【正文】 線位置。然后吸取其保護建議，共同做好防范工作。由于電力通訊管線比較脆弱，因此，在施工前，根據(jù)有關(guān)部門的建議及時制定有效的保護方法。以便在施工時能嚴格執(zhí)行既定的保護方法進行保護，杜絕及管理。開挖時設(shè)專人指揮，并配合人工，根據(jù)實際情況兩者交替進行。第十四章 農(nóng)民工工資保證措施在使用農(nóng)民工過程中，貫徹落實“三個代表”重要思想和維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局的高度，充分認識解決拖欠農(nóng)民工工資問題、保護農(nóng)民工合法權(quán)益的重要意義，將其作為當(dāng)前的一項重要工作，采取切實有效的措施抓緊抓好。設(shè)立農(nóng)民工工資保證金制度。在指定的銀行建立專用帳戶，工程款中按工資總額扣留一定比例的“農(nóng)民工工資保證金”。項目部在銀行的“保證金帳戶”，同時接受業(yè)主的監(jiān)督、查詢。34 / 42項目部銀行“帳戶”的資金，用于日常支付開支。每月的民工工資支付，根據(jù)項目部提供的工資支付明細表及支付審核表，銀行方可支付發(fā)放工資。對外的工程材料款支付，不得倒行，必須順行。即：銀行憑項目部填例的，項目經(jīng)理和業(yè)主認可的“工程材料款撥付審核表”，方可辦理結(jié)算?！叭斯ぁ⒉牧稀笨铐椀闹Ц对趯嵤┲?，如有違紀、惡意拖欠行為，業(yè)主有權(quán)直接從銀行撥付款中或保證金中扣除。確保民工工資和材料款的按時支付。充分發(fā)揮協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方機制作用；共同采取措施解決拖欠農(nóng)民工工資問題 開展對農(nóng)民工工資支付情況專項檢查和企業(yè)自查活動，對自查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時解決。35 / 42第十五章 施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案為加強對施工生產(chǎn)安全事故的防范，及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地減少事故損失，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 、 《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本企業(yè)施工生產(chǎn)的實際，特制本企業(yè)施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。一、 應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟活動的要求，給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動按計劃有序地進行，防止因應(yīng)急反應(yīng)行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神” 。二、 應(yīng)急救援組織機構(gòu)情況本企業(yè)施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)分為一、二級編制，公司總部設(shè)置急應(yīng)預(yù)案實施的一級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)，工程項目經(jīng)理部設(shè)置應(yīng)急計劃實施的二級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)。三、 應(yīng)急救援組織機構(gòu)的職責(zé)、分工、組成(一)、一級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)各部門的職能及職責(zé)應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責(zé)① 分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別，根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型；② 指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動；③ 與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò)；④ 直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動；⑤ 最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全；⑥ 協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織；⑦ 應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動；⑧ 應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報級別；⑨ 通報外部機構(gòu)，決定請求外部援助；36 / 42⑩ 決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。