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崗位分析說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

2025-06-24 08:04本頁(yè)面
  

【正文】 、及時(shí)完成生產(chǎn)主管布置的各項(xiàng)任務(wù)任職資格:教育背景:大專以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷: 培訓(xùn)科目有業(yè)務(wù)知識(shí),計(jì)算機(jī)知識(shí),企業(yè)文化。經(jīng) 驗(yàn): 一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。能力素質(zhì): 有會(huì)計(jì)或經(jīng)濟(jì)管理初級(jí)專業(yè)以上職稱;領(lǐng)導(dǎo)能力,協(xié)調(diào)能力,人際溝通能力;態(tài) 度:有責(zé)任心,沉著穩(wěn)定,辦事老練;為人誠(chéng)懇,有強(qiáng)烈的敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理職位名稱技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理職位代碼所屬部門技術(shù)開發(fā)部職 系 職等職級(jí)直屬上級(jí)總經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期6月21日核準(zhǔn)人職位概要:負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范工藝流程、制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、抓好技術(shù)管理、實(shí)施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)的專職管理部門,對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。;協(xié)助總經(jīng)理做好技術(shù)開發(fā)工作。工作關(guān)系:上行聯(lián)系:總經(jīng)理下行聯(lián)系:研發(fā)主管、設(shè)計(jì)組長(zhǎng)橫向聯(lián)系:財(cái)務(wù)部經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理、生產(chǎn)物流部經(jīng)理、人事行政部經(jīng)理。工作職責(zé):堅(jiān)決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度。負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品的試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報(bào)管理制度,組織、協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門建立和完善設(shè)備、質(zhì)量、能源等管理標(biāo)準(zhǔn)及制度;組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提高工作計(jì)劃,編制長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃,并組織對(duì)計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作;負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)工作的計(jì)劃、實(shí)施,確保產(chǎn)品品種不斷更新和 擴(kuò)大;合理編制技術(shù)文件,改進(jìn)和規(guī)范工藝流程;研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律,認(rèn)真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作,為逐步實(shí)現(xiàn)公司現(xiàn)代化銷售的目標(biāo),提供可靠的 指導(dǎo)依據(jù); 負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理;編制公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),按年度審核、補(bǔ)充、修訂定額內(nèi)容;認(rèn)真做好技術(shù)圖張、技術(shù)資料的歸檔工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度;1及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,確保經(jīng)營(yíng)工作的正常進(jìn)行;1及時(shí)搜集整理國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息,及時(shí)把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì);1負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開發(fā)計(jì)劃,抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng),技術(shù)隊(duì)伍的管理。有計(jì) 劃的推薦引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員,搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作;1組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)工作;1負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核專業(yè)管理工作;1按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。