【總結(jié)】職務(wù)分析和職務(wù)描述教學(xué)內(nèi)容:職務(wù)分析的含義、作用、內(nèi)容、程序及方法;教學(xué)要求:掌握本章重要概念;了解職務(wù)分析的作用、內(nèi)容、程序掌握職務(wù)分析的方法及運(yùn)用教學(xué)時(shí)數(shù):4學(xué)時(shí)教學(xué)重點(diǎn):收集工作分析信息的方法教學(xué)難點(diǎn):職務(wù)規(guī)范、職務(wù)描述書的編寫
2025-05-14 00:45
【總結(jié)】/集團(tuán)法治處經(jīng)保員崗位說明書基本情況崗位名稱經(jīng)保員所屬部門法治處直接上級(jí)法治處處長直接下屬職責(zé)1.負(fù)責(zé)布置巡邏、堵截檢查、消防安全檢查工作和對違規(guī)違紀(jì)拿摸盜竊人員的處理工作。2.負(fù)責(zé)處理應(yīng)急性突發(fā)事件和對拿摸盜竊公司物品等違規(guī)違紀(jì)人員的處理。3.負(fù)責(zé)保管公司內(nèi)部資金、貴重物品、有價(jià)證券等工作。4.認(rèn)真貫徹
2025-06-22 00:02
【總結(jié)】/冠東車燈有限公司塑料產(chǎn)品工程師職位說明書一、基本信息:職位名稱:塑料產(chǎn)品工程師所屬部門:品保部擬定人簽名:上級(jí)部門主管審批:所屬職類職種:直接上級(jí):品保部主管定員人數(shù):1人審核人簽字:生效日期:二、職位目的:根據(jù)部門目標(biāo),提高注塑產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。三、工作關(guān)系(內(nèi)部)品保部主管(上級(jí)職位名稱)
2025-06-25 05:08
【總結(jié)】××有限公司崗位工作說明書一、崗位標(biāo)識(shí)信息崗位名稱:行政部經(jīng)理隸屬部門:行政部崗位編碼:直接上級(jí):總經(jīng)理工資等級(jí):直接下級(jí):服務(wù)公司經(jīng)理、安環(huán)工程師可輪換崗位:無分析日期:
2025-06-26 13:30
【總結(jié)】/冠東車燈有限公司供應(yīng)部部長職位說明書一、基本信息:職位名稱:供應(yīng)部部長所屬部門:供應(yīng)部擬定人簽名:陸永輝上級(jí)部門主管審批:所屬職類職種:管理類管理與執(zhí)行職種直接上級(jí):生產(chǎn)副總定員人數(shù):1人審核人簽字:生效日期:二、職位目的:根據(jù)公司戰(zhàn)略及經(jīng)營目標(biāo),負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)原材料及其它物品的采購,為公司的經(jīng)營活動(dòng)
2025-06-23 16:53
【總結(jié)】財(cái)務(wù)部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門財(cái)務(wù)部崗位定員直接上級(jí)管理總監(jiān)工資等級(jí)三級(jí)直接下級(jí)管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、出納員、稅務(wù)薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年2月本職:負(fù)責(zé)組織公司會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作,控制公司成本費(fèi)用,分析公司財(cái)務(wù)狀況職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:
2025-06-22 12:50
【總結(jié)】××有限公司崗位工作說明書一、崗位標(biāo)識(shí)信息崗位名稱:計(jì)劃主管隸屬部門:制造部崗位編碼:直接上級(jí):制造部經(jīng)理工資等級(jí):直接下級(jí):計(jì)劃專管、發(fā)貨專管可輪換崗位:無分析日期:二、崗
2025-08-01 18:56
【總結(jié)】3/3職位名稱規(guī)劃設(shè)計(jì)部經(jīng)理職位隸屬部門規(guī)劃設(shè)計(jì)部工作匯報(bào)關(guān)系主管副總直接部屬數(shù)量3人需求原因■業(yè)務(wù)發(fā)展的需要■該崗位的人員替換頻率或離職率高嗎?:第一次招聘職責(zé)與業(yè)績評(píng)估主要工作職責(zé)衡量該崗位業(yè)績的關(guān)鍵指標(biāo)(或業(yè)績評(píng)估要素)1、在項(xiàng)目市場定位的基礎(chǔ)上,綜合策劃構(gòu)思,有針對性的提出規(guī)劃設(shè)計(jì)概念設(shè)想
2025-07-23 04:03
【總結(jié)】第一篇:品保部經(jīng)理職責(zé)和權(quán)限 NO:NO:CX--1-001-03 ,執(zhí)行公司的一切規(guī)章制度,以身作則,現(xiàn)場監(jiān)督品檢員各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。 。 3對品檢員的安排,監(jiān)督,品質(zhì)要求資料的制定,...