應(yīng)急預(yù)案副總指揮的職能及職責(zé)① 協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)；② 向應(yīng)急總指揮提出采取的減緩事故后果行動的應(yīng)急反應(yīng)對策和建議；③ 保持與事故現(xiàn)場副總指揮的直接聯(lián)絡(luò)；④ 協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源，設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作；⑤ 組織公司總部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對施工場區(qū)生產(chǎn)過程各危險源進行風(fēng)險評估；⑥ 定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準備狀態(tài)；⑦ 根據(jù)各施工場區(qū)、加工區(qū)的實際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議?，F(xiàn)場搶救組的職能及職責(zé)① 搶救現(xiàn)場傷員；② 搶救現(xiàn)場物資；③ 組建現(xiàn)場消防隊；④ 保證現(xiàn)場救援通道的暢通。危險源風(fēng)險評估組的職能和職責(zé)① 對各施工現(xiàn)場及加工廠特點以及生產(chǎn)安全過程的危險源進行科學(xué)的風(fēng)險評估；② 指導(dǎo)生產(chǎn)安全部門安全措施落實和監(jiān)控工作，減少和避免危險源的事故發(fā)生；③ 完善危險源的風(fēng)險評估資料信息，為應(yīng)急反應(yīng)的評估提供科學(xué)的合理的、準確的依據(jù)；④ 落實周邊協(xié)議應(yīng)急反應(yīng)共享資源及應(yīng)急反應(yīng)最快捷有效的社會公共資源的報警聯(lián)絡(luò)方式，為應(yīng)急反應(yīng)提供及時的應(yīng)急反應(yīng)支援措施；⑤ 確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場指揮中心位置以使應(yīng)急反應(yīng)及時啟用；⑥ 科學(xué)合理地制定應(yīng)急反應(yīng)物資器材、人力計劃。技術(shù)處理組的職能和職責(zé)① 根據(jù)各項目經(jīng)理部及加工廠的施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點，制訂其可能出現(xiàn)而必須運用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案，整理歸檔，為事故現(xiàn)場提供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲備；37 / 42② 應(yīng)急預(yù)案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點，及時向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動中的工程技術(shù)工作。善后工作組的職能和職責(zé)① 做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，大災(zāi)之后不發(fā)生大亂；② 做好受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護單位的相關(guān)矛盾；③ 與保險部門一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作；④ 慰問有關(guān)傷員及家屬。事故調(diào)查組的職能及職責(zé)① 保護事故現(xiàn)場；② 對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進行取樣封存；③ 調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任；④ 按“三不放過”的原則對相關(guān)人員進行處罰、教育、總結(jié)。后勤供應(yīng)組的職能及職責(zé)① 協(xié)助制訂施工項目或加工廠應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲備計劃，按已制訂的項目施工生產(chǎn)廠場的應(yīng)急反應(yīng)物資儲備計劃，檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資的儲備數(shù)量，收集和建立并歸檔；② 定期檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的到位和變更情況及時調(diào)整應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和達標；③ 定期收集和整理各項目經(jīng)理部施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資資源信息、建立檔案并歸檔，為應(yīng)急反應(yīng)行動的啟動，做好物資源數(shù)據(jù)儲備；④ 應(yīng)急預(yù)案啟動后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織應(yīng)急反應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場，并及時對事故現(xiàn)場進行增援，同時提供后勤服務(wù)。