供方管理手冊通用版-資料下載頁
2025-06-24 07:26本頁面
【正文】 商管理政策（品質(zhì)管理政策除外）制定及實(shí)施跟進(jìn)，整體滿足物料采購成本、品質(zhì)、交貨期的要求；2. 負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈規(guī)劃、布局及供應(yīng)商日常事務(wù)管理；3. 負(fù)責(zé)新供方的開發(fā)和引進(jìn)工作，包括確定新增物料供應(yīng)商。負(fù)責(zé)組織對新供方的資料評審，對供方資質(zhì)及資料準(zhǔn)確性負(fù)主要責(zé)任。參與現(xiàn)場評審；4. 負(fù)責(zé)采購成本的控制，包括原材料價(jià)格信息的收集、物料成本構(gòu)成分析、物料招標(biāo)實(shí)施、物料價(jià)格談判；5. 負(fù)責(zé)供應(yīng)商年度、季度、月度產(chǎn)能檢討；6. 負(fù)責(zé)跟進(jìn)生產(chǎn)部提出預(yù)警的不能正?；刎浀奈锪?，確保其按時(shí)回貨；7. 負(fù)責(zé)監(jiān)控供應(yīng)商對庫存信息的及時(shí)維護(hù)，確保供應(yīng)商按訂單生產(chǎn)；8. 負(fù)責(zé)進(jìn)口物料采購管理及大宗材料主導(dǎo)物料的直接或間接套期保值操作；9. 負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈物料輔配、技術(shù)降成本、供方引入、質(zhì)量整改、轉(zhuǎn)廠貿(mào)易、管理輸出等項(xiàng)目的組織與實(shí)施跟進(jìn)；10. 負(fù)責(zé)供應(yīng)商基本信息在ERP系統(tǒng)的錄入與及時(shí)維護(hù)；11. 負(fù)責(zé)監(jiān)控相關(guān)部門對供應(yīng)商考核的合理性，并負(fù)責(zé)供應(yīng)商的投訴處理。 工廠生產(chǎn)部1. 負(fù)責(zé)采購訂單、送貨通知單的下達(dá)；2. 負(fù)責(zé)跟進(jìn)物料回貨，并對不能正?；刎浀奈锪咸崆埃场堤煜蚬?yīng)鏈管理部發(fā)出預(yù)警，由供應(yīng)鏈配套主管負(fù)責(zé)跟進(jìn)這部分物料；3. 負(fù)責(zé)配合供應(yīng)鏈管理部監(jiān)控供應(yīng)商對庫存信息的及時(shí)維護(hù)，并不定期組織稽查，確保供應(yīng)商按訂單生產(chǎn)；4. 負(fù)責(zé)外租倉的租賃管理；5. 負(fù)責(zé)物流周轉(zhuǎn)器具的發(fā)放及回收管理；6. 負(fù)責(zé)實(shí)施因供貨不及時(shí)影響配套對供應(yīng)商的考核。工廠品質(zhì)部1. 負(fù)責(zé)進(jìn)貨檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)，并對不合格原因進(jìn)行判定，由品質(zhì)管理部組織實(shí)施整改；2. 負(fù)責(zé)實(shí)施對部分供應(yīng)商的駐廠檢驗(yàn)；3. 負(fù)責(zé)與供應(yīng)商開展檢驗(yàn)技術(shù)、檢驗(yàn)方法、檢驗(yàn)手段、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等方面的交流，保證檢驗(yàn)結(jié)果的公正、科學(xué)、合理；4. 負(fù)責(zé)實(shí)施因進(jìn)貨檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)不合格對供應(yīng)商的考核。工廠財(cái)務(wù)部1. 負(fù)責(zé)物料接收及送貨單的簽收；2. 負(fù)責(zé)收料單的打印及歸檔，以方便供應(yīng)商核對簽收，作為財(cái)務(wù)結(jié)算的依據(jù)；3. 負(fù)責(zé)委外加工手續(xù)、供方退貨手續(xù)的辦理；4. 負(fù)責(zé)與供應(yīng)商對帳、結(jié)算。品質(zhì)管理部1. 負(fù)責(zé)物料品質(zhì)管理政策的制定及實(shí)施跟進(jìn)；2. 負(fù)責(zé)組織對供應(yīng)商的現(xiàn)場評審，對供應(yīng)商的品質(zhì)保證能力承擔(dān)完全責(zé)任。參與資料評審，對供方資質(zhì)承擔(dān)次要責(zé)任；3. 負(fù)責(zé)配套物料及更改物料的樣品確認(rèn)；4. 負(fù)責(zé)供應(yīng)商的紅黃牌管理；5. 負(fù)責(zé)物料型式試驗(yàn)，并實(shí)施因物料型式試驗(yàn)不合格、市場質(zhì)量事故對供應(yīng)商的考核；6. 負(fù)責(zé)及時(shí)實(shí)施物料質(zhì)量整改，對質(zhì)量整改效果負(fù)責(zé)，保證合格供方不因質(zhì)量問題影響生產(chǎn)；7. 負(fù)責(zé)根據(jù)《物料試用評價(jià)通知單》給出物料試用的評價(jià)結(jié)論；8. 負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)向供應(yīng)商的發(fā)放，保證供應(yīng)商的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與我司進(jìn)貨檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的一致；9. 負(fù)責(zé)配合供應(yīng)鏈管理部實(shí)施對供應(yīng)商的品質(zhì)管理輸出。研發(fā)中心1. 負(fù)責(zé)新增物料的樣品組織及確認(rèn)；2. 負(fù)責(zé)根據(jù)供應(yīng)鏈管理部提供的優(yōu)選清單確定新增物料供應(yīng)商，并保證新產(chǎn)品滿足目標(biāo)采購成本的要求；3. 負(fù)責(zé)企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定及歸口管理；4. 負(fù)責(zé)新模具招標(biāo)；5. 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新技術(shù)向供應(yīng)商的傳播、推廣，負(fù)責(zé)供應(yīng)商新技術(shù)的收集、借鑒，負(fù)責(zé)與供應(yīng)商開展技術(shù)交流。IT管理部1. 負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)的技術(shù)支持；2. 負(fù)責(zé)配合供應(yīng)鏈管理部監(jiān)控供應(yīng)商對庫存信息的維護(hù)。20 /20
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1