【總結(jié)】1工程項(xiàng)目管理部工程項(xiàng)目管理部工作職能工程項(xiàng)目管理部是公司組織實(shí)施海上重大工程項(xiàng)目的職能管理部門(mén)。行使工程項(xiàng)目人員的組織、設(shè)計(jì)、施工方案審定管理職能;負(fù)責(zé)制訂工程項(xiàng)目人才需求計(jì)劃、建立工程項(xiàng)目人員管理網(wǎng)絡(luò)、實(shí)施業(yè)務(wù)管理和素質(zhì)培訓(xùn);必要時(shí),直接承擔(dān)、實(shí)施工程項(xiàng)目管理工作和任務(wù);參入、協(xié)助開(kāi)展項(xiàng)目的前期可行性研究、風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估;負(fù)責(zé)項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作
2025-02-10 06:52
【總結(jié)】工程管理部職責(zé)1、負(fù)責(zé)分局在建工程項(xiàng)目的施工技術(shù)管理工作。審定分局在建工程的整體施工組織設(shè)計(jì)和年度施工計(jì)劃,指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的重大技術(shù)問(wèn)題,從技術(shù)上保證工程項(xiàng)目的形象、進(jìn)度、質(zhì)量、安全,嚴(yán)格按照合同要求組織實(shí)施。2、參與分局投標(biāo)工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、文明施工保證措施、環(huán)境保護(hù)措施的制定,為分局的投標(biāo)工作提供技術(shù)
2025-01-31 02:00
【總結(jié)】第一篇:工程管理部崗位職責(zé) 工程管理部門(mén)各崗位職責(zé) 根據(jù)公司當(dāng)前的發(fā)展情況,加強(qiáng)技改工程管理,確保工程按質(zhì)按期完成,并最大限度地降低工程成本,節(jié)約投資,實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo),特制訂本職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。 總工程...
2024-11-15 13:20
【總結(jié)】工程管理部部門(mén)工作職責(zé)1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、鐵道部有關(guān)工程建設(shè)的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和程序,制定本部門(mén)相應(yīng)的管理辦法并監(jiān)督實(shí)施,落實(shí)有關(guān)建設(shè)的各項(xiàng)決定。2.負(fù)責(zé)工程勘察設(shè)計(jì)管理,督促設(shè)計(jì)單位做好供圖和優(yōu)化設(shè)計(jì)工作。牽頭組織對(duì)勘察設(shè)計(jì)和咨詢(xún)的日常管理和考核工作。3.組織管理征地拆遷工作。辦理建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審、重點(diǎn)工程先行用地和正式用地報(bào)批相關(guān)手續(xù),指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查全線(xiàn)征地拆遷,負(fù)
2025-06-30 11:33
【總結(jié)】工程管理部職能及崗位職責(zé)人員組成:工程部經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理,工程師(土建、水暖、電器),資料員部門(mén)職責(zé):1、行政上由項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)(項(xiàng)目總經(jīng)理或主管工程的項(xiàng)目副總經(jīng)理),技術(shù)上接受工程總工(或工程總監(jiān))的指導(dǎo),負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的生產(chǎn)管理工作。按照公司的授權(quán),通過(guò)采取必要的手段和措施,對(duì)工程實(shí)施質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制和合同、信息管理及組織協(xié)調(diào)工作;?2、協(xié)助進(jìn)行土地定界、規(guī)劃放線(xiàn)、
2025-08-05 06:07
【總結(jié)】n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)工程管理部職位說(shuō)明書(shū)編制說(shuō)明:1.本職位說(shuō)明書(shū)由在職員工和主管上級(jí)、人力資源部共同擬制,經(jīng)員工確認(rèn)、部門(mén)審核、主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行,并作為員工招聘、工作指導(dǎo)、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲、調(diào)配、培訓(xùn)等的基本依據(jù);2.工作內(nèi)容、工作環(huán)境變化以及個(gè)人等原因,職位內(nèi)容應(yīng)及時(shí)修改和完善。一、部門(mén)職位清單1、工程管理部
2025-06-27 02:13
【總結(jié)】工程管理部工作職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門(mén)有關(guān)港口基本建設(shè)的方針、政策和法規(guī)。2、根據(jù)公司要求,制定項(xiàng)目管理的規(guī)章制度和工作流程。3、協(xié)助規(guī)劃建設(shè)部進(jìn)行項(xiàng)目前期決策階段的工作。4、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目自初步設(shè)計(jì)階段至竣工驗(yàn)收階段的管理,對(duì)項(xiàng)目管理單位的工作進(jìn)行全面監(jiān)督。主要工作包括:①組織編制項(xiàng)目年度計(jì)劃,對(duì)集團(tuán)下達(dá)的年度計(jì)劃進(jìn)行分解,并對(duì)計(jì)劃實(shí)施動(dòng)態(tài)管理;②組織初步設(shè)