任職資格:教育背景:電子及相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷:接受過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)經(jīng) 驗(yàn):5年以上本行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。能力素質(zhì): 有較強(qiáng)的管理、協(xié)調(diào)能力;操作電腦等辦公設(shè)備,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí);具有具備良好的學(xué)習(xí)能力和邏輯分析能力;買房,購(gòu)房,裝修論壇,房產(chǎn)論壇。 I* 技術(shù)視野開闊,有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí),對(duì)新技術(shù)敏感并愿意致力于新技術(shù)的探索和研究。有充足的動(dòng)力和激情來(lái)獨(dú)立完成富有挑戰(zhàn)的工作;能對(duì)下屬進(jìn)行及時(shí)有效的指導(dǎo)具有相應(yīng)的房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和較強(qiáng)的識(shí)圖能力P ?7 l( d) A1 K, a買房,購(gòu)房,裝修論壇,房產(chǎn)論壇態(tài) 度: 態(tài)度端正,工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),思維敏捷; 良好的溝通能力、公關(guān)能力; 責(zé)任心強(qiáng),良好的對(duì)外溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力; 拓展能力強(qiáng),熟練運(yùn)用辦公軟件;研發(fā)主管職位名稱研發(fā)主管職位代碼所屬部門設(shè)計(jì)研發(fā)部職 系 職等職級(jí)直屬上級(jí)設(shè)計(jì)研發(fā)部部經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期6月21日核準(zhǔn)人職位概要:主持新產(chǎn)品的研究開發(fā),實(shí)現(xiàn)公司的產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo)。工作關(guān)系:上行聯(lián)系:設(shè)計(jì)研發(fā)部經(jīng)理下行聯(lián)系:無(wú) 橫向聯(lián)系:人事主管、行政主管、主辦會(huì)計(jì)、招商主管、物流主管、生產(chǎn)主管、業(yè)務(wù)主管,設(shè)計(jì)組長(zhǎng)工作職責(zé):收集和分析產(chǎn)品市場(chǎng)信息,進(jìn)行新產(chǎn)品立項(xiàng)、設(shè)計(jì)并組織開發(fā);管理產(chǎn)品技術(shù)及協(xié)調(diào)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù),協(xié)助工藝編制與審核;對(duì)所開發(fā)出來(lái)的新產(chǎn)品所有運(yùn)行實(shí)驗(yàn)進(jìn)行跟蹤并及時(shí)改進(jìn);協(xié)助產(chǎn)品工程師及時(shí)跟進(jìn)市場(chǎng)反饋情況,了解客戶使用狀況;制定新產(chǎn)品開發(fā)預(yù)算和研發(fā)計(jì)劃,并組織實(shí)施;為研發(fā)項(xiàng)目提供技術(shù)支持;嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);負(fù)責(zé)制定本部門的各項(xiàng)管理制度、工作計(jì)劃及其實(shí)施;任職資格:教育背景:理工科相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷:受過(guò)項(xiàng)目管理、管理學(xué)、管理技能開發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面的培訓(xùn)經(jīng) 驗(yàn):3年以上本行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。能力素質(zhì):有多年的相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的科研工作經(jīng)歷,了解國(guó)內(nèi)外新產(chǎn)品開發(fā)狀況;優(yōu)秀的信息分析能力,敏銳的市場(chǎng)眼光邏輯思維能力強(qiáng),應(yīng)變能力強(qiáng),溝通及協(xié)調(diào)能力強(qiáng),具有高度的理解能力及執(zhí)行力,能承受壓力。 在產(chǎn)品上市的策劃方案中,具有科學(xué)的企劃能力、執(zhí)行能力、創(chuàng)新能力者優(yōu)先; 熟悉操作電腦等辦公設(shè)備,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí);態(tài) 度: 有出色的協(xié)調(diào)能力和組織能力; 工作認(rèn)真,態(tài)度好,有進(jìn)取心;1 能勝任高壓力工作;1 遵守公司考勤制度,按時(shí)完成公司的相關(guān)工作要求;1 有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作與溝通能力;設(shè)計(jì)組長(zhǎng)職位名稱設(shè)計(jì)組長(zhǎng)職位代碼所屬部門設(shè)計(jì)研發(fā)部職 系 職等職級(jí)直屬上級(jí)設(shè)計(jì)研發(fā)部經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期6月21日核準(zhǔn)人職位概要:協(xié)助設(shè)計(jì)部經(jīng)理處理組內(nèi)日常事物使本組內(nèi)工作順利進(jìn)行,完成每月業(yè)績(jī)指標(biāo)培訓(xùn)組員的設(shè)計(jì)能力,指導(dǎo)組內(nèi)設(shè)計(jì)師完成設(shè)計(jì)任務(wù)工作關(guān)系:上行聯(lián)系:設(shè)計(jì)研發(fā)部經(jīng)理下行聯(lián)系:設(shè)計(jì)師 橫向聯(lián)系:人事主管、行政主管、主辦會(huì)計(jì)、招商主管、物流主管、生產(chǎn)主管、業(yè)務(wù)主管,研發(fā)主管。