(二)、二級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)各部門的職能及職責(zé)事故現(xiàn)場副指揮的職能及職責(zé)① 所有施工現(xiàn)場操作和協(xié)調(diào)，包括與指揮中心的協(xié)調(diào)；② 現(xiàn)場事故評估；③ 保證現(xiàn)場人員和公眾應(yīng)急反應(yīng)行動的執(zhí)行；④ 控制緊急情況；38 / 42⑤ 做好與消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災(zāi)等各公共救援部門的聯(lián)系；現(xiàn)場傷員營救組的職能與職責(zé)① 引導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散；② 對受傷人員進行營救至安全地帶。物資搶救組的職能和職責(zé)；① 搶救可以轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資；② 轉(zhuǎn)移可能引起新危險源的物資到安全地帶。消防滅火組的職能和職責(zé)① 啟動場區(qū)內(nèi)的消防滅火裝置和器材進行初期的消防滅火自救工作；② 協(xié)助消防部門進行消防滅火的輔助工作。保衛(wèi)疏導(dǎo)組的職能和職責(zé)① 對場區(qū)內(nèi)外進行有效的隔離工作和維護現(xiàn)場應(yīng)急救援通道暢通的工作；② 疏散場區(qū)內(nèi)外人員撤出危險地帶。后勤供應(yīng)組的職能及職責(zé)① 迅速調(diào)配搶險物資器材至事故發(fā)生點；② 提供和檢查搶險人員的裝備和安全防護；③ 及時提供后續(xù)的搶險物資；④ 迅速組織后勤必須供給的物品，并及時輸送后勤物品到搶險人員手中。(三)、應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)人員的構(gòu)成應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)在應(yīng)急總指揮、應(yīng)急副總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下由各職能部門、項目部的人員分別兼職構(gòu)成。應(yīng)急總指揮由公司的法定代表人擔(dān)任；應(yīng)急副總指揮由公司的副總經(jīng)理擔(dān)任；現(xiàn)場搶救組組長由公司的各工程項目經(jīng)理擔(dān)任，項目部組成人員為成員；危險源風(fēng)險評估組組長由公司的總工擔(dān)任，總工辦其他人員為成員；技術(shù)處理組組長由公司的技術(shù)經(jīng)營股股長擔(dān)任，部門人員為成員；善后工作組組長由公司的工會、辦公室負責(zé)人擔(dān)任，部門人員為成員；后勤供應(yīng)組組長由公司的財務(wù)股、機械管理股、物業(yè)管理股長擔(dān)任，部門人員為成員；39 / 42事故調(diào)查組組長由公司的質(zhì)安股股長擔(dān)任，部門人員為成員；事故現(xiàn)場副指揮由項目部的項目經(jīng)理擔(dān)任；現(xiàn)場傷員營救組由施工隊長擔(dān)任組長，各作業(yè)班組分別抽調(diào)人員組成；1物資搶救組由施工員、材料員各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成；1消防滅火組由施工現(xiàn)場電工，各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成；1后勤供應(yīng)組、施工現(xiàn)場由后勤人員、各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成。四、 應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練（一） 、培訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后，按計劃組織公司總部、施工項目部的全體人員進行有效的培訓(xùn)，從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。一級應(yīng)急組織每年進行一次培訓(xùn)；二級應(yīng)急組織每一項目開工前或半年進行一次培訓(xùn)；新加入的人員及時培訓(xùn)；主要培訓(xùn)以下內(nèi)容：滅火器的使用以及滅火步驟的訓(xùn)練；施工安全防護、作業(yè)區(qū)內(nèi)安全警示設(shè)置、個人的防護措施施工用電常識、在建工程的交通安全、大型機械的安全使用；對危險源的突顯特性辯識；事故報警；緊急情況下人員的安全疏散；現(xiàn)場搶救的基本知識。（二） 、 演練應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后，經(jīng)過有效的培訓(xùn)，公司總部人員、加工廠人員每年演練一次。施工項目部在項目開工后演練一次，根據(jù)工程工期長短不定期舉行演練，施工作業(yè)人員變動較大時增加演練次數(shù)。每次演練結(jié)束，及時作出總結(jié)，對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。五、事故報告指定機構(gòu)人員公司的質(zhì)安股是事故報告的指定機構(gòu)，聯(lián)系人為質(zhì)安股負責(zé)人，質(zhì)安股接到報告后及時向總指揮報告，總指揮根據(jù)有關(guān)法規(guī)及時、如實地向負責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、建設(shè)行40 / 42政主管部門或其他有關(guān)部門報告，特種設(shè)備發(fā)生事故的，還應(yīng)當(dāng)同時向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報告。