2025-06-17 13:41
【總結(jié)】......工程管理部工作職責(zé)及組織架構(gòu)(一)部門(mén)職責(zé):負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)支持和施工管理,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程提供技術(shù)指導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)組織;參與工程設(shè)計(jì)、技術(shù)交底、圖紙會(huì)審和施工招標(biāo),組織制定施工方案和技術(shù)組織措施,做好項(xiàng)目前期技術(shù)
2025-06-17 13:40
【總結(jié)】3/4工程造價(jià)專(zhuān)員基本情況職位名稱(chēng)工程造價(jià)專(zhuān)員職位編號(hào)所屬部門(mén)工程管理部直接上級(jí)工程管理部經(jīng)理直接下屬無(wú)職責(zé)1.執(zhí)行工程公司管理制度2.對(duì)公司工程項(xiàng)目成本負(fù)責(zé),降低工程成本3.編制工程項(xiàng)目預(yù)算,保證預(yù)算的合理性和準(zhǔn)確性4.編制工程項(xiàng)目決算,保證決算的準(zhǔn)確性5.審核工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理合同,確保工程成本合理化
2025-06-16 08:16
【總結(jié)】/工程物資管理職位說(shuō)明書(shū)職位編碼:職位標(biāo)識(shí):職位名稱(chēng):工程物資管理所屬單位:部門(mén):計(jì)劃(項(xiàng)目物資管理)部所屬職類(lèi)職種:工作地點(diǎn):職位設(shè)立日期:職位目的:(簡(jiǎn)要介紹該職位的主要目的,突出該職位對(duì)組織獨(dú)一無(wú)二的貢獻(xiàn)。)配合相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)對(duì)合同清單設(shè)備進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)核對(duì),嚴(yán)格出(入)庫(kù)手續(xù),對(duì)地市分公司倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行審核,并承擔(dān)對(duì)物資的
2025-06-25 04:42
【總結(jié)】第一篇:工程管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé) 工程管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé) 一、編制公司年、季、月度施工計(jì)劃,完成各種工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制和上報(bào)。 二、協(xié)助完成項(xiàng)目部的組建、公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與項(xiàng)目部之間涉及的人、...
2024-11-09 18:00
【總結(jié)】/交換工程管理職位說(shuō)明書(shū)職位編碼:職位標(biāo)識(shí):職位名稱(chēng):交換工程管理所屬單位:部門(mén):移動(dòng)部所屬職類(lèi)職種:工作地點(diǎn):浙江省杭州市職位設(shè)立日期:職位目的:承擔(dān)對(duì)本中心G、C網(wǎng)交換工程建設(shè)的具體協(xié)調(diào)工作,做好交換工程建設(shè)、隨工、協(xié)調(diào)等工作,對(duì)施工單位的工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行管理、監(jiān)督和考核。工作關(guān)系:直接上級(jí):移動(dòng)部副經(jīng)理(
2025-06-26 04:55
【總結(jié)】工程管理部建制及崗位職責(zé)一、組建工程管理部的定位組建工程管理部是在公司的領(lǐng)導(dǎo)下代表公司履行施工承包合同,按合同要求完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。工程管理部是一個(gè)組織集體,要具有凝聚管理人員的力量并調(diào)動(dòng)各項(xiàng)目公司管理人員工作積極性,促進(jìn)管理人員的合作;協(xié)調(diào)部門(mén)之間、管理人員之間的關(guān)系,發(fā)揮每個(gè)人的崗位作用;溝通各項(xiàng)目公司與公司各部門(mén)之間,項(xiàng)目工程部與政府主管部門(mén)、監(jiān)理單位、指定分包
2025-06-25 04:36
【總結(jié)】3/3工程部管理員崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)工程部管理員所在部門(mén)生產(chǎn)中心直接上級(jí)工程部經(jīng)理直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)工程資料的收集、管理占全部工作時(shí)間的百分比:30%工作任務(wù)對(duì)工程資料、文件的收集、整理,歸檔管理編制項(xiàng)目工程材料使用情況總結(jié)編制項(xiàng)目工程總結(jié)對(duì)新
2025-06-16 12:23
【總結(jié)】,對(duì)技術(shù)認(rèn)真鉆研、講求質(zhì)量、精益求精,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司總經(jīng)理、工程部經(jīng)理的指示,負(fù)責(zé)工程部的全面工作,直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。主持工程管理部全面工作并親自主持或者承辦本部門(mén)職能范圍負(fù)責(zé)草擬公司工程管理制度,草擬相關(guān)技術(shù)、質(zhì)量配套標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,并督導(dǎo)公司下屬各項(xiàng)目按制度要求運(yùn)作;2.參與工程項(xiàng)目投資策劃、項(xiàng)目可行性研究工作;協(xié)助工程助總
2024-12-17 13:01