工作職責(zé): 負(fù)責(zé)制定本部門的各項(xiàng)管理制度、工作計(jì)劃及其實(shí)施;了解企業(yè)文化,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。, q2 ]9 G1 l C) l1 P負(fù)責(zé)本組內(nèi)所簽合同,圖紙,預(yù)算的審核并簽名;組織組內(nèi)設(shè)計(jì)師的定期培訓(xùn)并做出培訓(xùn)記錄,提高業(yè)務(wù)水平及團(tuán)隊(duì)成單能力,率領(lǐng)組員完成組內(nèi)業(yè)績(jī)指標(biāo);5.、對(duì)新設(shè)計(jì)師的全面培訓(xùn)及首單的全程輔助與指導(dǎo);6.、每月月末評(píng)價(jià)組內(nèi)設(shè)計(jì)師工作以及下月小組工作計(jì)劃,向經(jīng)理提交評(píng)估報(bào)告;7.、協(xié)調(diào)組內(nèi)成員之間的關(guān)系,并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本組與公司其他部門的關(guān)系;8.、對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理提供合理化建議,掌握本組內(nèi)設(shè)計(jì)師的接單情況;9.、培養(yǎng)人材,輸送人材,挖掘設(shè)計(jì)師的潛力,能夠配合總公司完成人材復(fù)制工作;10.、完成總經(jīng)理交辦的其它工作事宜。1了解組員的工作情況及心理活動(dòng),調(diào)動(dòng)組員的工作積極性任職資格:教育背景:相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷培訓(xùn)經(jīng)歷:接受過(guò)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng) 驗(yàn):4年以上本行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。能力素質(zhì):2 具備較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力,判斷和決策能力;2 操作電腦等辦公設(shè)備,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí);為人誠(chéng)實(shí)正直,廉潔奉公,能夠在壓力下工作,不斷追求卓越良好的分析能力和計(jì)劃、實(shí)施以及跟進(jìn)的能力熟悉CAD、3DMAX、PHOTOSHOP等相關(guān)設(shè)計(jì)及工具軟件態(tài) 度:1 要求態(tài)度端正,戒驕戒躁1 學(xué)習(xí)能力強(qiáng),熱愛設(shè)計(jì)工作1 有毅力,有耐心,親和力強(qiáng)設(shè)計(jì)師職位名稱設(shè)計(jì)師職位代碼所屬部門設(shè)計(jì)研發(fā)部職 系 職等職級(jí)直屬上級(jí)設(shè)計(jì)組長(zhǎng)薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期6月21日核準(zhǔn)人職位概要:完成公司日常任務(wù)安排,承擔(dān)產(chǎn)品科研、開發(fā)的設(shè)計(jì)工作工作關(guān)系:上行聯(lián)系:設(shè)計(jì)組長(zhǎng)下行聯(lián)系:無(wú)橫向聯(lián)系:人事專員、司機(jī)、會(huì)計(jì)員、出納員、辦公文員、采購(gòu)員、倉(cāng)管員、生產(chǎn)計(jì)劃員、生產(chǎn)管理員、業(yè)務(wù)員工作職責(zé):1. 參與客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè),負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)內(nèi)的設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)質(zhì)量;2. 在客戶顧問(wèn)的組織下,負(fù)責(zé)解答客戶對(duì)設(shè)計(jì)的咨詢事宜,分析客戶對(duì)整體設(shè)計(jì)方案的要求和期望,滿足客戶的需求;3. 嚴(yán)格遵守團(tuán)隊(duì)的管理制度和設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)作業(yè)規(guī)范,保證設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)范性和符合性;負(fù)責(zé)整體解決方案的設(shè)計(jì)實(shí)施、文件編制、確認(rèn)工作,并根據(jù)設(shè)計(jì)需要組織公司相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員配合;目經(jīng)理的配合下,負(fù)責(zé)工程峻工資料的收集與整理,交客戶顧問(wèn)歸檔;參加公司及團(tuán)隊(duì)組織的培訓(xùn)活動(dòng),不斷自我提高業(yè)務(wù)素質(zhì);處理、解決現(xiàn)行生產(chǎn)中相關(guān)的技術(shù)問(wèn)題,并進(jìn)行技術(shù)協(xié)調(diào);嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);任職資格:教育背景:相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷:接受過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)經(jīng) 驗(yàn):2年以上本行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。