六、救援器材、設(shè)備、車輛等落實公司每年從利潤提取一定比例的費用，根據(jù)公司施工生產(chǎn)的性質(zhì)、特點以及應(yīng)急救援工作的實際需要有針對、有選擇地配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并對應(yīng)急救援器材、設(shè)備進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)，不得挪作他用。啟動應(yīng)急救援預(yù)案后，公司的的機械設(shè)備、運輸車輛統(tǒng)一納入應(yīng)急救援工作之中。七、應(yīng)急預(yù)案的啟動、終止和終止后工作恢復(fù)當(dāng)事故的評估預(yù)測達到起動應(yīng)急預(yù)案條件時，由應(yīng)急總指揮啟動應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令。對事故現(xiàn)場經(jīng)過應(yīng)急預(yù)案實施后，引起事故的危險源得到有效控制、消除；所有現(xiàn)場人員均得到清點；不存在其它影響應(yīng)急預(yù)案終止的因素；應(yīng)急救援行動已完全轉(zhuǎn)化為社會公共救援；應(yīng)急總指揮認為事故的發(fā)展狀態(tài)必須終止的；應(yīng)急總指揮下達應(yīng)急終止令。應(yīng)急預(yù)案實施終止后，應(yīng)采取有效措施防止事故擴大，保護事故現(xiàn)場和物證，經(jīng)有關(guān)部門認可后可恢復(fù)施工生產(chǎn)。對應(yīng)急預(yù)案實施的全過程，認真科學(xué)地作出總結(jié)，完善應(yīng)急預(yù)案中的不足和缺陷，為今后的預(yù)案建立、制訂、修改提供經(jīng)驗和完善的依據(jù)。投標單位：**************************（蓋章）投標單位法定代表人： （簽字） 41 / 42第十六章 汛期施工安全應(yīng)急預(yù)案防汛工作應(yīng)由各級領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)認真做好“五個”落實，突出“四個”嚴查，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的各類問題及時組織搶險搶救確保人身與財產(chǎn)安全?，F(xiàn)場突發(fā)事故領(lǐng)導(dǎo)小組： 項目經(jīng)理為該小組組長，主管安全生產(chǎn)的項目副經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人為副組長；現(xiàn)場搶救組：項目部安全部負責(zé)人為組長，安全部全體人員為現(xiàn)場搶救組成員：醫(yī)療救治組：項目部醫(yī)務(wù)室負責(zé)人為組長，醫(yī)療室全體人員為醫(yī)療救治組成員；后勤服務(wù)組：項目部后勤部負責(zé)人為組長，后勤部全體人員為后勤服務(wù)組成員；保安組：項目部保安部負責(zé)人為組長，全體保安員為組員。應(yīng)急組織的分工及人數(shù)應(yīng)根據(jù)事故現(xiàn)場需要靈活調(diào)配。一、 防汛應(yīng)急預(yù)案目的為了作好施工現(xiàn)場“防汛”工作，加強現(xiàn)場組織管理，認真落實搶險準備工作，以對付突發(fā)性自然災(zāi)害事故的發(fā)生，特制定本應(yīng)急預(yù)案。災(zāi)害預(yù)警凡氣象臺發(fā)布特大暴雨、風(fēng)暴等緊急警報，應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組全體人員進入緊急應(yīng)急狀態(tài)。小組成員應(yīng)指揮各施工班組做好“防汛”準備，如準備好沙袋、加固臨時建筑的窗門及各類機械設(shè)備的入庫措施。同時小組領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)報告“防汛”情況，聽從統(tǒng)一調(diào)度指揮。災(zāi)害防治一旦發(fā)生水汛的苗頭，應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)立即奔赴現(xiàn)場，組織搶險工作。要求施工人員切斷一切電源，同時有序疏散人員和物資到安全區(qū)域。若發(fā)現(xiàn)人員傷亡應(yīng)及時組織搶救，并向上級領(lǐng)導(dǎo)及時匯報。災(zāi)害性措施1) 堅持安全第一的思想，管理人員和班組長必須以身作則，把具體工作落實到每一個工42 / 42作人員中。2) 保證安全生產(chǎn)的計劃、落實生產(chǎn)責(zé)任，確保防止災(zāi)害性天氣的多項具體措施。3) 定期于季節(jié)性檢查相結(jié)合，防止各類事故的發(fā)生，對事故隱患和苗子，認真分析原因，提出和落實改進方案。4) 落實天氣預(yù)報上墻公布制度。設(shè)有專人負責(zé)每天將德陽氣象臺的預(yù)報內(nèi)容填寫好，遇暴風(fēng)暴雨應(yīng)用由警示提字。5) 所有機械設(shè)備、電氣箱做好用電安全檢查工作，做好防汛的多項設(shè)備保護工作。6) 架空電纜，過路電纜需認真檢查，確保抗風(fēng)抗暴雨能力，乙方損害人身安全和危及財產(chǎn)。7) 做好宿舍、倉庫、辦公室的抗災(zāi)能力，對存在隱患的住房及時做好修理和預(yù)防措施。對存在安全苗子的危房需馬上做好轉(zhuǎn)移與安置工作。8) 對已完工的接頭井蓋需采取必要防范設(shè)施，對施工中的溝槽基坑應(yīng)備足水泵，作好暴雨排水準備。救護和疏散救護電話：120根據(jù)“救人重于救災(zāi)”的原則和公司防