2024-11-04 02:50
【總結(jié)】常見職務(wù)的職務(wù)描述和任職資格要求(一)“銷售部經(jīng)理”職務(wù)描述職務(wù)名稱:銷售部經(jīng)理所屬部門:銷售部直接上級(jí)職務(wù):營銷副總經(jīng)理工作目的:領(lǐng)導(dǎo)銷售部銷售公司自有和代理產(chǎn)品工作要求:認(rèn)真負(fù)責(zé)、工作主動(dòng)、善于團(tuán)結(jié)下屬工作責(zé)任:1.對外溝通、展演、講演;2.配合技術(shù)人員進(jìn)行售前技術(shù)咨詢;3.作實(shí)施計(jì)劃建議書;4.進(jìn)行商務(wù)談判;5.監(jiān)
2025-04-09 11:42
【總結(jié)】,帶著問題的眼光去看企業(yè),你才能夠進(jìn)入到一個(gè)真正的企業(yè)管理的層面上去做你的管理工作。管理人員與問題意識(shí)很多老板和老總抱怨自己的部下工作上太被動(dòng)、管理上無所作為、但卻沒有意識(shí)到問題的根源出在問題意識(shí)那里。作為管理人員自己卻又常常會(huì)喊冤!在他自己還沒有意識(shí)到的時(shí)候,作為管理人員就犯了一個(gè)非常致命的錯(cuò)誤,那就是:“得過且過,無所作為”。而治療此一毛病的藥方就是建立問題意識(shí)。問題意識(shí)就是我們
2025-04-14 06:44
【總結(jié)】/崗位說明書崗位名稱核算主管崗位編號(hào)所在部門財(cái)務(wù)部崗位定員1人直接上級(jí)財(cái)務(wù)部部長直接下級(jí)銷售核算員、材料核算員、費(fèi)用核算員、工資核算員、審核員所轄人員8人編寫/修改日期崗位目的根據(jù)國家會(huì)計(jì)制度,組織執(zhí)行公司財(cái)務(wù)核算工作,保障企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的合法、真實(shí)與準(zhǔn)確。工作職責(zé)與工作任務(wù)1、組織執(zhí)行會(huì)計(jì)核算1)
【總結(jié)】財(cái)務(wù)部工資會(huì)計(jì)職位說明書崗位名稱財(cái)務(wù)部工資會(huì)計(jì)所在部門財(cái)務(wù)部直接上級(jí)財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)主管直接下級(jí)無崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)表述:負(fù)責(zé)工資核算資料的收集工作。占全部工作時(shí)間的百分比:10%定期收集工資核算所需相關(guān)資料。職責(zé)一工作任務(wù)嚴(yán)格審核所取資料的真實(shí)性、正確性。職責(zé)表述:負(fù)責(zé)工資核算、核對的工作。占全部工作時(shí)間的
2025-06-23 23:38
【總結(jié)】冠東車燈有限公司職位說明書一、基本信息:職位名稱:品保部部長所屬部門:品保部擬定人簽名:上級(jí)部門主管審批:所屬職類職種:管理類管理執(zhí)行職種直接上級(jí):總經(jīng)理定員人數(shù):1人審核人簽字:生效日期:二、職位目的:根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo),實(shí)施貫徹質(zhì)保體系,確保向用戶提供滿意的產(chǎn)品。三、工作關(guān)系(內(nèi)部)總經(jīng)理(上級(jí)職位
2025-07-20 05:14
【總結(jié)】目錄第一章部門簡介......................................................................................................................2第二章組織結(jié)構(gòu)........................................................
2025-05-17 13:54