能力素質(zhì):2 有獨(dú)立完成整個(gè)設(shè)計(jì)的工作能力。2 操作電腦等辦公設(shè)備,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí);熟悉各類平面設(shè)計(jì)用軟件。了解使用辦公軟件態(tài) 度:1 有良好的處事心態(tài),對(duì)企業(yè)有一定的忠誠(chéng)度1 具備團(tuán)隊(duì)合作精神,有很強(qiáng)的上進(jìn)心態(tài),能承受工作帶來(lái)的較大壓力。1 邏輯思維清晰,做事認(rèn)真、細(xì)致,表達(dá)能力強(qiáng)。具備良好的工作習(xí)慣。我們的心得 經(jīng)過(guò)幾天的共同努力,我們組分析完了B公司的各個(gè)崗位,做工作分析的過(guò)程使我們受益匪淺。 工作分析是整個(gè)人力資源開發(fā)與管理中的一種手段,一個(gè)重要步驟,是人力資源管理開發(fā)與管理科學(xué)化的基礎(chǔ),它對(duì)各個(gè)職位的性質(zhì)、特征及任職資格條件做了詳盡的說(shuō)明和規(guī)定,因此在招聘錄用過(guò)程中有了明確的標(biāo)準(zhǔn),避免了盲目性,提高招聘錄用的質(zhì)量;對(duì)各個(gè)職位的工作內(nèi)容和任職資格做了明確的規(guī)定,因此進(jìn)行崗前培訓(xùn),提高人崗匹配程度;每一職位從事的工作以及所要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)都要有明確的界定,為績(jī)效提供明確的標(biāo)準(zhǔn),減少主觀因素;企業(yè)根據(jù)各個(gè)職位在企業(yè)內(nèi)部相對(duì)重要性的大小給予不同的報(bào)酬,從而保證了內(nèi)部公平性;對(duì)各個(gè)職位的工作量進(jìn)行科學(xué)的分析判斷,為職位的增減提供必要的信息等等。所以進(jìn)行工作分析是勢(shì)不可擋的趨勢(shì),企業(yè)為了生存和發(fā)展,必須進(jìn)行工作分析。 工作說(shuō)明書是人力資源對(duì)工作描述中有關(guān)崗位工作的規(guī)范性說(shuō)明,它是目標(biāo)管理的基礎(chǔ)。在招聘工作中,為招聘工作的選拔測(cè)試過(guò)程提供了客觀依據(jù);對(duì)新上崗的工作人員,對(duì)需要完成的工作職責(zé)進(jìn)行了全面的描述,及達(dá)到的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)行績(jī)效評(píng)估時(shí),工作說(shuō)明書中有關(guān)的職責(zé)、任務(wù)內(nèi)容是評(píng)估工作業(yè)績(jī)的基本項(xiàng)目;確定不同崗位件的薪酬比率,以相對(duì)價(jià)值為依據(jù)。進(jìn)行工作分析和編訂工作說(shuō)明書,對(duì)各項(xiàng)工作的描述都有清晰明確的全貌,在這過(guò)程中將很容易挖掘出一些必須被分派到人頭上但卻被所有人都忽略了的職責(zé),這樣,工作分析在挽救可能因此而造成的嚴(yán)重后果方面就能夠起到積極的作用。 在現(xiàn)今的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底就是人才的競(jìng)爭(zhēng),任何一個(gè)企業(yè)都必須提高人力資源的素質(zhì),才能創(chuàng)造企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。資格說(shuō)明書是工作分析結(jié)果的另一種表達(dá)方式,里面詳細(xì)的介紹了勝任者需要具備的資格條件及相關(guān)素質(zhì)。如果招聘者不知道勝任某項(xiàng)工作所必須的資格條件,那么員工的招聘和選擇就將是漫無(wú)目的的。如果缺少適時(shí)的工作說(shuō)明和工作規(guī)范,就會(huì)在沒有一個(gè)清楚的指導(dǎo)性文件的情況下去招聘、選擇員工,而這樣做的結(jié)果將是很糟的。 即使在訂購(gòu)一臺(tái)復(fù)印機(jī)時(shí),采購(gòu)部門通常也會(huì)提出精確的說(shuō)明。所以在尋求企業(yè)最有價(jià)值的資產(chǎn)(人力資源)時(shí),也應(yīng)采用同樣的邏輯 ,資格說(shuō)明書在確定人力資源開發(fā)需求方面常常發(fā)揮了很大的作用。如果工作規(guī)范指出某項(xiàng)工作需要特殊的知識(shí)、技能或能力,而在該職位上的人又不具備所要求的條件,那么培訓(xùn)和開發(fā)可能就是不必要的了。 所以資格說(shuō)明書是培訓(xùn)與開發(fā)的基礎(chǔ)。進(jìn)行工作分析的方法,一般而言,有觀察法、面談法、問(wèn)卷法、工作日志法、計(jì)量分析法等等,這次進(jìn)行的工作分析,主要采用了面談法和工作日志法,面談法是獲取工作資料的通用方法,還可以具體分為個(gè)別面談、集體面談、管理人員面談,通過(guò)與職位的任職者或管理者進(jìn)行會(huì)談,以獲得所需信息達(dá)成分析的目的,這種方法親口說(shuō)出,比較真實(shí),信息較為細(xì)致而且有深度;工作日志法乃要求員工逐日記載所有的工作活動(dòng)及花費(fèi)的世界,以實(shí)際了解工作的狀況,這樣信息量大,成本比較低。工作分析對(duì)于人類資源管理的基礎(chǔ)工作都有很大的指導(dǎo)作用,要發(fā)揮這些指導(dǎo)作用,必須對(duì)工作分析進(jìn)行應(yīng)用,而不是為工作分析而工作分析的“跟風(fēng)”行為,所以必須明確工作分析的價(jià)值所在,充分發(fā)揮好工作分析的基礎(chǔ)性作用。我相信在認(rèn)真做好各項(xiàng)工作的前提下,我們一定會(huì)把工作分析的基礎(chǔ)性作用發(fā)揮的淋漓盡致,從而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展。67 / 67
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