng)理擔任；現(xiàn)場傷員營救組由施工隊長擔任組長，各作業(yè)班組分別抽調(diào)人員組成；1物資搶救組由施工員、材料員各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成；1消防滅火組由施工現(xiàn)場電工，各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成；1后勤供應組、施工現(xiàn)場由后勤人員、各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成。四、 應急救援的培訓與演練（一） 、培訓應急預案和應急計劃確立后，按計劃組織公司總部、施工項目部的全體人員進行有效的培訓，從而具備完成其應急任務所需的知識和技能。一級應急組織每年進行一次培訓；二級應急組織每一項目開工前或半年進行一次培訓；新加入的人員及時培訓；主要培訓以下內(nèi)容：滅火器的使用以及滅火步驟的訓練；施工安全防護、作業(yè)區(qū)內(nèi)安全警示設置、個人的防護措施施工用電常識、在建工程的交通安全、大型機械的安全使用；對危險源的突顯特性辯識；事故報警；緊急情況下人員的安全疏散；現(xiàn)場搶救的基本知識。（二） 、 演練應急預案和應急計劃確立后，經(jīng)過有效的培訓，公司總部人員、加工廠人員每年演練一次。施工項目部在項目開工后演練一次，根據(jù)工程工期長短不定期舉行演練，施工作業(yè)人員變動較大時增加演練次數(shù)。每次演練結(jié)束，及時作出總結(jié)，對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。五、事故報告指定機構(gòu)人員公司的質(zhì)安股是事故報告的指定機構(gòu)，聯(lián)系人為質(zhì)安股負責人，質(zhì)安股接到報告后及時向總指揮報告，總指揮根據(jù)有關法規(guī)及時、如實地向負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、建設行40 / 42政主管部門或其他有關部門報告，特種設備發(fā)生事故的，還應當同時向特種設備安全監(jiān)督管理部門報告。六、救援器材、設備、車輛等落實公司每年從利潤提取一定比例的費用，根據(jù)公司施工生產(chǎn)的性質(zhì)、特點以及應急救援工作的實際需要有針對、有選擇地配備應急救援器材、設備，并對應急救援器材、設備進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)，不得挪作他用。啟動應急救援預案后，公司的的機械設備、運輸車輛統(tǒng)一納入應急救援工作之中。七、應急預案的啟動、終止和終止后工作恢復當事故的評估預測達到起動應急預案條件時，由應急總指揮啟動應急反應預案令。對事故現(xiàn)場經(jīng)過應急預案實施后，引起事故的危險源得到有效控制、消除；所有現(xiàn)場人員均得到清點；不存在其它影響應急預案終止的因素；應急救援行動已完全轉(zhuǎn)化為社會公共救援；應急總指揮認為事故的發(fā)展狀態(tài)必須終止的；應急總指揮下達應急終止令。應急預案實施終止后，應采取有效措施防止事故擴大，保護事故現(xiàn)場和物證，經(jīng)有關部門認可后可恢復施工生產(chǎn)。對應急預案實施的全過程，認真科學地作出總結(jié)，完善應急預案中的不足和缺陷，為今后的預案建立、制訂、修改提供經(jīng)驗和完善的依據(jù)。投標單位：**************************（蓋章）投標單位法定代表人： （簽字） 41 / 42第十六章 汛期施工安全應急預案防汛工作應由各級領導負責認真做好“五個”落實，突出“四個”嚴查，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的各類問題及時組織搶險搶救確保人身與財產(chǎn)安全?，F(xiàn)場突發(fā)事故領導小組： 項目經(jīng)理為該小組組長，主管安全生產(chǎn)的項目副經(jīng)理、技術負責人為副組長；現(xiàn)場搶救組：項目部安全部負責人為組長，安全部全體人員為現(xiàn)場搶救組成員：醫(yī)療救治組：項目部醫(yī)務室負責人為組長，醫(yī)療室全體人員為醫(yī)療救治組成員；后勤服務組：項目部后勤部負責人為組長，后勤部全體人員為后勤服務組成員；保安組：項目部保安部負責人為組長，全體保安員為組員。應急組織的分工及人數(shù)應根據(jù)事故現(xiàn)場需要靈活調(diào)配。一、 防汛應急預案目的為了作好施工現(xiàn)場“防汛”工作，加強現(xiàn)場組織管理，認真落實搶險準備工作，以對付突發(fā)性自然災害事故的發(fā)生，特制定本應急預案。災害預警凡氣象臺發(fā)布特大暴雨、風暴等緊急警報，應急預案領導小組全體人員進入緊急應急狀態(tài)。小組成員應指揮各施工班組做好“防汛”準備，如準備好沙袋、加固臨時建筑的窗門及各類機械設備的入庫措施。同時小組領導應向公司領導報告“防汛”情況，聽從統(tǒng)一調(diào)度指揮。災害防治一旦發(fā)生水汛的苗頭，應急預案領導小組成員應立即奔赴現(xiàn)場，組織搶險工作。要求施工人員切斷一切電源，同時有序疏散人員和物資到安全區(qū)域。若發(fā)現(xiàn)人員傷亡應及時組織搶救，并向上級領導及時匯報。災害性措施1) 堅持安全第一的思想，管理人員和班組長必須以身作則，把具體工作落實到每一個工42 / 42作人員中。2) 保證安全生產(chǎn)的計劃、落實生產(chǎn)責任，確保防止災害性天氣的多項具體措施。3) 定期于季節(jié)性檢查相結(jié)合，防止各類事故的發(fā)生，對事故隱患和苗子，認真分析原因，提出和落實改進方案。4) 落實天氣預報上墻公布制度。設有專人負責每天將德陽氣象臺的預報內(nèi)容填寫好，遇暴風暴雨應用由警示提字。5) 所有機械設備、電氣箱做好用電安全檢查工作，做好防汛的多項設備保護工作。6) 架空電纜，過路電纜需認真檢查，確?？癸L抗暴雨能力，乙方損害人身安全和危及財產(chǎn)。7) 做好宿舍、倉庫、辦公室的抗災能力，對存在隱患的住房及時做好修理和預防措施。對存在安全苗子的危房需馬上做好轉(zhuǎn)移與安置工作。8) 對已完工的接頭井蓋需采取必要防范設施，對施工中的溝槽基坑應備足水泵，作好暴雨排水準備。救護和疏散救護電話：120根據(jù)“救人重于救災”的原則和公司防